某咨询—广东中顺纸业营销部市场部经理.docx

市场部门经理岗位工作分析调查表
岗位名称
陈付明
岗位编号
暂不填
所属部门
营销部
岗位定员

直接上级
营销部总经理
工资等级
暂不填
直接下级
主管
薪酬类型
暂不填
所辖人员
7人
岗位分析日期

本职概述： 全面规划、管理、安排市场部工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：根据公司整体规划指导分管主管制定年度、季度、月度等营销策略
工作
任务
1、指导分管人员对市场进行调查、科学性预测、分析
2、根据调研结果指导制定有竞争力的营销策略（包括广告策略、促销策略）
3、经相关人员核准营销方案，组织实施
4、安排人员对促销实施进行监督、检查，并总结方案成效
职
责
二
职责表述：对市场部人员进行培训、考核、调配
工作
任务
1、针对目前人员有计划性地制定培训计划
2、按计划对人员进行培训并定期考核
3、如经三次考核不合格则根据该员工作能力重新调配工作岗位

职
责
三
职责表述：协助经销商制定生意发展计划，并对计划实施进行指导、培训
工作
任务
1、了解经销商目前生意发展状况，有针对性编写《客户生意发展规划指导书》
2、对经销商进行通路培训、激励，及监制政策执行
3、负责指导组织南方区经销商商会工作

职
责
四
职责表述：指导分管主管对假冒产品进行打假工作
工作
任务
1、指导分管人员对假冒产品进辩别、调查，并配合政府部门进行打假工作
2、负责对相关人员进行有关打假知识的培训

职
责
五
职责表述：负责对市场费用和广告费用进行监督、管理。
工作
任务
１、根据公司实际情况和市场需求制订费用计划，并监控实施。
２、负责对以上费用的审批和管理，做好月度、季度、年度总结。

职
责
六
职责表述：完成领导交办的其他任务
工作权限：
1、市场部人员工作的监控权、检查权、工作争议的裁决权、
2、对营销方案的审查权
3、对营销方案开展的督办权
4、对市场部人员录用、考核、调任、任免权
5、对有违返市场规格的操作有制止权及处罚权
6、对本部门预算内费用使用权
7、在董事室或行政总裁、营销总经理授意下，代表公司参加外事活动权
工作协作关系：
内部协调关系
营销总经办、销售部、财务部、生产部
外部协调关系
广告公司、政府打假部门
任职资格：
教育水平
大专
专业
营销管理
经验
5年以上市场管理经验
知识与
技能
精通市场通路管理及人员管理技巧
能力
具备较强的市场管理能力及人员管理能力
其它：
工作环境
一般工作环境
使用工具/设备
一般办公自动化设备
工作时间特征
正常工作时间，偶有出差
所需记录文档
销售报表、促销申请、新产品通知
备注：