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三基建设管理制度

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2020年4月19日
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”三基”建设实施办法

为进一步加强安全生产管理, 完善安全监督与管理机制, 确保”三基”建设工作顺利开展, 稳固安全生产管理基础, 保证安全生产形势的稳定好转, 经工区党政联席会研究决定, 特制定本单位”三基”建设实施办法如下:
一、 成立安全生产”三基”建设领导小组:
组 长: 宋修通 孙响
副组长: 刘建伟
成 员: 邵明臣 张先全 王立刚 李国亮 孟庆伟 田中春
二、 领导小组职责:
1、 ”三基”建设组长全程负责日常考核工作、 管理工作, 每月召开一次成员会议, 研究部署”三基”建设工作, 及自检情况的审查上报工作。
2、 负责协调解决”三基”建设实施过程中遇到的各类问题。
3、 抓好”三基”建设管理规划和实施办法的贯彻实施。
4、 对”三基”建设活动中出现的问题, 提出奖罚意见。
三、 安全生产”三基”建设责任分工
1、 区长: 宋修通是区队安全管理的第一责任人。负责区队安全管理制度、 措施的制定落实, 创新安全管理办法, 加强对安全管理工作的监督与考核, 确保安全管理重心下移到班组、 个人。
针对上月存在的安全问题, 制定相应的措施, 逐条逐项抓好落实, 实现区队安全管理制度化、 责任明确化、 落实具体化。
负责矿、 职能科室、 区队和每周自检所查问题的落实整改, 确保整改合格率达到100%。
负责对区队”三违”人员的考核和管理。制定”三违”人员处理办法, 建立”三违”人员管理台帐, 确保本单位”三违”人数不超过在岗人数的8%。
负责对本队的安全副区长、 副区长、 技术管理人员、 班组长、 群监员、 青安岗员安全管理工作的考核, 做到奖罚分明, 与效益工资挂钩。
2、 书记: 孙响是区队安全教育的第一责任者, 负责上级安全指示, 指令的贯彻落实和员工的安全教育培训, 协助区长抓好安全管理工作。
负责每周一的员工安全学习和安全教育, 确保组织、 内容、 时间、 效果、 人员五落实。
负责抓好管理干部作风转变和员工安全思想教育, 要把管理干部对安全工作负责程度作为管理干部政绩考核的一项重要内容, 并有针对性地做好安全上不放心人的思想工作。
3、 技术负责人: 刘建伟是区队技术管理的第一责任人, 负责区队安全技术管理, 职工技术培训和技术创新工作。
负责各类安全作业规程、 措施的编写、 传达、 贯彻、 落实, 监督实施做到一工程一措施, 并组织职工学习、 签字考试。
抓好周一安全活动, 根据现场实际, 有针对性组织员工学习现场安全管理的有关知识。
抓好现场工程质量管理和各类安全隐患的排查, 制定防范措施, 确保安全生产。
抓好区队质量标准化建设和技术设备的革新改造, 积极推广应用先进技术和先进工艺, 提高工程质量, 确保安全、 优质、 高效, 确保质量旬旬达要求。
4、 安全副区长负责人: 邵明臣为本区安全监察组组长, 协助工区抓好全区安全管理及本区范围内安全隐患的检查、 整改。
认真贯彻执行”安全第一”的方针, 确保上级安全指示、 指令在现场的贯彻落实。
抓好现场各类安全设施的使用和现场安全隐患的排查、 防范和处理, 对出现的各类事故负责追查分析处理。
严格现场管理, 有权制止任何”三违”现象和”三违”人员, 协助区长抓好班组长、 群监员、 青安岗员的上岗管理, 确保上岗质量。
5、 生产副区长: 王立刚、 李国亮、 孟庆伟对分管范围内的各班组的安全管理负有监督检查和管理责任。
6、 机电副区长: 张先全对分管范围内的机电安全管理负有监督检查和管理责任。
根据值班人员和班前会的安排, 负责抓好分管范围内各项安全工作, 确保各项安全方针、 指示、 指令在现场的落实。
抓好分管范围内各类安全设施的使用和管理, 对现场存在的安全隐患负责排查处理。
严格现场管理, 坚持跟班上下井, 抓好工程质量, 确保现场安全生产。
四、 考核制度:
1、 每月月底由”三基”建设领导小组组长对小组成员进行考核。
2、 小组成员责任分工每有一项完成不好, 罚款10元, 班清班结中兑现。
3、 每月月底每名小组成员按分工汇报”三基”开展情况, 不得无故缺席, 否则罚款5元。
4、 在月度、 季度检查中力争专业前三名, 进入前三名给予小组成员, 每人50元的奖励。
5、 每月由队长组织召开一次区务会, 内容应有上月安全生产及”三基”建设的工作总结和本月安全生产及”三基”工作打算与布置, 参加人员有班组长以上管理人员, 无故不参加者罚10元。
6、 每次安全教育和培训应有备课, 有记录否则罚责任人10元。
7、 员工使用好一笔一本, 使用不好每人次罚20元。
8、 认真学习《安全生产法》及《三大规程》确保学习计划、 内容、 人员、 时间、 效果五落实。
9、 积极参加各类学习培训, 凡有一人次不按规定参加, 每人次罚款50元。
10、 安全教育网员: 技术员刘建伟 工会主席孙响 团支部书记刘超群 安全副区长邵明臣 班长: 徐峰 孙清亚 周永国 郑仰峰

区长岗位责任制

1、 全面负责本区行政管理和安全生产管理工作, 是本区安全生产第一责任者。
2、 认真贯彻执行国家的法律、 法规和煤矿”三大规程”和安全措施, 做好安全教育工作, 使职工牢固树立”安全第一”的思想, 提高工程质量, 杜绝各类事故的发生。
3、 认真组织落实矿下达的月度、 季度、 年度生产计划, 加强现场管理, 降低各类的材料的消耗, 实现优质、 高效、 低耗。
4、 积极组织正规循环作业, 合理调整劳动组织, 提高劳动生产率。
5、 做好全区的管理与考核工作, 做好工区的经营管理和分配工作, 严细精细化工作。
6、 定期召开班子会, 研究安全生产、 经营等方面, 抓好”三基”工作地开展, 并经常检查本区规章制度的执行情况和分管副职的工作情况。
7、 当发生事故时, 要亲自到现场组织处理并认真组织分析, 坚持”四不放过”原则, 提出防范措施, 杜绝各类事故的再次发生。
8、 加强生产现场管理, 经常深入井下检查安全生产, 消除隐患, 确保各项制度的落实兑现, 和安全生产地顺利开展。

党支部书记岗位责任制

1、 在上级党委领导下, 认真贯彻执行党的路线、 方针、 政策; 遵守国家的法律、 法规, 执行上级党政决议、 决策, 是工区思想教育的第一责任者。
2、 组织好支部活动, 开展好党员”四无四保”活动, 加强党员教育, 对入党积极分子及时培养、 考察, 做好党员的思想动态; 发现问题及时处理, 深入细致地思想教育。
3、 深入现场及时了解掌握党员及每位员工的思想动态, 发现问题及时处理, 深入细致地做好思想教育工作。
4、 积极组织周一安全学习活动、 周三党员政治思想教育学习, 加强学习制度考核, 确保时间、 内容、 人数、 效果、 考核的落实。
5、 充分发挥工团的组织作用, 坚持开展好劳动竞赛、 质量达标、 文明创立, 搞好齐抓共管。
6、 深入井下现场, 转变工作作风, 提高认识, 开展好安全重心下移, 精细化和内部市场化管理, 做好”三违”人员的帮教工作。
7.配合区长抓好现场的安全生产、 圆满完成矿党政交给的各项工作任务。

技术员岗位责任制

1、 负责本工区的质量和技术管理工作, 业务上受专业副总和生产部室的指导, 是本工区技术管理工作负责人。
2、 负责编制作业规程和安全技术措施, 并做好传达、 签字、 贯彻工作, 当生产现场与作业规程不符时, 及时编写补充措施。
3、 负责深入现场监督作业规程的执行情况, 掌握施工进行, 解决生产中存在的技术难题。
4、 负责员工技术培训工作, 提高员工的安全技术素质和操作技术水平。
5、 配合工区党政做好周一的安全学习。
6、 协助工区搞好安全质量管理和劳动组织管理, 采取技术降本措施, 提高施工质量降低消耗。
7、 负责本工区管理创新工作和新技术、 新经验的推广工作。
8、 协助工区分析处理事故, 分析工区安全生产动态, 及时总结经验教训, 搞好安全生产。
9、 负责本工区隐患排查治理工作, 对每月隐患排查内容及时上报安监部门, 并提交本工区安全办公会研究落实整改。
10、 完成领导交办的临时性工作。

安全副区长安全责任制

1、 安全副区长是安全监督检查的第一责任者和现场质量管理的把关者。
2、 协助区长做好本工区的安全生产工作, 执行”三基”建设的各项工作措施落实。
3、 每月按时参加区务会, 对安全工作要详细总结、 检查、 兑现, 制定出切实符合本区安全管理措施。
4、 负责开好班前会, 布置好安全生产任务, 对工作有布置有检查。
5、 坚持跟班抓现场, 查问题、 查隐患, 做到现场落实后再生产, 不能解决隐患问题及时汇报。
6、 加大安全管理工作落实, 严格把”三违”控制在指标范围内。

生产副区长岗位责任制

1、 在工区党政直接领导下, 认真遵守、 贯彻执行国家的法律、 法规, 协助区长搞好本单位的行政管理工作, 具体负责班组的安全生产工作。
2、 负责召开班前、 班后会议, 布置安全生产工作, 对现场存在的各种问题, 要落实到班组或个人, 对分管的工作有布置、 有检查、 有总结、 有奖罚。
3、 坚持现场跟班制度, 严格按作业规程或安全措施的要求组织施工, 抓好生产中的关键环节, 及时解决好现场出现的各类问题, 发现重大问题要及时向矿有关部门汇报, 坚持不安全不生产的原则。
4、 搞好生产协调工作, 对影响生产的各种问题及时找有关单位和部门领导协调, 有权制止”三违”, 并做到自己不违章指挥。

班组长安全生产责任制

1、 班组长对本班组的安全工作负有直接管理责任。
2、 按照值班人员的安排, 开好安全班前会, 并作好记录, 参会人员人人签字, 班前会内容应有上班的安全、 生产总结, 当班的生产任务分工、 人员分配, 安全注意事项等。
3、 坚持不安全不生产的原则, 严格遵章作业, 杜绝任何”三违”, 对安全薄弱环节做到超前防范, 做到精细化管理。
4、 积极组织员工参加安全学习团队学习和各种安全技术培训, 不断提升员工现场安全自保、 互保、 联保意识和能力。
5、 加强现场管理, 完善安全管理防线, 随时检查作业场所安全状况, 发现安全隐患及时处理, 做到防患于未然, 努力争创”安全自主管理班组”。
6、 积极服从各级领导的监督和指导 对检查人员提出的合理化建议和要求, 及时安排人员落实整改。
7、 严格质量标准化的建设, 做到现场工作两整两清, 杜绝不合格品的出现。
8、 控制好员工出勤, 严格请销假制度, 做好绩效考核与日清日结和班清班结。

员工安全生产责任制

1、 遵守各自工种的安全生产操作规程, 确保不违章作业, 不冒险蛮干。
2、 遵守有关设备维修保养制度中职工应做到的条款为设备的安全与正常运转尽到自己应尽的责任。
3、 遵守本矿的各项劳动纪律和管理制度。
4、 有责任劝阻、 纠正她人违章作业, 冒险蛮干。
5、 有权拒绝不符合安全要求或违反规章制度的指挥调度及安排。
6、 积极参加各种安全生产宣传、 教育、 评比、 竞赛、 表彰等活动。
7、 经常关心自己周围的安全生产情况, 向有关领导或部门提出自己的合理化建议或意见。

青安岗员岗位责任制

1、 青安岗员为矿井安全生产的青年组织, 要积极配合群监员、 安监员及工长抓好本班的安全生产工作, 做到不安全不生产。
2、 努力提高自主保安能力和互保联保能力, 保证身边无违章。
3、 认真填写好上岗记录, 开好班前、 班后会, 对工作面存在的隐患及时整改。
4、 支持协助安监员工作, 确保本班无安全事故。
5、 坚持参加每月青安岗会议, 总结上月工作, 布置下月的安全任务, 切实发挥好”煤海哨兵”作用, 及时制止”三违”, 真正做到自己无”违章”、 身边无”三违”。

群监员岗位责任制

1、 群监员为矿井安全群众监督人员, 对工区班组安全负监督责任, 对安全上出现的问题负有连带责任。
2、 群监员对本班组的隐患要及时整改落实; 积极配合工长抓好本班的安全生产工作, 做到不安全不生产。
3、 努力提高自主保安相互保安能力及按章作业的自觉性, 保证身边无违章。
4、 认真填写好隐患记录单, 并开好班前、 班后会。
5、 支持安监员工作, 自觉接受安全管理人员的监督, 确保安全无事故。
6、 坚持每月一次的群监员例会, 对以后的安全工作提出整改意见。

区队24小时值班制度

1、 区队坚持24小时值班制度, 值班人员必须认真履行值班职责, 按值班记录要求组织填写各种信息及落实情况。
2、 值班人员对各级领导或生产中汇报上来的有关安全、 质量等方面隐患信息做到记录清晰, 有安排、 有落实、 有整改情况。
3、 值班人员主持召开班前会, 安排当日工作之前要进行班前会安全教育, 包括文件传达、 上级指示精神、 规程措施学习、 安全信息传递等。安排当日工作包括工作布置、 ”三化”等内容。要坚持三班签字制度。
4、 值班人员对安排的工作要做到细致、 全面、 责任到人。对生产过程中反映上来的问题应及时处理解决, 重大问题要及时向党政领导反映并做好原始记录, 值班记录不准有缺空现象。
5、 当日接受到自查的各类隐患问题要及时落实整改。检查类型为自查( 单位查) 、 专业公司查、 矿查( 上级查) 。自查的隐患要注明检查人员姓名( 至少两人) 。
6、 值班人员不准喝酒、 不准脱岗、 不准睡岗, 如因本人工作失误影响工作或造成损失的要追究责任, 情节严重的要严肃处理。
7、 保持室内清洁卫生, 做好两整两清。
8、 坚持每天晚17: 00交接班, 应交清一个圆班安全及工作安排落实情况, 各班工作完成情况, 工作安排情况以及各种信息处理情况等。
安全隐患自查自究制度

为确保安全生产、 强化安全管理、 使生产中的隐患能够及时得以落实整改, 巩固安全防线, 经队研究决定特制订安全隐患自查自纠制度:
1、 每周由技术员对工作地点的安全隐患、 安全生产中的薄弱环节排查, 并制订相应的整改措施, 对存在的问题指定专人负责落实处理。
2、 每周组织至少一次隐患自查, 每次隐患问题不能少于3条, 并逐条落实整改, 按期闭合。对安全隐患能现场整改, 而不整改或值班人员落实整改不积极主动的视情节给予重罚或追究责任。自查的隐患要注明检查人员姓名( 至少两人) 。
3、 对查出的隐患问题要落实到人, 对当班隐患等安全问题能现场整改的应现场整改, 不能现场整改的必须及时向值班人员汇报协调落实整改, 值班人员应做好相应的记录和闭合情况。
4、 由于条件所限严重威胁人身安全的, 应立即停止作业, 撤到安全地点, 当险情没有得到处理不能保证人身安全时, 不得进行工作, 现场工作人员必须立即向队值班人员及矿有关部门汇报, 否则给予严肃处理。

”三违”处罚及帮教制度

为进一步加强现场的安全生产, 严格控制”三违”现象的发生, 加大”三违”处罚力度, 促进安全管理工作地顺利开展, 经工区班子会研究, 特制定”三违”处罚制度如下:
一、 严格落实安全管理奖罚制度, 对月度出现的”三违”人员及时登记( 以矿日结为准) 在”三违‘台帐上。
二、 实行”三违”连带处罚,班组内每出现一名”三违”人员, 对跟班副区长、 班组长、 群监员、 青安岗员每人罚款20元, 对当日出勤职工每人罚款10元。
三、 当月所有出现的”三违”人员, 三天内写出”三违”保证书, 并由所在的班组长、 跟班管理负责帮教。
四、 帮教人跟踪帮教, ”三违”人员虚心学习接受帮教人帮教, 学习三大规程。
五、 帮教期限为一个月, 凡在帮教期限出现重复”三违”的, 对帮教人给予40元的罚款, 对”三违”人员加重处罚50元。

周一安全政治学习活动制度

1、 牢固树立安全第一的思想, 以提高员工的岗位技术知识, 安全生产法律法规知识和基本技能水平为目的。
2、 周一的学习必须由工区三大员之一亲自主持, 认真做好备课。详细记录活动的内容, 周一要做好每周专题。
3、 凡周一出勤人员, 上午9: 30-10: 30; 下午3: 30-4: 30, 按时参加学习, 迟到罚款10元, 无故不参加者罚款50元。
4、 学习内容要照计划学习, 传达上级的指令指示, 学习《煤矿安全规程》、 《煤矿安全技术操作规程》、 《工作面作业规程》及《矿山安全法》、 《煤炭法》、 《职业健康管理条件》等相关内容知识和矿下发的各类文件、 指示精神。
5、 学习人员要一人一本一笔, 认真做好学习记录, 对记录不认真的视情况给予5-10元的罚款。
6、 凡学习当日休班或休假的上班后三天内必须进行补学并补齐学习记录, 否则每次罚款50元。
7、 人人要做到不迟到、 不早退、 有事请假, 确保活动效果, 如有违反每次罚款30元。

事故汇报分析处理制度
一、 坚持一事故、 一分析、 一处理。
二、 坚持事故分析”四不放过”的原则。
三、 坚持事故追究责任连带处理( 按跟班管理人员、 班组长、 群监员、 青安岗员配合作业人员、 全班组员工) 。
四、 建立事故分析台帐, 详细记录事故发生的时间、 地点、 事故内容、 事故性质和处理意见。
五、 对事故的发生的原因和有关责任人要认真调查, 分清事故的责任。
六、 对事故要把握分析情况制定出相应的防范措施, 查找造成事故的因素, 认真总结经验, 防止同类事故的发生。

工程质量终身负责制度

1、 工程建设项目应严格的施工设计方案, 施工措施, 设计者应对工程的设计质量终身负责。
2、 工程的设计方案, 措施应按有关规定报请有关部门审查, 经审查经过后方可施工, 审查部门及其负责审查的人员对审查结果应当负责。
3、 工程建设项目的施工单位施工负责人, 必须经有产部门批准方可施工, 施工单位应严格按工程的设计方案, 施工措施进行施工, 并对工程的施工质量终身负责。
4、 工程建设项目施工投入使用前, 必须依照有关规定对工程质量进行验收, 验收合格后, 方可投入使用, 验收部门及其验收人员对验收人员对验收结果终身负责。

工程质量班班验收制度

一、 成立班班工程质量验收小组:
组 长: 宋修通 孙响
副组长: 刘建伟 田中春
成 员: 跟班副队长及验收员
二、 验收小组必须按照工程质量标准班班进行验收。
三、 严格遵守执行工程质量验收责任追究制度。
四、 建立完善的工程落实人、 负责人完成情况基础台帐。
五、 每班对工程质量验收情况在班前会进行通报。
六、 验收小组人员必须按时参加班班工程质量验收, 对无故不参加者给予10-50元罚款。

工程质量验收责任追究制度

为全面落实”三基”建设标准, 强化工程质量管理, 增强验收员的责任心, 杜绝质量事故的发生, 使质量管理再上新台阶、 再创新水平, 特制订工程质量验收责任追究制度:
1、 质量验收员负责质量监督检查验收工作, 有权对存在的质量隐患给予停工整改, 对质量不合格的工程责令其返工, 对质量不整改的, 按5%-10%罚款。
2、 验收员认真填写验收记录, 填写不规范, 每项次扣5元。
3、 在处理重大隐患时验收员不得以任何借口离开现场, 否则罚款200元。
4、 凡当月出现不合格品, 集团公司、 矿、 井达标检查达不到合格品的扣验收员50元。
5、 验收员验收时, 不得缺项, 每漏验一项扣5元, 因漏验造成质量事故的, 视情节轻重给予100-200元罚款, 撤消验收员职责。
6、 因工程质量低劣、 受到公司通报批评的罚当班班组长100元, 跟班付区长、 质量验收员50元, 工区”三大员”30元。
7、 质量验收员因弄虚作假, 伪造数据的一经查出一律下岗进入劳务市场, 罚跟班副区长100元, 当班班组长80元, 工区”三大员”50元。
8、 其它规定和要求按矿有关规定执行。
个人工作质量评优找差办法

为充分发挥员工的劳动积极性, 提高整体工作效益, 增强企业人力市场的竞争意识, 建立新型的员工激励机制, 结合矿三大考核细则, 特制定如下个人工作质量评优找差办法:
1、 对个人评优找差从四个方面即劳动纪律、 工作质量、 安全责任、 安全学习、 形势教育, 每方面10分, 月底扣分最多为最并员工, 扣分最少的为最优员工。
2、 具体考核内容:
( 1) 劳动纪律方面有下列情况的按照同一标准适当扣分: 迟到、 早退、 旷工、 请假理由不合格, 不听安排乱休班, 工作不积极主动, 工作中出现丢失、 浪费现象, 酗酒闹事等。
( 2) 工作质量方面有下列情况的按照同一标准适当扣分: 整改不彻底、 质量达不到标准要求的, 不能及时处理隐患小事故的, 当班工作任务完成情况不好的, 事业心、 责任心不强的, 工作区卫生达不到两整两清的要求的。
( 3) 安全责任方面如有下列情况的按照同一标准适当扣分: 因本人原则出现重伤、 轻伤、 破皮的, 没有遵章作业出现”三违”的造成2小时责任事故的, 造成连带责任事故的。
( 4) 安全学习、 形势教育方面有下列情况的按照同一标准适当扣分: 不参加各项会议活动, ”三违”学习、 周一学习、 团队学习、 内外部培训, 临时性任务学习不达标, 学习资料保证书、 反思材料、 学习心得、 三违反思不及时写不及时交的。
3、 以上考核有各班长具体负责, 每月月度或下月月初荡总报队建档汇总, 作为季度和年度考评员工的评证。
4、 每班评出最优和最差员工, 优的奖10元, 差的罚10元。
班组班前会及自主保安签字制度

1、 每班开工前必须按准军事化要求开好班前会。
2、 值班人员主持召开班前会, 安排当日工种之前要进行班前会安全教育, 包括文件传达、 上级指示精神、 规程措施学习、 安全信息传递等。安排当日工种包括工作布置、 ”三化”等内容。要坚持三班签字制度。
3、 有两人及以上共同作业的作业地点, 必须指定1名安全负责人, 并做到安全自保、 互保签字, 出勤不签字每次罚款10元。
4、 对安排的工作要做到细致、 全面、 责任到人。对生产过程中反映上来的问题应及时处理解决, 重大问题要及时向党政领导反映并做好原始记录, 记录应全面不缺项不漏项。
5、 当日接受到或自查的各类隐患问题要及时落实整改。检查类型为自查( 单位查) 、 专业公司查、 矿查( 上级查) 。自查的隐患要注明检查人员姓名( 至少两人) 。

安全目标管理制度

为保证安全生产形势持续稳定发展, 进一步强化安全管理, 创新完善安全管理机制, 确保”三基”建设达标, 稳固安全管理基础, 特制订安全目标管理制度如下:
1、 坚持”安全第一、 预防为主”的生产方针, 以安全为重心, 杜绝群体违章和严重”三违”, 杜绝轻伤及以上人身事故和重大非人身事故的发生。
2、 严格控制”三违”比率, 杜绝重复违章现象。
3、 及时排查隐患并落实整改, 确保工程质量达到合格品以上, 杜绝不合格品, 确保周五安全大检查问题整改率达100%。
4、 机电设备完好率达到100%以上, 杜绝失爆现象。
5、 充分发挥各级管理人员在安全目标管理中作用, 落实岗位责任制, 堵塞漏洞, 制止”三违”的发生, 实现安全生产。
6、 实行”三违”事故连带处罚, 加强对现场安全的监督检查, 杜绝工作流程中的不安全隐患和违章蛮干行为。
7、 认真做好各类安全检查问题的整改, 责任到人, 确保问题的整改率达到100%。

安全质量标准化管理制度

为认真落实公司质量标准化创立精神, 开展好质量标准化建设活动, 特制定本制度:
1、 成立质量标准化建设领导小组:
组 长: 谢绍革 张如鹏
副组长: 孔令雨
成 员: 费秀伟 秦其林 董庆成 　周长军 薛成峰
李元东　 牛赛银　
2、 制订质量标准化建设目标
( 1) 在集团公司静态、 动态达标检查中综合得分不低于90分。
( 2) 各项修复工程合格率确保100%。
3、 严格落实责任, 实行分片包保, 分工如下:
全面工作: 谢绍革 张如鹏
安全方面: 费秀伟
生产方面: 秦其林 董庆成 　周长军 薛成峰 李元东　牛赛银
卫生方面: 张如鹏
达标资料: 孔令雨
4、 每月由工区区长、 技术员或书记组织一次全方位的安全检查, 报工区技术组, 进行落实。
5、 各分管责任人严格按照分工积极深入现场, 查问题、 抓落实, 凡落实不力、 检查不细, 被矿或公司查出问题, 连带处罚包保人, 影响季度达标的严肃追究处理。

安全教育和培训制度

为有效地贯彻落实党和国家安全第一、 预防为主综合治理、 总体推进的安全生产方针, 实现安全生产、 文明生产的目标, 不断提高干部员工的安全意识和安全素质, 增强安全操作技能, 防止产生不安全行为, 减少人为失误, 从而保护自己和她人的安全与健康, 特制定如下安全教育培训制度。
一、 成立安全教育培训领导小组:
组 长: 谢绍革 张如鹏
副组长: 孔令雨
成 员: 费秀伟 秦其林 董庆成 　周长军 薛成峰
李元东　 牛赛银　满孝东　 戴广龙
二、 领导小组成员职责分工
1、 党支部书记是安全教育的第一责任人, 对安全教育负总责。
负责贯彻落实国家有关安全生产的方针、 政策、 法律、 法规以及本企业的有关安全生产和职业健康的规章、 制度、 标准。
2、 区长是安全生产的第一责任人, 对安全管理负责。
负责建立健全本单位安全生产责任制和岗位责任制, 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程, 督促检查本单位的安全生产工作, 及时消除生产安全事故隐患。
3、 技术员是安全生产技术管理的第一责任人, 对本单位的安全生产技术负责。
负责煤矿”三大规程”的传达贯彻, 认真做好本单位作业规程、 技术措施的编制、 传达学习和考试。
4、 安全副区长和其它副区长负责对规程措施在现场工作中的落实兑现和监督检查, 协助区长搞好安全教育工作。
三、 安全教育培训的时间、 方式和方法
1、 安全教育培训的时间:
利用每天的班前会、 每周一的安全学习活动日、 每周六的团队学习日或集中时间教育培训学习。
2、 安全教育培训的方式:
采用贯输或互动式。
3、 安全教育培训的方法:
采用提前备课, 有讲有听有记录。
四、 安全教育培训的内容:
1、 国家有关安全生产的方针、 政策、 法律、 法规及企业的规章、 制度和标准。
2、 安全生产管理的基本知识、 方法和安全生产岗位技术, 有关行业安全生产管理专业知识。
五、 安全教育网员: 孔令雨

事故隐患排查治理制度

为进一步加强安全管理,加大现场隐患治理排查治理,夯实安全基础,筑牢安全防线,确保工区各项工作的顺利开展,经工区班子会研究,特制定事故隐患排查治理制度如下:
一、 成立领导小组:
组 长: 谢绍革 张如鹏
副组长: 孔令雨
成 员: 费秀伟 秦其林 董庆成 　周长军 薛成峰
李元东　 牛赛银　
二、 领导小组每周由区长或技术员组织召开一次工作会议, 总结本周安全隐患治理完成情况, 对下周的安全隐患治理工作进行排查,对所有排查的问题落实到人,按期整改.
三、 落实责任,区长对本区的安全隐患排查治理工作全面负责,技术员负责日常监督整改.
四、 单位副职和其它跟班管理人员负责施工范围内安全隐患的排查、 治理工作,发现隐患及时整改, 对不能整改的及时汇报。
五、 技术员王军, 负责本单位的安全隐患排查汇总工作及安全隐患治理措施的制订, 对本区不能整改的重大隐患,汇报有关责任部门.

安全监督检查制度

为全面贯彻实施柴里煤矿安全质量管理文件的要求, 不断完善和提升本区安全质量管理水平, 结合本单位实际特制定如下安全监督检查制度:
一、 检查的方式: 管理人员巡查和跟班检查。
二、 检查的人员: 工区管理人员、 班组长、 群监员、 青安岗员。
三、 监督检查的内容: 岗位责任制, ”三违”人员连带处罚及安全制度的兑现落实, 质量管理标准, 《煤矿三大规程》执行情况等班组考核内容。
四、 安全监督检查人员应坚持发现问题能现场整改的就现场整改, 不能现场整改的应及时汇报协调整改, 本着纵到底横到边全方位, 不放过一个细节的原则。

安全技术审批制度

安全技术作业规程和措施是现场施工的依据和准则。井下施工要坚持一工程一措施, 杜绝无规程、 措施施工。规程、 措施的编写要力求内容全面, 措施得力, 针对性强, 层次分明, 条理清晰, 逻辑性强, 语言表示准确易懂, 出言有据。为使规程措施更好地起到指导生产和服务生产的作用, 根据矿文件规定, 提前编写的安全技术作业规程和措施必须履行审批制度。
一、 审批顺序:
生产单位技术人员把编写好的规程措施交生产调度中心分管技术人员预审——分管副总组织人员会审, 形成审批意见, 会审人员签字——报矿总工程师批准生效。
二、 传达贯彻:
区队主管技术人员接到批准生效后的规程和措施, 必须在3天内向全体参加施工的人员传达贯彻, 听取人员要人人签字并考试, 经考试合格方可上岗作业。对没听传达或考试不合格的应进行补学、 补签、 补考, 否则不准参加施工。
安全技术措施传达贯彻后, 听取人员签字后即可上岗作业。

矿用设备器材使用管理制度

为加强矿用器材的管理, 确保矿用器材的正常有效使用, 特制订矿用器材管理制度。
1、 工区管理人员要增强责任心, 加强对矿用设备器材的管理, 要编号, 做好记录。
2、 矿用设备器材属煤矿所有, 个人不得随意挪用或损坏, 必须爱护矿用设备器材。
3、 对将矿的设备器材挪为已有的, 一经发现, 追回设备器材, 给予严肃处理, 并罚款100元, 情节严重的报保卫科处理。
4、 对损坏矿用设备器材的, 按照损坏程度和设备器材价格给予50-200元罚款。

安全操作规程管理制度

1、 严格执行”安全第一、 预防为主”的安全生产方针, 树立高度的安全生产责任心, 提高警惕, 正规操作, 避免事故的发生。
2、 严格按《煤矿安全规程》作业, 严禁违章蛮干, 克服麻痹思想, 集中精力操作, 要谨严细实工作。
3、 要有团结互相精神, 互相配合, 搞好自主保安和相互保安。
4、 严格《技术操作规程》、 《煤矿安全规程》、 《作业规程》施工必须遵守各岗位责任制和安全责任制及其它安全生产管理制度。
5、 坚持干部上岗巡查制度, 上岗人员必须认真检查规定内容, 逐条落实责任到人。
6、 为搞好安全生产工作, 组织好周一的安全活动及带领员工认真学习安全法规及有关文件精神。
7、 加强矿安全质量管理文件的贯彻落实和区队档案资料的管理, 受控文件, 培训档案及各类报表记录等。

岗位练兵技术比武制度

为增强职工岗位练兵技术比武的积极性, 进一步提高职工的技术素质, 特制订岗位练兵技术比武制度:
一、 所有职工要加强业务学习, 积极开展日常性的岗位练兵, 努力提高自身业务技能。
二、 工区管理人员要组织职工参加每季一次的技术比武活动。
三、 所有职工都要积极参加技术比武, 发挥好自己的业务技能水平。
四、 参加比武人员要遵守比武各项规定, 本着公平、 公正、 互相学习、 取长补短的原则, 真正达到提高技术素质的原则。
五、 为激发职工岗位练兵, 学习技术的积极性, 对技术比武前三名职工每月给予一定数额的津贴。
六、 每月按计划组织一次员工岗位基本技能培训考试, 促进员工整体素质的提高。

安全技术责任制度

1、 本单位的安全技术管理工作由技术员全面负责, 区队其它管理人员及班长协助共同抓好技术管理工作。
2、 认真传达贯彻执行煤矿”三大规程”及有关指令性文件精神, 并做好规程的贯彻签字、 学习、 考试等工作。
3、 认真做好规程的编制, 做到规程和措施在现场能指导于生产, 服务于生产。
4、 抓好作业规程在现场的落实兑现, 坚决制止不按作业规程施工的行为, 并现场责令立即整改, 杜绝”三违”。
5、 每月由技术员至少组织一次隐患排查, 形成处理意见, 在区队早会汇报落实整改并指定整改责任人, 对重大安全隐患我单位不能落实整改的, 有单位党政领导或值班人员报安监处和矿调度协调整改。
6、 积极开展”创新”活动, 每季由技术员汇总上报, 大力推广煤矿安全生产新技术、 新工艺, 对做出积极贡献的个人给予适当的奖励。
7、 积极参加公司各项技术工作会议, 并组织好本区的安全学习会议, 提高员工的业务素质和操作水平。
8、 搞好本区的技术培训工作, 按照要求输送培训学员, 定期组织特殊工种的复训验证工作。
作业规程学习签字考试制度

为了确保矿井的安全生产认真执行公司文件精神要求, 提高员工的安全意识和作业技术水平, 经工区党政研究决定, 特制定作业规程学习签字考试制度如下:
1、 每周学习日由技术员负责带领员工学习《煤矿三大规程》及其它安全技术规定, 并执行好学习签字制度, 确保学习效果。
2、 不定期对员工进行作业规程考试, 对考试不合格的每次罚款20元, 并责令补学补考。
3、 对不参加作业规程学习的员工每次罚款10元, 不签字的每次罚10元。
4、 对考试不及格者进行停班补学、 补考直至考试合格为止。
5、 所有员工必须参加规程学习并签字考试, 不参加的不得上岗, 重新参加学习、 签字, 考试合格后方可上岗。

安全生产互保联保制度

为进一步加强安全生产,不断增强职工互保联保职能和自主保安意识,特制订本区互保联保制度如下:
1、 工作中严格按三大规程施工,做到不安全不生产,工作中小组成员相互提醒,相互监督。
2、 小组成员签订互保责任状、 联保合同书, 实行”三违”连带处罚,班组内每出现一名”三违”人员, 对跟班副区长、 班组长、 群监员、 青安岗员每人罚款20元, 对当日出勤职工每人罚款10元。
3、 出现破皮伤及以上人身事故和侥幸事故,找出责任人,罚款100元,罚班组长100元,罚跟班副区长50元,罚安全副区长50元,并连带扣除责任班组当月工资的30%。
4、 凡当月完不成生产任务的班组,( 特别情况除外) 一律扣除当月工资的30%。
5、 工程质量出现不合格的,扣除班组当月工资的30%,罚班组长200元,跟班副区长100元,验收员100元。
6、 因工程质量低劣被矿通报批评的班组,罚当班班组长200元,跟班副区长100元,验