小额贷款有限公司薪酬、福利管理暂行办法补充规定.doc

XX小额贷款有限公司薪酬、福利管理暂行办法补充规定

为建立与现代企业制度和行业相适的薪酬分配激励与约束机制，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，促进公司业务经营健康、快速、可持续发展，结合相关情况，经研究，对华商小贷【2012】年第002号《薪酬、福利管理暂行办法》（以称原文）修订如下：
1、原文第十四条修订如下：

薪酬等级
薪酬额度
级差
副总
经理级
主管级
员工级
1
90000
1000
Ф1

2
8000
1000
Ф2

3
7000
1000
Ф3

4
6000
500
Ф4

5
5500
500

◎1

6
5000
500

◎2

7
4500
500

◎3

8
4000
500

◎4

9
3500
400

■1

10
3100
300

■2

11
2800
300

■3

12
2500
100

■4

13
2400
300

▼1
14
2100
300

▼2
15
1800
300

▼3
16
1500
300

▼4
注：1、以上每个职级划分为四个级次，经考核或晋升后明确的级次执行。其中，部门经理副职主持工作的，按本职位上一个级次执行。
2、副总级包括信信贷总监、风控总监、财务总监、行政人事总监、总经理助理等；总经理的薪酬由董事会或董事长确定。

2、原文第十五条修订为：货币形式的福利，按原文明确的范围，视公司效益等情况，每次在200元至1000元之间酌定；非货币形式的福利，除原文规定外，对员工参加与工作相关的系统学习，并取得毕业证，与公司签订服务合同，经董事长或总经理批准，其学费予以报销。
3、对业务骨干及以上的员工，用于开展业务、上下班的所购车辆，经董事长批准后，实行购车、行车补贴。
（1）购车补贴：按购车总价值计算（含车购税、保险等，下同），其范围及标准为：高管人员最高补35%、不超过7万元；中层管理人员最高补20%、不超过4万元；业务骨干最高补15%、不超过3万元。购车员工凭购车相关发票，经董事长审批后，按规定报销。
（2）行车补贴：高管人员1800元/月，中层管理人员1200元/月，业务骨干600元/月。经董事长或总经理审批后，从购车的次月起，按规定方式补贴。
（3）补贴方式：分为两种，即：现金补贴和费用报销。其范围、标准依次为：
高管人员：现金补贴1000元、费用报销（含油票等，下同）800元；
中层管理人员：现金补贴500元、费用报销700元；
业务骨干：现金补贴200元、费用报销400元；
（4）操作管理：由行政人事部门逐月核定、造表、登记、财务审查、总经理审批后计发；相关费用凭有效发票，填写报销单，按程序审查、审批后报销。
4、本通知未涉及到的内容，仍按原文件执行。

二Ο一 年 月 日