项目管理概论研究生考试试卷.doc

密封线内不要写题
研究生课程考试试卷
考试科目：　　项目管理概论　　　　
考试时间： 2011.5.22
说明：1.可使用的常用工具： 计算器
2.答题内容写在答题纸上，写在试卷或草稿纸上一律无效，考完后试题随答题纸交回。
3、开卷考试
共十题，每题10分，共100分
1、 项目管理的主要内容是什么？
2、 项目管理与传统的企业管理的区别与联系是什么？
3、 简述组织的两种含义。
4、简述编制工程同资源计划的步骤。
5、项目组织机构设计的原则是什么？
6、工程项目资源计划的特点是什么？
7、试以房地产项目（商业住宅小区）为例说明工程项目可行性研究报告包括哪些内容？
8、将写好一篇硕士学位论文作为一个项目，试做一个项目的实施计划。
9、案例分析
Hydrobuck公司是一家生产船用外置汽油马达的中等厂商。过去，企业一直在成功地生产并销售从3-40马力的马达。最近公司对大马力的马达更感兴趣并最终决定生产50-150马力的大功率马达。
大马达和小马达的内部装置相似。但是大马达需要动力平衡装置。该装置简单地讲就是一套保证发动机在船上保持稳定的液压系统。Hydrobuck公司由于没有设计出很好的动力平衡装置而在销售大功率马达上失败了。
公司财力未受影响，并保持着生产小型外置马达领先地位。下面是今后两年的公司目标：
（1） 设计优秀的动力平衡系统；
（2） 设计建造生产上述系统的设备；
（3） 开发出用于安装上述系统的方法。
生产和销售大马达的技术、设施、营销策略在公司中已经具备。
问题：有哪些项目组织形式可以用于这个项目？哪个最好？理由是什么？
10、案例分析
悉尼歌剧院是澳大利亚的标志，是著名的旅游胜地和艺术中心，之所以称它为艺术中心，是因为它的设计很独特，它不是听歌剧的最佳地方，却是一个非常宏伟壮观的建筑，设计和建造十分复杂。
悉尼歌剧院的最初设计是由丹麦建筑师JornUtzon提出的，当时它只是一个简单的草图，没有规划也没有效果图，建筑师也缺乏对原材料估价的经验。尽管有很多不确定因素，但这个项目最终还是被立项了，成本预算是七百万美元。
但后来发现，一切进展没有事先想象的那么顺利，由于工程非常浩大，又面临海港强烈的风，这个设计难以实现，还有其它许多象强度之类的问题。
这个项目最后实际上导致了一届澳大利亚政府的倒台，因为这个项目的工程资金远远超出想象，整整花费了15年时间，投资1.07美元才最终完成。
问题：从项目的程序上分析这个项目失败的原因是什么？在这个项目的立项之前，还需要做哪些具体的工作？

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