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“鼓励建设性冲突”-创新与变革之根本.doc

上传人:仙人****88 文档编号:9199221 上传时间:2025-03-16 格式:DOC 页数:3 大小:27KB 下载积分:10 金币
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资源描述
我对ⅩⅩ企业文化的理解 —“鼓励建设性冲突”,创新与变革之根本 【摘要】在中国人的习惯性思维当中,往往将冲突与相互争论、各执己见、内部分裂等联系起来,甚至将冲突看作是企业管理失败或即将崩溃的征兆。而ⅩⅩ以她“海纳百川”的气度,大胆且完美的将“冲突”与“建设性”结合起来,用实践证明了“建设性冲突”是创新与变革的根本,同样因为这种结合铸就了ⅩⅩ的成功与辉煌,也预示着ⅩⅩ的明天更加美好。 【关键词】建设性冲突 管理者 创新与变革 企业文化 我们传统观念强调“和为贵”,往往把冲突视作“杂音”,视作不和谐因素,千方百计地要防止和化解冲突。这种传统的观点有其合理的一面,但我们不要忽略了另一方面,一个团队,如果一味地一团和气,没有其他声音,也没有意见相互的冲突,那这个团队就会缺乏创意,缺乏活力,缺乏内部的竞争和工作的兴奋度,甚至团队的发展也会停滞不前。实践证明,一个高效而健康的组织需要有合理的“建设性冲突”,它有利于不同的观点碰撞,有利于思想交锋,有利于集思广益,从而激发员工的创造力,提高组织的决策水平,推动绩效提升。ⅩⅩ就一个这样地企业,在碰撞中不断进步,在交锋中更加和谐。 一般来讲,破坏性冲突是团队成员由于意见不一致导致行为或情绪的恶性对抗。主要表现为互不相让,甚至互相攻击,导致团队的发展方向与目标越来越远,甚至崩溃。建设性冲突是团队成员目标一致,但实现目标的方法不一致。主要表现在创新性思维、变革的意愿、畅所欲言地交换意见。虚伪的一团和气、和平安宁的组织,容易对变革和革新产生冷漠或迟钝,而外界环境一旦剧烈变化,变革一旦真的到来,内部将立即一片混乱,甚至面临崩溃。而在组织内容忍和保持一定程度的建设性冲突,可以大大提升组织的创新能力。 要保持企业长久的生命力,企业应当不断创新、不断变革。管理者要追求点“鲶鱼效应”,善于“挑起”团队的“建设性冲突”制造一些“建设性冲突”,以便激活员工的思想,改变他们的旧观念,使他们在失衡状态下重新评价过去,主动支持变革,提高对市场的适应性。随着企业外部环境的变化,企业经营管理模式、内部组织结构以及责权利关系也要进行相应的调整。当企业不再适应外部环境时,变革势在必行,新旧两种势力之间的矛盾将导致激烈的冲突,迫使企业重新审视自己的过去,对原有的问题再认识,其结果是破旧立新,重新调整,形成企业新的平衡机制。 著名的国际企业英特尔公司,每位新员工入职后要学习的第一门课程不是“服从”,而是“如何吵架”,更严谨地说,是如何进行“建设性对抗”。在英特尔常常上演连柜台小弟都可以直接挑战总裁的情景。正是这种“建设性冲突”激发的创造力,为英特尔公司在芯片创新、技术开发等领域奠定了全球领先的地位。  还有微软、麦肯锡、摩托罗拉等世界著名企业,都曾引导工程师之间展开争论,激励员工内部大比拼。其中的摩托罗拉公司,从10多年前起,就以多种形式激发员工对公司的管理品头论足、直抒胸臆。在一次公司举行的同乐会上,一位经理拍案而起,当着众多中高层管理者及其家属的面,痛陈公司在质量管理方面的弊端。他的发言在公司引起了极大的震动,并促成了摩托罗拉如今广为人知的“六个西格玛”的质量管理活动。   这些事例告诉我们,管理者应确认“建设性冲突”的合法地位,并建立鼓励“建设性冲突”的制度,对那些敢于向现状挑战、倡导新观念、提出不同看法和进行独创思考的个体给予大力奖励,如表扬、晋升、加薪等。从而通过一定水平的有益冲突,使组织保持旺盛的生命力。 ⅩⅩ集团成功上市并投资成立上海日立,迄今已经18年。经风沐雨,寒来暑往,ⅩⅩ如今已成长为家用空调压缩机行业龙头。ⅩⅩ的成长完全证明了一点,“建设性冲突”是创新与变革的根本,是企业进步的动力和支柱。正是ⅩⅩ这种“海纳百川”的气度,实现了“冲突”与“建设性”的完美结合,铸就了ⅩⅩ的成功与辉煌,同样也预示着ⅩⅩ将走向更高的巅峰。 在历经两个月的学习和交流中我深刻的认识到了ⅩⅩ的“冲突”,在领导面前你可以对他的话提出质疑,可以勇敢的提出自己的意见。如果你是一名实习生,如果你参加过每半个月一次的“实习生座谈会”,你就会意识到在一个还没有正式入职的实习生身上已经散发着ⅩⅩ“建设性冲突”的气息,这是一种精神,是一种文化的渗透,是ⅩⅩ未来人才的必备素质。领导无时无刻不在培养员工“如何冲突”,教育他们如何完美的运用和把握“冲突”,这是ⅩⅩ的文化和精髓。 在创新与变革的飞跃时代,为加快推进企业的发展,实现共同的愿景目标,集思广益,充分发挥每一个人的聪明才智,倡导与鼓励建设性的冲突,是一个良策。让不同观点、不同见解、不同声音有一个交流、沟通、辨析的平台。通过思想、理念、见解冲突与碰撞,分清是非,加强理解,形成共识,坚持真理。领导者胸怀宽广,善于听取不同意见;员工则养成独立思考问题的能力,敢于发表自己的不同见解。营造人人参政议政的民主氛围与和谐协调、心情舒畅的工作环境。 我相信在ⅩⅩ的这种文化的指引下我们会走的更远,走的更高,ⅩⅩ的明天也会更加美好。在此我非常感谢我们人事部门的员工将我带入ⅩⅩ,让我进入一个温暖、开明而富有责任感的大家庭中;同时也非常感谢在实习期间带领我的师傅们,您们不辞辛苦,不厌其烦的为我讲解,对我教育,您们的关怀和照顾让我倍感温馨,轻轻的说一句:师傅,谢谢您。 3
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