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天力矿业管理公司年度停产检修工作计划.doc

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天力矿业管理公司 年度停产检修工作计划 2011年1月 为了充分利用春节停产期间的有利时机,对平时不能停的设备进行认真重点检修,确保设备完好。及时发现并排除煤矿安全生产隐患,加强矿井设备管理,为节日后安全生产打下坚实基础,提高矿井安全生产技术装备水平和经济效益,特制订本年度机电设备检修计划: 一、领导机构:为保证各矿机电年度检修工作的正常开展,保障检修质量,公司特成立领导组: 组 长:饶伟 副组长:鲁道禄、程国林 成 员:陈明生、钱立友、邱云华、姜发、杨红 二、职责分工: 1、组长是全公司年底检修工作的第一责任人。负责检修的组织及实施。 2、副组长负责检修计划制定,制定检修方案,并监督其实施及验收工作。 3、成员负责检修过程的指导、质量验收。 三、各矿必须详细制定年度停产检修计划,成立年度机电检修领导机构,各矿矿长负总责。领导小组负责矿井机电检修工作的人、材、物等的组织,检修项目的具体实施完成。 四、各矿的机电检修项目必须认真制定单项安全技术措施,明确矿井负责人,落实工程负责人、安全负责人,详细说明检修内容,制定检修方案和质量验收标准。 五、各矿的检修项目必须高质量按期完成,对未完成的工程项目一项对矿长处罚1000元,各单项工程完成后由矿领导组织专门组织验收,并形成报告后交公司申请验收,验收不合格的工程,对矿长处罚500元,并限定时间完成(但完成时间必须在春节停产期间),并重新验收。 六、机电检修安全注意事项: 1、检修作业前必须充分做好绝缘、短接入地的措施,操作前必须进行验电。 2、在检修中参检人员一定要注意人身安全,特别在需要登高检修,拿、运工具和搬运沉重器件时要保证不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害。 3、需要动火作业时,要通过有关人员认可方可进行。 4、现场负责人要起到监督作用,确保安全作业。 七、停送电安全技术措施: 1、经矿有关领导、调度室及有关单位审批后,方可施工,否则不得施工。 2、检修期间凡属检修项目,必须按停电计划进行,并事先与矿调度室及矿地面停送电负责人取得联系,不得随意提前、拖后或更改。 3、停送电工作由工作负责人进行联系,并由工作负责人填写工作票。工作票签发后交给值班人员操作并签字后,方可按工作票所写内容进行工作。 4、操作高压设备时,必须使用符合线路电压等级并符合绝缘要求的器具。必须严格使用操作票,并做到一人操作,一人监护,实行唱票操作。停电操作必须按以下操作顺序进行。停电时,先停油断路器,再停负荷隔离开关,最后停电源隔离开关,并挂上“有人工作,禁止送电”的标志牌。 5、停电后,必须使用合格的电笔验电,确认无电后再放电,然后进行可靠的三相短路接地,其接地铜线截面积不少于25平方毫米。 6、检修电源母线时,两回路线间必须用与线路电压等级相符的绝缘材料遮拦隔开。 7、凡是在可能反送电的双回路线上检修其中一个回路时,必须拉开该检修回路的两端开关(包括油开关和隔离开关),并挂上“有人工作,禁止送电”的标志牌,防止反送电。 8、检修完毕后,工作负责人必须作全面的检查.各种临时设施都必须拆除,交回工作票,由值班人员按规定恢复送电工作. 9、各变电所值班人员必须严守工作岗位,交接班时,必须详细交待清楚,双方签字后方可交班。对于同一线路多处检修,应特别引起重视,坚持做到各检修点工作票全部收回后才能送电。 (附各单位机电检修计划)
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