零星工程施工合同样本.doc

零星工程施工合同样本

28
2020年4月19日
文档仅供参考

xxxxxx 工程
施 工 合 同
合同编号:XXXXX 号

　 发包人:
承包人:
工程名称:
工程地点:
签约地点:
签约时间: 二0 年 月

XXXX合同
发包人(全称):
承包人(全称): 
依照<中华人民共和国合同法>、<中华人民共和国建筑法>及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方根据本工程施工事项协商一致,订立本合同。
第一条:工程概况
1.1工程名称: 工程
1.2工程建设地点:
1.3工程技术要求与任务(内容):按照国家相关技术规范,对本项目进行XXXXXXX施工。
1.4承包方式:本合同工程的承包方式为工程量清单全费用固定综合单价,暂定合同总价。即在承包范围内,承包人包工、包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工、包各项税费、包风险,若不涉及设计变更或发包人要求增加工作内容的,本合同价款已包括完成发包人、承包人确认施工图纸范围内工程内容和本合同约定的工作内容的全部相关费用。
全费用固定综合单价包含人工费、材料费、机械费、管理费、利润、税金、规费(不含社会保障费)、措施费用及其它费用(含不可竞争费用),并综合考虑风险因素等与该项目所发生的相关费用在内。
1.5 承包范围及内容:以发包人、承包人确认的施工图纸和本合同约定的工作内容为准。
第二条:合同价款
本合同暂定总价金额(大写):
(小写):
本工程的结算方式:工程量清单全费用固定综合单价包干,结算时不再调整工程量按经发包人确认的竣工图计算。
第三条:工期
本工程总工期:共计 个日历天(包括法定节假日)
开工时间:现场具备开工条件后,以发包人发出的开工通知书内的开工日期为准;
竣工时间:自开工日期之日起第 个日历天。(具体竣工日期按开工日期开始推算并经发包人、承包人双方确认为准)。
以上时间包括人员进场、临设搭设、施工准备、建筑物脚手架拆除至验收在内的所有工作所需的时间。承包人必须采取一切有效措施保证竣工日期,不得延误。
第四条:付款方式要与招标文件保持一致

4.1本工程无预付款。
4.2 按每个月进度支付进度款:承包人应在每月XX日上报完成工程(包括已完工而且其补充预算已经审核的工程变更)进度款申请表(进度款申请表必须按照发包人统一发放格式),发包人应在28天审定并支付完毕。若承包人虚报金额超过10%时,发包方有权力要求承包人再次申报,因此而搁误的时间由承包人负责。
4.3 按当月实物进度完成量的80％进行支付。若所报工程的进度滞后或质量达不到验收规范要求,发包人有权暂缓支付该部分工程款。
4.4 工程进度款累计支付达合同价款及已审定的补充预算(合同价款)总额的80%时,则停止支付进度款。
4.5 各种对承包人的违约金、罚款及合同规定应扣款项在当期工程进度款中扣除。
4.6 在工程竣工验收经过、竣工资料完成移交之日起30天内支付至合同总价的85%。在结算手续办理完毕之日起15天内支付至结算总价的95％,留结算总价的5%作为保修金。
4.6在发包人向承包人支付工程款前,承包人有义务向发包人出具当地合法有效的建筑发票给发包人,否则,发包人有权拒绝向承包人支付工程款而无须承担任何责任。
第五条: 双方责任
5.1发包人责任
5.1.1发包人委托任务时,必须提供相应的施工图纸,并以书面形式向承包人明确工作任务及技术要求。
5.1.2发包人应及时为承包人提供并解决现场的工作条件和出现的问题,提供施工场地及水电接驳点,由承包人自行接驳使用,水电费用由承包人承担。
5.1.3由于发包人原因造成承包人停工、窝工,工期顺延。
5.1.4 发包人派驻 为发包人代表,对工程进度,质量进行监督,解决现场事宜。
5.2承包人责任
5.2.1承包人应根据发包人签认后的施工图纸进行施工,具体施工方案由发包人审批并存档,按本合同规定的时间完成工作内容,提交施工记录,并对其负责。
5.2.2承包人应于进场前视察现场状况,承包人有义务对发包人交付的工作面作出整理以符合施工要求。对附近的其它与本工程无关的部位进行围蔽保护。此部分费用已包含在合同单价内,承包人不得因此提出任何费用索赔或补偿,以及工期的增加。(各项目部视情况保留或删除此涂色部分)。
5.2.3由于承包人原因造成工程事故,或使发包人经济、商誉受到损失匀视为违约,承包人除应负法律责任外,应根据损失程度向发包人支付违约金,违约金由发包人、承包人另行商定。
5.2.4承包人应按本合同约定工期完工,若因承包人原因导致工期延误,每逾期一天,承包人按本合同条款10.4向发包人支付违约金。
5.2.5承包人的工作人员在现场时,应遵守项目当地主管部门及发包人的安全保卫及其它有关的规章制度。
5.2.6本合同有关条款规定承包人应负的其它责任。
5.2.7承包人派驻 为承包人代表,保证工程进度、质量,解决现场事宜。
第六条:工程质量
6.1工程质量等级标准
按现行的国家相关行业及工程所在地的技术规范及质量验收评定标准,一次验收质量达到合格等级。
6.2 安全施工文明施工
承包人应严格遵守国家及施工地区地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,达到施工地区安全文明施工要求。
6.3 材料供应
承包人采购供应的材料必须符合设计要求、国家相关质量标准及政府有关规
定,均需有原出厂合格证明和质量保证书等必要的质量文件资料,必要的还须提供符合规定的生产许可证。
材料必须在使用前进行检测,材料的抽样送检必须在施工现场进行,且须由发包人、承包人、监理单位在场监督,送检合格后方能使用,检验费由承包人负担。
第七条:工程变更
7.工程设计变更
7.1.1发包人有权对设计图纸进行变更、对工程量进行调增、调减,这均属于合同范围,承包人应及时按变更内容进行施工,不得以任何理由拒绝。设计单位提出的设计变更,必须经发包人批准并加盖发包人公章后,承包人才能按变更图进行施工。
7.1.2承包人不得擅自变更设计,否则,承包人应无条件将工程恢复至原设计图纸的要求,由此产生的费用及导致发包人损失的,由承包人承担,工期不予顺延。
7.1.3因承包人施工质量问题或施工安排不当导致设计变更而发生的费用,均由承包人承担,工期不予顺延。
7.1.4发包人提出的对已完成的分项工程进行变更,承包人应在施工前将施工方案报发包人确认;对于可能重复利用的材料设备,承包人应小心保护,属承包人拆除时未采取保护措施或拆除后保护不当的,由承包人负责。
7.2关于变更、签证的申报程序:
7.2.1.承包人应在接到发包人指令单、设计变更单15天内或者签证事件发生15天内、并在隐蔽前(变更工程被隐蔽无法计量的,发包人、监理单位有权拒绝签证)提交补充预算或报发包人、监理单位签证确认工程量。
7.2.2.现场签证单统一使用发包人规定的格式,此单由承包人填写,发包人及监理单位审核并加盖发包人、承包人、监理单位的公章。
7.2.3.办理签证时,承包人应提供经发包人确认的有关方案或数据原件,签证单原件一式五份,发包人、承包人双方各两份,监理单位一份。所有在施工过程中签发的签证单,承包人须凭原件在结算时计取。
7.3确定变更价款
所有变更工程(包含设计变更工程、新增工程、现场签证)的计价原则:
当合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格对设计变更部分的造价进行结算;当合同中已有类似于变更工程的价格,即工程分部的工艺及耗用人工、副材、机械都相同于已有的工程分部,只是主材变更的,则只调整主材价格差额部分,其它费用均不调整;合同中没有适用或类似于变更工程的价格的,按双方确认的价格计算。
第八条:竣工验收与结算
8.1竣工验收
工程具备竣工验收条件,承包人按国家工程竣工验收有关规定的验收要求,提前15天向监理单位提供完整竣工资料、竣工报告及工程质量保修书。监理单位认为符合验收条件后组织发包人、监理单位验收,发包人应在竣工验收后 5 天内提出整改意见,承包人按意见整改后符合质量要求。承包人在竣工验收后15天内向发包人移交完整的竣工资料及竣工图纸(竣工资料及竣工图纸必须准确真实的反映实际施工情况)
8.2工程移交
承包人应在竣工验收后5天内撤出全部临建、施工人员、机械设备和剩余材料(除收尾工程所需的以外),并将所有承包范围内的工程清理干净,如承包人不能及时拆除或清理,发包人有权派人强行拆除并清理,承包人承担发包人由此支付的所有费用(包括但不限于委托处理费用)。
工程在未移交发包人之前,承包人负责维护;如发包人提前使用,因使用损坏发生的修理费用由发包人承担。
工程竣工验收并达到合同验收要求,承包人不得因自身的经济纠纷而拒绝交付工程。
8.3工程竣工结算
8.3.1工程竣工结算
承包人上报的结算额,不得高出双方确认结算额的10%,否则,发包人收取超出部分造价的1％的违约金,并在结算工程总价款中扣除。承包人一次性提交完整的预(结)算书,且每页预(结)算书需要加盖公司公章。发包人收到后不再接受其它资料,发包人对承包人提交的预(结)算书进行审核后,双方仅就发包人提出疑问的部分进行核对,其余工程项目及数量不再核对。
8.3.2本工程的结算方式:按承包人投标最终确认的工程量清单全费用综合单价包干(附件2),工程量按经发包人确认的竣工图计算。如工程施工过程中有发包人工程量清单未包含内容发生时,材料、设备单价均按现行市场价格双方协商确定,编制补充工程量清单全费用综合单价相关约定,按实结算。
8.3.3设计变更部分的结算方式
所有变更工程(包含设计变更工程、新增工程、现场签证)的计价、计量原则:
当合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格对设计变更部分的造价进行结算;当合同中已有类似于变更工程的价格,即工程分部的工艺及耗用人工、副材、机械都相同于已有的工程分部,只是主材变更的,则只调整主材价格差额部分,其它费用均不调整;合同中没有适用或类似于变更工程的价格的,按双方确认的价格计算。
第九条:质量保修
9.1按照有关法律、法规、规章的管理规定和合同约定,承包人承担施工合同约定的所有施工承包范围内工程质量保修责任。本工程的质量保修期以工程经过验收后完善整改意见并正式移交发包人且双方在移交书上签字之日起计算,保修期为1年。凡属于承包人原因造成的工程质量问题或其它缺陷的,或因承包人进行保修作业时造成其它额外损失的,均属于承包人保修责任范围;承包人不能在规定的时间内履行保修义务,发包人有权委托她人进行保修,产生的费用直接从保修金中扣除。因承包人原因而发生的实际保修费支出超出保修期工程质量保证金的部分由承包人承担,并在发包人规定的时间内以现金或其它方式支付给发包人。不属于承包人责任,可是属于承包人保修范围的,应由承包人维修,由此产生的费用由责任方承担。
9.2保修金返还:工程竣工验收满1 年之日起14天内,发包人将保修金 (同时扣除相应责任款) 免息返还承包人。
第十条:违约责任
10.1发包人不履行合同义务或不按合同约定履行义务,应当承担违约责任,赔偿因其违约给承包人造成的损失,顺延延误的工期。
当发包人未按合同约定支付进度款时,承包人应向发包人发出要求付款的通知,发包人收到通知后仍不能按约定付款,则发包人从约定应付之日起按银行同期贷款利率的1.2倍向承包人支付违约金。
10.2承包人不履行合同义务或不按合同约定履行义务,应当承担违约责任,赔偿因其违约给发包人造成的损失。
10.3如果承包人履行合同时达不到国家有关规定及合同约定的标准,承包人须按发包人和监理单位要求在指定期限内无条件进行返工或拆除和重新施工,由此造成的一切损失由承包人负责,若在规定的时间内承包人没有按要求整改或整改后还达不到要求的,发包人有权单方解除合同,并书面通知承包人后收回工程,由此造成的经济损失,发包人有权在支付给承包人的任何款项中扣款补偿。
10. 4因承包人原因不能按合同约定的工期竣工,每逾期一天按5000元/天向发包人支付违约金,并赔偿发包人因此遭受的实际损失。逾期超过10天的,承包人除必须支付违约金和赔偿损失外,发包人有权单方面解除合同,对已施工并经过验收的部分按80%进行结算。
由于发包人未给承包人提供必要的工作条件而造成停、窝工或来回进出场地的,发包人顺延工期,但不给予任何费用补偿。
10. 5因承包人原因造成现场安全事故,由承包人承担一切责任。
第十一条:本合同条款中未尽事宜,执行建设工程施工合同示范文本通用条款(GF－1999－0201)
第十二条:合同争议
本合同发生争议,发包人、承包人应及时协商解决,也可由工程所在地的建设行政主管部门调解,协商或调解不成时,发包人、承包人同意向工程所在地的人民法院起拆。
第十三条:本合同自发包人、承包人签字盖章后生效。发包人、承包人履行完合同规定的义务后,本合同终止。
第十四条:合同份数
双方约定合同正本份数:一式四份,双方各执两份,具同等效力。
双方约定合同副本份数:一式十份,发包人执柒份、承包人执叁份。
合同附件
附件一:合同价格清单
附件二:廉洁合同协议书
附件三:<工程建设现场管理处罚(奖励)条例>

发包人:(公章) 承包人:(公章)
住 所: 住 所:
法定代表人: 法定代表人:
委托代表人: 委托代表人:
电 话: 电 话:
传 真: 传 真:
开户银行: 开户银行:
帐 号: 帐 号:
邮政编码: 邮政编码:

附件一:
附件二:
廉洁合作协议书

发包人(全称): 碧桂园房地产开发有限公司
承包人(全称): XXXXXXXXXXXXX 公司

发包人、承包人双方于 XXXX年XX 月签署了XXXXXXX工程施工合同,为加强工程项目建设期间的廉洁合作,确保项目高效优质按期竣工,双方经协商签订本协议并作为双方共同遵守的廉洁合作行为准则。
1. 发包人责任
1.1. 发包人有责任向承包人介绍本单位有关廉洁合作管理的各项制度和规定。
1.2. 发包人有责任对本单位项目管理人员进行廉洁合作教育。
1.3. 发包人人员应严格遵守本单位有关廉洁合作管理的规定,不得接受承包人的宴请,不得接受任何形式的实物、现金或礼券。
1.4. 发包人在工程项目建设期间发现发包人的人员任何形式的索贿受贿行为,均应及时采取措施予以制止,并及时通报承包人领导。
1.5. 发包人的人员如违反廉洁合作管理制度及本协议规定,发包人应视情节轻重、影响大小给予行政及经济处罚。
1.6. 对于承包人举报发包人人员违反廉洁合作规定的情况,发包人应及时进行调查,根据调查情况进行处理。

2. 承包人责任
2.1. 承包人应保证承包人有关人员了解发包人单位有关廉洁合作管理的各项制度及本协议的规定,并遵照执行。
2.2. 承包人不得宴请发包人人员,不得以任何形式赠送实物、现金或礼券。
2.3. 承包人在工程项目建设期间发现承包人人员任何向发包人的人员行贿行为,均应及时采取措施予以制止,并及时通报发包人单位领导。
2.4. 承包人有责任接受发包人对承包人在工程项目建设期间廉洁合作管理执行情况的监督。
2.5. 承包人人员有义务就发包人人员任何形式的索贿或受贿行为及时向发包人单位领导举报;如承包人向发包人人员行贿,或发包人人员向承包人索贿,承包人满足其要求且并未向发包人举报的,一经查实,除追回由此给发包人造成的损失外,承包人承诺在合同总价的基础上再让利10%,并对本方知情不报人员进行相应处罚。
2.6. 如因承包人单位及人员在工程项目建设期间贿赂发包人人员,被检察机关立案查处的,发包人有权取消或终止工程合同的履行,由此给发包人造成的损失由承包人负责赔偿。
[以下无正文]

发包人(公章): 承包人(公章):

法定代表人: 法定代表人:

签约代表人: 签约代表人:

月 日 月 日

附件三:
工程建设现场管理处罚(奖励)条例
一、处罚条例
1、 总则
为了保证辽宁地区碧桂园项目在施工管理与协调、工期目标、资源供应、工程质量、文明施工、安全防护等方面的各项管理制度及规定和保证措施得以有效执行,保证各参建单位严肃、认真的履行”工程建设合同”,特制定本处罚条例。
2、处罚条例细则
处罚
分项
处罚理由
罚款金额(元)
备注
会
议
相
关
承包人各相关人员未按时参加会议迟到、早退
100/人次

无故不参加会议或参加会议人员无决策能力或
未按会议要求准备相关资料或有意推脱责任、扯
皮或未按要求整理纪要者
500/次

对会议纪要内容拒不执行
1000/次

文
件
管
理
相
关
承包人未按要求建档或未履行签字手续或无专
人管理者
200/次
文件、资料管理传递程序及传递原则:
1、由施工单位发生的文件、资料,经总承包单位阅批后,由总包单位报给监理单位(监理不对分包),由监理单位转发建设单位及相关参建单位。
2、由建设单位(含设计单
位及有关咨询顾问单位)
发生的文件、资料,经建
设单位阅批后发监理单位,由监理单位转发总包单位,由总包单位转发各分包
单位。
拒收参建单位行文、拒绝签收
500/次
承包人未报审备案进场
500/次
接到”监理通知”必须严肃对待,监理工程师
通知回复单及时返馈(附报告或说明),文件批
复意见要简洁明白、准确、落实到位。批准人
必须亲笔签字,严禁代笔仿签。
500/次

施
工
过
程
控
制
相
关
要求报审资料不及时提供或无证上岗
1000/次

各承包单位进场后由于不执行国家及地方各
专业”工程施工及验收规范”造成工程质量
不合格
5000/次

各承包单位由于没有严格执行<建筑安全工程
质量检验评定标准>及时、准确地将已完成的
检验批、分项、分部工程质量进行评定造成质
量评定滞后、造假
/次(100/次)
括号内为针对相关责任
人的处罚,下同。
各承包单位由于没有严格执行执行作业面交接
制度造成工程质量不合格,有接收单位负责
返工处理,并分别进行处罚
/次

各承包单位没有向监理进行报验擅自进行下道
工序施工
1000/次(100/次)

对工程放线定位不认真,致使标高超差、位置偏
移
/次(100/次)

各承包单位对工程质量未认真执行”三检”制度,未及时上报三检记录
/次(100/次)

由于施工方法不当,不按操作规程施工造成工程
质量不合格,除返工外,仍进行处罚
1000/次(200/次)

各承包单位由于施工机具配备不足、精度不够,
造成质量不合格
/次(100/次)

各承包单位由于无计量器具或计量不准造成工
程施工使用的组合材料配合比不准
/次(100/次)

施工过程中,由于气候变化的原因,未采取相应
的防护措施,造成工程质量不合格,除工程返工
外,仍进行处罚
1000/次

各承包单位在分项工程施工中,由于没有做到经
业主和监理工程师对质量认可的样板引路,就擅
自大面积施工,造成质量不合格,除返工外,仍
进行处罚
1000/次(100/次)

施工中未对任何原因导致的质量及安全事故按
规定时间逐级上报,隐瞒不报
/次(200/次)

工程施工所用材料没有按规范规定抽样复检(监
理工程师见证取样),
/次(200/次)

各承包单位在施工过程中未做好隐蔽工程记录
/次(200/次)

各承包单位在施工时使用新技术、新工艺、新材
料没有技术鉴定证书擅自使用
1000/次

各承包单位擅自将工程分包给资质不合格的施
工单位造成工程质量不合格
10000/次(1000/次)

砼结构、墙体结构没有按施工规范规定制作足够
数量砼试块和砂浆试块
1000/次(200/次)

各施工单位不严格执行自检制度将不合格检验批、分项、分部报验的,第二次报验仍不合格
/次(200/次)
只限定一次整改机会,合
格后书面申请复检。
各承包单位没有在指定时间内发放工人工资或
工人工资不能在指定时间内收到
5000/次(500/次)

成
品
保
护
相
关
无成品保护方案(措施)
5000/次

未按审批后的成品保护方案(措施)实施,且造
成成品损害
5000/次,且赔
偿造成的工期及损失

无成品保护交底记录
500/次

施工人员在已安装完的保温管道及电缆桥架上
行走、蹬踩、当作支架支撑或跳板
1000/次(50/次)

未办理特殊部位施工许可证,在已运行(或已安
装)的变配电室、计算机房等功能间内施工
1000/次

进
度
控
制
相
关
未按时报送年、月计划
1000/次

未按时报周计划
500/次

周进度计划未按时完成
1000/次
月计划完成可全退还
月进度计划未按时完成对
/次

不服从业主和监理在进度方面协调管理
/次

信
息
管
理
及
现
场
安
全
文
明
管
理
相
关

信
息
管
理
及
现
场
安
全
文
明
管
理
相
关
未建立相应制度规定的或体系不完善
1000/次

有制度规定未真正执行落实
/次

无安全技术措施,无安全技术交底
/次

无安全教育台帐
200/次

无安全设施投入台帐
50/次

无安全技术交底台帐和交接班记录
200/次

无安全检查台帐
200/次

无安全生产责任制台帐
200/次

无班前安全活动台帐
100/次

配电箱无门无锁、箱内有杂物、箱门敞开的
100/处次

机电设备使用无开关箱的、开关箱内无漏电保护
器或失灵
200/处次

箱内接线混乱、回路无编号、一闸多机、开关破
损失灵的、闸刀无保护盖,用金属丝代替熔丝、
电源线无插头
100/处次

机电设备未采取保护接零措施
200/次

关箱内电熔丝不按规定设置
100/次

办公室、库房、宿舍内使用超过60W大功率(如
碘钨灯等)灯具照明
100/次,并没
收灯具

用电线路未按规定架空,线缆随地乱拖拉的,电
缆电线老化,破皮的
100/处次

未经允许,任意拆除或移动安全防护设施
100/次

大型机电设备未进行专人专机相对固定
200/次

未经允许,乱接电、水
300/次

违章指挥
20/次

违章操作
50/次

特殊工种未持证上岗
50/次

酒后操作
100/次

违反机械作业规程操作者
200/次

高空场所施工人员将钢管、扣件、短材料、钢筋头、水泥块及其它物件抛落下层
1000/次

在外架上堆放钢筋、木料、钢管等材料
100/次

外架平台上超荷堆放
300/次

脚手架不规范
200/次

安全网内不得有任何材料或杂物
100/次

高处作业人员传递物件时,不能抛掷
100/次

不带安全帽
50/人次(100/
人次)

在会议室或工地吸烟
50/次

高空作业、临边作业不系安全带
50/次

明火作业不办动火证
500/次

防火措施未落实
50/次

工作区域出现烟火
50/次

未发生火灾险情、随意挪动防火器材
100/次

设备、材料丢失

限期购进,并不得影响施工进度。如影响施工进度按标价罚款,并加扣影响工期损失费。

施工管理不当,造成材料设备损坏

原则上重新购置。能修复的且业主同意使用时,按材料设备的5%罚款。

损坏的材料设备不能使用
按标价罚款并加扣影响工期损失费

未做到工完场清,垃圾未按指定地点堆放
300/次

不戴身份卡、赤脚或穿拖鞋、衣衫不整齐进入现
场
(50/次)

随地大小便
(50/次)

在施工现场乱涂乱画
(100/次)

酒后进入施工现场
(100/次)

打架斗殴
双方100/人次,
肇事方200-500/人次

其
她
相
关
处
罚
分
项
未按时上报当月工程款计报表
当月不支付工
程款

没有建立行之有效的施工现场管理机构,质量、
工期目标或管理机构不完善而制约、影响工程施
工
5000

施工管理人员、施工技术人员不到位,不能保证
施工人力资源和设备及物资供应制约工程施工
-5000

项目经理没有施工现场处理事务力度
3000

项目经理管理失职,造成施工失误
5000/次

施工单位未经建设单位和监理单位同意,更换项
目经理
0/次

施工管理人员玩忽职守,不能胜任工作,人员及
队伍没有按照要求及时更换,影响工程施工质量、进度
3000/次

进入施工现场的分包商或成建制的劳务队伍未
向监理工程师申报并备案
5000/人次

未按审定的施工组织设计(或方案)组织施工,
严格执行其质量计划,保证质量体系的有效运行、未严格遵守材料的选厂、选样、送审、报审和执
行施工工序的质量保障制度
3000/次

工程施工使用的物品与样品(试样)质量的不一致
3000/次

工程施工前未进行施工技术及安全交底
3000/次

未按建设单位要求积极采取技术手段和增加资
源(人、机、料)以及延长施工工时等措施实现
施工进度目标
5000/次

施工进度计划编制内容不符合要求和不按规定时
间报审计划
/次

未按审定的施工总进度计划及年、季、月进度计
划安排,供应材料和设备及指定分包单位进场
/次

未有效建立施工进度计时三挂牌制度
3000

将本工程建设资金挪做她用
10000

施工现场安全文明管理措施不到位,形成隐患
/次

总承包单位不履行总承包职责,分包单位不接受
总承包单位管理
5000
处罚责任方
总承包单位与所有分包单位未签订双方责任与义
务的协议书
5000
处罚责任方
总包单位未对各分包单位实施有效管理协调与配
合服务,造成各分包单位的无序施工
5000

总包单位未及时向分包单位提供满足工程施工需
要的基准点、基准线而影响施工
3000/次

承包人未有效建立和执行成品、半成品保护措施
/次

承包人未有效执行成品、半成品保护措施,造成工程损失
5000/次,补偿
人工、材料损失

未有效执行成品、半成品保护交接手续,擅自
随意施工
3000/次

承包人对”监理通知”未在规定时间内返馈
1000/次

监理人员向施工单位索要礼金和接受施工单位组
织的有可能影响公正执行监理业务宴请
1000以上/次
(500/人次)

3、处罚条例的执行
(1) 各参建单位必须认真执行辽宁地区碧桂园工程的合同条款及建设单位制定的工程建设现场管理的相关规定,履行其合同义务,并承担本<处罚条例>责任。
(2) 本<处罚条例>适用于所有参建单位,由建设单位、监理单位共同监督执行,罚款由二方负责人签字后生效(违章罚款500元(含)以下由监理工程师和建设单位现场工程师签字后同等生效),罚款以现金按标注期限内交纳建设单位专人、专帐号。受罚单位不予签认或不按规定期限交纳,在工程结算或支付工程款时加一倍直接扣罚,并罚拒签文件500元/次。
(3) 本<处罚条例>根据工程建设的管理与协调、进度控制、资源供应保证、质量控制、文明施工、安全保护等措施的实施状况和结果,对责任方处罚,并在每周的监理例会(或建设单位组织的工地例会)上执行(500元以下的可当即执行)。
(4) 处罚事项由监理单位(或建设单位现场工程师)具体办理,同时将处罚单送达受罚单位,并由建设单位和监理单位存档备案(资料员存档)。
(5) 本<处罚条例>的执行解释权在建设单位和监理单位。
二、奖励条例
(1) 为了保证辽宁地区碧桂园工程,在施工管理与协调、工期目标、资源供应、工程质量、文明施工、安全防护等方面的保证措施得以有效实施,鼓励各参建单位积极努力实现各项目标,特制定本奖励条例。
(2) 本奖励条例对应工程建设现场管理规定之处罚条例,所有罚款由甲方设立专项资金管理,奖励基金从中列支。
(3) 对工程进度、工程质量作出积极贡献的项目部或个人进行奖励;对避免重大安全隐患、质量隐患的项目部或个人进行奖励;对提出重大合理化建议并被采纳的项目部或个人进行奖励。
(4) 按工程建设现场管理之规定,业主、监理或总包组织定期(周或月、季、年)和不定期对所有参建单位进行综合考评,对一贯表现良好、无违章、违纪行为或改进极大、变化明显的予以奖励。
(5) 针对综合考评优秀的或有明显改进的项目部或个人由业主、监理单位或总包单位提出建议,业主、监理、总包(对分包)共同认可后,通报表扬并奖励,其它有特殊贡献的评比程序类同。
(6) 对通报表扬并获奖励者,由甲方从专项资金中(10日内)以现金(或者其它形式)支付给项目部或个人。
(7) 对业主方认为有必要重奖的事项,由甲方另行制定有关规定,设立重奖基金。
(8) 本<奖励条例>对应工程建设现场管理之规定执行,执行解释权在建设单位和监理单位。

辽宁地区工程处罚单
编号:
受罚单位

接受处罚
单位签字

事由

处 罚
规 定
根据施工合同相关条款规定,处罚金 元人民币,
大写: 。
交款时间
年 月 日
总监理工程师签 署 意 见

建设单位
审批意见
现场工程师意见

年 月 日
工程部经理意见

年 月 日
项目总经理意见

年 月 日
注:受罚单位不予签认或不按规定交纳罚款,在工程结算时加一倍扣罚工程款,并加罚拒签文件500元/次。本单一式四份,建设单位2份,监理单位、施工单位各一份。