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合同是经济效益的根本依据和保证.docx

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合同是经济效益的根本依据和保证 本软件适用于业主,如房地产开发商、投资公司、咨询公司、甲方等需要进行工程合同管理的企事业单位和部门;可切实地帮助企业加强合同管理力度、提高效率、降低成本、实现科学决策,提升企业的竞争力。 软件框架如下图所示: 功能介绍 项目立项 项目立项是对项目信息、项目单体工程信息等的管理。用户可以在项目立项登记中输入项目的具体信息,在项目信息登记中设置管理项目的单体工程分解;项目立项是合同签订的基础,同一个项目可以有多个合同。 ◆项目立项登记◆项目信息登记 控制指标 控制指标是提高合同风险控制能力、保证以精确管理为思想的必备条件。企业根据自身管理需求分解项目各主要指标项,作为拟定支出合同的重要依据,支出合同的经济指标,受相关预算控制指标的约束,从而达到从合同拟定环节及时掌握合同经济风险,提高企业经营风险控制能力。 ◆指标树设置◆指标设置◆控制指标表◆指标树权限◆指标树权限设置 合同生成合同生成为用户提供合同拟定、合同评审、合同签订等操作。用户可以在合同拟定模块中直接调用标准合同模版,也可以在登记合同关键信息的同时将合同以附件形式在系统中存储。系统提供标准的合同评审表,合同评审人员可以通过合同评审表掌握合同的关键信息,并可以在合同中直接标记有疑问的地方。合同评审表关联控制指标,评审环节控制指标不仅为合同评审提供经济指标,更是从支出合同签订评审环节就加大了风险控制力度。同时,合同生成无缝集成工作流引擎,用户在合同生成中直接对提交的评审合同进行评审。具体功能包括: ◆合同拟定◆合同评审◆合同签署◆合同模板管理 合同执行 实现合同预结算、结算、付款、洽商,合同履约全过程管理;及时跟踪控制合同价款、预结算款、结算款、付款的额度,降低合同履约风险,实现合同的事中控制,降低合同溢价风险。具体功能包括: 合同支付控制原则:主合同金额〉=预结算金额〉=结算金额〉=支付金额; ◆合同预结算◆预结算评审◆合同结算◆结算评审◆合同付款 ◆付款评审◆合同终止管理◆合同预警管理 合同洽商 实现洽商评审流程化,软件对洽商评审流程实时跟踪,进行实时提醒,同时关联合同执行,反馈主合同金额,全方面提高合同的过程管理水平。具体功能包括: ◆洽商合同拟定◆洽商合同评审◆洽商合同签署◆工作流程管理 供应商管理 合格供应商管理,它既是合同管理中的信息组成部分,又相对独立于合同管理系统。用户可以通过供应商管理完善企业合格供应商库,建立以企业为中心的虚拟产业链。合格供应商评审与工作流引擎相结合,企业可根据自身业务需要灵活设置审批流程。具体功能包括: ◆供应商登记◆供应商评审◆合格供应商复审◆临时供应商登记 分包商管理 对分包商的管理,区别于供应商的管理,分包商主要对应于分包合同,有着与供应商不同的群体属性。具体功能包括: ◆分包商登记◆分包商评审◆合格分包商复审◆临时分包商登记 台帐与档案 管理人员随时可通过支出合同台帐掌握该合同的实时信息,支出合同执行过程中合同台帐自动更新。终止后的合同自动转入合同档案,有权限的用户可以在合同档案中查阅相关的合同资料。具体功能包括: ◆支出合同台帐管理◆支出合同档案管理 报表与分析 系统提供了多角度、多层次的合同报表以满足合同监控、合同风险控制的需要。智能化辅助决策为企业管理者规避经营风险提供保证。具体功能包括: ◆支出合同动态明细表◆竣工支出合同动态明细表◆结算付款汇总表 ◆结算单明细表◆付款单明细表 系统管理合同模版 合同模版管理使用户在系统中自定义符合企业自身特色的合同成为可能,更是实现了合同文本标准化、电子化。合同文档不仅为企业合同文档提供了宝贵的知识沉淀,更是从新合同文本拟定和合同审核方面极大的提高了工作效率,减少工作量,方便用户审查合同的四大要点:法律条款、单价、合价和其他技术条款。具体功能包括: ◆模板类型维护◆支出合同模板库◆收入合同模板设置◆列表标量设置 工作流程管理 工作流管理提供了一套完整的企业业务流程管理方法,实现了流程逻辑与业务逻辑的分离,能够可视化的进行业务流程的分析、定义和业务单元的组装,支持顺序、分支、同步、循环、自循环等丰富的工作流模型,支持流程的动态调整,使用户从容应对变化,提高应用系统的灵活性和适应性。具体功能包括: ◆流程类型管理◆流程模板管理◆代办任务管理◆我发起的流程 ◆流程权限设置◆工作流历史监控 系统管理 系统管理能够实现企业组织设置及项目、角色的权限管理,具体功能包括: ◆用户管理◆职务管理◆部门管理◆菜单管理◆权限管理 ◆群组管理◆系统日志 第二篇:作风是抓落实的根本保证作风是抓落实的根本保证 旺盛的精力、蓬勃的朝气、无限的活力和干事的激情是抓好落实的必要保证,精神萎靡不振,整天浑浑噩噩是不能抓落实,也是抓不好落实的。要抓“早”,各项工作都要早安排、早计划、早落实,先人一步、快人一拍。要抓“紧”,工作只有一环扣一环,雷厉风行,才能有序、高效、快速推进。要抓“细”,目标要明确,措施要细化,一细化就具体,一具体就容易落实。 要牢固树立“一盘棋”的思想,自觉承担并做好分内工作,只要认为有利于工作开展就要大胆地闯、大胆地试,探索和推广一批好经验好做法。各项工作尤其是重点工作,分管的同志都要亲自部署、亲自参与、亲自操作,要一级带着一级干,一级抓给一级看,层层抓落实,在抓落实中显身手,在抓落实中出成绩。上下左右要搞好配合,整合资源,联手作战,要善于宣传和动员广泛的力量抓落实,遇到问题不推诿扯皮,要合力攻坚、齐心协力,保证各项工作落实到位。 要有锲而不舍的品质。重点工作、难点工作,没有决心、耐心、恒心去做,是做不好。要善于抓全程,不能容易的就抓,困难就放,遇“硬骨头”就绕,搞“半拉子”工程,对工作任务的落实要体现在全年工作的每一个阶段和环节。要善于抓全面,应该以点带面,既要锦上添花、更要雪中送炭,彻底改变好在点上、差在面上的状况。要坚持一抓到底,确保每项工作都有人问、有人管、有人抓,没有遗漏,不留死角。 第三篇:责任心是安全生产的根本保证争做核心员工 成就职业理想 “安全”是我们共同的心愿 电力光缆:姚金福 安全生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,安全生产牵动人心。安全生产,不仅仅关系你自己,更多的是关系到你我他,“安全”是我们共同的心愿。 一、提高认识,正确认识当前安全生产形势近日来,安全生产事故屡屡发生。从浙江杭州电梯事故到天津港“8·12”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故,一次次的安全生产事件暴露出安全生产领域仍然存在诸多问题。纵观一系列的安全生产事故的发生,都存在安全意识不到位、责任意识不强等问题。“祸患常积于忽微。”或是对安全事故可能导致的危害性认识不足,或是在安全生产问题上,未能严格遵守执行安全规章。记得2014年6月参加的一次安全培训,培训老师的一席话另我印象深刻,他说:人在安全生产中是最重要、最持久的决定因素,没有人的主观能动性的主导作用,任何先进的、现代化的设备条件,都不能发挥其自身应有的作用。人的安全是实现安全生产的主体,人的安全责任心更是实现安全生产的重要保障。加之标准化的推行和实施,在客观上发挥着指挥、控制、约束、协调等积极作用,提高了作业质量和效率,使现场作业处于受控状态,安全生产定能得以保证。作为安全管理者的我们,我们有着共同的一个理想,就是“零安全事故”,这就容不得丝毫的懈怠,我们担负着保护员工的生命安全和财产安全,为企业的顺利发展起到保驾护航的重任,需要有更高的责任感和使命感,时刻牢记安全责任重于泰山。 二、真抓实干,加强学习培训 安全管理工作又有不同于其它工作岗位的特殊性,对安全管理工作的从业者提出了更高的要求。有责任心的安全管理人员,用自己的行动,用安全意识消除一个个事故隐患,为企业巨舰的乘风破浪保驾护航。这样一份神圣的工作,容不得有半点的推卸责任意识。面对安全工作的新形势、新要求,这就要求我们不断学习,不断的进步,用安全知识武装自己,守护企业的平安,除了自己积极的学习和參加《新安全法》、《防火安全》、《职业健康》等等安全培训,不断丰富积累新时期安全生产法律法规及知识。更重要的是每参加一次培训都认真的记录培训重点,把所学、所获得的新知识毫不吝惜的对各级管理者、安全员进行培训。通过对每一个员工进行方针政策、安全法规、安全知识、安全技能、事故案例等方面的教育,使他们懂得国家、行业和部门有关安全生产的方针、政策,了解和掌握国家的安全生产法律和规程、规定,保证在其约束下进行安全生产活动;通过对具体的工种进行书本理论知识教育,不断提高操作工人安全业务素质;通过事故案例分析和介绍,让员工了解事故发生条件、过程和后果,认识事故发生规律,总结经验,吸取教训,从而防止同类事故发生;通过应急演练提高员工应急处置水平。仅2015年以来,事业部开展了8次专题的安全培训,培训参加培训人次达到462人次,员工培训率达到200%;修订了《危险化学品、机械伤害、叉车、火灾、触电现场处置预案》《安全生产综合应急预案》、《危险化学品事故专项处置预案》,全年开展了5次应急演练,參加演练人数405人次,达到200%。 三、以身作则,促进员工安全责任心 安全生产管理者为先。安全教育是提高人的安全意识行为的手段之一。但是,只靠单纯的安全教育而忽视安全行为是起不到安全实效的。所以“安全生产最大最危险的隐患是人的不安全意识和不安全行为”,安全意识靠教育可以不断 提高,然而,人的安全行为是取决于一个人对安全的态度,改变一个人的安全态度必须靠良好的安全文化不断的熏陶,靠身边的人言传身教逐步改变的。安全生产管理者的安全意识、安全态度、安全行为是广大员工的一面镜子,安全“以身作则”就是最好的教育。我们要以身作者,带头抓安全,时时处处关心员工的安全,尤其是员工的生命安全,在经济效益和安全之间。以安全为重,在管理中从严、从细抓好各项安全措施的落实。同时,我们要利用企业的激励机制,充分调动员工在安全生产的积极性和主动性,如建立《安全生产管理制度》设优秀员工奖、 改善劳动卫生条件、提高员工待遇、安全与职务晋升和与奖金挂钩、表扬、记功、开展“安全生产月现场活动”等手段和活动,激发员工在安全生产中责任心。反之,员工违章作业、违章指挥,导致生产安全事故发生,就应受到批评、处分等具有警示惩戒的处罚,同样也会增强员工安全责任心。 四、深入一线,抓好安全检查 安全检查是提高生产安全的有效途径,通过检查,可以纠正不正确的思想,强化安全意识,促进制度健全,更可以发现生产过程中的隐患,及时消除隐患。每当我下到生产一线,看到工人们工作时挥汗如雨、下班后与家人团聚时的幸福与欢笑,都让我深深为之动容,让我深刻的理解安全生产管理工作的重要性。每一处安全隐患得到整改;每一项规章制度的认真实施;每一项安全措施的落实到位,都牵连着员工的生命安全,牵连着企业的平稳发展。我的每一隐患排查整改也许就能挽救一个人的生命,也许就能把企业、把员工的损失减到最低,所以我的这点苦这点累又算什么呢。检查中,除了每季度及重大节假日重点检查外,每周带领安全员对生产车间全面进行检查,包括查制度、查隐患、查整改,检查中坚持横向到边、纵向到底,做到“严、细、实”,不留一个死角、不放过一个隐患。同时,针对公司特种设备、重型转动设备较多的特点,对特种设的安全管理、是否年审、特种工是否抢救持证操作、员工是否佩戴劳保工具进行常规的检查。其中,2015年以来,通过安全检查发现安全隐患12处,完成整改12处,完成修复机械和电气设备62次,对特种设备吊钩、笼绞和管绞线存在机械伤害的风险,加装了防脱装置和防护网,真正确保安全防范在事故未发生之前解决,消除了安全生产的隐患,全年未发生重大安全事故,收到了切实的成效。 安全生产工作只有起点,没有终点。我们任何时候都不能有丝毫的松懈。所有我们要进一步增强责任心,抓实安全工作,为实现公司无安全事故的目标和职业理想而奋斗,为和员工生命财产安全和特发信息经济建设作出更大的贡献。 第四篇:刚性落实是改革成功的根本保证刚性落实是改革成功的根本保证 一分部署,九分落实。落实,就是不打折扣、不搞变通地把决策变为实际行动,完成由认识世界到改造世界、实现既定目标的实践过程。为政之要,贵在立行。要使深化国防和军队改革的宏伟蓝图落地生根开花结果,关键在刚性落实。 刚性落实反映出听党指挥的忠诚度。我军是执行党的政治任务的武装集团,其根本性质决定了必须以党的意志为意志,以党的主张为主张。国防和军队改革是国家全面深化改革的有机组成部分,是习主席敏锐洞察国际大势、深刻分析我国面临的安全威胁作出的战略抉择。是否真心拥护改革、用心落实改革,检验的是对党和军队是否忠诚。绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠,不是体现在表态上,关键是要落实到行动中。改革当前,坚决落实深化国防和军队改革方案,将其物化为能打仗、打胜仗的“钢刀利器”,就是最大的忠诚。对党绝对忠诚,关键是面对改革大势要听招呼、守纪律,依令而行,以大无畏的勇气、持之以恒的耐力,以不折不扣、立竿见影的果敢行动,一锤定音践行改革。 刚性落实才能保证改革的彻底性。这次国防和军队改革,可以说是脱胎换骨的军队重塑再造。在这种大考面前,既需要有坚决拥护和支持改革的政治定力,更需要有破除积弊的坚定行动。只有刚性落实,才能攻克体制性障碍、结构性矛盾和政策性问题,彻底解决“头重脚轻尾巴长”等影响战斗力生成的弊端;只有刚性落实,才能推进各项适应打赢现代战争需要的改革举措,使我军真正成为打仗型军队;只有刚性落实,才能理顺军民融合的诸多政策性问题,借助雄厚国力发展军力,彻底解决官兵后顾之忧,让官兵凝神聚力习武备战,进一步提高部队吸引力,让军营成为热血青年向往的地方。回顾历史上我军历次较大的调整改革,凡是落实力度大的,改革就政令畅通、势如破竹、一锤到底。面对新一轮国防和军队改革,广大党员领导干部要带头做改革的实干家,要有商鞅立木取信的信誉,要有赵王自上而下推行胡服骑射的坚毅,这样才能确保改革落实细致、具体、彻底。 刚性落实关键在打破利益藩篱。影响改革的许多思想障碍不是来自体制外而是来自体制内,尤其是来自各种既得利益的羁绊。利益固化的藩篱是军队改革的坎中坎、障中障,不打破多年来固化的利益藩篱,改革蓝图就不可能落地生根并结出打赢之果。纵观中外军队改革,突破既得利益藩篱最难,但一旦突破了对于战斗力的生成也最见效。二战前期,英国的富勒和利德尔·哈特等人也提出过坦克将引领陆战革命的先进思想,英国也进行过机械化机动作战相关试验和演习,但是在推进相应组织结构和编制体制改革时,却遭到各方面利益集团的强烈反对。英国决策层缺乏突破利益藩篱的勇气,最终错过军事革命的最佳机会。近代以来,一个地区大国几次军事改革也因为不能突破既得利益者的阻扰而折戟沉沙、功败垂成。试想,如果上述国家的改革能够打破利益的枷锁,其战斗力必将是另一番新景象。列宁曾说:“几何公理要是触犯了人们的利益,那也一定会遭到反驳的。”此次深化国防和军队改革,不可避免地要带来利益的调整,各级党员领导干部关键是要有大局观念,勇于向自己的“奶酪”开刀。只有打破固化的利益格局,克服部门利益的掣肘,跳出自己的“一亩三分地”,冲过条条框框的限制,才能保证改革车轮滚滚向前。 刚性落实必须有钢铁般的尺度。落实要有标准,刚性落实更要强调高标准。深化国防和军队改革是强军兴军的战略工程,是提高打赢现代战争能力的系统工程。刚性落实,就是不打折扣、不搞变通,百分之百地执行改革命令、落实改革举措。如果走了形、变了样,改革就失去了意义;如果缩了水、减了质,战斗力就不会有质的跃升。刚性的落实尺度,要求我们在具体落实改革中要运用系统思维,善于站在全局高度,围绕中心、聚焦打赢,着眼生成体系作战能力,研究细化方案,反复与改革决心“对表”,确保落实不打折扣。刚性落实,要求我们在落实改革要求时必须强化严谨的责任意识,善于发现改革落地过程中“不起眼的小事”,避免“千里之堤,溃于蚁穴”。刚性落实的尺度,要求我们要针对具体问题抓,各级领导干部都要眼里有问题,善于弯下腰、蹲下身子看清地上的“蚂蚁”,通过解决具体问题,打通改革的最后一百米,使改革体积一寸不缩,改革落实保质保量。 刚性落实必须强化敢于担当的本色。邓小平曾指出。“改革,不会是一帆风顺的,它涉及的面很广,涉及一大批人的切身利益,一定会出现各种各样的复杂问题,一定会遇到重重障碍。”手心手背都是肉,改革之刀往哪里割都心痛,但无论多大理由都没有改革全局大,都没有实现强军目标重,都没有打赢未来战争急。敢于担当是共产党人的政治本色,是我军从胜利走向胜利的根本政治保证。面对汹涌澎湃的军事变革浪潮,面对军队改革的大考,每名党员干部必须做到“脑子里永远有任务、眼睛里永远有敌人、肩膀上永远有责任、胸膛里永远有激情”,以实现强国梦、强军梦伟大使命为己任,以“铁肩担道义”的精神做深化改革的排头兵、勇于牺牲的急先锋、挑战困难的开拓者。担当就要带头顾全大局,各级领导干部必须坚决统一思想,强化带头意识、号令意识,坚决拥护改革、支持改革、投身改革。担当就要带头自我革命,各级领导必须带头动棋子、调棋盘,带头铲除私利之根,一级做给一级看,层层传导压力、发挥示范效应。担当就要抓铁有痕、踏石留印,各级领导干部必须带头打硬仗、敲重锤,具有“敢教日月换新天”的胆略和决心,把硬骨头一块块啃下来,为深化改革、实现蓝图扫清障碍,开辟通道。 第五篇:党的领导是人民当家作主的根本保证党的领导是人民当家作主的根本保证 ——二论贯彻习近平在全国人大成立60周年大会讲话精神 本报评论员 《人民日报》(2014年09月07日01版) 在一个政治系统中,居于核心地位的主导力量是维护公平、确保效率的关键。在中国,这一力量就是中国共产党。 “中国共产党的领导,就是支持和保证人民实现当家作主”,在庆祝全国人民代表大会成立60周年大会上,习近平总书记强调“坚持和完善人民代表大会制度,必须毫不动摇坚持中国共产党的领导”,深刻阐释了社会主义民主政治最根本的前提,明确宣示了中国特色社会主义最本质的特征。 没有共产党,就没有新中国,就没有新中国的繁荣富强。中国共产党这一坚强领导核心,是中华民族的命运所系,是中国社会发展进步的力量之源。正是在共产党领导下,中国的经济社会发展创造了举世瞩目的成就,民主政治建设同样取得了令人振奋的进步。 自诞生之日起,中国共产党就以实现人民当家作主为己任。从革命战争时期以“投豆选举”“三三制”等形式在XX县区实行广泛民主选举,到1954年确立人民代表大会制度,再到上世纪90年代8亿多农民实行村民自治,党团结带领亿万人民成功开辟和坚持了中国特色社会主义政治发展道路,为实现最广泛的人民民主确立了正确方向。实践证明,要保证人民当家作主,就必须坚定不移坚持党的领导。 邓小平曾说,在中国这样的大国,没有一个党的统一领导,“必然四分五裂,一事无成”。党发挥总揽全局、协调各方的作用,体现着中国特色社会主义制度的优势和特点。没有党领导人民有效治理国家,就难以防止群龙无首、一盘散沙的局面;不能坚持和完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度,就无法避免党争纷沓、相互倾轧的现象。发展社会主义民主政治,确保人民当家作主,党的领导只能增强,不能削弱。 加强党的领导同发挥国家权力机关的作用是一致的。善于使党的主张通过法定程序成为国家意志,善于使党组织推荐的人选通过法定程序成为国家政权机关的领导人员,善于通过国家政权机关实施党对国家和社会的领导,善于运用民主集中制原则维护党和国家权威、维护全党全国团结统一,习近平总书记提出的“四个善于”,正是保证人民民主权利、发挥制度优越性的关键所在。 当前,新一轮改革大潮已经起势,正是中流击水、闯关夺隘之时。作为支撑中国国家治理体系和治理能力的根本政治制度,人民代表大会制度至关重要、不可替代。唯有坚持党的领导,才能保证这一制度更好地发挥促进改革发展、维护人民利益的作用,让我们的政治更有朝气,让我们的民主更有活力,让13亿人民的明天更加美好。 第17页 共17页
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