外委队考核管理制度.doc

蒲县黑龙强肥煤有限公司井巷工程技改一期工程施工队组考核管理制度 第一章 安全管理考核办法为了切实加强施工期间安全管理工作，提高施工队组全员安全意识，实现施工安全生产无事故，针对井巷工程施工队组特制定此安全管理考核办法：1、施工单位每班必须召开班前会，由跟班队干或当班班长详细安排本班的生产情况及安全注意事项，做到安全措施详细、周密，对工作安排做到定性、定量，认真安排本班互联保对象，不召开班前会扣500元/次，没有班前会记录扣100元/次，不参加班前会人员禁止上岗。2、施工单位当班班前会必须进行不少于15分钟的规程措施的学习，并将学习内容记录在班前会记录本上，不组织学习扣200元/次，时间不足，扣100元/分钟，没有学习记录扣100元/次。3、施工单位跟班队干或当班班长班前会后要向安全部门和生产指挥中心汇报作业计划，并将当班作业计划书和互联保书一并交安全部门，否则，作业人员不得下井。4、所有作业人员必须持证上岗，若发现一次无证上岗扣施工单位集体300元，扣个人100元。5、严禁穿化纤衣服和酒后下井，酒后下井的通知施工方对当事人勒令开除，并扣施工单位集体500元。6、工作面安全设施（安全间距、躲避硐、隔爆水袋、瓦斯传感器、喷雾洒水、一坡三挡）必须齐全可靠，若发现一次不齐全可靠，扣施工单位200元，并按要求时间进行整改。7、施工单位作业人员必须严格执行现场交接班制度，工作面无人交接班，扣施工队组500元/次。8、机电设备必须完好可靠，出现一台次失爆扣施工单位500元。9、工作面必须保持正常通风，出现一次无计划停风或停风后继续作业的，扣施工单位500元。10、风筒必须完好，发现大于3cm的破口，扣50元/处，风门必须处于常闭状态，发现常开，扣100元/处。11、风机停、送风都必须立即向生产指挥中心和通风部门汇报，若发现一次不汇报扣施工单位300元。12、放炮后及时支护顶板，在未支护的顶板下作业为空顶作业，属严重违章，发现一次扣施工单位1000元。13、施工现场所存在的隐患应及时处理，二次隐患加倍处罚。14、施工人员必须遵守矿方相关的规章、制度，人为损坏、破坏设备、设施，较大的违章行为，通知施工方对当事人勒令开除，并扣施工单位集体500元。15、施工单位每班必须安排队干跟班，跟班人员必须与工人同上同下，按要求进行跟班，当班若无跟班队干，每次扣施工单位500元。16、项目部成员、施工单位队级以上成员下井、上井后必须到安全部门汇报，不汇报按未下井计。17、项目部及施工方队长以上领导成员离矿必须向生产管理部请假，若不请假，擅自离开，每发现一人/次,罚责任单位100元，同时根据离矿天数，每天扣50元。18、项目部成员、施工方队级以上成员必须保证24小时通讯畅通，若发现一次无法联系，扣100元。19、项目部必须有足够的备品备件并备到井下现场，若出现一次因无备品备件，影响施工，扣项目部1000元/天。20、项目部必须及时编制、审批、发放作业规程、安全技术措施，出现一次拖延而延误施工的，扣300元/天。21、对于主管部门、协调组下达的定期完成的单项工程，如安设水泵、移设风机、增设安全设施等，未按期完成的，每次扣500元。22、井下出现的安全、机电等事故必须及时汇报，隐瞒不报扣责任人1000元/次。23、项目部必须及时完善工程验收资料，资料不全或弄虚作假不进行公司验收。24、每旬由生产管理部牵头，由协调组、项目部成员、监理参加，对施工地点进行全面检查，所查问题三定后按规定考核。25、除以上情况外，施工工作面被发现一次严重违章作业、重大安全隐患或质量事故，责令其停工整改并处施工单位罚金10000元或以上。一般违章作业、安全隐患或质量事故，责令其边生产边整改，并酌情处罚金500-3000元。26、对于重伤及工亡事故，严格按照已签订的施工合同执行。第二章 工程质量考核办法为了提高井巷工程技改一期工程质量，保证巷道质量完好，特制定此考核办法：一、锚杆管理：1、巷道锚杆必须按设计要求打设，采用20mm、2.4m长螺纹钢锚杆顶上7根，20mm、1.6m长螺纹钢锚杆帮上6根。2、锚杆必须贴帮，锚固力必须达到100KN以上。3、锚杆间排距0.8m,特殊情况需适当调整锚杆参数，必须及时签证，4、锚杆的外露长度，螺母以外大于20mm，且小于50mm。5、锚杆必须从钢带第一孔打起，孔孔打设。少打一根锚杆扣施工单位100元，违反以上一项为不合格，若有一根/次锚杆打设不合格，扣施工单位100元。二、锚索管理：1、巷道锚索必须按设计要求打设，主斜井沿中部二排，副斜井沿中部一排，具体情况按安全技术措施执行。2、锚索锁具齐全，紧密贴帮，预紧力控制在80-100KN。3、副斜井锚索间距2.4m,主斜井锚索间距3.2m，间距不超过设计的50mm，特殊情况需适当调整锚索参数，必须及时签证。4、锚索的外露长度，螺母以外大于100mm，且小于300mm。少打一根锚索扣施工单位300元，违反以上一项为不合格，若有一根/次锚索打设不合格，扣施工单位500元。三、金属网、钢带管理：1、金属网必须按设计要求全断面铺设，间距0.8m打设钢带。2、金属网联接采用专用绑丝，即16铅丝，必须双丝双扣，孔孔相连，扭结不少于3圈。3、钢带必须采用本矿生产的钢带（60mm宽）。4、钢带打设必须首尾相连，锚杆紧贴。违反以上一项为联网不合格，若有一次不合格，扣施工单位500元/米。四、巷道成形管理：1、巷道严格按中线施工，中线误差不超过50mm，净宽不超设计的0-150mm，有一处不合格扣施工单位1000元/米；巷道净高不超设计的0-50mm，若有一处不合格扣施工单位1000元/米；同时要求施工方重新按要求施工。2、巷道中线点施工单位必须随进度不断延长，中线点距离窝头不得超过10米，每隔40米重新测定，不按时延长扣100元/次。3、巷道腰线点施工单位必须随进度不断延长，腰线点距离窝头不得超过5米，每隔40米重新测定，不按时延长扣100元/次。五、喷浆必须按要求喷护，喷浆前必须先挖出墙角，厚度不少于150mm，表面平整，无明显裂缝、蜂窝、空洞、漏筋、未喷墙角等现象，一处不合格扣100元。六、墙梁支护工作面壁后要充填饱满，无空顶、空帮现象；基础做到实底，其深度不小于设计值；表面平整；砌体无重缝、瞎缝、干缝；顶梁水平符合要求；若有一处不合格，扣200元。第三章 机电设备完好、文明生产考核办法为了提高井巷工程技改一期工程电设备完好率，保证机电设备正常运转，杜绝机电事故，搞好工作面文明生产，特制定此考核办法：1、机电设备完好，包机牌齐全，各种保护齐全有效，电缆吊挂整齐，电器设备上架并摆放整齐清洁；皮带输送机平、稳、直，不跑偏，托辊齐全；刮板输送机平、稳、直，构件齐全，机头机尾压柱固定可靠。若有一处不合格，扣200元。2、轨距误差、轨道接头间隙、轨枕间距及阻车设施有一处不合格扣100元。3、支车必须使用专用阻车器，严禁用道木、刹杆等支车，否则扣100元/处。4、工作面10m以外，无浮煤、淤泥、积水、杂物，材料工具码放整齐，标牌齐全，巷道积水必须及时抽排，积水高度不得超过轨面，一处不合格，扣100元/米。5、井下各种施工技术牌板、安全牌板、风量、瓦斯监测牌板、避灾路线指示牌、材料牌板等齐全，悬挂整齐，出现一处不合格，扣100元。6、对于工程质量出现严重不合格需要返工以及机电设备事故影响工期在一个圆班及以上时，根据返工天数对项目部给予1000元/天的处罚。7、工作面必须上全矿压观测仪器（如顶板离层仪），并做好记录，若发现不按规定安装和做记录，扣施工单位200元。8、现场设置垃圾箱，巷道不得有塑料袋、饮料瓶、水泥袋等杂物，发现有上述杂物，一处扣50元。9、材料必须使用指定材料：（1）、钢带必须采用指定厂家生产的钢带（60mm）宽，金属网采用8#铅丝，孔50mmx50mm。（2）、锚杆必须采用有资质厂家生产的20x2400mm锚杆和20x1600mm锚杆。（3）、水泥必须使用强度为C30水泥。（4）、沙子必须符合设计要求。违反以上一项视情况扣施工单位5000-10000元/次。10、瓦斯传感器挂在距工作面不大于10米无淋水的地点，并有说明牌，吊挂不合格扣50元/次。11、喷浆、放炮时要对瓦斯传感器等仪器进行保护，由于自身原因造成的瓦斯传感器误报，施工单位1000元/次。12、井下工作面电话必须保持畅通，电话损坏必须及时报修，发现电话无法正常使用，扣100元/次。13、耙斗装岩机必须固定牢固，上齐卡轨器、底地锚、护绳栏杆及护身点柱等，耙斗装岩机下山固定时，除按上述要求外，还必须用钢丝绳或链子固定在两帮的专用锚杆上，螺丝必须上全拧紧，一处不合格扣200元。14、导向轮钩挂在固定楔上，固定楔长度为600800mm以上。固定楔的孔深度不小于800mm，眼距不小于1m。装岩机距工作面最大距离为30m，最小距离为6m，一处不合格扣200元。第四章 进度考核管理制度根据施工合同中规定的工程进度，必须科学组织、精心安排，严格考核，以确保工程任务的完成。1、乙方必须按质按量完成甲方下达的月度进尺计划和约定的建设工程量。生产管理部按照每月的计划进尺对施工单位进行考核，每欠一米扣施工单位3000元。2、项目部必须有足够的备品备件，若出现一次因无备品备件，影响施工，扣项目部1000元/天。3、规程、措施要及时编制审批发放，出现一次拖延而延误施工的，扣300元/天。4、对于主管部门下达的定期完成的单项工程，如安设水泵、风机、安全设施等，未按期完成的，每次扣300元。 黑龙强肥煤有限公司生产管理部 2009年8月10日