班组长安全考核管理办法.doc

班组长平安考核治理方法

为了加强平安消费治理，加强班组长的平安认识及素养，提高班组长的平安治理水平，实在把基层班组平安治理落到实处。按照《白音诺尔铅锌矿平安消费治理方法》，制定本方法。本方法适用范围：全矿各单位班组。（注：采矿单位分为井下主要消费班组和辅助班组，其他单位的班组都为辅助班组）。

一、由用人单位提出被聘班组长人选，并填报《班组长聘用表》一式两份，报消费平安处（聘用表应包括：姓名、年龄、工种、从事本工种工龄、文化程度、政治相貌、欲治理的班组等内容）。

二、消费平安处按照单位提出的班组长人选，按《平安标准化班组考核细那么》对单位班组长进展考核。

三、班组长平安治理要求：

1、严格遵守矿规、矿纪，严格执行《班组长平安消费职责》，充分发挥兼职平安员作用。

2、认真接受《平安标准化班组》的考核。

3、积极参加矿里组织的对班组长平安知识的培训和教育。加强本身专业知识的学习，不断提高业务水平。组织职工学习应知应会平安知识，协助单位搞好平安文化建立，灵敏多样地开好班前会。组织好班组平安活动日，做好班组平安点将活动。按规定和要求做好各种平安记录。

4、检查和监视好劳动保护用品器具使用和发放情况。

5、依法管平安，不做有违《平安消费法》、《职业病防治法》和其他有关平安消费的法律、法规及《白音诺尔铅锌矿平安消费治理方法》的工作安排，对违章违纪人员在处理上要按照《白音诺尔铅锌矿平安消费治理方法》及本单位平安治理的有关规定，做到公平、公正、公开的处理违章违纪人员，对违章违纪人员及时曝光。

6、严格监视职工执行《作业标准》和《操作规程》。

7、积极向本单位或主管部门反响平安治理工作中存在的征询题，提出平安治理中好的方法和建议。

四、班组长解聘。发生或违犯以下条件之一者，解除聘任资历：

1、经《平安标准化班组》的考核，结果不合格者。

2、违犯《班组长平安消费职责》，玩忽职守者。

3、采矿单位主要消费班组月累计轻伤超过2人次或年累计轻伤超过5人次，其他班组月累计轻伤到达2人次或年累计轻伤超过3人次的班组；以及发生重伤及其重伤以上事故的班组的班组长。

4、隐瞒平安事故不报，后果极为严峻者。

五、对解聘人员，由消费平安处发出解聘通知，单位再另外提出人选。