培育村级后备干部经验交流材料.docx

培育村级后备干部经验交流材料
为进一步加强村级后备干部队伍建设，提升村级干部服务基层、服务群众、服务发展的能力，**镇针对村干部“量不足、选不准、用不上”的实际，通过“三荐两定四培养”方式严格程序、坚持标准、规范管理、注重质量，建立村级后备干部选拔培养的长效机制。
“三荐”，多种渠道划圈子。采取个人自荐、联名举荐、组织推荐的方式，把大家公认的乐于为广大群众服务、群众基础好、热心集体事业的村上致富能手、退伍军人、回乡大中专毕业生、大学生“村官”及村民小组长确定为村级后备干部初步人选，通过“三荐”方式，扩大优中选优基数，提高村级后备干部的“含金量”。“三荐”方式的推开，扩大了选人用人范围，真正使那些年富力强、有思路、有活力的年轻人脱颖而出，解决了村干部后断乏人、“量不足”的问题。“三荐”过程中，还要征求纪委、政法、计划生育等部门的意见，从源头上把好村级后备干部的入口。
“两定”，严格标准选苗子。对“三荐”产生的村级后备干部初步人选，经村党组织审核初定、镇党委考察确定后，方可正式列为村级后备干部。村党组织审核初定，需要经过资格审查、民主推荐和公示三个环节。资格审查阶段，除审查初步人选基本资格条件外，还要审查思想政治表现、为人处事、群众公信力、年龄、文化程度等情况，尤其是把带头致富、带领群众共同致富的能力作为审查重点。民主推荐阶段，通过召开群众代表大会，告知村级后备干部人选推荐程序、推荐人选及资格审查情况，公布村级后备干部的推荐名额和基本条件，无记名投票确定后备干部人选，再由村党组织在本村内进行公示，接受群众监督。镇党委考察确定，成立村级后备干部考察组，根据民主推荐结果，对人选做进一步考察，并在党委会上研究确定村级后备干部人选，两榜公示后，填写《村级后备干部登记表》和《村级后备干部名册》，建立村级后备干部信息库。通过“两定”，充分将村级后备干部的决定权交给群众和基层党组织，让群众择优推选“愿意管自己的人”，规避了个别人说了算、村干部随意性大和好的选不出来、选出来用不上等问题，解决了村干部“青黄不接”的问题。
“四培养”，铺好平台练膀子。按照“缺什么补什么，用什么学什么”的原则，通过结对帮带、设岗定责、定期办班和挂职锻炼四种方式加强理论培养和实践锻炼，缩短村级后备干部的“成熟期”。结对帮带传经验。安排工作经验丰富的镇领导班子成员、包村干部和村干部与村级后备干部结对帮带，通过言传身教，手把手教授矛盾纠纷化解、村级发展等具体工作的经验方法，增强工作的主动性与责任心，让村级后备干部尽快成熟起来。设岗定责给位置。村党支部书记为后备干部培养的第一责任人，明确对后备干部的培养方向，以“设岗定责”的方式，安排他们在妇联、共青团、调解等各类村级组织中担任职务或者承担某一项工作，安排参加各种村务活动，充分调动他们参政议政的积极性，在实践中学本领、长才干。定期办班送培训。镇党委制定村级后备干部教育培训规划，采取集中办班、外出培训等形式，有计划、系统性地对村级后备干部进行党的路线、方针、政策、党的基本知识和党内法规的培训，重点加强农业生产、结构调整、实用技术和民主管理、服务群众等方面知识技能的培训，提高后备干部执行政策、推动发展、服务群众、依法办事的能力。同时还有计划地组织村级后备干部参加自学考试、函授等学历教育学习。挂职锻炼压担子。各村从后备干部中挑选工作能力强、群众认可度高的人选，通过临时担任村党支部副书记、村主任助理等职务，进行挂职锻炼，使村干部有活干，动起来，在实践锻炼中成为村级发展的行家里手。
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