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思想政治工作要善于把握群众心态
梅慧
人的心态，直接关系到工作和生活的质量。人的心态与人的积极性、创造性、主动性密切相关。群众的心态不好或是有了梗阻，得不到及时疏通，就会给社会、家庭的稳定带来一定的影响。因此，现在的思想政治工作中要善于把握好群众的心态。
把握群众心态，首先要寻找群众心态不稳的原因。从总体上说，群众的心态是好的，但是也应当看到，当前在一些地方、一些单位确实存在着一些导致群众情绪低落、心态不稳的矛盾和问题，一方面是在社会发展过程中产生的。比如，由于产业结构调整和与市场机制的不适应，一部分地方和单位出现暂时困难，职工下岗和再就业的矛盾突出起来；农民的致富愿望与现实条件之间还有差异，有的地方的群众还没有摆脱贫困；经济发展不平衡，存在社会分配不公平现象，部分社会成员的收入差距拉大。另一方面是由党员干部作风不正造成的。主要是一些党员干部官僚主义、主观主义、形式主义严
重，党的方针政策及措施在他们那里没有得到很好的落实，人民群众有意见。还有一些党员干部宗旨观念不强，当了“官”就忘了人民，对群众的疾苦冷暖麻木不仁；还有的私心重，遇事先替自己打算，甚至以权谋私、腐化堕落，损害了党在群众中的威信。两方面比较，影响群众心态的大量问题，主要还是干部作风不正造成的。因此，要想把握群众的心态，首先是找出导致群众情绪不畅心态不稳的根本原因，采取有力的措施，从源头上进行根治、梳理.
把握群众心态，重要的是真正深入群众。了解群众情绪上波动的原因，惟一的途径是到群众中去。深入群众，贵在“深入”“心入”，下基层就要下到底，在农村要到村入户，在工厂要到车间班组，宣传党的方针政策，亲自听取群众的意见和反映，查摸群众的思想脉搏，弄清群众产生各种心态的根源。那种“蜻蜓点水”式的深入基层，下了车拉的是干部的手、进的是干部的办公室、听的是干部的汇报，与群众总是隔着一层的做法，是根本听不到群众声音、了解不到群众的疾苦、摸不到群众的思想脉搏的，如此，造成群众情绪梗阻心态不稳
的真正原因也就找不到、摸不准。只有摆脱那些于党的事业无益的繁文缛节的困扰，真正挤出时间，静下心来，才能实实在在地深入群众，触摸到群众的思想脉搏.把握群众心态，对群众要以诚相见。古人云“为将之道，当先治心”。因此，领导干部必须做到与人为善，关怀体贴群众，以情暖人，以情感人，以情化人。人非草木，孰能无情。干部出于一片诚心，就会换来群众感情上的满足、感激和信任，有了这种感情上的交流，群众思想上的疙瘩就会得到化解。有的群众说：“基层干部要是和我们好好说话，有一说一，有二说二，我们就不会憋着一股气上访。由此可见，领导干部对待群众，特别是对有点情绪的群众，应以极大的热情向他们伸出温暖的手，以诚相见。”
四、把握群众心态，还要学会听群众说话听人说话也是一种领导艺术。现实生活中，一些干部对找上门的群众态度比较冷淡，听不到三句话就不耐烦了，或以忙为借口推出去，或以“我知道这件事，等等再说吧。”为托词打发人，或采取踢皮球的办法踢来踢去，叫他们找有关领导、有关部门。也有一些干部到群众中去，习惯于前呼后拥，使群众不便掏
心里话；有的名为深入群众，却习惯于自己当老师，群众当学生，只顾自己说，不听群众说。如此深入群众，很难了解群众心里想什么，要说什么，情绪上的症结在哪里。所以，听群众说话，一是要有耐心。态度要诚恳，让群众话有处说，苦有处诉，冤有处伸。二是要敢于听。既要听合意之言，又要听逆耳之声；好听的话要善听，刺耳的话也要能听。即使群众的意见并不是那么正确，只要不出于恶意，就应该让他们畅所欲言，说完、说透、说够.惟有如此，才能真正把握群众的思想脉搏，为理顺群众情绪打下思想基础.
把握群众心态，关键是要出实招、办实事、求实效。理顺群众情绪，必须扎扎实实为人们群众办实事、办好事、办实事不仅要抓大事，而且要抓关于群众切身利益
的“小事”。实际上，影响群众情绪的，也多是一些关乎他们切身利益的事。群众很大程度上是从日常琐事中观察、看待我们的干部的。干部能雪中送炭，他们就能感觉到党和政府的温暖，有什么情绪也会冰消雪融。反之，在群众困难的时候，在群众需要温暖，却见不到干部的身影，群众就会有情绪。群众反映的热点问题之所
以成为热点、难点问题之所以成为难题，就是因为我们的干部对群众的问题熟视无睹，没能实实在在地为他们解决。我们只有千方百计办了群众亟需解决而他们自己又难以解决的事情，群众的情绪心态才能好起来，我们也才会赢得广大群众的支持，我们的各项工作才会变被动为主动，才能圆满完成各项任务。因此，让群众的情绪心态好起来，应该成为我们各级领导干部一切工作的出发点和落脚点。更重要的是使人们能在知晓的前提下发表意见，参与决策。
第二篇：思想政治工作者要善于运用心理学摘要：本文针对新形势下职工思想政治工作存在的问题，提出了运用心理学知识研究职工的心理状态和心理特点，可以准确地识别工作对象在各种矛盾支配下所表现出的认知、情感、意志、态度等心理反应，有助于掌握思想苗头和思想动态，从而确立科学的工作策略和工作方法。
关键词：职工思想；心理特点；自我完善；成长
想要做好新形势下的思想政治工作，就需要掌握职工思想活动的新情况和新特点。最有效的思想工作就是把工作做到对方的心坎上，引起对方的共鸣，这就需要了解和掌握对方的心理。心理学是研究人们心理活动及其规律的一门科学，在日常工作中注重运用心理学知识，能够提高思想政治工作的科学性、预见性、针对性和实效性。
一、思想政治工作者要进行不断的自我完善和成长。
只有自己具有强大的内心力量，才有能力去帮助别人。这个道理同样适用于思想政治工作者，也就是我们常说的政工干部。试想，如果一位政工干部思想消极，多愁善感，无端焦虑，总是存在错误评价和认知，他怎么能做好职工的思想工作呢。因此，应该在基层政工干部中广泛普及心理学常识，使这部分政工干部能够自我调整心态，消除不良情绪，正确对待别人和评价自己，形成良好的意志品质，促使身心健康成长。一是学习精神分析心理学，掌握潜意识决定论，发掘自己潜能，处理好本我、自我和超我三者的关系；二是学习人本主义心理学，掌握需要层次理论，明确实现自我的人生最高需要层次目标；三是学习认知心理学，掌握埃利斯的abc理论，改变个体的非理性观念，消除不良情绪。政工干部要努力使自己成为具备良好心理素质的典范。工作中，注重弥补个人性格、情绪等方面的缺陷，让自己始终保持健康的心态和良好的心境。要加强自身修养，培养良好的道德品质，襟怀坦白，诚实正直，公道正派，言行一致，从而通过自身的良好心理素质和人格魅力，去影响人，感召人，激励人。
二、思想政治工作者要在坚持传统工作方法的基础上，运用心理学知识进一步开拓和创新思想政治工作。
只有抓住心理活动规律的本质，有预见性和针对性地开展思想政治工作，才能提高工作效率和有效性。将心理学知识引入思想政治工作领域，会起到事半功倍的效果，也是思想政治工作从经验型向科学型转变的具体体现。这就要求思想政治工作者加强心理学理论知识的学习，掌握一定的心理学知识，遵循心理学原则，灵活有效地运用心理引导、心理相容、心理共振以及心理威慑、心理趋同等一系列方法，提高工作效率和管理效能。要关注人的心理过程，掌握职工的个性倾向性和个性心理特征，针对存在心理问题的人员，帮助他们在实现既定目标中克服不良心理倾向，增强排除困难的决心和毅力。要了解人的心态变化，从心理学的角度把握职工思想意识形成的规律，调动各方面的积极因素，减少他们的心理压力和矛盾冲突，保持心理平衡，激发职工的工作热情。要坚持以人为本，思想政治工作必须尊重人、理解人、关心人、体贴人，做到情理结合，情真意切，在企业内部营造一个充满情感和相互理解的工作氛围。
我们在实际工作中，所碰到的工作对象是一个个以个体形式存在的人，只有了解和掌握了每个工作对象的个性心理特征，才能因人而异地采取不同的工作方式，达到主、客观的统一，减少盲目性。心理学研究表明，人的气质有多种。对不同的气质特征采取不同的工作方式，使各类型气质的人积极的一面得到发展、发挥，消极的一面被抑制和克服，达到用人之所长的目的。心理学还表明，人的性格特征一般是有内、外之分的。对不同性格的人，思想政治工作的方式也应有所区分，对具体的人和具体的问题用不同的工作方式，做到一把钥匙开一把锁。还有人的能力特征。心理学认为，人们的能力千差万别，就每个人来说，能力在不同的方面、不同的时间的体现也是不一样的。在思想政治工作中，要注意扬长避短，把处在不同状态下具有不同能力的人的积极性都调动起来，让最合适的人做最适合的工作。
三、结合工作实际，运用心理学知识，开展了不同层面的有针对性的思想政治工作。
第一，基层干部层面，以缓解压力和提高自我认同感为重点。基层干部整体素质较高，工作主动性强，存在的主要问题是工作压力大，易引发焦虑情绪，因此，我们开设了心理健康知识专栏，给他们提供了一些减压训练、放松训练的有效方法，取得了较好效果。下一步，我们将定期组织开展基层干部小型运动会、扑克比赛、乒乓球比赛等活动，实现工作生活有张有弛，让基层干部时刻充满活力。基层干部对于自己的职业发展有明显的要求，如果长期得不到满足，会影响其工作积极性。但是在现实情况中，能够取得进步的毕竟只有少数人，大部分人还是需要在原岗位上工作很长时间，那如何提高这部分人的工作积极性呢。在心理学层面，对这部分人应该是提高自我认同感，要让他们看到自己的价值，感受到领导对他们贡献的认可，体现出专业技能的权威等，给他们提供多种发挥才能的渠道，帮助开阔思路，拓宽成功这个概念的外延。另外，我们将邀请心理学专家进行专题讲座，帮助基层干部提高自我认同感。
第二，普通职工层面，以提高归属感为重点。只有抓住职工的真正需求，做到有的放矢，才能提高思想政治工作的有效率。目前大部分职工较低层次的需求已经基本得到满足，但是企业提供的关心和帮助还不够，职工爱与归属的需要没有得到充分满足，所以职工对企业没有足够归属感，不能真正做到以队为家，以公司为家，以厂为家。企业方面应该多做一些雪中送炭的事情，这样会增加职工与企业的感情，也会让他们觉得自己的工作不仅仅是为了获取报酬。通过自筹资金设立了职工互助基金，在职工或职工直系亲属生大病时候给予资助，由公司领导、队干部亲自送到职工家中；基层队结合本队实际，制订了生日祝福餐、生日鸡蛋等制度，为过生日的职工送去队上的美好祝愿。通过这一系列工作，密切了干群关系，也增加了职工对企业的感情和归属感。
第三，新员工层面，则抓住了他们喜欢挑战自我的特性。年轻人的本质就是初生牛犊不怕虎，他们对劳动纪律的约束往往会有逆反心理，如果引导好的话，他们能做出很好的成绩，如果引导不好，则会起到反作用，甚至还会影响到周围的同事。在调研的基础上，开展了青工成长导航活动，通过座谈会、参观教育基地、轮岗培训等方式，引导新员工学习优良传统，协助他们提高技能，帮助他们进行职业规划。下一步，企业应该结合他们的共性，再多提供一些形式多样的舞台，给他们展示才艺的机会。在日常工作中应以鼓励为主，批评为辅，采用心理咨询中的阳性强化法，一旦有小小的进步就及时给予肯定和表扬，也可给其物质奖励，这样，他们将会向更好的方向发展。
第四，老职工层面，以满足尊重的需求为重点。老职工已经没有什么发展上的需求，但是他们有对尊重的强烈需求。他们的青春都献给了企业，在即将离开企业的时候，企业方面应当给予充分的关注。在日常工作中非常注重与老职工的沟通，领导干部经常和老职工谈心，了解他们的想法及需求，向他们请教工作经验，安排他们带领年轻的徒弟，传道授业，发挥余热；同时在政策允许范围内，尽可能地帮助他们解决工作生活中的困难。通过以上举措，让老职工感受到了来自企业的尊重与温暖。
五、结论
总之，结合干部职工的心理特征，利用心理学知识原理，分层次、科学地、有针对性地开展工作，让思想政治工作的效力得到很大程度的提高。
第三篇：论做思想政治工作要善于掌握火候谈到做饭，可能很多人都会都会有这样的感觉：同样是鱼蛋肉菜，配汁调料，大厨就能做出色香味俱全、令人垂涎的的美味佳肴，而自己做的怎么看都是平淡无奇、有失本色、仅仅是果腹的食物。这其中到底是什么缘故。有经验的厨师会告诉两个字——火候。火候不到，不会香甜可口，味道怡人；火候过了，就会丧失原味，煮烂烧糊。如果火候恰到好处，自然就会香气
四溢了。
做思想政治工作，异曲同工，也要掌握火候，强调时机，讲究分寸。火候的恰到好处，在于时机的准确适宜。语言的“分量”随机而分轻重。有时候，一语中的，拨动心弦，记忆犹新，而有时，激不起任何涟漪，引不起任何反映，留不下任何影响。究其原因，就要看所说的话语对听者切身关系的大小，听者对话语的精神准备程度，外界环境的情况等等。参加过长途行军的人都知道，人走累了就会变得步履维艰，体姿不整，面带倦容。突然，有人说了一个风趣的笑话——马上队伍里就响起一阵笑声，几秒钟的工夫大家的情绪都改变了。然后，有人又起头唱了一支歌，队伍就会步伐整齐，嘴角上洋溢着微笑，队伍立马就不一样了，疲劳一下子就无影无踪了。要问这是从哪里来的力量。这就是择机鼓动的作用，激发了人的积极因素。
择机而发，是思想政治工作应有的弹性。有时应引而不发，有时就应一触即发。这就需要掌握火候了。引而不发，又可谓之“冷处理”，一触即发，又可以称为“热处理”。对于懊丧、惶惑、郁闷等消极心理，适于“热处理”对于喜悦、愤怒等激愤心理，适于“冷处理”。
掌握火候，择机而发，重在察言观色。我们的青年官兵在接受教育时，心理状态是各不相同的。有的猜测原因，有的心怀疑虑，有的满不在乎，有的情绪紧张。善于体察年轻官兵的神情，态度、注意力和习惯动作的变化，着力探求其内在的心理因素，用心选择谈话的“契机”，随机应变、才能恰到好处收到成效。如果我们体察入微，及时发现和掌握他们的心情和行动，助其一臂之力，就能点燃其身上的发光点，促使其青春的火焰重新燃烧起来。
掌握火候，则机而发，可以将一时难以解决的问题暂时“挂”起来。人的一些思想火花、科学发现和艺术灵感，往往就是在紧张之后的松弛间涌现出来的。在做思想政治工作时，棘手的问题会很多，就可以先“挂”起来，经过学习、思考和实践，等待时机成熟后再去解决，不要急于去成，信口去讲，以免造成思想混乱，使问题更加棘手。诚然，“挂起来”，不是束之高阁，避而不谈，而是像战前的准备，不断积蓄力量，一旦时机成熟，就神兵突至，夺取胜利。
给“挂起来”一个哲学的界定，就是钝化矛盾。是在矛盾一时无法解决的情况下，起着缓冲矛盾的作用。有的矛盾到了瓜熟蒂落阶段，即应顺势着手解决；有的矛盾比较复杂，造成的原因也是多方面的，一时还不具备解决的条件，那么就可以先钝化一下，再待机处理。廉颇和蔺相如“将相和”的故事，钝化矛盾就起了关键作用。当然，掌握火候，择机而发，还需有个分寸。世界上的一切事物，都是质和量的统一，量变达到一定程度就要发生质变不能将任何问题都绝对化，世界上最好的字眼莫过于“恰如其分”这四个字。
第四篇：试论企业领导者要善于做思想政治工作试论企业领导者要善于做思想政治工作
摘要：企业领导者要善于做思想政治工作，必须从思想上高度重视起来，抓生产经营从思想入手，抓思想工作从企业发展出发，企业才能蓬勃发展。在企业生产经营工作中，必须同思想政治工作同步进行，才能保证企业和职工的最佳效益。这就要求现代企业领导者，具有积极的意识和行动，当好全面手，两手都要抓，两手都要硬，既是生产经营者，也是思想政治工作者。关键词：企业领导者善于思想政治工作
企业思想政治工作是一项综合性工作，作为企业领导者，在立足于企业生产经营活动的同时，怎样去做思想政治工作。对于每一位企业领导者来说，永远都不过时的课题。实践证明，企业生产经营工作，必须同思想政治工作同步进行，才能保证企业和职工的最佳效益。这就要求现代企业领导者，具有积极的意识和行动，当好全面手，两手都要抓，两手都要硬，既是生产经营者，也是思想政治工作者。本文就企业领导者要善于做思想政治工作问题，谈谈几点个人的认识。
思想政治工作的必要性
现代企业管理中，还有相当一部分人认为，思想政治工作是党组织的事，企业领导者只要管好生产经营就行了。这种看法显然是一种片面的、极端的观点。就一个企业来说，经济工作和思想政治工作是密不可分的，是相互关联，相互作用的。企业领导者在行政指挥中，包含有很多思想政治工作的内容，思想工作上不去，生产经营工作就不可能做好。因此，企业领导者在组织生产经营活动的同时，只有同步抓好思想政治工作，才能调动广大职工
的积极性，出色的完成各项工作任务。
1.现代企业性质所决定的。现代企业的一个重要特征，职工是企业的主人。企业领导者是国家、企业、职工三者利益的代表，是企业生产经营的组织者和管理者，是职工信得过，靠得住的公仆。既要领导企业职工发挥积极创新精神，又要尊重职工主人翁地位和民主权利的建立，了解职工，关心职工，尊重职工的平等关系，而绝不是资本主义企业老板与雇工的剥削和被剥削的关系。要办好一个企业，最重要的是要让全体职工热爱自己的企业，关心自己的企业存亡，真正做企业的主人，把企业当做自己的家。只有这样，才能以情换情，以心换心，最大限度发挥职工创造工作价值的潜能。
2.企业创新的需要。企业创新就是创造最佳的社会效益和经济效益，而要实现最佳经济效益，要靠最佳措施的实施，诸如最佳管理、最佳技术改造方案、最佳产品质量和最佳服务等。这些最佳措施的制定和实施都得靠人。可以说，企业的一切经营活动，企业的整个管理过程，都是通过企业全体职工进行的。企业职工是生产过程中的主体，是企业创新发展的原动力。职工的觉悟高不高，组织纪律性强不强，本职业务精不精，积极性是否都发挥出来，决定着企业的成败兴衰。作为企业领导者，要想把企业搞活，首先要立足于把人“盘活”，以“人活”来带动“企业活”。企业领导者指挥生产经营，归根到底还是于指挥人。要指挥人，调动人的积极性，就离不开思想政治工作。
3.文明建设的需要。现代企业在执行政策和进行一切工作中，不仅要考虑生产的发展，而且要考虑到精神文明建设。我们在生产建设中不仅需要创造更多更好的物质产品，而且需要培养一代又一代的新人。可见，企业领
导者只有做到三个文明建设一起抓，才能保证两个成果一起出。如果企业领导者忽视企业的精神文明，放弃职工的思想政治工作，单纯地就经济抓经济，就生产抓生产，实际上是很难奏效的。正如邓小平同志指出：“不加强精神文明的建设，物质文明的建设也受破坏，走弯路”。这就告诉我们，企业领导者在抓物质文明建设的同时，必须重视精神文明建设，认真地作好思想政治工作，否则，企业是不可能搞好的。
做好思想政治工作应有自己的特色
企业领导者善于做好思想政治工作，首先要从自己的工作地位出发，发挥自己的有利条件，正确运用自己的决策权、指挥权、任免权、奖惩权，逐步形成企业领导者做好思想政治工作的特色。
1.运用指挥权，要注重民主性。有人认为，企业领导者指挥行政方面的工作，应该政令畅通，令行禁止。我认为，这丝毫不意味着职工就没有发言权了。企业领导全权负责是集权，不是专权。单靠我说你听，只能叫职工去做某件事，而解决不了职工以什么样的态度去做的问题，是努力还是敷衍，是积极还是消极，是自觉还是被迫。这不仅影响企业的经济效益，而且在一定程度上反映了企业的文化。所以企业领导者应注重民主性，发动企业职工讨论，共同商量，集思广益，使职工参与决策的机会更多、更广泛，强调以平等为基础，尊重职工的能力与资历。企业领导者以人格感召为主，上下级之间关系融洽，使职工在宽松的环境中，较好地发挥主动性、积极性和创造性。这是我们党的一贯优良传统，是一项扎扎实实的思想政治工作内容，它和领导者的权威是统一的。
2.运用任免权，要注重政策性。企业领导者要正确执行党的干部政策，
坚持任人唯贤，知人善任，不拘一格选拔人才。同时，也要合情合理解决干部制度中存在的问题，尽力化解消极因素为积极因素，变阻力为动力。
3.运用奖惩权，要注重示范性。企业领导者在生产指挥中，必然要用经济办法管理经济，该奖则奖，该罚则罚。这是解决企业内部职工消极的“平均主义”重要手段。作为企业领导者尤其要注意示范作用，这种示范作用有两个方面，一是办事公正，奖惩分明；二是不以权谋私。如果奖罚不公，有偏有向，思想问题就会多。办事公道，就能有效地防止人为的思想问题。其次，企业领导者的思想政治工作能否见成效，也取决于自己能否有自我牺牲精神。行动是无声的命令。那种私心重，不搞“富民”政策，而是利用手中的权力搞“富官”政策的人，最容易引起群众的反感，弄不好会搞得“民怨沸腾”，不可收拾。古人云：“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，企业领导者更应具有自我牺牲精神。
做好思想政治工作的基本方法
企业作为社会一部分，既要服务于社会，顺应与社会的发展环境，更要以和谐、蓬勃、向上的精神风貌，和富有的创造力贡献于社会。作为企业的领导者，不仅肩负着企业经济发展前途，也肩负着把握职工的思想、情绪、方法、行动、认识、精神等思想政治工作使命，用独特的方式方法开展思想政治工作。
1.情况储存法。企业领导者要善于掌握和收集职工的各种情况，为做好思想政治工作做准备。企业领导者应掌握好职工三个方面的情况：一是掌握职工的自然情况。企业领导者应经常同职工聊聊家庭、婚姻、孩子学习、娱乐、工作等等，相互交流感情。职工生活
有困难，工作不顺心，作为企业的企业领导者更应积极主动帮助和开导。所以企业领导者掌握职工的自然情况是做好本单位职工的思想政治工作的前提；二是掌握职工的思想脉搏。职工的世界观、人生观、道德观、荣辱观、思想意识、理念是否正确。心理素质、自控能力、思维方式是否正常。自信心、进取心、责任感、记忆力是否强烈。性格是急躁还是平静，是内向还是外向。要通过全面的了解，应用不同的思想工作方法去解决思想问题；三是掌握职工活动的特点，经常和职工同劳动、同学习、同运动，多开展一些有意义的活动，如劳动竞赛、专业知识竞赛、生产技能、体育运动和外语培训等等，把一些有特长的职工经常组织起来活动，使他们在活动中得到锻炼和进步。
2.公正平衡法。企业领导者要主动协调单位内部人与人之间的关系，处理问题要一碗水端平，不能有亲有疏。古人云：人平不语，水平不流。企业领导者也是单位的一员，在人际关系上，感情的密切程度有客观的差异。但在处理问题时不能有倾向性，力求做到公平、公正、合情、合理。
3.真诚交往法。企业领导者要与职工真诚相待，和睦相处，友好往来，力争成为职工信赖的朋友，这是作为一个企业领导者必备的思想素质和人格影响力的先决条件。人是有感情的，你敬人一尺，别人会还你一丈。这种做法类似于人们常说的“感情投资”，是极受职工欢迎的。
4.暗示疏导法。企业领导者要用含蓄的方法对职工的心理和行为产生影响和辐射。这是间接的、侧面的，委婉的。“疏导”则是正面的引导。一方面是在形势上的引导，使职工看到现实处境和将来趋势，使其增强克服困
难的信心，加倍努力，达到目标的实现；另一方面在政策上，树立不为名利、追求进步、积极向上的价值观，用明确健全的政策培植职工的集体感、责任感和科学发展观念的形成。
5.激励塑造法。企业领导者要以激励表扬为主，批评教育为辅助，努力淡化人们的缺点，调动职工的积极因素，达到转化塑造的目的。
总之，在践行科学发展观、建立和谐社会，和谐企业新形势下，对现代企业的企业领导者来讲，善于做好思想政治工作是党的事业的需要，是企业发展创新的需要，是党的“十七大”精神、“三个代表”思想和践行科学发展观的需要。只要企业领导者善于做好思想政治工作，从思想上高度重视起来，抓生产经营从思想入手，抓思想工作从企业发展出发，企业就能蓬勃发展。
第五篇：做好基层思想政治工作要善于运“势”文章标题：做好基层思想政治工作要善于运“势”
所谓势者，《辞海》中的解释是指自然界和社会生活中的一种客观现象。在自然界，如风势、火势、地势；在社会生活中，如政治局势、经济形势、活动气势等，是事物发展运动过程中的一种力的显示。本文所指的是社会生活中的势象。当前基层部队的思想政治工作成效不甚明显，究其原因，很重要的一条就
是不善于重视和研究诸方面的形势和问题，并采取有效的方法加以改进。笔者认为，在新的形势下做好基层思想政治工作，须要在察势、乘势、蓄势三个方面下功夫。
一、思想政治工作要善于察“势”所在。
思想政治工作之势作为一种特殊的社会现象，需要我们予以仔细识察和分析，方能准确把握。一是大小之势须兼而察之。思想政治工作之势有大小之分，大到整个世界政治局势，整个国家、全党、全军思想政治工作面临的形势，小到师、团甚至一个连队范围的思想政治工作面临的形势。全局之势如何，局部之势怎么样；全党、全军之势如何，本单位官兵的思想形势怎样，基层各级领导特别是政治领导、政治机关的同志都需要认真把握，做到心中有数，使思想政治工作能切实做到上与党中央、中央军委和各级党委保持一致，下与广大官兵想在一起，切实增强针对性，提高实效性。二是真假之势要分而辨之。有时思想政治工作所表现出的形势跟它的表象不相一致，需要我们透过现象看透本质，分辨出真假之势。比如，这些年受“四个多样化”的影响，基层的一些同志特别是政工干部，总感慨思想工作难做，政治工作不受官兵欢迎甚至反感。其实如果深入地了解我们可以发现，官兵不欢迎的、反感的不是思想政治工作本身，而是落后的陈旧的工作方法。广大官兵的这种心理态势说明，必须准确把握思想政治工作的形势，进一步创新改进思想政治工作，使之受到广大官兵的欢迎。三是动静之势要深而究之。动势指的是矛盾运动中产生的势，如中国特色军事变革的推进对思想政治工作产生的连锁影响；静势经常指的是一个地方、一个单位自然形成的特定之势。如部队驻地传统的文化理念，革命老区、服装之乡和丰富人文景观，本部队特有的英模人物、传统团队精神等潜在之势。作为基层思想政治工作者要增强思想政治工作的效果，体现政治工作的特色，弘扬我党我军政治工作的优良传统，就要进一步增强政治敏感性，既深入研究动势，也要把握好静势。
二、思想政治工作要善于乘“势”而上。
“虽有智慧，不如乘势”（《孟子.公孙丑上》）；“故善战者，求之于势”（《孙子兵法》）；“善奕者谋势，不善奕者谋子”。其实，无论是打仗还是下棋，还是今天我们做思想政治工作，都应善于驾驭有利之势来开展工作，确保工作成效。一要乘全局之势。当前国家改革到了攻坚阶段，中国特色军事变革也在如火如荼地进行，发展处于关键时期，迫切需要思想政治工作提供强大的精神动力、可靠保证和舆论支持。党中央、中央军委和各级党委都非常重视思想政治工作，关于加强思想政治工作的政策措施相继出台。思想政治工作应牢牢把握这一全局之势，凭乘这一良好态势来开展工作。二要乘科技发展之势。信息、网络等科技新时代的到来对思想政治工作提出了诸多新的挑战，思想政治工作必须勇于面对，改进方式手段，充分利用大众传媒，运用高科技成果，推进思想政治工作现代化。三要乘兵心所向之势。广大官兵对国家发展、社会生活及部队建设中的各种热点难点问题，往往会融汇成一种共同的心理态势。这种心理态势是压力也是动力，思想政治工作应把这种心理趋向化成动力。比如官兵对改进领导作风和工作作风的呼声，对精神文化生活的需求，对腐败丑恶现象的痛恶等等，从官兵的心愿出发来组织开展思想政治工作，就能赢得广大官兵的信赖支持，也就能获得到时候的效果。四要乘社会文化之势。部队驻地许多地方都形成了特有的地域文化优势，如悠久的人文景观，特殊的地理环境，丰富的革命史迹等，都是思想政治工作可凭乘的优势。这些地域文化优势具有一定的潜在性，在特定的时空其潜在的优势就会显现出来。如革命老区、爱国主义教育基地，所在部队进行爱国主义、光荣传统、党性教育时，就具有了他人所没有的优势，抓住这种优势，乘此有利之势组织思想教育活动，就可取得与众不同的效果。五要乘重大节庆之势。国家、地方和部队大事、喜事的到来，是思想政治工作难得的机遇。此时务必要抓住这一乘势而上的难得机遇，精心策划布局，努力营造氛围，使官兵在潜移默化、耳濡目染中受到熏陶，提高思想认识水平。
三、思想政治工作要善于蓄“势”待发。
思想政治工作不仅要依据外在态势来开展工作，而且自身可依据势的规律来蓄造一种工作态势，使思想政治工作变无势为有势，进而实现乘势而上。一是精心布局成势。要重视整体工作的布局，如年度工作的谋划，重大主题活动的开展，根据总体目标要求，努力做到主次分明，轻重有度，缓急有序，如此开展工作自然会形成
一种气势。二是重点突破成势。没有重点就没有政策。思想政治工作面广量大，需要我们突出重点，从关键之处求突破，从而产生牵一发而动全身之势。部队官兵从党委、机关的抓重点出成效中，领略到一种工作气势和力度，从而引发心理态势，促进工作局面的打开。比如，部队的思想政治教育中，干部的教育是重点，干部队伍的教育做好了，部队的思想稳定就有了扎实的基
础。三是步步推进成势。不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江海。思想政治工作亦如此，需要一步一个脚印，步步紧扣，积步成势。如对个别人、重点人的思想工作，有的开局不错，但由于缺乏持之以恒的耐心，功亏一篑。不少案件事故发生的深刻教训即在于此。四是运用典型成势。心中有思路，手中有典型。基层思想政治工作者，要及时挖掘本单位本部门具有时代意义的先进典型，利用先进典型的影响力和号召力，努力形成人人学先进、个个争先进的良好风气，推进思想政治工作。五是协同各方成势。一个巴掌拍不响，万人鼓掌声震天。思想政治工作不仅是政工干部的事，不能只靠政工干部“跳光杆舞”。所谓人多势众，各级政工干部和政治机关，要积极发挥协调作用，牵动各方加强政治工作合力。
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