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工作能力工作态度.docx

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工作能力工作态度 工作态度和工作能力。我认为,工作态度决定一切,必须先有好的工作态度,其次才是工作能力,工作能力可以在好的工作态度下不断提高。但提高能力的前提必须有端正的态度。当我们在工作中积极的工作态度加之较高的工作能力,那么必能促使工作任务的高效完成。不同的态度决定不同的命运,态度是一种观念,更是一种行动。而个人能力再高,如果没有好的工作态度,也不一定会成为人才。态度可以决定工作的方方面面是否细致、周到、完善,并且为其尽最大的努力。 团队在工作中也是很重要的。team——团队,这个单词是由t:together(共同)、e:everybody(每个人)、a:achieve(完成)、m:more(更多)组成。团队成员在才能上是互补的,大家只有齐心协力、共同奋斗,将自己的才能和特长充分地发挥出来,才能实现整体的目标。彼此协作是生存的根本。无论对于个人还是企业。忽视了协作的价值,缺乏协作的的精神,这无异于自己断了生存的根脉。 在xxxx,有好多工作都要靠大家的合作,才能更加高效的完成任务。大家集思广益,团结起来把工作做的最好。只有善于写作,才会真正的成功;只有懂得团结协作,才会成为真正的赢家。 在今后的工作中,首先继续充实自己的专业知识,其次我更会注重工作方法,会有一个积极地态度去努力工作。再次我从小事做起,做好小事方能成就大事,谨慎的对待每一件小事。认真完成领导交给的工作,积极配合同事做好部门的各项任务。在工作中学习,在失败中总结教训,在成功中 积累经验。 xxx是一个刚成立的部门,很多工作都是从零开始,都没有可以借鉴的例子,我觉得这就更需要我们这个部门团结起来,为了共同的目标,打好扎实的基础,为以后的工作铺设道路、积累经验。 年月 日 第二篇:感悟工作能力与工作态度感悟工作能力与工作态度 ——糊弄工作就是糊弄自己 本期学校组织的领导干部政治业务培训学习,感受颇深,其中工作能力与工作态度这个问题,是需要我们好好用心思考的,就此谈谈我个人的浅见: 现代社会是一个竞争非常激烈的社会,有一种规律叫:优胜劣汰。自然界也有一个规律叫:物竞天择。对于社会来讲,竞争千差万别,改革日新月异,对于一个单位来讲,员工的能力也是千差万别的。那么我们怎么做才能适应单位的发展呢。这是一个能力和态度的问题。 把平凡的事做好就是不平凡,把平凡的事做到极致就是优秀,就是出类拔萃。结合校办工作实际谈谈我的体会: 自己的感悟:在工作中像水牛一样勤奋,一个人能力很强,但如果因此而放弃勤奋,也一样不会成功,相反,一个人如果养成主动勤奋的工作习惯,即使资质平平,也能通过不懈努力获得成功。用心对待每一件事情:用心工作才能真正懂得工作的意义,体会工作的价值,懂得敬业的可贵,也唯有用心才能做到脚踏实地、兢兢业业,切实提高工作效率。特别是校办的工作,千头万绪,难以计划,做好工作尤其能体现态度胜于能力。因此,糊弄工作,干的一塌糊涂,那就是在糊弄自己。 联系现实状况的思考。在实中的每一天都是紧张忙碌的,从上班到下班,几乎没有什么自己的时间,但收效并不明显,有时不免感慨自身的价值不能实现。但通过今天的培训后我对我以前的工作态度深表惭愧,我们在工作之前首先想到的是自己的价值与回报,功利性太大,从而导致做事的时候不能百分百的投入与付出,以一种应付的心态去干,没有干劲与热情,那何谈成效。设想我们平时宁愿把时间花在闲聊与牢骚,这是多么可怕的一种心态。 今后的态度。干工作如果不用心用情用智,只是一种机械的完成工作任务,一种应付工作的态度,并不能把工作做好,也不能实现自身的价值。精心设计工作计划,认真完成工作,针对不同阶段的工作重心,有所侧重,具体分析,对待工作要有耐心、恒心与毅力,注意方式方法,层层推进,不仅是苦干更应是巧干。所以在今后的工作生活中我不仅要像水牛一样勤奋还需用心用情用智对待,只有这样才能把应有的工作做好、做实、做精,努力工作。 总之,有了较强的工作能力,而又辅之以正确的工作态度,那么必能促进工 -12- 工作能力态度自我评价篇一 本人愿意应聘有关电子或线路板行业的工程师级别的职务。本人有着近15年的工作经验,其中在电子或线路板行业有近8年的pcb制作经验,熟悉掌握pcb的制作流程及工程问题的处理,对iso9000,qs9000及iso140001等系统有较好的认识及运用,对工艺流程有丰富的的经验,有较强的沟通协调能力以及吃苦耐劳的精神,希望我的加盟能给贵公司提供一些流程技术或现场问题处理的经验,本人有信心利用自己的专业知识及工作经验为贵公司的发展尽一份微薄之力。 在这10多年以来,本人一直从事着计算机设备的维护及管理工作。通过多年的工作以及不断的学习,本人熟练掌握了计算机设备的维护以及网络等相关知识,并能将其运用到日常的工作中去。同时,通过这10多年的锻炼个人的综合素质也得到了较大的提升,本人工作认真负责,严谨求实,耐心细致,善于与客户沟通,有一定的管理能力以及良好的团队合作精神,具备强烈的责任感。 工作能力态度自我评价篇二 在即将过去的一年里,昼夜四季,春风秋雨,只有时间记录了忙碌工作的历练间隙与简约的生活片段。而这一切将很快就会成为过眼云烟,飘拂而去。 关于近日所说的轮岗一事,自己还没来得及多做考虑。自从这个设想提出来之后,只是短时间稍作分析,觉得不合乎具体实际。因事设岗,以岗定人是合乎科学的,但是因人设岗却有违常规且于理不合。真若如此,这不仅打破了控制总量的上限,而且提高质量更是无从说起。从行政系统转向生产系统,目的性很明确。特别是所在的资源型制造类企业里,一切以生产为中心,一切都服务于生产,“生产”与“服务”两者并不矛盾,关键是如何更好的服务于生产,生产出的业绩又如何反哺于服务。轮岗,对于自己来说,显然是一个新的尝试,但是两个岗位之间的工作有同质化现象,部分职责也存在重叠。虽说有其可行性,却因为自身的缘故,最终没有付诸行动。 主观的自我评估能否真正客观的认识自己、了解自己。自从草拟《岗位流程细解方案》开始,这个问题就一直困惑着我。真实的情况应该是这样的:距离工作最近的人应该是最了解工作的,那些做第一线工作的人对如何把事情做得更好,往往有一些很有分量的看法。因此,以自身经历为出发点和参考标准,把岗位设计和工作分析融为一体的用语言表达出来,似乎有些困难,以致于我刚开始进行构思的时候总是显得过于拘谨,顾此失彼。但是细想一下:与那些编制体系文件的高手所面临的困难相比,我这点困难又算得了什么。晚上入睡之前脑海里总是浮现一行行文字,都是关于方案的表述。夜有所思,日有所为,不断的补充完善,直到可行。 一切都是按照自己预先设定的绩效指标和衡量标准对所做的工作目标完成情况进行评估,这姑且算是对一年来的个人工作总结和自我评估吧。毕竟这个流程凝聚着整个部门及同事的劳动成果,但愿日后对他人能有所指导与帮助,力尽自己的一份绵薄之力。但凡每个体系、每种制度从建立之初到编制阶段,再到不断补充、完善要经历多个阶段,还要与时俱进、随时更新,还要符合大多数人的利益,才能付诸实施。 岁月磨砺与社会阅历在告诉我一个道理。花瓶易碎,红颜易老,唯有我们自身的内涵,历久弥新,经久不衰。 第四篇:工作能力与态度的关系试论工作能力与工作态度的关系 工作能力是综合素质的表现,是作为个体的人在遗传和后天的努力中(在改造客观世界的过程中)逐步形成的。工作的态度,是人对工作的主观能动性的表现。工作态度因人而异,因时而异,一个人对待工作的认真与否,可以从工作绩效表现出来,但这个考察因素也是多方面的,有事半功倍,也有事倍功半。良好的工作态度是取得工作成绩的基础,表现出的是人积极的主观能动性。有了较强的工作能力,而又辅之以正确的工作态度,那么必将是事半功倍,能促进任务的完成、事业的成功。相反,既没有较强的工作能力,又没有认真的工作态度,大事做不来,小事不愿做,牛屎做的鞭,闻(文)也闻(文)不得,舞(武)也舞(武)不得,那必将是一事无成的。有了较强的工作能力,而不去身体力行,这就是消极的工作态度。大事不去做,小事不愿做,终将是不能成就大事的。相反,只要工作态度端正,即使能力不强,但由于用踏实、积极、认真的态度去应对工作,并时常加以总结,久而久之,工作能力也会逐步提高。看古往今来的成大事者,不惟有超世之才,亦必有坚韧不拔之志。这种志,其实就是体现在良好的工作态度,锲而不舍,金石可镂;水滴石穿,绳锯木断。这是持之以恒所达到的效果。一个人,能用正确的工作态度去培养自身的工作能力,不因工作能力的低下而自暴自弃,也不因能力过强而恃才傲物,这样就有了正确的态度。“人一能之,己百之”,别人一次能做好的事,我就做一百次。说明只要肯下功夫,即使能力低,也是能做好的。不因自己的能力低下而气馁,脚踏实地尽自己最大的努力去做好工作,这就是值得倡导的。“勤能补拙是良训,一分辛苦一分才”,“驽马十驾,功在不舍”都阐述的是这些道理。这也是作为工作能力一般的我们,所应当具有的工作态度。 无论是在什么环境中,态度始终占着人际交往中一个很大的交往分量。在小学,老师喜欢听话的小孩;在中学,老师喜欢听话并且爱学习的孩子;在高中,老师喜欢听话并且爱学习还要加上很爱学习的孩子;在大学或其它同等职能的学校,老师还是喜欢听话并且爱学习的人。在小中大学中,不是每一个人都听话,都爱学习,至少表现出来不是,但是却能考上好学校,并成为这个学校的高材生。或者有些孩子很爱学习,也很听话,可就是学不好。这时候,老师通常会不喜欢这些孩子。那么这时候就是这些学生的学习能力的问题了,那么现在老师已经不再是看态度了,而是在看与他生存相关的学生的学习情况了。学生学习能力越好,学生学习情况越好,自然,做为老师的他生存也会更好。(这是实话)那么同样,我们如果换位到一个公司里。态度就真的是不可一世吗。态度就真的是决定了一切吗。恐怕不是这样吧。也话在用人的时候一个老板会认为态度最为重要,但是从整个单位来讲,效益才是最重要的吧。与效益挂钩的应该是员工的工作能力,而并非工作态度。也许看到这里有人会说,一个工作态度不好的人,工作能力肯定不会太好。错。而且是大错特错。用一个时髦的词来说,现在求职的人,大多都是“80”后的人。全世界人们都在说对“80后”的人,什么事都能发生,没有“80后”做不了的事。“80后”是一批非常有自己个性的人。为什么非要受态度决定一切的这个大框框影响是他们常常问的问题,他们需要的是自己的空间,只 要空间足够,一切皆可以发生。换句话说,只要我们空间足够,我们能完成老板些交待的任何事情。难道说不是这样的吗。已经有很多老板试过了。 态度是有限的,假设从毫不在乎的0到全心全意的1,而能力的差距几乎是无限的。如果能力不足,就算态度再好也不可能成功。比如:羊再勇敢也无法战胜狮子手无寸铁的士兵再坚强也无法战胜用机枪武装的敌人天生智障的人再努力也没办法获得诺贝尔化学奖我再怎么训练也跑不过刘翔…… 美国漫画家罗素.迈尔斯系列漫画《女巫希尔达》而知名。在他的一集漫画中,绿衣女巫希尔达正站在悬崖边远望。秃鹫吉劳德站在悬崖对面,向希尔达招手:“到这边来吧,我们一起玩。”希尔达有些动心,然而看看脚下的峡谷,她犹豫了:“可是我跳不了这么远。”吉劳德回答:“不要用消极思维打败自己。我正在写一本书,是关于积极思维的力量。我在书里证实,只要你有正确的态度,就能做成任何事情。”希尔达一边打量着他们之间的巨大鸿沟,一边思考着吉劳德的鼓动。吉劳德再次激励她:“告诉自己你做得到,行动起来。”希尔达一十自信心极度膨胀,热血沸腾地喊道:“好吧,我来了。”她后退几步,助跑,大步跃出......然后一直掉下去。吉劳德镇静地站在悬崖边上,眼看着希尔达落入峡谷中,渐渐变得只有铅笔尖那么大。然后他转身走开,自言自语道:“看来我应该在书里加一章,教你如何锻炼腿部肌肉。”我们经常听说“态度决定一切”,但这并不意味着你能达到自己设立的任何目标。只有那些投入时间锻炼腿部肌肉(以及其他能力)的人,才有可能实现自己的目标。相信自己做得到固然好,但是不要忘记提高自己的能力。 能力强办事自然得心应手,是创造力的运动细胞,效率的先锋。自古哪个伯乐说是以态度好来选择“千里马”的。挖掘人才当然是要看他的能力强不强了。我认为一个职位上,职员的态度不错就可以了,而能力不仅包括了这点,能力是表现在多方面的,…………………… 有能力没态度的人大部分活的都比没能力有态度的人滋润。对业务员来说,能力可以拉到业务,影响到客户的决定。才思敏捷是能力,会说话也是能力,态度是什么。没能力的人才需要的东西。一个客户给一个业务员订单,如果是小订单我想能力跟态度就分别不出来了,可是大订单呢。态度能影响一个客户给你大订单吗。有能力的人的业务员能带给公司更大的利益,为什么不能说能力比态度重要。在公司升职靠的是一个人的能力,工资拿的比别人多靠的也是能力。在公司而言是这样,在社会而言也是这样。一个人的能力大小,大能力的人影响着世界,比如开国皇帝,态度好能开国吗。比如李嘉诚,态度好能富可敌国吗。那是能力造成的。小能力的人影响着周边,就拿买东西砍价格来说,没那能力只有态度人家能让你优惠吗。再拿今天的辩论赛来说,已经是在拼大家的能力了,你态度好能赢的比赛吗。态度好能赢的人生吗。态度好能赢的陌生人的青睐吗。从大从小看起来,没了能力态度再好也枉然。 每个人努力都会成为爱因斯坦吗一样的苹果掉下来有的人想的是吃可牛顿想的是什么比尔大学肄业是不是态度不够端正。 有能力的人不是说就没有工作态度,要不他的能力从哪里来呢。想象下如果没有好的工作态度的人,他会进步么。他会提高么。他会有能力么。工作能力有时候可以包含工作态度。关键时候还是要看工作能力。电视剧情里面往往都会有些隐退的人,他们对自己能力之内的事情已经不那么执着了,但是到关键时候还是会发挥出他们的能力。有工作能力的人工作态度不够,只能说明受到工作环境的影响,而不是从本身改变了工作态度。反过来说,一个人即使工作态度再好,他不能给工作创造价值,没有足够的能力满足工作的需要,那么他只能被淘汰。 实际上,早在三国时候,曹操就认为,只要有才,即工作能力,就可以为我所用。 爱因斯坦说。天才=99%的努力+1%的灵感,没有1%的灵感,99%的努力都没有用。也就是说,能力不够的时候,态度再好,也无法解决问题。智商是人最重要的素质,智商不够,就是无法看到问题的本质与问题的解决方法。工作能力强的人,能发现问题,找到妥善的解决方法,考虑问题全面,解决问题彻底,为企业带来超级利润。只是工作态度好,没有工作能力的人,遇到困难的事情,分析不清、没有策略、找不出重点,或者头痛医头,脚痛医脚;或者象算盘珠子,只会拔了才动,不拔的时候,无法自动完成工作。 一个看大门的天天晚上一点觉都不睡的去巡逻,保卫,这样的态度很不错了吧,可是突然窜出一只野猫来,他居然吓的尿裤子了,请问辩方队友,您觉得这样的保卫能用吗。 1、能力是人力资本投入的产出,只有高投入才会有丰厚的成果态度是人力资源投入后的状态,而状态在不同的组织环境中是很容易改变的 2、人力资本的投入,不仅仅是一种价值的体现,它还需要时间的积累人力资源的状态,仅仅是人的意识形态,是瞬息万变的 3、一个人的工作态度不好,可能是心理有什么解不开的疙瘩,或对某人某事表示的不满,可以通过有效的沟通、有益的引导,短时间内得到改善;一个人的能力不行,你能通过沟通、引导短时间内提高吗。 4、没有能力,工作态度再好,只会把事越办越糟,尽是要别人差屁股的事就好比方向都找不到的人,跑得越快离目标越远只要有能力,工作态度一时不好不要紧,不干事,也不会给你添乱,干就干成事,何况只要引导得当、激励有效,还愁态度不转变吗。 5、一个人的能力是由他一生的经历所决定的,甚至还包括了先天的因素而一个人的工作态度,仅仅是对一时一事、一人一物的感受所决定 6、综上所述,提高能力难,转变态度易,能力比态度更重要。 如果对方说:有句俗话说态度决定一切。。。。我们辩论:态度决定一切的前提是什么。是在我们又能力去实施的前提下,也就是我我们要是没有能力,你的态度就等于空想。能力就是态度的前提,是态度的基础,这还不能说明能力更重要吗。 (1抓住重点重点是什么。工作能力比态度重要在辩论的过程中要不断的重复提起自己辩方的重点强调中心很重要(2万事以开头为准如果你没有能力的话态度再好也没有用能力是工作的基础而态度只是次要在当今社会所以提倡要工作态度为好但现实中试问有多少企业在招聘的时候会提起需要工作态度。请你告诉我。如果你知道请举出例子那些国际著名企业有这样的招聘提示。(3无论寻找什么工作第一提醒的并不是态度而是直接在工作上直观表现的工作能力而态度只是日后随着工作能力的发展慢慢衍生出来的附属能力所以在这里我方一致认为工作能力比态度更重要(4在这里我方一致认为工作能力比态度更加重要我方并不否认态度在工作中所占有的位置但在基础面前也就是工作能力面前一样是立分高下。请对方辩友清楚一点态度固然重要但要明白在工作过程中只有体现出能力才能继续自己的工作在工作的日后别人才能清楚你的态度如果工作能力不好的不可能被录取在不被录取的情况下你的工作态度从何体现。(5工作能力就如同iq态度就如同eq在iq不及格的情况下请问对方辩友如何体现出eq的重要性。如果eq比iq重要的话那世俗的世界也就是现在的世界就不会在各类书籍中不断提起各类名人的iq有多高而应该提起eq的重要性。同样的道理工作能力就代表了iq所以我方一致认为工作能力比工作态度更加的重要只有体现出工作能力才能给工作态度有发展的空间。如果没有工作能力一切将无从谈起。(6综合上诉5点如果对方辩友有意见一致决定反对我方的论点的话请分析基础重要还是工作态度重要。如果工作态度重要那请对方辩友解释为何从小到大老师们一致提起我们在学习在工作在任何方面要做到打好基础。(7本方一致认为在工作能力的前提下工作态度才能得到发挥所以我们的观点就是————工作能力比工作态度重要谢谢 能力好比经济基础态度好比上层建筑经济基础决定上层建筑简单原理。你可以用实践是检验真理的唯一标准这个论点出发展开阐述。重点说我们现在的实际情况就是很多工作都不抓落实,很多中国国情的东西官员不知道瞎在指挥。他们根本没去农村看过。态度是一个eq问题,培训有的时候可能只是激励你下,开导你意下就可以解决。而工作能力却美那么容易培养的。我可以以1天内让你胜读十念书的教会你作人,但是我没办法1天内把1000个词汇装进你大脑让你背诵下来。会不会使能力问题,作不做是态度问题。你不做就没饭吃就饿死这简单道理都不用别人讲。但是能力问题就没那么简单了。有的人赖活够活过平淡生活也可以过的不会计较那么多了辩论重在技巧和知识的配合,见招拆招,你真要得到实际的建议,分数给完我以后直接0分提问发过你想反驳的理由我这里 就给你辩让你实际准备好了,说土点真正参加工作有社会经验的人对于这些东西都看的很透不用去想为什么。只是还没进入社会的学生对于工作为了什么这样的论题搞不太清楚。其实很简单,为了谋生。吃饭补充一点你要我正说反说都没问题,辩论时看你能不能言之有据,自圆其说并非是标准答案。如果你的阐述很丰满也有力度有高度,就算你反主流都没关系,所以除了论点的一些知识以外,技巧是很重要的,这也涉及到一些思维的技巧 第五篇:员工工作能力与态度考核制度----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------工作态度与能力考核管理办法 1.0考核目的: 为配合公司工作业绩考核,加强各职能部门及业务机构组织内各级员工对公司战略配合和理解,引导各层级责任人的管理能力、沟通能力,促进团队合作精神,创造良好工作氛围,激励员工高效工作,特制定此丁作态度与能力考核管理办法。通过髙质、高效的管理和沟通,实现全员职业素质的提高。 2.0考核对象: 2.1公司副总经理/总监级以下员工满半年员工,但以下人员除外: 2.1.1兼职人员 2.1.2试用(实习)人员3.0考核办法: 3.1工作态度与能力考核作为员工素质和能力的考核,以半年为单位进行考核。 4.0考核时间: 4.1工作态度与能力考核实施期一年二次,六月和十二月。 4.2工作态度与能力的考核期做如下规定: 4.2.1与六月对应考核期为从一月一日起至六月底,为期六个月。 4.2.2与十二月对应考核期为从七月一日起至十二月底,为期六个月。 4.2.3若考核对应时间不满6个月,可以推后至下一次考核.5.0考核流程: 5.1考核实施期内主管副总经理对各部门负责人的考核。 5.2考核实施期内各部门负责人对公司员工的考核。 5.3员工自评:各级人员向直接上级提交工作情况自评,即《工作态度与能力考核表》;直接考核人审核与评分:直接上级对员工提交的《工作态度与能力考核表》的自评结果进行评分。 5.4考核成绩核实。各部门负责人及主管副总理考核评分并确认后交综合管理部人资管理处。 5.5考核成绩汇总:综合管理部人资管理处汇总并审核考核成绩的评定是否严格按考核制度执行,之后将考核成绩汇总,汇总合计分数方法:(自评分总分+部门主管评分总分或副总评分总分)/2,汇总后交由总经理审核.5.6考核面谈及改进报告:本着一级考核一级的原则,由被考核者的直接上级根据审核过的考----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------- 第17页 共17页
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