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调控中心二次系统工作标准.doc

上传人:仙人****88 文档编号:9118842 上传时间:2025-03-14 格式:DOC 页数:9 大小:54.42KB
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Q/GDW07 冀北电力有限公司企业标准 Q/GDW07 XXX-2012-3XXXX 县级供电公司调控中心二次系统 高级主管工作标准 XXXX - XX - XX发布 XXXX - XX - XX实施 冀北 冀北电力有限公司发布 目 次 前 言 II 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 职责与权限 1 3.1 职责 1 3.2 权限 2 4 岗位任职资格 2 4.1 学历职称 2 4.2 工作经历 2 4.3 业务知识 2 4.4 工作能力 2 5 工作内容与要求 2 5.1 目标与计划 2 5.2 基础管理 2 5.3 生产管理 3 5.4 安全管理 3 5.5 学习与创新 3 5.6 班组文化 3 5.7 检查与总结 4 5.8 其他工作 4 6 检查与考核 4 6.1 考核权限 4 6.2 考核内容 4 7 报告与记录 5 前 言 本标准是按照Q/GDW07 001-2012(冀北电力有限公司标准编写规范)给出的规则起草。 本标准由冀北电力有限公司人力资源部提出。 本标准由冀北电力有限公司人力资源部归口。 本标准起草部门(单位):冀北电力有限公司电力调度控中心、××××。 本标准主要起草人:梁吉、王玉林、杨志刚、崔慧军、穆亮、谷文旗、苏哲、单文卿、张仁志。 本标准审核人:××××。 本标准批准人:××××。 本标准×年×月首次发布(或本标准×年×月首次发布,×年×月第一次修订,×年×月第二次修订)。 5 县级供电公司调控中心二次系统高级主管工作标准 1  范围 本标规定了县级供电公司调控中心二次系统高级主管的职责权限、任职资格、工作内容与要求、检查与考核。 本标准适用于县级供电公司调控中心二次系统高级主管的工作。 2  规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 GB/T 14715-1993 信息技术设备用不间断电源通用技术条件 DL/T 516-2006 电力调度自动化系统运行管理规程 国家电网安监[2009]664号 国家电网公司电力安全工作规程 标准化管理标准 管理标准编写规范 工作标准编写规范 管理流程绘制规范 标准化作业指导书(卡)编写导则 电网调度自动化系统检修管理标准 电网调度自动化系统故障缺陷管理标准 调度自动化系统信息维护管理标准 调度自动化技术支持系统功能完善管理标准 通信运行方式管理标准 通信缺陷管理标准 通信检修管理标准 通信电路调度管理标准 标准化作业管理标准 员工绩效管理标准 班组建设管理标准 安全生产反违章管理标准 安全工器具使用与管理标准 应急预案管理标准 电监会2004年第5号令 电力二次系统安全防护规定 国调[2000]7号 地区电网调度自动化系统应用软件基本功能实用要求及验收细则(试行) 3  职责与权限 3.1  职责 3.1.1  通信运行职责: —— 组织实施“地区通信年度运行方式”; —— 提出县调通信中心站系统通信业务申请、通信缺陷提报、通信电路调度申请; —— 组织执行上级信通公司下达的方式单、通信调度指令、通信电路调度通知单,组织实施通信电路的开通、调整工作,组织实施县调通信中心站系统通信消缺; —— 提出县调通信中心站系统检修计划; —— 执行上级信通公司下达的通信检修调度指令,组织实施县调通信中心站系统检修工作。 3.1.2  自动化运行职责: —— 向部门上报“自动化系统故障异常分析报告”、“自动化系统故障缺陷分析报告”; —— 提出所管辖范围内自动化系统检修申请、消缺申请; —— 组织所管辖范围内自动化系统检修工作、消缺工作。 3.1.3  日常管理职责: —— 贯彻、执行上级有关政策、指令、规程及各种规章制度,组织完成上级布置的工作计划和工作任务; —— 在电力调度控制中心的领导下,处理二次系统管辖范围内的全面工作; —— 组织各班组做好所管辖范围内自动化系统、县调通信中心站系统的日常运维工作,掌握系统、设备运行状况,确保系统的稳定可靠运行; —— 完成所管辖自动化设备的图纸资料的信息化,并保证完整准确; —— 配合参与管辖范围内的技术管理、制度管理、设备管理、项目管理、培训管理; 3.2  权限 3.2.1  对二次系统运维班工作的总体安排有决定权。 3.2.2  对违反安规的工作有权拒绝执行,有权处理和纠正成员不良工作行为。 3.2.3  有权根据上级部门的工作安排和工作计划,对管辖的系统和设备安排日常巡视、测试,对其调整或更改有建议权。 3.2.4  当系统和设备处于危急状态时有权进行临时紧急处理,但必须尽快向上级汇报。 3.2.5  对二次系统运维班组人员的奖惩有建议权。 4  岗位任职资格 4.1  学历职称 具备中专及以上学历、中级工及以上职业资格。 4.2  工作经历 应具有一年及以上自动化或通信班组工作经历。 4.3  业务知识 4.3.1  具有电力系统自动化专业知识,掌握自动化专业技术,熟悉计算机技术和通信技术,了解电力系统基本知识,了解继电保护等相关专业知识。 4.3.2  熟悉电力安全生产工作条例、电业安全工作规程和电力生产事故调查规程等有关知识,熟悉管辖范围内的规程和管理制度。 4.3.3  了解供电企业的计划、生产、调度等管理要求,掌握电力企业现代化管理知识。 4.4  工作能力 4.4.1  具有一定的理解判断能力和组织协调能力,能正确理解上级文件、指示精神和领导的工作部署,能协调配合不同专业与班组的公共关系。 4.4.2  具有优秀的语言文字表达能力、计算机操作能力、组织与沟通能力和工作创新能力。 5  工作内容与要求 5.1  目标与计划 5.1.1  年初组织拟定本专业组年度工作计划,经批准后,将指标分解到每个班组。 5.1.2  根据《电网调度自动化系统检修管理标准》、《电网调度自动化系统故障缺陷管理标准》、《通信运行方式管理标准》、《通信检修管理标准》,对设备存在缺陷和系统的升级需要,编写“自动化系统检修申请”、“自动化系统故障异常分析报告”、“自动化系统故障缺陷分析报告”、“通信业务申请”、“通信缺陷提报”、“通信电路调度申请”,上报部门。 5.1.3  根据电力调度控制中心下达的作业计划,组织各班人员完成自动化、通信系统设备检修、运行维护等工作计划。 5.2  基础管理 5.2.1  督促各班组落实上级颁布的规章、标准等。 5.2.2  健全满足班组工作需要的各种规程、技术标准、管理标准和工作标准。 5.2.3  检查完善班组设备台帐、图纸、说明书、历次检修的资料、记录等基础资料。 5.2.4  检查班组所有技术资料的管理,督促工作负责人及时填写自动化系统检修停运工作申请单、自动化系统维护单、自动化系统故障缺陷分析报告等。 5.3  生产管理 5.3.1  自动化系统设备的运行、维护和技术改造 5.3.1.1  重要作业活动前,安排时间组织或指定工作负责人组织作业人员学习工作计划、三大措施或作业指导书,做好材料、资料、人员和工器具等准备。 5.3.1.2  按《电力调度自动化系统运行管理规程》组织管辖范围内自动化系统的运行和维护。 5.3.1.3  对管辖范围内调度数据网及二次安防系统,应符合《电力调度自动化系统运行管理规程》、电监会《电力二次系统安全防护规定》的要求,保障数据网及二次安防系统的可靠性,达到数据传输通道月可用率、数据网通道月可用率指标大于等于99%。 5.3.1.4  根据《信息技术设备用不间断电源通用技术条件》对自动化不间断电源系统安排日常管理与维护工作。 5.3.1.5  根据《调度自动化技术支持系统功能完善管理标准》对地区调度监控大屏幕和KVM系统及设备组织进行安装、调试开通、管理维护,达到计算机系统月可用率大于等于99.8%。 5.3.2  自动化、通信系统设备紧急抢险处置 5.3.2.1  手机24小时开机,遇有紧急情况,随时组织班组成员到达工作现场进行紧急消缺或故障处置,尽快恢复设备的原始状态。 5.3.2.2  按《电网调度自动化系统检修管理标准》、《电网调度自动化系统故障缺陷管理标准》、《通信检修管理标准》、《通信缺陷管理标准》要求进行故障处置,保障人身和设备的安全。 5.4  安全管理 5.4.1  健全班组安全组织,每年初在安监部门指导下完善岗位安全责任制。生产运维中带头严格执行《安全生产反违章管理标准》、《国家电网公司安全生产工作规定》、《国家电网公司电力安全工作规程》等安全管理规定,杜绝习惯性违章和无票作业,严格执行变电二种工作票,工作票合格率达到100%。 5.4.2  每项作业活动,事先组织危险点辨识、分析并制定应急预案;活动中始终管控到位;事后总结提高。 5.4.3  每周五组织安全活动,学习安全通报、简报和规章要求,总结和布置安全工作,指导班组安全员将活动情况记入“安全活动记录簿”。 5.4.4  对待异常、未遂和严重违章按四不放过的原则,进行分析处理,提高整体安全水平。 5.5  学习与创新 5.5.1  按电力调度控制中心下达的培训计划,组织检修班组讨论培训计划。 5.5.2  组织并指导每月一次技术培训,包括技术讲解和技术问答,检查技术问答的效果和评价,及“培训记录”的记录情况。 5.5.3  关注新学员的成长,组织有实践经验的同志与新学员签订师徒合同,检查合同内容的实施情况、合同各项指标的完成情况。 5.5.4  组织技术练兵、技术攻关、QC小组活动,检查活动记录。 检查与总结 5.5.5  制定班组绩效考核细则,每周填写检查与考核记录,每月进行总体评价,每月末5日内上报电力调度控制中心。 5.5.6  元月10日内,写出本专业上年度工作总结,7月10日内,写出专业上半年工作总结,并报电力调度控制中心。 5.6  其他工作 5.6.1  完成电力调度控制中心布置的临时工作。 6  检查与考核 6.1  考核权限 本标准由电力调度控制中心分管主任负责检查与考核。 6.2  考核内容 对本岗位进行考核,考核内容如表1所示: 表1  考核内容 序号 考核内容 关键绩效指标 考核标准 考核周期 1 年度通信设备消缺率 年度设备(线路)消缺率=(全年总消缺量/全年总缺陷量)*100% 100% 年度 2 提前申请电路 提前10个工作日 实现要求 月度 3 调度自动化系统检修需办理检修申请 未办理检修申请 完成 月度 4 检修申请单内容正确有效 申请单内容有不规范、不正确或未及时填写完成情况 完成 月度 5 检修申请计划完成次数 未按检修申请计划完成开竣工 完成 月度 6 调度自动化系统发生故障,影响上级调度信息采集,应及时汇报处理。 15分钟内汇报 实现要求 月度 7 上级调度自动化远动通道保障率 自动化远动通道保障率=[1-∑每个通道中断时间/(通道总数×全年时间)]×100% ≧99.9% 年度 8 调度二次系统反措计划完成情况 调度二次系统反措计划未完成项数 完成 年度 9 调度修理及二次技改项目完成情况 调度修理及二次技改项目未完成项数 完成 年度 10 重大通信中断事故 定义:不发生由上级相关部门认定的通信事故和通信障碍(包括电视会议等重要业务)。 0次 季度 11 维护作业安全 无责任事故 0 1年 12 年度工作计划 计划完成率 ≥95% 1年 13 班组培训计划 计划完成率 100% 1年 14 班务会及民主生活会 开展情况 100% 1个月 15 事故时遥信动作 正确率 ≥99% 1个月 16 调度自动化系统运行状态 平均运行率 ≥98% 1个月 17 计算机系统 可用率 ≥99.8% 1个月 18 调度日报 合格率 ≥96% 1个月 19 远动装置 可用率 ≥98% 1个月 20 状态估计遥测 合格率 ≥95% 1个月 21 数据传输通道 可用率 ≥99% 1个月 22 数据网络通道 可用率 ≥99% 1个月 7  报告与记录 按照工作需要形成相关报告与记录。 表2  报告与记录 序号 编号 名称 保存地点 保存期限 1 年度工作计划 班组 5年 2 自动化系统检修停运工作申请单 班组 3年 3 自动化系统故障异常分析报告 班组 5年 4 电网调度自动化系统运行月报 班组 3年 5 自动化系统故障缺陷分析报告 班组 5年 6 自动化系统维护单 班组 5年 7 调度自动化技术支持系统功能完善分析报告 班组 10年 8 通信业务申请单 班组 3年 9 通信业务方式单 班组 3年 10 电路调度申请单 班组 3年 11 电路调度通知单 班组 3年 12 工器具检验试验记录 班组 3年 13 班组绩效考核记录 班组 3年 14 班长工作日志 班组 3年 15 安全活动记录簿 班组 3年 16 班组民主生活记录簿 班组 3年 17 培训记录 班组 3年 18 QC活动记录 班组 3年 19 师徒合同 班组 5年 20 材料(备品)预算表 班组 3年 21 月度考勤表 班组 3年 22 奖金分配表 班组 3年 23 半年度工作总结 班组 5年 24 年度工作总结 班组 5年
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