资源描述
TCL数码亿家家专卖选址标准(1)
项 目
标 准
重要程度
购 买 潜 力
人口
统计特性
10—50岁年龄人口居多,青年、学生占相当的比例,中高收入、中高等文化程度。
重要
赢利性
预计年销量利润 > 费用
决定因素
宣 传 效 果
店面使用
面积
店面店:60——120平米(含培训教室,不含培训教室,最大面积为90平米) 店中店:30——60平米
决定因素
店面宽度
>= 6米
决定因素
门头高度
> = 1.2米
决定因素
门头面积
>=7.2平米(门头宽度和高度的比例控制在3:1到5:1之间)
决定因素
房屋高度
>=2.5米(特殊情况可以酌情降低)
决定因素
店面视觉效果
1、 店面周围无其它广告牌或公司名称牌
2、 店面前无遮拦物及影响其店面形象的经营个体存在
3、 专卖店视角 > 120度
决定因素
周围招引顾客所需广告 POP牌情况
有做POP广告牌的地方弥补专卖店存在的视觉死角
重要
布 局 合 理 性
电脑销售范围
各专卖店应形成所辖区域的购买中心,确保其长久发展,避免重复建设
重要
辅 助 因 素
商圈特点
1、 本地顾客为主,客流量稳定且集中于专卖店附近
2、 具有中高档销费特点,顾客滞留性较强
重要
知名店铺
麦当劳、肯德基或该地区知名店铺、地区性商业中心店
较重要
两侧店铺情况
其经营应有较高档次。其顾客群与专卖店较为相近:较强消费能力、年龄层15—50之间。
重要
交通
干道
专卖店门前至少有1条交通主干道(双向并排能容纳四辆公交车辆通过且有2条以上公交路线通过的道路)
重要
公交车辆
经过专卖店门前主干道的公交车辆 > 2路公交车
决定因素
交通工具通行状况
应能满足各种城市交通工具通行
重要
门前停车情况
店门前或附近至少保证能有一个停车位
较重要
专卖店离主要交通路口距离
< 150米
较重要
公交车站离店距离
专卖店一侧 < 60米、 马路对面 < 100米
重要
过街天桥或地下通道离店 距离
< 50米
重要
店中店客流主通道离店远近及视角
离主要交通通道 < 10米,且店面主通道前没有其它公司的展示台及广告,顾客在商场或电脑城中应很方便的看到此店
重要
店中店客流主通道离店远近及视角
离主要交通通道 < 10米,且店面主通道前没有其它公司的展示台及广告,顾客在商场或电脑城中应很方便的看到此店
重要
商场和电脑城经营电脑情况
应为该地区顾客主要的购物场所,顾客具有滞留性,且有电脑销售基础
重要
消防情况
有灭火器、消防栓
决定因素
租期
>三年
决定因素
店址的城市规划
三年内不会有拆迁,主要交通干道改造等问题
决定因素
水电供应
供电量 > 专卖店各种设备所需电量上下水齐全
决定因素
卫生设施
有卫生间
较重要
通讯设施
电话 ³ 2部
重要
电视信号
应有有线电视接口
重要
注解:
决定因素: 此因素如不满足将不被确认为专卖店地址。
重要因素: 此因素在专卖店选址评判时,将被重点考虑。
较重要因素:此因素在专卖店选址评判时,应作为考虑因素加以了解
并争取按标准实现。
TCL数码亿家家专卖选址申报表(1)
合作方名称:(加盖公章) 目标地址: 市 区
基 本 情 况
地理
位置
面
积
店内
净度
租金
租期
房主
情况
出租
方式
该地区
政府规划
建筑面积
使用面积
用于专卖店面积
有无梁横梁、柱子、承重墙
元/平米/天
一租
转租
预计拆迁时间
交 通 情 况
主要
交通干道
途经
公交车辆
与公交车站最短距离
对面车辆到店
途径、距离
对面行人
到店途径、距离
门前停车
装卸货物如何解决
TCL数码亿家家专卖选址申报表(2)
广 告 效 应
商 圈 情 况
门面宽度及
可用门头面积
外立面能否装修
店面前有无影响顾客视线的遮拦物,如何解决
周围可利用的户外广告形式(屋顶、建筑侧墙等)
附近客流最集中的场所,如何将人流引至店面附近
知名店铺
或建筑
同行业
企业
周围
居民区
其他需要说明的问题:
附相关资料:房屋建筑物平面图、周围街区示意图、内外远近各个角度专卖店店址照片、《专卖店商圈分析报告》。
TCL数码亿家家专卖选址申报表(3)
以下内容由TCL电脑公司相关人员填写。
商圈
情况
分析
有利因素:
不利因素:
解决办法:
赢利性分析
参见《TCL数码亿家家专卖经营分析表》
预拟店名:
1. 2。
希望开业时间:
是否需要注册新公司或分支机构
是 预计注册完成时间:
否 要废除的原有代理协议:
亿家家
专员意见
签字:
分公司经理意见
签字:
亿家家管理部
经理意见
签字:
销管中心总经理意见
签字:
TCL数码亿家家专卖经营分析表(3)
盈利是亿家家存在的决定因素,建店前必须经严格的盈利分析,达到预期目标方能创建。在分析中,以5人标准,零售利润5%计算,其他标准见表格:
分类
明细
计算方法
固定费用
房租费用
人员工资费用
通讯办公费用
小计
B1
可变费用
税金
A*5%*17%
人员奖金
A*0.2%
送货费用
A*0.3%
小计
B2=A*(5%*17%+0.2%+0.3%)
费用合计
B=B1+B2
盈利
毛利
C1=A*8%
净利
C=C1-B1-B2=A*(8%-5%*17%-0.2%-0.3%)-B1
盈亏平衡点
C1=B时计算出的A值为A1
投资
D=A/12/2
资金回报率
F=C/D*100%
费用 /盈利 C1
(万元)
B2
B1
B1
A1 A2
A销售额(万元)
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