重量环境因素管理方案(措施).doc

目 录

一．环境管理承诺： 3
二．管理方针： 3
三．环境管理策划 3
1．环境因素 3
2．法律与其他要求 4
3．环境目标指标： 4
4．环境管理方案 4
四．环境管理体系实施与运行 4
1.组织机构和职责 4
2．培训、意识和能力 7
3．运行控制 7
3.1 防尘措施和避免大气污染 7
3.2降低噪声措施 8
3.3排污措施 9
3.4限制光污染措施 9
3.5防止施工现场火灾事故发生 9
3.6降耗节能措施 9
3.7停水、停电应急措施 10
3.8尽量减少化学品的泄漏现象 10
3.9具体操作参见如下作业指导书： 10
4.信息交流 11
5.环境管理体系文件 11
6.文件控制 11
7.应急准备和响应 11
8.监测和测量 11
9.不符合、纠正与预防措施 12
10.记录 12
11.环境管理体系审核 13
12.管理评审 13
附录一江苏省苏中建设集股份有限公司通州芙蓉花园工程项目部环境管理组织机构图 14
附录二江苏省苏中建设集股份有限公司通州芙蓉花园工程项目部环境管理职能分配表 15
附录三江苏省苏中建设集股份有限公司通州芙蓉花园工程项目部环境管理职能分配表目标、指标及环境管理方案 17
附录四 21
节水、节电措施 21
附录五 22
节约办公用纸措施 22

一．环境管理承诺：

通州区芙蓉花园A7#住宅项目位于通州区芙蓉路西侧，建筑面积40844.39 M2，地下二层，地上35层。结构形式为剪力墙结构。为了保证该工程的环境质量，江苏省苏中建设集团股份有限公司将以一流的管理、一流的技术、一流的施工、按照ISO14001和ISO18001标准要求建立环境、职业健康安全管理体系。确保施工对社区及周围居民的影响减至最小，并最大限度地达到施工环境的美化。公司将通过质量、环境、职业健康安全管理方针明确守法的承诺；满足顾客要求和期望的承诺；污染预防的承诺；持续改进的承诺；预防事故，保护员工健康的承诺。

二．管理方针：
环保安康 建时代精品
诚信守法 筑苏中丰碑
管理方针的内涵：
环保安康 建时代精品：
是顺应时代、接轨国际的需要，是我们工作的座右铭。我们将立足以人为本、关爱生命健康，加强环境保护，营造人文氛围；我们将与时俱进，树立现代管理理念，规范管理，持续改进，确保企业管理体系有效运行，创建更多的标志工程、精品工程。
诚信守法 筑苏中丰碑：
是我们对社会的承诺，是企业不懈的追求。我们将在与各方的携手合作中，坚持诚信为本，守法经营，提高企业的美誉度；我们将革旧鼎新，开拓奋进，提升企业的核心竞争力，打造“苏中”品牌，让“苏中”成为一面永远的旗帜！

三．环境管理策划

1．环境因素
根据本项目施工的特点，进行环境管理因素的评价，确定重大环境管理因素有：噪声的排放、粉尘的排放、运输的遗洒、化学危险品、油品的泄漏、有毒有害废弃物的排放、出土文物的保护、火灾、爆炸的发生、污水的排放、生产水、电的消耗、办公用纸的消耗。

2．法律与其他要求
项目经理部参照公司法律事务处编制的《法律法规与其他要求识别评审控制程序》执行，具体详见公司《法律法规与其他要求识别评审控制程序》。

3．环境目标指标：
（1）噪音排放达标(土方施工：昼间<75dB，夜间<55 dB)
(结构施工：昼间<70dB，夜间<55 dB)
(装修施工：昼间<65dB，夜间<55 dB)
（夜间指22：00至次日6：00）
（2）现场无扬尘：无重大投诉。
（3）运输无遗洒：无重大投诉。
（4）污水排放符合当地标准：COD监测值符合施工所在地区环保局指定标准。
（5）施工现场夜间无光污染：无投诉。
（6）尽量减少油品、化学品对土地的污染：对土地的污染程度降至最低。
（7）最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生：重大事故发生率为零。
（8）固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量：油漆、涂料等包装物回收率100%；有毒有害废弃物分类率达到100%；进厂材料不合格率为0%。
（9）最大限度节约水电能源消耗。
（10）节约纸张消耗，保护森林资源。
4．环境管理方案
详见附录三：目标指标及环境管理方案

四．环境管理体系实施与运行

1.组织机构和职责
详见
附录一：江苏省苏中建设集团股份有限公司通州芙蓉花园项目部环境管理组织机构图；
附录二：江苏省苏中建设集团股份有限公司通州芙蓉花园项目部环境管理职能分配表；

1.1项目经理
1.1.1审批项目环境管理计划、项目目标指标及环境管理方案、项目重大环境因素、作业指导书。
1.1.2全权负责项目环境管理体系的有效运行。
1.1.3保证项目环境管理体系有效运行配备所需的资源。

1.2技术负责人
1.2.1技术负责人为本项目的环境管理员。
1.2.2具体负责本项目的环境管理推动工作。
1.2.3负责本项目的环境管理的实际运行工作。
1.2.4负责本项目的环境管理信息交流工作。
1.2.5组织指导技术组、材料组、商务、试验的环境管理工作。

1.3项目副经理
1.3.1组织指导项目工程组、安全组的环境管理工作。
1.3.2负责项目目标指标及环境管理方案的落实。
1.3.3负责对劳务和专业分承包方施加环境影响。

1.4办公室
1.4.1负责对与公司环境活动有关的行政文件、外来文件的控制管理。
1.4.2负责施工现场排污申报登记。
1.4.3负责对本项目目标指标及环境管理方案落实情况及运行控制的监督检查。
1.4.4根据公司的目标指标制定本项目的目标指标及环境管理方案。
1.4.5编制本项目的《环境管理计划》、《作业指导书》。
1.4.6协助项目有关部门举办环保日常培训。

1.5技术质量部
1.5.1负责对分承包方施加环境影响，保持《分承包方环境管理程序》，并组织实施。
1.5.2负责对《分承包方环境管理程序》运行过程的监督检查并记录。
1.5.3在“三新”引进、推广过程中坚持环保型原则。
1.5.4在技术方案编制过程中坚持环保型原则。
1.5.5负责对“三新”项目进行评审并进行环保检查。
安全员
1.5.6每月组织对本项目体系运行、执行过程的自查并记录。
1.5.7负责对《施工机械运行程序》、《废弃物管理程序》、《废水管理程序》、《扬尘控制程序》运行过程的监督检查并记录。
1.5.8负责施工现场临时用电的监督管理。
1.5.9负责项目年度及重大节目、大型活动的应急准备及响应方案的制定和实施。
1.5.10负责项目消防安全管理工作。
1.5.11负责对项目易燃易爆品库房等重要地点的安全防范工作。
1.5.12负责对《应急准备和响应程序》、《易燃易爆、油品及化学品管理程序》运行过程的监督检查并记录。
材料员
1.5.13负责项目废弃物的处置与管理。
1.5.14保持《供货方环境管理程序》、《废弃物管理程序》并组织实施。
机电
1.5.15在给业主机电策划时，要基于节能环保原则。
1.5.16在设备选型和材料选型时，优先向项目推荐环保型的产品。
1.5.17收集有关环保产品的资料并进行推广。

1.7商务部
1.7.1组织项目对分包人员进行环保知识的培训并参与对分包队伍的考核工作。
1.7.2在与分包签定经济合同时，将其应承担的环保责任纳入合同中。
1.7.3在核定项目的制造成本时，考虑环保方面的费用。
1.7.4对项目按制造成本核定的费用进行日常监督，确保其按核定的费用使用。
1.7.5对项目由于特殊情况发生的环保费用给予确认。
1.7.6负责项目部全面预算的管理。

1.8试验员
1.8.1负责本部门范围内的环境因素识别与控制。
1.8.2配合保卫部门对化学品产生危害时的紧急处理。

2．培训、意识和能力
项目办公室负责制定本项目的培训计划，组织环境管理计划的宣讲。并把每周一的安全教育与环保要求结合起来，对操作者进行环保交底，并做好交底记录。

3．运行控制
3.1 防尘措施和避免大气污染
3.1.1土方开挖及回填工程
（1） 土方开挖施工时在现场大门口两侧搭设拍土架子，指派专人将运土车大箱上两侧土方拍实，并用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。
（2） 出土车辆在出大门口外，马路上铺设草垫，用于扫清轮胎上外带土块。
（3） 施工现场车辆行驶的过程中也应当进行洒水压尘。
（4） 每天收车后，派专人清扫马路，并适量洒水压尘,达到环卫要求。
3.1.2施工现场
（1） 为降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路，采用硬化路面。
（2） 材料堆放场、道路两侧均用石子铺垫。
（3） 施工现场主要施工道路每天设专人用洒水车随时进行洒水压尘。
（4） 施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。
（5） 回填土所用的石灰采用袋装或搅拌好后进入施工现场。
（6） 施工现场按单位工程进行分区管理，责任到人。
3.1.3模板工程
（1） 施工时每次模板拆模后设专人及时清理模板上的混凝土和灰土，模板清理过程中的垃圾及时清运到施工现场指定垃圾存放地点，保证模板堆放区的清洁。
（2） 施工现场木工棚的地面硬化，并做到每天清扫。木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工棚和作业面保持清洁。
（3） 机电安装在结构施工中严禁采用锯末填充线盒。
（4） 使用的脱模剂严禁采用废旧机油作为脱模剂，其它性质的脱模剂必须定点放置，严禁出现溢漏现象。
3.1.4钢筋工程
（1） 在钢筋冷拉时，所掉下的钢筋皮、钢筋屑及时清理。
（2） 钢筋棚内，加工成型的钢筋要码放整齐，钢筋头放在指定地点，钢筋屑当天清理。
3.1.5区域清理
（1） 施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免在结构施工完未进入装修封闭阶段，刮风时将灰尘吹入空气中。
（2） 各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完底清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区，即时将垃圾运入垃圾站。
3.1.6砂浆搅拌
（1） 水泥库要进行封闭，所进水泥必须为袋装水泥，禁止进散装水泥。
（2） 搅拌作业中落地水泥要及时清理。
（3） 搅拌站内设置喷洒装置以减少扬尘。
3.1.7安全防护网
施工建筑物操练层外围立面采用密目安全网封闭或半封闭，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。
3.1.8防水工程
（1） 防水施工所使用的卷材、涂膜所用的聚胺脂必须妥善保管，不得遗洒到施工现场。
（2） 防水施工剩余的卷材、聚氨酯等化工材料必须进行清理，并运送到施工现场指定地点，不得在施工现场进行燃烧处理。
3.2降低噪声措施
3.2.1施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523－90）制定降噪措施。
3.2.2建筑施工场界噪声限值见下表：
施工阶段
主要噪声源
噪声限值（dB）
白天
夜间
土方施工
推土机、挖掘机、装载机、汽车
75
55
结构阶段
地泵、空压机、振捣棒、电锯等
70
55
装修阶段
电锤、电锯、手持电动工具等
65
55
注：表中所列噪声值是指与敏感区域相应的建筑施工场地边界线处的限值。
3.2.3调整施工噪声分布时间
（1）根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪音污染的分项如现场混凝土搅拌安排在白天施工，避免噪音扰民。
（3）夜间模板施工时，严格控制产生过大声响。
（4）所有土方运输车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。
3.3排污措施
3.3.1施工现场临建阶段，统一规划排水管线。
3.3.2 施工现场主要排污部位包括：工人生活区厕所、办公区厕所、工人食堂、砂浆搅拌站、冲洗池、项目开水房等为主要产生污水的部位。
（1） 现场厕所所产生的污水排入化粪池，由环卫部门定期抽走。
（2） 施工现场食堂设隔油池，将食堂产生的油污经过沉淀隔油后将下水排入市政的污水管线，每半月一次清理隔油池。
（3） 工人生活区设食物残渣桶并能进行处理，以减少食物残渣流入市政管线。
（4） 搅拌站所用的废弃水初步沉淀后排入市政污水管线或用于洒水降尘，定期将池内的沉淀物清除。
（5） 施工现场试验室产生的养护用水通过现场排水管线排到市政管线，严禁出现在施工现场乱流现象。
3.4限制光污染措施
探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或配备定向式可拆除灯罩，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。
3.5防止施工现场火灾事故发生
3.5.1对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。
3.5.2对木工棚、材料库、配电室等一律配备符合规定的灭火器。
3.5.5严格落实各项消防规章及防火管理制度。
3.6降耗节能措施
3.6.1项目经理部要安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。
3.6.2经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、冒、滴、漏。
3.6.3项目各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用。推行无纸化办公，文件无纸化管理和网络化传输。
3.7停水、停电应急措施
3.7.1在施工中如遇停水、停电时，现场使用的电、气焊，防水作业应立即停止作业，以免发生火灾时无法及时扑救。
3.7.2在施工中如遇停水、停电时，工程组立即查找原因并组织人员进行抢修。
3.7.3事先得到停水、停电通知时，工程组要安排好施工生产，各单位要备足生产、生活用水。
3.7.4遇停水时及时将在使用的阀门、水龙头关闭；遇停电时及时将正在运行的施工机械、办公设备的电源关闭。
3.8尽量减少化学品的泄漏现象
施工现场的化学品（如油漆、涂料等）和含有化学万分的特殊木材一律实行封闭式、容器式管理和使用，尽量避免因泄漏、遗洒对环境的污染。（详见环境管理方案）
3.9具体操作参见如下作业指导书：
1. 混凝土作业指导书
2. 切割作业指导书
3. 油漆作业指导书
4. 钢筋作业指导书
5. 模板作业指导书
6. 节水、节电作业指导书
7. 储存作业指导书
8. 废弃物处置作业指导书
9. 食堂污水排放作业指导书
10. 土方作业指导书
11. 脚手架安拆/搬运作业指导书
12. 节约材料作业指导书
13. 砂浆搅拌作业指导书
14. 抹灰作业指导书
15. 砌筑作业指导书
16. 夜间照明作业指导书
17. 生活、施工垃圾作业指导书
18. 电气料作业指导书
19. 现场施工机械使用与维修作业指导书
20. 运输车辆作业指导书
21. 施工现场治安保卫作业指导书
22. 洒水降尘作业指导书
23. 成品保护作业指导书
24. 施工现场防火作业指导书
25. 木工棚防火作业指导书
26. 化学危险品防火作业指导书

4.信息交流
4.1内部交流：项目经理部各有关部门，根据项目环境管理职能分配表的分工，及时将环境管理的信息传递到有关部门，并按公司信息交流程序要求作好信息传递记录。
4.2外部交流：项目经理部接收到相关方的抱怨和建议时，按报告书的形式反馈给公司技术质量部门，技术质量部门将协同有关部门制定解决方案并跟踪检查落实情况，问题解决后反馈给相关方。
5.环境管理体系文件
项目经理部要执行的环境管理体系文件有：公司质量、环境、职业健康安全管理手册、公司质量、环境、职业健康安全管理程序文件、公司内部作业指导书项目环境管理计划、等。
6.文件控制
项目文件控制部门为办公室，各有关部门必须按照公司文件控制程序执行，文件的编制、审批、编号、保管、复制、作废等，都必须满足环境文件控制程序的要求。其编制审批详见下表：
EMS文件
编号
编制、更改
审核
批准者
环境管理计划

办公室
技术负责人
项目经理
作业指导书或
操作规程等

办公室
技术负责人
项目经理
7.应急准备和响应
根据公司重大环境因素确定的易发生火灾、化学品泄露的有关储存点、作业点，作为应急准备和响应的范围。发生紧急事故，所在部门应立即采取措施和对策进行处理，如遇事故性质严重难以处理，应立即联络紧急救援和报告，紧急事故处理结束后，部门负责人应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。

8.监测和测量
8.1项目环境管理员（技术负责人）负责组织监控项目的环境目标指标及环境管理方案的落实和实施情况，检查要有记录。
8.2项目安全组要做好项目环境管理的自查工作，每月进行一次，开列不符合项，并组织整改。

9.不符合、纠正与预防措施
9.1 对于项目环境行为的不符合项，和在组织监督、监控及测量过程中发现的不符合项，由项目安全组开出不符合项报告，项目工程给分析其产生的原因，制定纠正措施，交有关单位实施，安全组负责跟踪检查，将检查结果报告环境管理员，工程组对实施结果加以确认。
9.2对自身无法解决的不符合项，项目安全组上报公司项目管理部，由公司项目管理部招集相关领导召开环境问题研讨会，制定纠正与预防措施，项目要对实施结果加以确认。
9.3所有过程都应有记录。

10.记录
A．项目环境管理体系运行记录主要有：
（1）项目的环境因素台帐（办公室）
（2）项目执行的法律法规清单（办公室）
（3）项目目标和指标及环境管理方案（办公室）
（4）项目环境管理知识培训记录（办公室）
（5）项目环境管理信息交流记录（办公室）
（6）环境管理体系文件控制记录（办公室）
（7）分承包方环境管理记录（商务、技术质量部）
（8）供货方管理记录（商务、技术质量部）
（9）能源、资源管理记录（办公室）
（10）废弃物管理记录（技术质量部）
（11）易燃、易爆及化学品管理清单（技术质量部）
（12）管理评审记录（办公室）
（13）运行控制记录（办公室、技术质量部）
（14）应急准备的响应记录（技术质量部）
（15）监测和测量记录（办公室）
（16）不符合纠正与预防措施（技术质量部）
（17）环境管理体系审核记录（办公室）
B．环境管理记录的综合部门为项目办公室，各有关部门要做好主管要素的记录工作，及时提供客观的记录证据。记录要清晰、完整、准确。

11.环境管理体系审核
项目经理部要主动做好体系运行的工作，积极配合公司内审组作好内审，配合外审组作好外审，及时改正内、外审中发现的不符合项，在以后的工作中不再出现此类不符合项，并保留环境管理体系审核记录。

12.管理评审
项目经理部积极配合公司每年一度的管理评审工作，评审前编写汇报材料，管理评审会后，执行《公司质量、环境、职业健康安全管理评审决定》，及时改正不符合项，项目办公室负责各项工作的策划和落实。

第 13 页 共 24 页
附录一
江苏省苏中建设集团股份有限公司通州芙蓉花园项目经理部
环 境 管 理 组 织 机 构 图
公司总部

商务经理
技术负责人
项目经理
公司总部

项目副经理

办公室
商务部
技术质量部
安全、机电

环境管理信息交流、文件控制、培训、内审、环境管理评审应急响应与准备
生活区、办公区环境管理
环保人力资源的配备、
环境管理的培训

环保方案资金投入管理、与分包方签订环保合同、签署环保协议

环保“三新”的控制、
环境管理方案的交底、
环境管理技术问题处理
环保新技术、新材料的
应用管理

机械运行控制、噪音、污水、扬尘、废弃物管理
装饰施工环境管理
环境监控和监测
环保材料质量控制
环境供货方的评审
环境协议的签署和信函
的发放、油品、化学品控制
水暖卫消防安装环境管理
电气系统安装环境管理
通风系统安装环境管理

机电安装队
项目部
项目部
项目部

附录二
江苏省苏中建设集团股份有限公司通州芙蓉花园项目部
环境管理职能分配表
要
素
序
号
要素名称
程序文件名称
领导班子
项目各部门
项目经理
技术负责人
项目副经理
商务经理
安全、
机电
技术质量部
商务部
办公室
4.2
环境方针

○

△
△
△
●
4.3.1
环境因素
环境因素识别
与评价程序

○

●
△
△
△
4.3.2
法律及其他要求
法律法规及其他
要求管理程序

○

△
△
△
●
4.3.3
目标和指标

○

△
△
△
●
4.3.4
环境管理方案

○

△
△
△
●
4.4.1
组织结构和职责

○

△
△
△
●
4.4.2
培训、意识和能力
环境管理培训程序

○

△
△
△
●
4.4.3
信息交流
信息交流程序

○

△
△
△
●
4.4.4
环境管理体系文件

○

△
△
△
●
4.4.5
文件控制
文件控制程序

○

△
△
△
●
4.4.6
运行控制
废弃物管理程序

○

●
△
△
△
能源、资源管理程序

○

●
△
△
△
分承包方环境管理程序

○
△
△
●
△
供货方管理程序

○

●
△
△
△
易燃易爆品及
化学品管理程序

○

●
△
△
△

附录二
江苏省苏中建设集团股份有限公司通州芙蓉花园工程项目部
环境管理职能分配表

要
素
序
号
要素名称
程序文件名称
领导班子
项目各部门
项目经理
技术负责人
项目副经理
商务经理
安全、
机电
技术质量部
商务部
办公室
4.4.6
运行控制
施工机械运行
控制程序

○

●
△
△
△
废水管理程序

○

●
△
△
△
环保“三新”项目引进开发管理程序

○

△
●
△
△
施工扬尘管理程序

○

●
△
△
△
噪音控制程序

○

●
△
△
△
4.4.7
应急准备和响应
应急准备和响应程序

○

△
△
△
●
4.5.1
监测和测量
环境监测和监控管理程序

○

●
△
△
△
4.5.2
不符合、纠正与预防措施
不符合、纠正与预防措施程序

○

△
△
△
●
4.5.3
记录
环境管理记录程序

○

△
△
△
●
4.5.4
环境管理体系审核
环境管理体系审核程序

○

△
△
△
●
4.6
管理评审
环境管理评审程序
○

△
△
△
●
注：1。 ●——主管部门 ——关联职责 ○——领导班子负责

附录三
江苏省苏中建设集团股份有限公司通州芙蓉花园A7#楼项目部
目标、指标及环境管理方案
序号
环境目标
完成指标
现状及问题点
管理方案
备注
实施要求
时间要求
责任
部门
协助
部门
检查
部门
负责人

1
噪声排放达标
施工现场场届噪音：
土方施工，昼夜＜75dB;打桩施工，昼间＜85dB，夜间禁止施工；结构施工，昼间＜70 dB，夜间＜55 dB
（22:00至次日6:00）;装修施工，昼间＜65dB，夜间＜55dB
（22:00至次日6:00）
施工现场
场届噪音
排放有时超标
1、现场木工棚在使用之前一律封闭面积60m2，
2、现场砂浆搅拌站使用前，进行全部封闭，内侧用降噪安全围帘围档。封闭面积

5月前完成

6月前完成
安全

安全员
韩世平
1、 现已完成
2
现场无扬尘
无重大投诉
施工现场有时产生扬尘
1、现场砂浆搅拌站应将水泥库进行封闭，病愈第一批水泥进货前完成
2、现场砂浆搅拌站的沙石对料场必须封闭。
3、现场主要运输道路采用硬化
1、8月前完成
2、8月完成

3、4月完成
安全

安全员
韩世平

3
运输无遗洒
无重大投诉
运输时有遗洒现象污染市政道路
1、垃圾运输车出厂前一律用 毡布覆盖渣土

1、出厂前完成
安全

安全员
韩世平

附录三
江苏省苏中建设集团股份有限公司通州芙蓉花园A7#楼项目部
目标、指标及环境管理方案
序号
环境目标
完成指标
现状及问题点
管理方案
备注
实施要求
时间要求
责任
部门
协助
部门
检查
部门
负责人

4
尽量减少油品、化学品的泄漏现象
对土地的污染程度降至最低
液态化学品在使用工程中因操作疏忽造成遗洒。其容器露天对方容易造成破损产生泄漏。
1、油料库地面应能抗渗；油料库面积60m2
2、检查进场机械的状况（漏油严重的严禁入厂）
3、对使用的机械建立例行检查制度。
4、施工现场易燃易爆油品及化学品存放应设立专用仓库或专用储存柜。

1、4月前完成
2、即时

3、使用前

4、4月前完成
材料部
技术质量部
技术质量部
丁小勇

5
固体废弃物；
a、实现分类管理
b、提高回收利用量
1、油漆、涂料等包装物回收率100%

2、有毒有害废物分类率达到100%

3、进厂材料不合格率为100%
1、分类管理不完善；
2、处置方法不明确
3、有毒有害固体废弃物排放
去向不明
1、根据需要社分类垃圾站1个

2、5月前完成

3、及时完成

工程部
张启富
1、现已完成

附录三
江苏省苏中建设集团股份有限公司通州芙蓉花园A7#楼项目部
目标、指标及环境管理方案
序号
环境目标
完成指标
现状及问题点
管理方案
备注
实施要求
时间要求
责任
部门
协助
部门
检查
部门
负责人

6
最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生
重大事故发生率为零
现场施工人员消防意识缺乏、消防制度落实不到位

1、对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训、增强消防意识；
2、对木工棚、油库、化学品仓库（如油漆库）等一律配备符合消防规定数量的环保性灭火器；
3、严格落实各项消防规章及防火管理制度。
1、及时完成

2、及时完成
3、2月前完成
工
程
部
技术质量部
工程部
张启富

7
生产及生活污水达标排放
施工所在地区（县）环保局制定标准
COD值不符合当地标准
1、现场食堂应设置隔油池；需设1个
2、现场固定式厕所1个，
3、设置化粪池1个。
1、4月前完成
2、4月完成
3、4月完成
安全

安全员
韩世平

8
燃气泄漏
杜绝燃气泄漏事件的发生
项目部的食堂能源液化气
1、制定切实可行的节气措施。
2、各项目经理部指派专人负责监督、管理液化气泄漏措施的实施。
施工全过程
安全部
后勤
安全部
王国平

附录三
江苏省苏中建设集团股份有限公司通州芙蓉花园A7#楼项目部
目标、指标及环境管理方案
序号
环境目标
完成指标
现状及问题点
管理方案
备注
实施要求
时间要求
责任
部门
协助
部门
检查
部门
负责人

9
火灾的发生
杜绝重大火灾事件的发生,把火灾隐患消灭在萌芽状态。

施工现场、生活区、办公区
1、各项目经理部制定本机构的年度消防制度，并分解到个季度。
2、实行动火审批制度。
施工全过程
工程部
技术质量部
安全部
张启富

10
最大限度解决水电资源
计划总用水量19000t
计划总用电量144000kwh
项目经理部的能源单项消耗偏高，能源使用没有节约监督措施
1、月制定切实可行的节水、节电措施，已尽可能节约水电消耗。
2、各项目经理部指派专人负责监督、管理水电节约措施的实施。
1、4月前完成
2、4月前制定出专人并监督整个生产过程节约措施的执行情况。
机电

机电
王海军

11
节约纸张消耗，保护森林资源
项目经理部年度纸张、印刷品消耗费用减少5%

纸张使用量较大，没有节约监督措施，间接消耗木材资源。
1、各项目经理部制定本机构的年度纸张节约计划，并分解到个季度。
2、非机密性办公用纸必须两面均使用过后方可按废纸处理；
3、推行无纸化办公、文件无纸
1、4月前完成
2—3项属日常工作
工程部

工程部
张启富

附录四
节水、节电措施
为合理、有效的利用资源、能源，杜绝浪费现象，特制定节水、节电措施。使用于项目资源、能源的使用与管理。
1、生产、生活用水要避免常流水现象，做到用完后立即关闭水龙头，水龙头要使用节能型的，当发现水管、阀门、水龙头漏水时要及时修理。
2、现场砂浆搅拌站沉淀池的水经沉淀或可以用于现场撒水降尘、混凝土养护及其他用途。尽量不使用清洁的自来水浇地。
3、草坪、绿地尽可能使用无毒、无害废水。
4、混凝土、砂浆搅拌时必须严格按施工配合比的要求控制用水量。
5、要经常对用水管线、用水设施进行检查，发现有跑、冒、滴、漏现象及时修理。
6、下班及时关闭办公室照明灯、电脑、复印机等办公设备。
7、禁止使用电炉、加热器及其它非办公设备。在购入新办公设备时应选用能耗低的产品。
8、宿舍照明已采用白炽灯泡，灯泡功率控制在60W，并实行单灯单控。晚上睡觉、早上上班前要及时将照明灯关闭，杜绝长明灯现象。
9、夜间施工用得照明灯具做到工完灯灭。用于现场安全照明的灯具，应控制好开、闭时间，不得过早亮灯，过晚熄灯。对于信号、指示类灯具，应按规定使用。
10、安装节日彩灯，在使用完毕后及时拆除。
11、现场的施工机 避免超负荷运转及时维修，使用时不得空转以免造成不必要的电能浪费。

附录五

节约办公用纸措施
为贯彻执行ISO14001和ISO18001管理体系运行标准，项目经理部在公司质量、环境、职业健康安全管理方针的指导下，特制定节约办公用纸措施。
1、本着“节约用纸、减少垃圾、降低污染”的原则，做好办公用纸的使用控制。
2、严格控制各类文件的印发数量。
3、利用软盘等形式，制作电子文件，降低纸张消耗。
4、运用双面打印、降低行距等形式，提高纸张利用率。
5、提倡机上校稿成文，纸张双面利用。
6、废纸按可回收利用废弃物处置。
7、严格纸张领用，实行专人专管。

江苏省苏中建设集团股份有限公司
通州芙蓉花园住宅项目部2011-3-10