人事局做好人事信息宣传工作经验材料.docx

人事局做好人事信息宣传工作经验材料
文章标题：人事局做好人事信息宣传工作经验材料
___县人事局
一、领导重视，不断提高对人事宣传工作重要性的认识。
二、夯实基础，不断提高信息宣传工作的水平。
有一支得力的信息宣传队伍，是做好信息宣传各项的工作基础。信息宣传人员的思想理论水平、分析问题的能力以及文字综合能力，直接关系到信息宣传的质量。为此，他们抓住三个关键，切实加强信息宣传队伍建设，夯实信息宣传工作的基础。
一是健全队伍。局明确一名副局长分管、办公室主任主抓信息宣传队伍建设，并对信息宣传工作进行经常性的督促指导，各科室都有一名文字基础较好的同志担任信息员，还聘请园区企业人力资源部或办公室的同志担任兼职信息联络员，形成较为实用的信息宣传网络。
二是抓好培训。他们采取专门培训和以会代训相结合的形式，抓好信息宣传人员的培训，不断提高他们思想政治素质和业务工作能力，解决“想写、会写、写好”的问题。今年以来，他们聘请县委办政策研究室、组织部调研科的同志举办信息写作的专题讲座，系统学习掌握信息写作的特点、信息写作的基本要求、信息写作报送的技巧等知识。还召开两次信息工作交流会，让全局人员在学习中提高，在交流中进步。
三是营造环境。环境能改变人，环境能塑造人。信息宣传工作和其他工作一样，需要一个良好的环境。领导重视信息工作，逢会必讲信息工作，营造了信息工作的大环境。局主要领导在每周布置工作时，结合工作要求，及时提醒信息工作，给大家出题目、点路子，用思想火花点亮信息工作人员的思路。他们还每周公布一次信息采用情况，点评有质量、有影响的信息，让发表信息的同志感到差距，让还没有发表信息的同志感到压力。改变了过去信息工作是办公室独角戏的状况，形成了人人参与、人人抓信息抢信息的良好局面。
三、严格奖惩，不断促进信息宣传工作的落实。
信息宣传工作和其他工作一样，必须有一个良好的机制，才能促进工作的开展。___县人事局在制定20xx年度目标管理考核办法和加强人事信息宣传工作的通知中，把信息宣传工作作为共性工作目标的一项重要内容，采取分管局长与分管科室挂钩捆绑的办法，科室负责人为第一责任人，每个工作人员以20分的较大份额纳入年度目标考核，把信息工作细化量化到每个工作人员，明确各类媒体的刊用积分，并规定积分超过20分的，分六个档次确定奖金数额。调研文章展评中获奖的、工作创新被省评为亮点工作的给予重奖。没有完成信息宣传工作任务的个人给予一定的经济处罚，年度考核不得评为优秀等次，科室不参与先进评比。通过建立有效的奖惩机制，有力促进了信息宣传工作的开展，半年来全局人员已在各类媒体发表信息100多篇。
全市人事系统人事信息宣传工作会议在我县召开，是市局领导和各位同仁对我们___人事局的信任和支持，同时也是对我们的鼓舞和鞭策，感谢各位领导和同仁给我们提供学习交流的机会。信息宣传工作我们做了一些努力，但与市里要求和我们的实际还有很大差距，我们将认真向兄弟单位学习，努力做好信息宣传工作，为中心工作服务，为服务社会经济发展的大局服务。
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