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风险投资机构决策尽职调查内容清单模板.doc

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风险投资机构决策尽职调查内容清单 10 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。     某风险投资机构决策尽职调查内容清单     (一)业务考察     1.公司发展历史调查:     1.1  部门、 子公司及公司组织结构演变过程;     1.2  公司过去的产品、 服务及市场情况。     2.公司经营范围调查:     2.1  产品/服务类别清单;     2.2  请列出公司10家最大的客户名单及对这些客户的销售     2.3  主要产品销售明细;     2.4  请列出占公司总业务80%的子公司或部门名单     3.公司收入构成调查:     3.1  公司收人来源构成明细;     3.2  经常性收人占总收入的比重及来源明细;     3.3  构成经常性收入来源的主要产品和服务说明;     3.4产品定价;     3.5提供维修服务的期限;     3.6与客户发生磨擦的记录;     3.7长期性主营业务与过渡性业务描述;     3.8季节性变化;     3.9周期性。     4.竞争对手/市场份额调查:     4.1  产品市场规模、 增长潜力及市场份额分布;     4.2  公司产品的主要竞争对手名单及公司对竞争者市场份额的估计;     4.3  在产品、 价格、 分销渠道及促销于段等方面与竞争对手的比较。     5.公司经营策略调查:     5.1  产品销路与服务需求;     5.2  竞争对手的规模及占有的市场份额     5.3  公司产品的需求弹性;     5.4  短期及长期的风险/机会;     5.5  现行策略的脆弱性。     6.产品研究开发策略调查:     6.1  公司主要产品技术发展方向, 研究重点及正在开发的产品和新产品清单;     6.2  收购新产品的机会判断;     6.3  从事开发的人力资源情况;     6.4  开发项目的组织、 规划管理及控制描述;     6.5  新产品开发生产的质量保证及测试情况;     6.6  产品技术服务与支持;     6.7  产品更新换代周期;     6.8  过去几年的研究与开发活动描述;     6.9  研究开发的资金要求及融资渠道, 额外设施及购买主要设备的需求及满足途径;     6.10  公司研究开发与竞争对手的比较;     6.11  公司拥有或已申请的专利与商标。     7.产品或服务的销售与促销调查:     7.1  营销机构、 销售队伍与销售半径;     7.2  销售人员的地域分布及人数, 销售队伍的素质、 销售培训、 市场及客户;     7.3  销售能力统计: 推销员人均销售收入、 报酬结构、 帐户范围、 经验与`培训;     7.4销售程序说明;     7.5分销渠道、 配套市场, 直销、 分销商与代理商数量与分布;     7.6代理销售协议范本(代销条件);     7.7  广告与促销手段;     7.8  存在的主要问题说明。     (二)生产过程与生产设施     1.生产设施调查:     1.1  设施与用地说明;     1.2  设施布局与环境状况;     1.3  重要设备新旧程度, 维修维护情况, 建造成本及净值可变说明;     1.4  设施所有权: 拥有还是租赁?租赁条件是什么?     1.5  受区域划分法之建筑规约的限制;     1.6  设施维修保养的资本化与折旧政策。     2.生产过程调查:     2.1  生产原料及辅助材料说明;     2.2生产流程介绍;     2.3  独有的生产工艺设施及工艺技术说明。     3.质量保证情况调查:     3.1  产品或服务质量保证计划;     3.2历史退货率记录;     3.3  产品质量测试程序、 测试设备及测试人员素质。     4.生产过程中的环保问题调查:     4.1  当前与潜在的环保问题评估;     4.2  当前已完成的测试及相应的改进措施, 改制效果;     4.3  面临经费问题估计;     4.4  保险情况。     (三)公司财务     1.历史财务报表分析与考查:     1.1  损益表     A.营业收入确认政策, 收入分部门、 分地区分布情况;     B.利润构成考查;     C.公司产品销售成本构成: 直接材料、 直接人工与制造费用     D.公司管理费用、 财务费用和销售费用明细及间接费用分配政策。公司主要会计政策与会计估计说明(如折旧政策、 成本核算方法、 坏帐准备计提、 投资跌价损失准备、 利息资本化政策、 外币折算政策)等;     ,     E.公司利润分配政策及历年利润分配情况说明;     F.税率和面临的赋税负担。     1.2  现金流量表与融资     A.现金收入与构成;     B.现金支出与构成;     C.折旧与摊销政策及折旧与摊销金额;     D.资本支出与营运资金支出;     E.自由现金流量、 融资需求与融资额。     1.3  资产负债表    ·     A.考查核实现金及现金等价物余额及本期变动情况;     B.存货明细(原料、 在制品、 成品等)及存货可变现资值考查, 存货管理办法及管理效果, 存货帐面值与盘点记录比较;     C.应收款明细及相关管理措施: 帐目集中、 欠款追讨、 质量、 准备金、 疑问帐目、 注销记录、 追索、 过期帐目、 帐龄分析、 应收款政策等:     D.固定资产明细, 历史成本与可变现价值, 折旧政策等;     E.长期投资明细及长期投资管理办法;     F.银行长短期借款明细;     G. 应付债券明细     H. 其它负债及备付科目考查: 递延负债、 预付及应收未付帐项、 现有合同中的保证及责任、 准备金及客房赔偿金;     I. 资产负债表外的资产( 合资、 少数投资、 风险投资) 与负债情况说明。     J.或有负债说明。     1.4合并财务报表考查     1.5  积压未交订货摘要(拨款与未拨款)     1.6  主要合同摘要     2.未来5年财务预测:     2.1  公司业务计划、 主要客户摘要及主要业务部门资料(未来5年);     2.2  损益表预测: 从销售出发, 考查预测数据并评价预测假设。合并财务报表(未来5年);     2.3  现金流量表预测: 主要考查投资需求、 资本支出维持水平、 计划资本支出、 计划折旧和摊销时间表、 帐面和课税折旧及摊销预测、 帐面和课税资产寿命、 融资需求、 产生净现金的能力;     2.4  资产负债表预测: 主要考查各主要帐户的估计变动、 固定资产变动、 负债、 流动负债变动情况及变动的合理性, 与销售和损益的对照。     3.财务会计组织、 管理与控制考查:     3.1数据处理设施;     3.2  财务申报结构(资料的收集与传播);     3.3政府规定的会计程序;     3.4  审计人员(内部与外部);     3.5  会计控制;     3.6现金管理制度。     (四)公司组织与管理     1.组织     1.1  公司与业务部门组织结构图;     1.2  公司上下级关系描述;     1.3  子公司所有权、 少数投资及合资企业;     2.管理层     2.1  主要管理与技术人员简历;     2.2  管理人员酬金与雇佣合约;     3.员工     3.1  部门、 地域、 设施人员分布状况;     3.2工人技术状况;     3.3  劳动力统计(年龄、 教育程度、 工资水平);     3.4  人事政策及程序手册, 劳资关系;     3.5  人员流动统计;     3.6  罢工记录;     3.7  对具体关键人员的依赖程度描述;     4.报酬结构     4.1  薪金制与计时工;     4.2  奖励计划(资金、 股权与期权安排、 储蓄计划等);     4.3  退休与养老金计划(描述及资金提供状况);     (五)其它相关情况调查     1.专利/许可证/商标;     2.诉讼: 可能影响公司业务的法规方面的未决变化;     3.与政府监管部门的情况及所需的批准概况;     4.保险单、 承保水平及未清索赔摘要;     5.税务审计情况(在美国, 包括部门/子公司的课税标准及过年的税单);     6.最新股东名单及股数;     7.期权持有人名单及股权控制变化时其它股票/”金保护伞”领受者;     8.公司章程及附则( 或同类文件) ;     9.公司营业执照及其它注册登记文件;     10.银行贷款协议: 股权控制变动条款;     11.审计师的处理文书;     12.过去的收购与公司分拆情况摘要;     13.未了结的合同关系;     14.国际经营: 子公司结构、 分销协议、 销往国际市场的产品国际设施、 销售队伍及促销安排、 外汇问题与会计处理、 外国税务情况、 外国竞争的性质;     15.其它资产: 闲置土地、 营业净额;     16.非经营项目及中断的营业;     17.保险事项。
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