大力提升营主官抓训备战能力.pdf

政2023.8尊利政工科学本栏编辑：陈小明摘要：抓好营队练兵备战，关键是要抓好营主官。要从思战主战、钻战谋战、从严练战、体系强战四个方面，教育引导营主官当好领航员、指挥员、战斗员、服务员，不断提升抓训备战能力，高效推动练兵备战在基层落地落实。关键词：营；主官；训练；备战；能力O计法良大力提升营主官抓训备战能力党的二十大报告指出：“如期实现建军一百年奋斗目标，加快把人民军队建成世界一流军队，是全面建设社会主义现代化国家的战略要求。”如期实现是硬目标、加快建成是催征令，时间紧迫、没有退路，责任重大、务求必成。营作为作战最小单元，地位突出，任务重大，营主官是本级单位战、建、备、训第一责任人，必须以坐不住、等不得、拖不起的使命担当，以随时能动、随时能打、随时能完成任务的过硬实力，咬牙高效推动练兵备战在基层落地落实，着力在以下四个方面下功夫。一、在思战主战中当好领航员练兵备战是军队的主责主业，这是习主席对军队最根本的要求。每个营连都好比一艘在大海上航行的舰船，营主官是练兵备战的领航员，要旗帜鲜明统抓思想，时刻不断保持警醒，坚定不移纯正风气，最大限度凝聚共识，发挥好把关定向的关键作用。用思想高度来领航。思想是行动的先导。只有建立正确的思想引领，才能织起练兵备战的大网。要时刻与习主席关于练兵备战的指示对标对表，深刻学习理解“坚持战斗力这个唯一的根本的标准”这个根本指导，学习理解“提高基于网络信息体系的联合作战能力”的转型要求，学习理解“实战实训、联战联训、科技强训、依法治训 的训练指导，学习理解“全域机动、立体攻防 的建设目标，等等。同时，要军旅感怀舍身、忘死，守卫国门；光荣、使命，护佑和平。与百年未有之大变局，新发展理念、高质量发展、新发展格局等重大战略思想联系起来思考，站在思想的制高点上教育和引领官兵用忧患深度来领航。天下虽安，忘战必危。要保持强烈的忧患意识、敌情意识、危机意识，军人就是要当好新时代的“集结吹哨人”，营主官特别是政治教导员要加强对部队的警示性前瞻性战备教育，引导官兵进一步充分认清四海不平、周边不平、世界不平，充分认清斗争的严峻性复杂性深刻性，充分认清应对挑战的长期性复杂性艰巨性，充分认清我在准备、敌也在准备，我军与现代化作战标准差距还很大，坚决做好备战打仗的准备，加紧落实各项工作。用精神纯度来领航。人是要有点精神的，有精神的人心中充满底气、希望、活力，没有精神的人心中则是怨气、绝望、无力。营主官要有心系家国的情怀、境界、格局，要有干事创业的意志、决心。要舍小家为大家、离小家保国家，用高度事业心责任心投身于火热的练兵备战之中；要多些韧劲闯劲，多些攻坚克难，多些较真碰硬，用顽强精神去感召带动官兵，从而形成和凝聚集体精神意志，练出战斗力。用协同准度来领航。要把民主集中制全面落实到练兵备战各领域，防止分工又分家。军政主官都是指挥员，对于练兵备战，军事主官要管、政治主官也要管，但管的重点各有不同。作为党委书记，政治主官要管思想，看有没有与上级意图对接准确、有没有全面精准落实好上级决策指示；管力量，统筹好抓练兵备战末端落地的力量；管服务，思想服务、组织服务、作风服务、保障服务等都要跟得上，部队练到哪、训到哪，就要保障到哪，绝对不能脱节。军事主官要管训练研究、管组织计划、管活动安排、管训练安全等，确保军政协同用力于练兵备战。二、在钻战谋战中当好指挥员新的体制编制下，营作为联合作战体系中的基本作战单元，战时可能独立遂行作战任务，指挥员素质强弱很大程度上影响一场战斗的胜败。作为营指挥员，战时是要带兵打仗的，能不能适应现代战争变化，有没有信心把部队带上战场，上了战场能不能指挥部队打胜仗，是需要我们时刻思考的问题。要着重强化“四战”。学战。未来作战是非线性、非对称、非接触的体系作战，作战方式更趋联合化、小型化、立体化、无人化、智能化。营主官要学习现代战争制胜机理、联合作战指挥纲要、新一代战斗条令，深人研究现代战例，着力提升指挥素养。研战。经常性组织作战问题研究，切实搞清“和谁打、在哪打、怎么打”等基本问题。要研透对手。研究强敌的决策中心战、多域战、马赛克战等新思想新概念，以及网络、电磁、微波、激光等新装备新手段，对接平时和战时、训练场和战场，让营、连、排、班每个人都有91718部队4 9 分队周建南112023.8政工科学本栏编辑：陈小明政王尊对手，搞清对手之后的训练才更有针对性。要创新战法。战法看似虚的,用则实实在在，每个兵种都有自己的战法。2 0 0 4 年1 1 月的第二次费卢杰之战，是美军在伊拉克战争之后维稳阶段实施的规模最大的一次城市攻坚战，成功检验了空地一体、非接触巷战等作战方法。其中不少战法值得我们在未来作战中借鉴谋战。要提高作战本领。要积极适应战争形态和作战样式发展变化，着力解决“五个不会”突出问题，做到分析判断情况系统精细、理解上级意图全面准确、定下决心合情合理、摆兵布阵用足谋略、处置突发情况快准稳狠。要深学作战概念。全面理解“多域精确战”核心作战概念，把握体系破击、整体制胜的内在本质，融合聚优、速战速决的核心要求，信火精打、巧用特战的基本方法，瘫体毁能、有效控局的根本目的，力求以“击要”实现“瘫体”，以“瘫体”实现“控局”。要发挥作战职能。要把平时所学用到战时行动中去，强化主体责任，统好营连力量，切实能够根据作战任务实际摆兵布阵，根据现实变化灵活战法，打赢各类条件下的战斗，完成上级赋予的使命。备战。要把备战打仗作为第一要务紧抓不放、常抓不懈。要狠抓日常战备，动态修订战备方案，加强战备形势教育，补充配齐物资器材，强化战备行动演练，保持规定的战备状态，确保随时能战、全时待战；要狠抓信息备战，所有系统要常态热备、作战数据要实时更新，技术战备、平台战备要高位运行。三、在从严练战中当好战斗员要想成为一名优秀的营指挥员，首先要成为一名优秀的战斗员。营主官要练就过硬的身体素质、过硬的军事技能、过硬的胜战本领，要把握练兵备战内在机理，按照理论、实习、预习、基础、应用的技能形成逻辑链路，按照任务、能力、纲目、训练、评估的能力生成路径扎实备战练兵。具体而言，要做到“两当四练”。12军旅感怀虽然辛苦劳累，但仍然渴望滚烫的迷彩人生。“两当”：一当排头兵，身先士卒、以身作则，脱下鞋子、扑下身子，主动参训、认真参考，真正当好练兵备战“领头雁”，千万不要在训练场上袖手、背手、插手、甩手，当群众的尾巴。二当小学生，谦虚低调、不耻下问，积极向官兵学习请教，在训练场上进行调查研究，每次到训练场上都要解决自己的一些疑惑，千万不能不懂装懂、指手画脚。“四练”：一练装备。经常参加“四熟悉四会”训练，全面掌握所属装备武器数质量和战技术性能；强化装备操作使用，尤其是要精熟主战装备车炮驾专业；加大装备实战运用，在演训中将装备作战性能练到极限。二练系统。养成用系统、查数据、看态势的习惯，平时要强化指控装备操作和系统平台训练，精熟掌握电台、卫星等各型通联装备作战运用；结合营指挥所演习、要素演练和战术演习，大抓基于信息系统的筹划决策和组织指挥训练。三练技能。在平时训练中打牢基本功，多研基本敌情、基本战法、基本战术理论、基本军兵种知识，多练基本战斗队形、基本战场技能、基本战斗体能、基本战斗作风，多抓战斗单车、合成营基本作战单元、基本攻防行动课目，敢于在近似实战的环境中锤炼胜战本领。四练体能。体能是一切军事技能的基础，没有基本体能支撑就不可能有过硬的战斗技能。身为营指挥员，营主官工作千头万绪，体能训练更多的是凭主动、靠自觉，自我加压，为自己定目标，针对自身的短板弱项持久发力，绝不能拖营队的后腿。四、在体系强战中当好服务员当前，一些营主官缺乏朴实的为兵情怀，服务保障定位不准、职责不清、力度不够；缺乏扎实的责任担当，抓建保战执行力不强，以战领建的主动性不高，为战导向专注力不聚；缺乏务实的工作作风，真抓实干不力，较真碰硬不够，落地落实不严。要务实服务练兵备战的主责主业，需从四个方面下功夫。在军政团结上下功夫。练兵备战抓得好与不好，是对营主官能力素质的综合考验。军政主官之间的团结，必须紧紧围绕练兵备战这一主责主业来展开，把练兵备战工作放在第一位进行研究，在任务、时间、人员、资源安排上充分沟通，坚决防止抢时间、争资源；必须积极发扬军事民主，听取各层级意见建议，深人统一思想、凝聚意志，形成合力，坚决防止随意，想一出是一出，避免对战斗力建设造成损害。在选人用人上下功夫。这是营一级党委的重要责任。要选好推荐好干部，向上级党委积极推荐优秀的干部，把想干事、能干事、干成事的干部优先配到连主官岗位上。要选好配备好关键岗位人员，比如合成分队的技师、班长、文书、首席教练员队伍等，要严格把关、优胜劣汰，千万不能糊里糊涂、用人失当。要选好培养好训练尖子，多鼓励、压担子、教方法。特别是对军士队伍，要合理安排、分级使用，充分挖掘各层级军士的闪光点，提高其对战斗力的贡献率。在奖励激励上下功夫。把7 0%的奖励指标用于军事训练，在实际落实中可适当向比武考核破纪录、专项集训拿名次、专业评定等级高、训练器材革新贡献大的个人和单位倾斜，对于年度军事训练不合格的，坚决落实“一票否决制”，树立练兵备战的鲜明导向，用练兵备战的实绩说话，改变论资排辈的现状，全面激发官兵干事创业热情。在自主建设上下功夫。发挥主官能动性，不等不靠，自己的日子自己过，用好经费使用自主权，紧町练兵备战，抓好战备规范，推进军事职业教育，积极开发野外驻训场地资源，破解野外驻训难题；实事求是，补齐基层设施缺项，带着朴实的感情关心关爱官兵，从细微处发现官兵难言之隐，解决好官兵挠头事，让官兵更加集中心思精力投人练兵备战之中。（作者系7 3 0 4 7 部队部队长）（图/宋雨涛）91718部队4 9 分队何龙威