山区新型农村社区建设的典范.docx

山区新型农村社区建设的典范
——XX县区霞云岭乡龙门台新型农村社区建设典型经验
龙门台一位73岁的老大爷激动地说。做梦都不敢想，我活了这么大岁数还能住上这么好的房子。比石板房强多了，还是共产党好哇，让我们的生
活不比城里差了，真是越活越有奔头。这是龙门台村民搬进新民居后，发自内心的感慨。龙门台村新民居改造上了中央《新闻联播》，被誉为北京山区新民居改造的典范。
龙门台村位于XX县区霞云岭乡西北部深山，明万历二十一年（公元1593年）成村。因地处大石河上游深山沟中，河床狭窄，中间一巨石将河水分流，巨石上建龙王庙，并有小桥与村相连，故名龙门台。东邻北直河村，西邻十渡镇，南邻庄户台，北邻四马台。108国道穿村而过，是到百花山风景区的必经之路。村域面积9.42平方公里，其中林地面积516.59公顷，占60%，耕地面积560亩。村有265户526口人，劳动力252人，其中外出打工80人。
近年来，龙门台的集体经济一直是零收入。然而就是这个零收入的深山小村，居然做出了平原村、富裕村也没能办成的事。建设连栋别墅，彻底改变乡亲们上千年来世代居住的低矮石板房，建成了农村新型社区，村民过上
了低碳的现代化新生活。
龙门台地处山区，居住分散，由龙门台、杨树洼、金草梁、何家台、豹台、前口、窑儿背七个自然村组成。这些自然村多则五十几户、少则十几户，房屋多数建于
六、七十年代，人均不足十平方米，石头垒墙，石板瓦盖顶，房间狭窄低矮，冬不暖，夏不凉，冬季取暖烧柴禾烟熏火燎，烧煤成本高。七个自然村除龙门台和何家台两个自然村，其它五个自然村居住环境恶劣，交通、购物、就医、上学等生活不便，饮水困难，还是泥石流多发区。
新农村建设以来，龙门台支部一班人以改善村容环境，打造宜居环境出发，组织村民开展了道路硬化、环境绿化等基础设施建设，安装太阳能路灯、太阳能热水器，栽花种草，村容村貌越变越美。在加大基础设施建设的同时，发展新产业，家家种起了薄皮核桃，少的一户也有几百棵，形成了家庭主要经济来源，加上年轻人外出打工挣钱，日子越过越好。但住房老旧、缺水等生活困难越来越突出，成了党支部和村委会的一块“心病”。经过反复研究，毅然决心，整合村庄，将地处环境恶劣的杨树洼、金草梁、豹台、前口和窑儿背等五个自然村的村民迁至交通便利、水源充足、背风向阳的龙门台和何家台，整体规划，建设适合农村的新型别墅。
龙门台旧村改造的设想，与XX省京郊农村民居改造规划不谋而合。得到区委、区政府高度重视。确定了市住建委抗震节能型农宅；太阳能采暖；山区险户搬迁；“五项基础设施”等多项政策集成，农民个人承担一部分。资金有了着落以后，村干部积极努力，多方征求意见，对村旧房进行丈量、照相评估，反复研究修改拆迁方案，几经村民代表讨论修改，最后形成拆迁方案。同时成立了村民协调小组，干部带党员，党员包群众，深入宣传，有
问必答，打消了群众的种种顾虑，签订了旧房拆除承诺书。发放了搬迁费，党员带头不提条件，不搞特殊，率先搬迁。对搬迁困难的农户，村里派人派车给予帮助。村干部的“公开、公正”，耐心细致的思想动员工作，周到的安排，保证了老旧房屋的顺利拆除。
为了使新村建设科学合理，与当地的自然环境和谐统一，聘请了专业的设计公司对新村进行整体规划设计。在别墅户型设计上，要适合农民家庭居住，还要满足生产生活所需，同时还可做旅游接待，适合城里人来山区休闲度假，为此设计了一栋别墅四户，户型有两居室和三居室，别墅左右两侧设计了储藏室，解决了农民生产生活资料的储存。在外形和色彩要与蓝天大山融为一体；在建筑的抗震、节能、环保用料上，采用非粘土砖砌筑的钢筋混凝结构。外墙做了80厚的挤塑板外保温，屋面做了100厚的挤塑板外保温，外窗为节能型塑钢窗，完全符合65%的节能要求。采暖采用屋顶太阳能辅助地采暖的方式，让老百姓享受到了低碳的新生活。
进过一年多的努力，在龙门台与何家台建起了新型农村别墅群，别墅楼68栋，总建筑面积21600平方米。别墅楼倚山而建，错落别致、整齐划
一、干净整洁。新型别墅采取了城市楼房设计建设，集抗震、节能、保温于一体，墙体外内贴发泡型新型保温材料，做到冬暖夏凉；太阳能既是电能地采暖附助设施，又可用于洗浴
和生活用水，可以天天用热水，洗热水澡。统一供电、供水、排水，污水集中处理；房屋布局合理，装修一新，复合地板，防盗门、塑钢窗，卫生间、厨房、储藏室齐全，有线电视、电话、宽带入户。门前太阳能照明，村有文化站、图书室，数字影院，老年活动中心，健身广场，小学校，超市，一应俱全。在入住分配问题上，按照拆迁面积和人口等情况，制订了分配原则，又是党员带头，首先缴纳应交的入住费，并表示村民全部入住后党员干部才搬家。党员干部不谋私，不为亲友谋利，处事为全村百姓着想，让大家心服。原本想着会很麻烦入住分配，结果非常顺利，大家都很高兴地搬进了新居。
为了让村民安居，在腾出230多亩旧村宅基地上，确定发展绿色旅游产业，发挥本村地处京郊旅游名圣“百草畔自然风景区”门户的地理优势，决定继续开发龙王庙、揺儿背、金草梁、牛角湖为主要的旅游区，建设小宝塔精品核桃采摘园，开发摇儿背旅游经济一条沟；建设村旅游服务中心，发展民俗旅游户150户，发展农副产品深加工产业，建设反季节蔬菜、草莓大棚20个。发展小宝塔精品核桃休闲采摘观光园等产业提供了条件，同时采用核桃树下种黄芩的立体化种植模式，集养殖、种植于一体，充分利用土地，发展林下经济。
如今的龙门台村，已经是现代化的社会主义新山村，是大山深处新农村建设中的一颗耀眼的明珠。2010年8月16日，XX省常委牛有成同志到龙门台村考察，听了村干部汇报后，给与了很高的评价。次日，中央电视台《新闻联播》报道了该村新型农村社区建设情况，被誉为XX省山区新农村新民居建设的典范。
第二篇。新农村建设典范考察报告10月9日-14日，我带队组织市政府办、规划局、国土局、建设局、城市四区政府有关人员，赴**市XX县区**乡"五朵金花"考察。通过考察，大家受益匪浅，启示颇多。
一、耳闻目睹，走近"五朵金花"
**市XX县区**乡"五朵金花"在全国很有名气，是国内外享有盛名的休闲旅游娱乐度假区，是国家4星级风景旅游区。
"五朵金花"其实就是**乡的5个村，位于城乡结合部，占地12平方公里，分别是红沙村的"花乡农居"、万富村的"荷塘月色"、幸福村的"幸福梅林"、附马村的"东篱菊园"、江家堰村的"江家菜地"。
"春有花香夏有荷，秋赏菊韵冬梅香"。"五朵金花"形成了强大的市场品牌，成千上万的人群来此体验农耕生活，结伴度假、旅游、休闲和娱乐。近几年，"五朵金花"年均接待游客900万人次左右，年产值1.8亿元，村集体收入3583万元。
二、辨色识香，细研"五朵金花"
"五朵金花"能在较短的时间内争奇斗艳，关键之处是在于依托"花产业"，融入"花文化"，突出"四化"的建设方式：
（一）产业化发展。**乡充分发挥传统种植梅花、菊花、荷花的优势，围绕做大做强观光休闲农业，破解农民单家独户闯市场的风险，将土地资源统一规划开发，实现产业化发展的格局。"花乡农居"培育花卉基地；"幸福梅林"形成梅花森林；"江家菜地"体验协议种养；"东篱菊园"打造菊花品牌；"荷塘月色"发展水岸经济。采取自主经营、与别人联营、出租给有实力的公司等方式，大力发展乡村旅游，推出农家乐300多家，接待海内外游客千万人次，经济收入2亿元。
（二）景观化打造。按照"宜散则散、宜聚则聚"的原则进行农房改造，打造成一幢幢赏心悦目的民居，形成靓丽的风景线。按照"农户出资、政府补贴"的方式，引导景区内的经营者对厨房、厕所等基础设施进行统一改造，对经营场所进行全面系统的规范，使其与景区的自然环境、文化特色相协调。注重生态环境，打造湿地，新建绿地，保护原生态植被，让人感到"一个村庄就是一座公园"。
（三）城市化建设。以城市基础设施的标准，整体规划，完善乡村基础建设。新建和改造乡村道路14条6580米；建成蓄水量20多万立方米的微水治旱水利工程；修建日处理1000吨的污水处理站4座、村民活动中心5个、卫生服务中心5家，公厕15座，铺设污水管网14公里，家家通天然气，户户通光纤，有线电视、自来水通达率100%。
（四）市民化生活。把城市的保障、教育、就业、救助等政策和制度延伸到农村，不征地、不拆迁，不失利、不失业、不失权，让农民就地享受城市化的文明成果，新型农村合作医疗参保率100%，失地农民社会养老保险参保率92%，已征地失地农民就业达率95%，成为了令人羡慕的"新市民"。
三、转变观念，解读"五朵金花"
资源有限，创意无限。"五朵金花"是"思维指引行为"、"思路决定出路"的最直观、最生动的写照。
（一）规划引领。**乡地处城市通风口，按规划不能作为建设用地，土质系龙泉山脉酸性膨胀土，处于"土地不多人人种，丰产不丰收"的境况。定位不准，很容易形成"城中村"。路子不对，农民很难脱贫致富。"五朵金花"充分利用花卉种植传统优势和背靠大城市的地缘优势，因地制宜，注重项目策划和环境营造，在"花园之中建农居，农居内外建花园"，走出了一条既有利于农民就业增收致富，又有利于市民观光休闲旅游的新路子。
（二）文化润色。将文化、艺术、创意等元素融入"五朵金花"，着力培育特色文化创意产业，把"五朵金花"片区逐步打造成绘画、摄影、雕塑等艺术与创意结合的栖居地，促进其由单一的"观光+休闲"逐步向"文化+休闲+商务"的多元化产业模式转变，打造国家级品牌观光休闲农业平台。
（三）旅游带动。将传统的耕种农业逐步引导向附加值更高的乡村旅游业发展，推出赏花、休闲、体验等多种形式的旅游项目，具备"食、住、行、游、购、娱"功能，满足了不同消费需求游客的需要。
（四）市场托举。大力招商引资、聚集民间投资，增加财力投入等多渠道融资模式，给"五朵金花"注入活力。按照政府合作经营、先行投入再溢价退出的方式，引进了**维生、上海大地等花卉龙头企业和北京金港赛道等知名企业入驻。2004年以来，共吸引37家大型企业入驻，吸引民间资金2亿元。
（五）土地流转。成立土地流转中心，以土地入股的方式，由土地流转中心统一经营，每亩流转费1500元，按10%-20%分红。用转包、出租、互换、转让、入股等方式，使土地向有技术专长、有资金实力、有经营能力的专业大户、工商业主和经营能人集中，形成有规模的农业产业基地，为农民提供租金、
第三篇。新型农村社区建设新型农村社区建设，也称中心村建设，指的是以区域位置和经济发展条件较好的农村居民点为中心，聚集周围一些自然村，建设成具有一定规模和良好生产生活环境、并对周边区域具有一定经济辐射作用的新型社会生活共同体。
新型农村社区建设，既不能等同于村庄翻新，也不是简单的人口聚居，而是要加快缩小城乡差距，在农村营造一种新的社会生活形态，让农民享受到跟城里人一样的公共服务，过上像城里人那样的生活。它由节约土地，提高土地生产效率，实现集约化经营为主导，农民自愿为原则，提高农民生活水平为目标，让农民主动到社区购房建房，交出原来的旧宅用于复耕。实现社区化之后，农民又不远离土地，又能集中享受城市化的生活环境。
第四篇：新型农村社区建设建设新型农村社区是统筹城乡发展、加快推进城镇化进程、提高社会主义新农村建设水平的重要载体，是优化农村土地资源配置的重要措施。为全面了解全县新型农村社区建设情况，加快新型农村社区建设步伐，县发改委组织人员进行了专题调研，具体情况是：
一、我县新型农村社区建设的现状及成效
2008年，我县抢抓国家推进土地管理制度改革的机遇，正式启动了新型农村社区的规划工作，将全县346个行政村科学合理规划为106个新型农村社区，规划实施后可新增耕地5万多亩。在这项浩大的民生工程推进过程中，坚持政府引导、群众自愿、社会参与、政策扶持、梯次推进的原则，先后启动建设了平阴镇前阮
二、山头、博士、东阿镇新合、孔村镇驻地、孝直镇丁屯、展洼等18个新型农村社区，截至2010年底，累计建设住房5788户、80.4万平方米，竣工入住789户、12.6万平方米，完成道路硬化6.6万平方米，绿化1.13万平方米。全县农民新型社区建设呈现出试点先行、统筹发展、稳步推进的良好态势。
（一）坚持科学规划，优化社区建设布局。我县历来高度重视规划先行，只有科学合理的规划才能引领快速发展。我县在社区建设中，坚持规划先行，先后编制完成了新型农村社区建设规划XX县区域镇村体系规划，对全县新型农村社区布点进行了科学安排。按照城乡一盘棋、城镇协调发展和各项规划高度衔接的思路，合理确定社区建设规模，科学规划空间布局，有效进行了合村并点。同时，本着“高起点、高层次”的原则，组织专家、村民代表对社区详规集中评审，确保规划科学合理、符合实际、特色突出、风格多样。
（二）加强组织领导，健全完善工作机制。成立了由县长任指挥的县新型农村社区建设指挥部及由县农办、国土、建设、财政等部门主要负责人为成员的办公室，具体负责全县新型农村社区建设相关工作的组织实施，并建立联席会议制度和一事一议制度，对新型农村社区建设过程中出现的问题进行组织协调。出台了《关于农民新型社区试点建设协调会议纪要》，进一步细化明确了县农办、国土、建设、民政、卫生、教体、水务等部门对新型农村社区建设各自扶持政策和具体落实目标。各镇（街道）也抽调人员成立了指挥部，形成了“党政推动、两委（村、居）主办、村民主体、上下联动”的工作格局。
（三）用足用活政策，切实加大扶持力度。一是用足用活土地政策。对列入“土地增减挂钩”进行新村建设的村庄，除安置地块外，由县政府统筹新增建设用地指标，统一对外调剂置换，对旧村址土地复垦新增耕地每亩补助10万元。同时，鼓励农村居民向乡镇驻地、县城集中，以户为单位全部迁出本村腾出宅基地的户，除享受本村货币补偿政策外，由村集体从扶持资金中给予1万元的异地安置费。二是整合资金集中投入。本着“资金来源不变、用途不变，整合集中使用”的原则，将上级出台的涉及农村公共服务和基础设施建设的扶持政策，由县财政整合统筹运作，集中投入用于农村基础设施和公共事业建设。三是规费减免政策。新型农村社区建设，除税收外，原则上一切规费全免。同时，县政府对镇（街道）、村（居）修建性详细规划分别给予10万元、5万元补助。
（四）创新建设模式，灵活推动社区建设。在新型农村社区建设过程中，积极探索新的建设模式，不断加快推进建设进程。一是与小城镇建设相结合。通过发展民营企业、工商
贸易、餐饮服务等行业，吸纳人口向镇驻地集中。孔村镇驻地中心社区，依托快速壮大的炭素产业和商贸服务业，规划占地517亩、建筑面积34.5万平方米的社区，吸纳集聚周边村庄人口1万多人。二是与主导产业拓展提升相结合。依托特色品牌基地产业支撑，增加农民收入，加快农村社区建设。孝直镇汇东片区依托无公害蔬菜基地，将21个村合并为3个新型农村社区，节约用地5300多亩。三是与重点项目和滩区迁建工程相结合。借助黄河滩区迁建工程，把沿黄13个滩区村、2500户，集中整合到7个社区。同时，在推进农村社区建设的过程中，同步搞好基础设施、园林绿化、教育卫生、社区服务等配套建设，促进群众生产生活方式的转变。
（五）突出以人为本，充分尊重群众意愿。坚持“群众自愿、循序渐进、统筹兼顾、积极稳妥”的原则，广泛地听取群众的意见，扎实做好群众基础工作。在推进新型农村社区建设过程中，各单位坚持以人为本，充分尊重民意，宜合则合、宜搬则搬、宜改则改、宜建则建，不搞一刀切、行政命令和大拆大建。坚持民事民决，社区建设什么样式的房子、由谁来建、什么时候建，农民群众自己说了算，真正把中央的惠民工程变成农民群众自觉自发的行动，因地制宜探索出了村并村、村并城、村并镇、村并企、旧村提升等多种模式。由于社区建设紧密结合当地实际，最大限度地尊重群众意愿，得到了群众的广泛认可，取得了较大成效。
（六）坚持因地制宜，打造特色农村社区。在农村新型社区规划建设过程中，坚持因地制宜的原则，充分挖掘地域特色，积极打造特色鲜明、个性突出的新型农村社区。如玫瑰镇以构建“功能完善、生态良好、环境优美、富有活力”的新型城镇为目标，高标准建设，多元化投入，高效能管理，加快推进基础设施建设与社区建设，一个环境优美、适宜人居、展示形象、承接旅游、充满玫瑰特色的小城镇在县城西南的翠屏山下崛起。又如孝直镇以“孝为先、人为本、和为贵”的孝直文化为载体，打造了极具内涵的特色驻地社区。
三、我县新型农村社区建设中存在的问题和不足
新型农村社区建设是统筹城乡发展的崭新课题，现在仍处于探索阶段，因此，在具体实施过程中，我县新型农村社区建设难免存在一些问题和不足。
第一，建设资金缺口较大。一是财政政策捆绑、项目整合的扶持资金非常有限，难以弥补新型农村社区建设及维持正常运转资金缺口。二是多数农村集体经济基础比较薄弱，农民群众不很富裕，主要靠农民群众自身筹集解决困难很大。三是土地置换资金到位滞后，土地置换补助金须土地复垦验收合格后才能到位，而土地净收益补助则要等到土地招拍挂之后才能支付。同时，新型社区建设方缺乏主动筹资的精神，对县里社区建设投融资平台过度依赖，也是其中原因之一。
第二，部分群众积极性不高。受传统居住观念影响，广大农户形成了相对封闭的生活习惯，习惯于独门独院式的居住生活方式，且生产生活成本相对于新型社区较低，再加上入住社区后生产设备存放的不方便，致使部分低收入群众对于建设新型农村社区的积极性不高。
第三，社区建设及配套管理水平有待进一步提高。从已建设的社区现状看，存在社区规划层次较低、样式较单
一、整体规模较小的问题，不利于将来社区发展，与优化农村土地资源配置、提高群众生活质量的初衷有一定差距。在建社区把重点放在楼房建设上，水、电、路、气、医、学等基础设施建设滞后，“重建轻管”，入住户服务管理的缺位影响了群众积极性。
四、加快我县新型农村社区建设的建议
（一）创新组织形式，健全工作推进机制。进一步加强对新型农村社区建设的领导，充实调整现有的县新型农村社区建设指挥部，抽调相关单位业务骨干，组成一支业务熟、素质高、能力强的新型社区建设队伍，具体负责新型农村社区建设的组织协调、政策拟定、措施落实、施工管理、监督检查等工作。强化联席会议、一事一议制度和社区建设进度周报制度，尽量减免各种规费，集中办理各种手续，简化办事程序。同时，进一步明确部门、镇（街道）、村（居）委会、农民群众在社区建设中的具体责任，形成“政府统筹推进、部门协调配合、镇（街道）、村（居）积极运作、农民参与联动”的工作推进机制。
（二）搞好宣传发动，突破常规推动建设。充分利用广播、电视、网络、简报等各种宣传载体，对社区建设进行了广泛深入的宣传。在规划建设、创新内容、建设标准、运作模式等方面，充分听取群众意见，公开透明、阳光操作。对社区建设实施全程监督，让群众享受充分的知情权、参与权、决策权和监督权。因地制宜发动群众，“钱不够的不用慌，可帮你联系银行，也可攒攒钱再迁；想不通的不用慌，想通了再迁；意见不一致的不用慌，商议好再迁”。在宣传引导的基础上，因地制宜，分类指导，梯次推进，加快新型农村社区建设速度。
（三）强化资金统筹，形成多元投入格局。明确以县为主的新型社区建设资金统筹主导地位，加大力度，整合扶持项目。充分利用土地整治投资公司这个平台，专门经营增减挂富余指标，实行市场化运作，采取多种途径，争取社会资金为新型农村社区建设提供财力支持，推进了新型农村社区建设的顺利开展。同时，将城乡土地增减挂钩、农村住房建设和危房改造、新农村建设等多个部门涉农资金捆绑使用，按照“渠道不乱、各负其责、各计其功”的原则，不改变投资管理渠道，在发改委、财政、审计部门的监督下，借助土地投融资平台，严格按照建设项目总体规划，强化县级政府整合作用，集中投放，综合使用，努力形成多元化投入格局，提高资金利用整体效益。
（四）狠抓质量安全，提升整体建设水平。新型农村社区建设是一项惠及广大农民群众的德政工程、民心工程，必须自始至终坚持高起点规划、高水平运作、高质量建设。严把质量安全关。继续严把施工图审查、招标、监理、质监与安监等重要环节，充分发挥相关部门对于新型农村社区农村住房建设工程质量与安全生产监管工作的作用，对在建工程进行安全、质量、手续、监理、节能方面的全面检查，切实搞好建筑质量监理和工程验收，确保社区建设质量安全。
（五）制定产业规划，促进农民就业。农户入住社区后，虽然生活开支有所增加，但相对完善的服务功能，可以使他们从繁重的家务和土地劳作中解放出来，腾出更多的时间和精力，发展产业、增加收入。一是制定产业规划，加快土地流转，发展集约种植、养殖。二是引导好各种农村协会组织在社区中的衔接，为农副产品的外销搭建好平台。三是有针对性地引进劳动密集型、适于松散管理、分散经营或生产的企业，为家庭妇女和居家留守人员经营生产提供更多机会，以增加他们的收入。
（六）加强社区管理，深入探索农村服务社区化的有效形式。推进农村服务社区化，要坚持因地制宜、注重实际、分类指导、科学谋划的原则，推进硬件建设再提高，软件建设上水平。进一步加强完善新型农村基层党组织建设，对原有制度进行整合、完善、规范，并对成功的、符合自身实际的城市社区管理模式加以借鉴，构建公共服务管理体系、社区服务体系和安全管理体系。建立健全党的基层组织互帮互助机制，要以人为本，民主管理，健全完善党组织领导下的充满活力的村民自治机制。进一步推进支部服务社会化、党员服务具体化，强化服务意识，拓展服务领域，切实以“富民、便民、亲民、安民”为目标，保障社区农民可以享受到像城市社区居民一样快捷高效、周到全面的服务。
第五篇：新型农村社区建设的思考外地新型农村社区建设的经验
介绍
一、正确认识和估价新型农村社区建设
1、新型农村社区建设不是一朝一夕的事情，必须确立长期思想，更不可急功近利。省委“九次”党代会提出的以新型城镇化引领“三化”协调发展，是今后河南长期发展的战略决策，时间可能5年10年或更长些时间，豫北、平顶山等地的实践证明，新型社区建设3年才有了看相，也可能5年10年才能完善。
2、新型农村社区建设不可能是一帆风顺的，这是一项新的工程，必将受到各个方面的干扰，包括思想领域、政策领域、物质方面束缚。必须敢想敢干、敢创新、敢担当。
3、通过社区建设集约、节约用地的目标，一定能实现，但不是立竿见影的，必须从关心农民出发，着重引导激励，而不能强迫命令，搞“一刀切”。
二、新型农村社区建设的核心是实现农民的集中居住。新型农村社区建设是实现城乡“一体化”的切入点，是新型城镇化的重要组成部分，是按照城市标准设计、目的是实现人口的集中居住、公共设施效益的最大化、土地的适度规模经营，实现农业生产方式的转变和农民生活方式的转1
变。人口入住是核心，其他都是为核心服务的。工作中必须坚持这个核心，一切措施都要围绕这个核心。不要把房产开发当成社区建设的全部，只能作为有益补充。
三、新型农村社区建设6个难题解决好，建设才能有成效
1、规划问题。
规划关键是高标准，一方面找一个好的设计单位，另外一个是政府拿钱，而不是开发商投资搞规划，只有这样，设计单位的才不受开发商理念主导。比如舞钢枣园社区，政府一次拿出160万做规划，修建性规划又拿了80万。多高的标准。XX县区古固寨社区规划设计确保五十年一百年不落后，这就是高标准。
2、土地问题。
土地问题是最难的问题，它包含两个方面，第一个是如何争取上级批准，二是地如何拿到手。针对占用农地的社区，总的原则是“占补平衡、集约用地”，市政府文件已经给出了答案，除去正常报批用地指标外，更多的是以下三个方面，一是开展土地综合整治解决社区建设用地指标，这个需要立项审批；二是利用“三项整治”增减挂钩政策，解决用地问题；三是先建后拆的，县、乡、村和建房农户层层签订拆旧复垦协议，三年完成复垦归还挂钩指标。这是最大的政策、最好的政策。关于土地如何拿到手问题，土地是农村
集体所有、一家一户管理使用。要想用地有三种方案，一个是征用；一个是先行租赁，限期置换归还农户；比如，平顶山舞钢林楼社区，每亩地付给农民1000元租金，开发商一次补偿农户15年共计1.5万元，15年后土地重新发包时，调整土地归还农户，有效的解决了用地问题。第三个是相邻兑出，地滚到社区，谁建房谁兑地，这个工作量比较大，但这种方法最好。
3、资金问题
资金问题是建设社区中的瓶颈问题，解决不好，社区无法启动，启动之后无法顺利建设。学习外地经验，主要有两个方面，一是基础设施和公益服务项目，这个由政府主导，主要是上级财政和本级财政的投入；各类项目资金，如农、林、水、文教、卫生、交通、新型社区建设、小集镇建设、扶贫开发、环保、广播、通讯、电力等；土地开发收益资金。二是市场化服务项目靠招商解决。三是居民住宅和商用房建设资金，这个事情说明白了就是从群众袋子里掏钱。具体办法各地多种多样，比如：群众自己拿钱的统规自建、统规联建，由建筑商拿钱的统规统建、提前预售、现房销售等，驻马店还有群众无偿提供土地，房产分成的办法，豫北XX县区的老宅基地换房，金融部门创新金融产品提供的新民居贷款等等。对于经济困难的，还可以整合经济适用房、廉租房资金、城建部门的危房改造资金、民政部门的倒房重建资金。
4、农民入住问题。
这是政府首先应该考虑的问题。通过完善功能，打造环境，吸引群众是正确的，但不是根本。外地经验一是低房价，甚至成本价卖给农户。新乡古固寨祥和社区二期工程，已经不盖独体、连体别墅了，全部是多层和小高层，多层是6层，均价每平方500元，第6层250元，小高层是11层，均价1100元。二是入住优惠政策，先拆后建达到复耕条件的奖励1万元，先建后拆补助少，先入住可以享受城市低保、政府安排就业培训和免费提供就业机会等实惠。三是协调贷款，解决农户资金不足问题。四是宣传发动充分，对象准确，居民住宅建设前进村入户调查宣传，对象定位于急需建房户、符合分户条件的、打工经商的、居住条件差经济条件差的困难人口等。五是堵住乱建房口子。
5、如何开发建设。
全部把社区建设交给开发商来建设，已经不能适应当前的社区建设需要了，开发不能包打天下。外地的经验一是公益设施全部由政府主导，二是房产建设开发商主导或群众主导。三是开发与群众入住紧密结合。政府与企业共同测算拿出具体的实施办法，包括房价、入住范围、付款办法、如何奖励优惠、拆旧建新等等一整套措施，交由群众讨论。通过预售宣传发动，让农民主动来社区来订购房屋，交订房保证金，让开发商不愁房屋销路，缓解资金压力，加快推进。
四是开发商提供了低价房屋，其利益通过出让优势地块来解决。
6、项目资金整合问题
社区所在镇政府要积极向上级争取社区建设项目，凡先启动的社区优先申报项目。
四、发展产业是支撑
发展产业一定要走在社区的建设的前面，把发展特色产业，土地流转当成目前重要的事情一起抓。只有产业发展了，才能支撑起农民入住社区的基本需求，没有产业，农民在社区也住不安稳，没有产业，农民也没钱购买社区的房屋。对先来社区购房的农户，镇政府要想办法解决他们的就业问题和生计问题，并鼓励自主创业，外出务工等措施。
2012年5月29日
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