沁源县狼尾河大桥改建工程创优计划.docx

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▲适用范围本计划适用于：狼尾河大桥改建工程。 ▲创优目标工程创建目标为：确保优质工程；获得市优工程；争创省优工城。 ▲质量体系及质量保证措施（一）制订明确的质量目标，提高全员质量意识坚持我公司“秉持诚信求精理念，创建顾客放心满意工程，超越顾客要求”的质量方针，质量目标是：确保工程质量达到优良等级。质量承诺是：激励全体员工精益求精，追求完美，为贯彻质量方针，实现质量目标不懈努力。（二）建立高效的质量体系 1. 质量管理严格按照ISO9001标准进行，指导全过程质量管理。工程实施初期，以局质量手册和质量体系文件为基础，编制本工程质量计划、特殊工序施工方案、作业指导书以及各部门质量岗位职责，建立起完善的质量管理体系。 2. 工程实施过程中，根据本工程的实际特点，严格并全面推行质量体系文件的持续有效运行。 3. 项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任组长，项目总工任副组长，下设的工程质量管理部保证质量体系运行职能部门，负责质量管理日常工作。 4. 质量管理部负责具体质量管理工作，贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度的各项规定，进行项目经理部级的质量检查验收，各项检查工作必须经质量管理部终检合格后方可提请监理工程师验检。 5. 质量管理领导小组负责定期召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现存在的问题，研究改进措施，推动和改进施工过程中的各项质量管理工作。 6. 建立质量组织管理体系。为了确保工程质量，在项目部内部实行三级质量管理制度，质量管理部设专职质检工程师，施工队设专职质检员，施工班组设兼职质检员。质检员和兼职质检员以有具有丰富类似工程施工、质检经验的工程师担任。 7. 质管部门职责。质量管理部是项目经理部负责现场质量管理、监督和检查的机构，独立于施工生产管理部门之外，直接对项目经理和分管质量管理的项目总工程师负责，行使监督权、检查权和质量否决权。其具体职责为： 7.1 协助总工程师领导各施工队的质量管理工作，制订最后的质量保证计划、工作程序，按照监理机构的要求，制订统一的质量记录和验收表格。 7.2 对质量保证计划的贯彻执行进行定期检查和监督。 7.3 审查各主要工程项目的施工方案及保证质量的技术措施是否符合设计要求和规范规定。 7.4 主持对不合格品（项目）和质量事故的调查处理。 7.5 收集并管理有关质量记录和文件。 7.6 内部质量评价，质量动态分析。 7.7 负责与监理工程师的联系，组织隐蔽工程、单元工程、分部工程和单位工程的验收。施工队质检员在项目部质量管理部的领导下，负责本队的工程检查和监控工作；班组兼职质检员在队质检员的领导下，负责本班组的质量检查和监控工作。 7.8 组建精干的工地试验室和测量队伍。试验和测量是对工程质量进行监测和控制的主要手段，试验是从物理、力学指标上确保质量的控制手段，测量则是从位置、高程和几何尺寸上确保工程质量的控制手段。因此，试验和测量队伍的建立，在质量管理体系中具有关键作用。为了确保质量计划目标的实现，我公司将在正式开工前，首先选派技术水平高、操作熟练的技术人员，配备先进的仪器设备，组建工地试验室和测量队伍。在项目经理部建立规模齐全、设备配套的试验室和精密测量队；工程队建立试验组和测量班。工地试验室负责土工试验、砼试验、原材料试验、“复检”和“抽检”等工作；工程队试验组负责施工“跟踪检测”。测量队负责控制测量、施工期观测、重要建筑物定位放样、“复测”、“抽测”等；施工队测量班负责本队施工中的日常测量及“自检工作”。（三）建立严格的质量保证措施建立严格的质量保证措施，完善施工质量管理，确保质量目标实现。为了确保工程质量，我公司将在开工前，根据本工程的特点，建立系统完善的质量管理制度，在施工过程中严格遵守。 1. 施工过程中的质量管理制度 1.1 建立开工前的技术交底制度每项工程开工前，必须有主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他项目的关系、施工方法和注意事项等。每个工序开工前有施工队主管工程师向施工班组进行技术交底，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。 1.2 建立“五不施工”、“三不交接” 及工序 “三检”制度。 “五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量标桩和资料未经核签不施工；材料无合格证和试验不合格者不施工；工程不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。工序“三检”即：自检、复检、终检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。 1.3 建立质量计划制度每一单项工程开工前，各施工队均要按施工计划和设计要求制订相应的质量计划，明确技术难点、材料计划、检验、标识、工程试验、质检重点及注意事项等问题，经总工程师批准后实施。 1.4 建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，会同监理一起复检，检查结果填入验收及质量评定表格，由双方签认，并由监理签发隐蔽工程验收证明。 1.5 建立测量资料换手复核制度测量资料，须经换手复核，最后交总工程师审核后报监理批准。现场测量基线、水准点、控制点及有关标志均需进行定期复测检验，并保存好原始记录。 1.6 建立严格的“跟踪监测”制度跟踪检测由项目部质检员和施工队质检员进行，检测工作将按“施工跟检”、“复检”、和“抽检”三种方法进行。 1.7 建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度对采购进场的原材料、成品和半成品要有质量管理部组织进行验收。参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。验收内容包括： 1.7.1 进场材料的品种、规格、数量是否符合采购计划； 1.7.2 供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全； 1.7.3 产品现场质量检查，并填写检查验收记录； 1.7.4 取样进行试验，并填写试验报告。按验收程序收货后分类分批堆放管理，做好标记。质量检查记录和试验报告保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品，马上清除出场，不得在场内堆放。 1.8 建立健全原材料、成品、半成品管理制度检查合格、同意进场的材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标志和帐卡，坚持按用途归口管理、发放，不得混杂。对易潮的物品要做好防雨、防潮工作。 1.9 建立原材料采购制度原材料采购需制订采购计划。采购计划应按施工部门提出的施工总进度计划、施工计划、施工图纸和技术要求制订。工程材料和设备的采购文件包括：a.项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；b.施工合同规定的质量保证规范、标准；c.工程招标技术要求；d.运输和交货条件；e.质量鉴定和检查方法。 1.10 建立仪器设备的检定制度测量仪器、检测试验设备、各种仪器仪表、计量器具等按照《中华人民共和国计量法》的规定按仪器设备的检定周期进行定期检定。新购置的和在用的计量器具仪器均应进行检定，取得检定合格证书方能使用。 1.11 建立原始资料和质量记录的保存制度本工程的每一单项工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。文件包括：①质量计划；②特殊工序施工方案、作业指导书；③技术标准、规范；④采购的技术要求。质量记录包括：①基准点、水准点测量验收记录；②施工断面、平面测量记录；③各施工工序、项目检验、验收记录；④砼、钢筋及各种原材料的试验鉴定记录；⑤预制构件检查记录和出厂合格证；⑥隐蔽工程验收记录；⑦不合格品控制及处理记录；⑧审查和处理结果记录；⑨位移沉降观测记录。以及有关的来往文件和一套完整的设计修改通知书。单项工程质量文件和记录由专人填写整理和归档管理，工程结束后装订成册交质量管理部。质量管理部将全部工程质量文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。我公司同时保留一份完整的文件记录，并按规定存档。 1.12 建立质量保证奖罚制度，奖励先进，督促后进。 2. 严格执行“三检制”，班组自检，工程队专职质检员复检，专职质检工程师终检，层层把关，做到质量不达到标准不提交验收。关键工序采取签发合格证的方式，上道工序未经验收不得进行下道工序施工。（四）质量技术措施本工程根据其特点，对主要工程项目的施工制订针对性的质量技术措施。 1. 实行质量交底制度，严格按设计图纸、工程合同文件、有关现行施工规范和质量标准制订实施措施，使施工人员都明确质量标准和技术要求、工艺方法和注意事项。 2. 经常进行技术方案的研究，对施工中容易出现的质量通病制订预防措施及保证措施。经常检查各级质量计划的执行情况及反馈意见，及时协调。 3. 施工测量根据建设单位提供的测量基准和水准点的数据经复核建立高精度施工控制网，对于所有永久性标桩，包括中心线、转角点、水准基点加以保护。 4. 制订施工工艺流程和施工质量保证措施，并报监理审核批准。 5. 针对各部位结构特点，制订砼施工工艺和质量保证措施并报监理审核批准； 5.1 严格按照部颁砼施工规范及招标文件技术条款有关要求进行施工。 5.2 混凝土的配合比由工地试验室确定，配料采用全自动配料系统。 5.3 对来自不同料场的粗细骨料和雨后遭雨淋的粗细骨料及时测定其含水量，调整其水灰比；控制石子、砂子的含泥量不超过1%和3%。确保拌制的熟料满足强度要求。 5.4 所采用的外加剂均需经过试验验证并报监理批准后才能使用。 5.5 砼浇筑主要采用泵送入仓，以缩短砼的运输时间和车辆水平运输造成离析等现象，加快砼入仓速度，缩短砼的曝晒时间。 5.6 实行砼浇筑监仓制度，每个浇筑仓从开仓到浇筑完成，设有专人进行质量监仓，对砼浇筑过程进行质量监督。 5.7 砼浇筑时应充分振捣；模板结合紧密，不得漏浆；钢筋位置准确，焊接、绑扎牢固。 5.8 砼结构外露的表面应光滑、平整，外观整齐，没有蜂窝、露筋及空洞；施工缝处不得有裂缝。 5.9 混凝土浇筑完毕后，进行养护，砼养护不少于14个昼夜。养护形式：平面采用蓄水或覆盖草袋洒水养护。 5.10 砼温度控制和防止产生裂缝严格按有关规范和经监理工程师批准的温控和防止产生裂缝的措施实施。 6. 制订排水管道工程施工工艺和质量控制措施并报监理审核批准后实施。 6.1 针对本工程技术要求，开工前对有关的管理人员和操作工人进行专门培训和考核，不合格者不得上岗。 6.2 质检、工程管理人员对各种施工资料，特别是隐蔽工程验收记录、质量检验评定表的管理和收集，必须与施工同步，确保工程技术资料的完整、准确。 6.3 施工过程中实行严格的质量监督管理制度，不管是谁，若发现有违反技术规程、规范和质量问题时，都有权当场制止和责其限期纠正或处理，并报告项目总工。 6.4 质检人员要经常深入现场，做到“四勤”：脚勤、眼勤、嘴勤、手勤，发现问题及时记录、及时勒令违规者处理。违规者不听从处理，勒令其离开工地；对不重视质量、粗制滥造及隐瞒事故、弄虚作假的直接责任者，有权要求项目经理给予严厉处理，严重的给予行政处分，直到追究刑事责任。 7.为保证质量目标的实现，在设备投入上加以保证，施工机械、计量器具等采用先进设备，并在施工中采用新工艺、新技术，严格工作作风，确保工程质量。施工质量保证体系框图生活物资系统工程施工系统下达技术标准下达物资生活供应计划指令现场试验反馈质量意见下达质检令进行质量检查下达质量标准奖励惩罚意见下达技术标准下达技术标准下达质量标准下达质量标准反馈试验信息质量事故处理汇报质量成果下达质量指令物资供应部综合办公室工程技术部计划财务部中心试验室质量管理部质量管理领导小组各施工队（五）工程质量的程序化管理项目部应根据质量手册及合同、规范，并结合施工经验编制本工程质量控制的的总程序，各施工队根据总程序的要求编写成书面文件，并按规定经过工程师机构及有关部门审查批准。程序的确定应根据不同工程项目的技术特点，包括必要的技术措施和技术标准要求，所有程序都应对影响质量的工作提供适当的控制条件。工程施工过程中影响工程质量的工作，如原材料的供应和鉴定，施工阶段各单项工程质量检查和鉴定，砼及其组成材料的各项试验和检查，不合格品的鉴定和处理等，均应编制控制程序。 1. 施工过程的质量控制程序施工过程从接到设计图纸编制施工方案时即开始，程序见下图：设计交底、研究图纸及有关说明编制工作质量及程序手册审查批准执行施工计划根据计划编制任务书执行施工方案材料供应设备供应按质量计划进行质量控制开展QC活动效果检查、质量检查改善施工管理施工质量的鉴定和评价移交工程文件施工前准备试验性施工 2. 测量工作控制程序：测量工作控制程序图测量施工基线的开工复测控制网、水准基点加密施工中复测检查施工测量竣工测量测量成果报监理 3. 原材料试验程序见下图原材料试验程序图原材料检验主材地材出厂合格证及检验报告工地试验室试验报告报监理审批工地试验室试验报告报监理审批 4. 隐蔽工程检查验收程序见下图，并附必要的施工记录隐蔽工程检查验收程序图隐蔽工程验收施工单位自检合格填写隐蔽工程验收单报项目经理部项目经理部验收合格报监理监理工程师验收签署隐蔽工程验收 5. 单项工程验收程序见下图，并附验收报告项目经理部验收合格单项工程验收自检合格并有完整的施工记录填写单项工程质量评定表填写验收评定结果申请验收监理工程师验收签署验收意见单项目工程验收程序图 6. 取样试验工作程序见下图：取样试验工作程序图工地试验人员取样试验室见证员现场见证工地自然养护试验室标准养护填写试验报告试验报质检报监理工程师预制构件砼配合比设计强度检验成品外观检查合格证书现浇砼砼配合比设计强度检验外观检查检查记录钢筋加工尺寸及数量检查焊接质量检查隐蔽工程验收砼工程 7. 砼工程质量控制程序： 8. 监督检查及检验自检、互检、专检和监督检查的工作程序见下图不符合要求返工后再检施工班组自检下一工序互检记录质管部检查签认施工队质检工程师检查质量评定质量监督检查图 9. 试验质量保证控制程序见下图不符合要求不符合要求工程材料取样试验室进行试验试验结果进行评审材料采购工程师代表按规定频率进行复检试验所进材料清离现场或降级使用不符合要求复检资料报验、归档试验取样配合比试验取样试验室试验配合比试验资料结果分析比较试验结果分析下发试验报告单、资料归档下发配合比通知单、归档不符合要求第一道工序的施工现场技术员旁站流动试验室自检自检报告送监理代表审查监理代表和试验室共同进行抽检监理代表签字、试验室报验、资料整理归档转入下道施工工序合格施工部门采取补救措施或返工施工部门采取补救措施或返工不合格不合格合格 ▲质量奖罚规定为保证本创优计划的实施，特制订本规定： 1、对因质量问题造成经济损失的，项目部按所造成经济损失的大小对当事人进行处罚：损失在1000元以内的（含1000元），按损失金额的15%处罚；损失在1000~5000元的（含5000元），按损失金额的10%处罚；损失在5000~10000元的（含10000元），按损失金额的8%处罚；损失在10000元以上的，按损失金额的5%处罚。 2、单元工程合格率必须达100%，如完不成交工验收100%合格率，项目经理、技术负责人、生产负责人、质量检查员、资料员，取消项目兑现资格，扣回全年所发奖金；对造成恶劣社会影响的，直接下岗。 3、对在质量管理工作中有突出成绩或表现优异者，项目部视具体情况对其进行100~1000元不等的奖励。 5、分部工程经业主和质量监督部门评定为优良工程的，每个分部工程项目部奖励有关当事人1000元。 6、单位工程经业主和质量监督部门评定为优良工程，项目部奖励有关当事人10万元。 ▲质量计划按我公司执行的GB/T19001-ISO9001标准，结合本工程实际情况，特制订本计划，以确保优质工程、获得市优工程、争创省优工程目标的实现。（质量计划如下：）本质量计划适用范围本质量计划适用于狼尾河大桥改建工程。质量方针与目标本工程质量方针为：科学管理、规范施工、优质服务、质量一流。质量目标为： 1、保证承建工程安全、可靠、耐久、美观； 2、单元工程合格率达到100%； 3、单元工程优良率达到85%以上，保证优质工程； 4、杜绝重大质量事故； 5、获得市优工程； 6、争创省优工程。一、项目概况 1. 1合同名称合同名称：沁源县狼尾河大桥改建工程施工承包合同 1. 2工程名称、位置、占地面积、建筑面积或规模、主要结构形式工程名称：沁源县狼尾河大桥改建工程工程位置：工程位于沁源县城。规模、主要结构形式：下部基础为现浇钢筋砼灌注桩，选用双桩独墩盖梁形式，斜交正做。上部为安装198片后涨预应力空心板，桥面采用双层双向钢筋混凝土面层，采用TST碎石伸缩缝，设置连续钢筋。人行道为花岗岩面层，栏杆为花岗岩制作。 1.3计划开、竣工日期计划开工日期：2008年6月1日计划竣工日期：2008年10月31日 1.4.施工用电除利用业主提供的网电电源外，应备用足够量的柴油发电机组，以确保生产、生活的正常用电和降排水施工用电。为确保本工程砼施工质量，应制订防治砼裂缝措施和砼施工及雨季施工措施。工程施工条件 ⑴. 施工供水条件：施工区内的河水、潜水、承压水对混凝土均无腐蚀性，可作为施工用水。可在生活区打一深井取水，经处理后也可作为生活用水； ⑵. 施工供电条件：生产区用电从上约50m处10KV线路搭接，生活区用电从附近10KV线路搭接。 ⑶. 施工交通条件：本工程对外水、陆交通比较方便。。 1. 5主要施工内容：主要工程项目及工程量 1.灌注桩48根。 2.现浇柱子 24根。 3.现浇墩台4个。 4.现浇系梁4根。 5.现浇承台20个。 6.现浇盖梁20根。 7.预制先涨空心板198块。 8.栏板 416米。 9.现浇桥面铺装6000平方米。二、编制依据狼尾河大桥改建工程质量计划编制依据为： 2.1工程合同与业主签订的沁源县狼尾河大桥改建工程施工承包合同。 2.2施工设计图纸长治市规划设计院设计的狼尾河大桥改建工程的施工设计图. 2.3主要遵循的法规性、技术标准性文件《公路桥涵设计通用规范》JTG060-2004 《公路工程技术标准》JTJB01-2003 《砌体结构设计规范》CZB-3-88 《砼试验规程》《公路桥涵地基与基础设计规范》JTJ024-85 《城市桥梁荷载设计标准》CJJ77-98 城市桥梁设计准则CJJ11-93 公路桥涵施工技术规范JTJ041-200 等各有关专业现行采用的国家和行业标准、规范、规程、规定。 2.4其他支持性文件《诚晟市政公司程序文件》《诚晟市政公司质量手册》《狼尾河大桥改建工程工程施工承包合同》《狼尾河大桥改建工程施工组织设计》三、项目质量组织及其职责与资源配置为保证工程目标的全面实现，项目部成立以项目经理为首，由各施工队长、质检员、技术员、施工班组长参加的自上而下相互贯通的质量管理机构，项目部的各项工作皆以质量管理为核心，以贯彻ISO9001为标准。 3.1项目质量组织机构（框图见下页） 3、质检组织体系框图砌筑施工队-------王开平砼施工队-------郭军民钢筋队-------王晓刚木工队-------侯学刚土方施工队-------李春雷砼桥面施工对—郭军民- 模型组长- ----- 史海滨预制件生产安装队----李春雷灌注桩施工队----- 李青施工队质检员分管领导项目经理：原勇技术负责任：琚宏伟项目质检员李青耿民项目经理项目副经理、总工程师、副总工程师汇报质量成果下达质量管理措施财务部质量部实验室工程技术部测量队下达工程技术指针提供现场实验资料下达供应指令下达工程质量指令办公室机电物资部施工队施工队施工队施工队施工队工程质量检验建材检验奖罚基金技术标准 3.2、质量保证体系框图3.3、质量职能配备表 3.4、质量职责项目各成员质量职责分工如下 1) 项目经理质量职责 a) 项目经理是工程项目质量工作的第一责任人，对项目工程质量负全面责任。 b) 在项目上认真贯彻局质量体系文件和上级的质量政策，坚持质量第一的原则，正确处理施工质量与进度、效益的关系。 c) 组织项目质量策划，配备必要资源，保证工作质量得到有效的控制。 d) 组织好项目内部的均衡生产和工序管理，认真执行各项质量制度和质量控制制度，严肃工艺纪律，严格执行“三检制”，对本单位人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。 e) 负责质量体系运行的现场实施工作，组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。 f) 主持质量事故的初步调查、分析和处理，及时向上级部门反馈质量信息，对质量问题的纠正和改进负实施落实责任。 g) 在生产经营和各类目标考核中，落实质量否决权。 h) 组织开展本单位的质量教育工作。常务副经理质量职责 a) 对本项目施工质量负执行、监督方面的领导责任； b) 经常深入现场，了解施工质量，坚持质量第一的原则，正确处理施工质量与进度、效益的关系； c) 协助经理对所属职工及分包人员进行重视施工质量和优质服务的宣传教育，采取措施，预防不合格品的发生； d) 管理和协调质量管理部门与生产部门、物资设备部门之间的业务关系，保证“质量优先”原则的实现； e) 在经理授权范围内代表经理行使质量职责； f) 按质量职能分配表组织作好配合工作。 2) 项目技术负责人质量职责 a) 负责工程项目的技术、质量管理工作，对工程质量负技术责任。 b) 按程序文件规定负责编制或主持编制技术文件，组织图纸会审和技术交底，监控各类技术措施的实施，对各类技术规范、标准在项目上的落实负责。 c) 组织实施进货检验、工序检验和竣工产品检验，组织工程项目阶段性验收和竣工验收的具体实施工作，对竣工资料的完整性、符合性和可追溯性负责。 d) 组织不合格品的质量分析，对质量事故和不合格品按“三不放过”的原则进行分析，提出质量问题的纠正和改进意见。 e) 按上级部门的安排和部署开展科技进步工作，协助进行新工艺、新技术、新材料、新设备在本项目的开发和应用。 f) 采用适当的统计技术，对生产过程、产品质量进行动态分析、研究和验证。 g) 负责领导本项目的计量管理工作和本项目采用的技术标准、规程、规范的汇总上报工作，上报部门为局生产技术处。 3) 项目副经理质量职责 a) 负责组织分管职能科室、队及施工人员，全面贯彻实施局质量体系文件，实现局质量方针和项目质量目标； b) 负责施工生产、质量、安全和设备的管理，协助经理认真贯彻上级有关质量的方针、政策和法规； c) 搞好生产施工体系和物资设备系统的质量管理、组织好工程的均衡生产和施工管理，搞好文明施工，对施工管理的最终结果负责，对安全生产负主要负责； d) 在质量方面以身作则、言传身教，不断提高人员素质和工作质量； e) 按质量职能分配表组织作好配合工作。 5)项目副总工程师质量职责 a）认真熟悉图纸，传达和落实项目总工批准的施工方案，主持编制作业指导书，主持项目部技术交底工作，负责解决设计问题和不同专业之间施工图纸相互交叉问题，对技术交底的及时性、完整性和准确性负责； b）负责处理和解决施工中的技术和质量问题。重大问题必须及时报请项目总工或更上级技术负责人帮助解决。组织项目质量问题分析会并对一般问题提出处理意见，重大问题要及时报请项目总工解决； c）帮助指导作业面施工负责人、技术、管理人员和其他专业工作人员履行质量责任，安排和督促施工人员做好“施工日志”等质量记录； d）负责组织项目部工程技术资料的收集整理、归档工作，对项目部工程质量报表及时、完整、准确报送上级质量部门负责； 6）工程技术人员质量职责 a）保证本岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量，对文件差错引起的质量事故负责。 b）在熟悉施工图纸、技术文件的基础上，实施包括图纸会审、技术交底在内的技术状态管理，对技术状态更改的依据可行性及执行结果负责；起草关键工序及特殊工艺的质量控制，对关键或特殊工序进行技术指导并实施监控。 c）强化质量第一的意识，遵守工序质量制度，在保证工程质量的前提下安排生产进度。 d）负责以施工准备、劳动力配备、施工环境、物资储备、工器具等满足质量要求的程度进行检查，对技术原始资料和记录的整理、移交负责。 e）参加工程质量事故的处理，对工程施工过程不合格的纠正措施及原因、责任的落实等负责。 7）质量管理、质量检验人员质量职责 a) 起草本单位、本部门的质量工作计划，并协助领导组织实施。 b) 收集、整理好本单位的质量档案，及时反馈各种质量信息，保证各单位质量活动的各种原始记录的完整性和可追溯性，协助本单位领导分析质量状况。 c) 严格按工程图纸和技术文件的规定检验工程质量，判断工程产品的符合性并作出结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。 d) 监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，做好被检品和被检部位的标识，及时处理检验工作中的技术问题。 e) 对不合格品按类别和程度进行分类、标识，及时填写不合格品通知单、返工或返修通知单。 f) 正确填写合格证，不合格通知单、返工通知单、返修通知单等有关检验凭证，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种资料、文字问题负责。 g) 坚持原则、秉公办事，严格执行质量控制程序及制度，检验工作不应受生产进度及行政领导的影响，检验人员有权越级反映质量问题。 h) 参加新技术应用工作，并提出质量情况报告或意见，参加质量问题分析和处理工作。 8）试验员质量职责 a) 严格按照试验标准、试验规范、试验大纲、试验细则进行各项试验工作并初步判断结论，对因未执行规定造成的试验质量负责。 b) 认真填写试验原始记录及试验报告并负责归档工作。 c) 按期送检或检验仪器设备，保证其随时处于正常有效状态，发现问题及时反映。 d) 做好工作环境的检测和记录。 e) 有权拒绝行政或其它方面对试验工作的干预，有权越级反映各级领导违反试验规程或对资料弄虚作假的现象。 f) 负责试验设备仪器的使用、维护、保养工作，按时填写操作记录。 g) 严格遵守试验管理制度，执行试验人员纪律。 9）计量人员质量职责 a) 按专业编制计量器具检定规程和计量器具周检表，按期及时送检，做好记录，保持计量器具的有效性。 b) 负责计量器具的日常维护和保养、保管，保持计量器具的帐、物、卡一致。 c) 注意学习、掌握测试新技术、新方法，并对关键测试技术攻关，努力为提高工程（产品）质量服务。 d) 做好计量的量值传递，不使用无效和不合格的器具，淘汰的计量单位，数值修约严格按规程规定进行，确保资料准确可靠。 e) 按检定规程的要求出具计量报告，并对报告的资料结果负责。 f) 做好各种计量器具的周检率、周验合格率和抽检情况的资料统计分析工作及原始记录的整理工作，并定期上报归档。 10）物资设备验收人员质量职责 a) 严格按验收规程、工艺，对物资设备进行验收。 b) 负责对货物进行仔细清点，认真核对数量、品牌、规格型号、外型尺寸、装箱单、合格证等资料，做好验收组织工作和过程记录，需要时送有关部门进行检验、试验。 c) 认真填写验收合格或不合格的通知单，并按照程序文件要求及时转发给有关单位或人员。 d) 代用材料及使用处理材料的审批手续不完全的不予发出。 e) 验收中发现质量问题时。要进行明确标识和记录，并及时将信息反馈给有关单位。 f) 接到有关单位的处置决定后，负责组织有关意见的实施。 11）安全员质量职责 a) 负责正确使用和维护设备，作好原始记录，填好设备台帐，实行“定人、定机、定岗”制度，要有文字记录； b) 要有设备使用说明书、配件目录、人员上机要持上岗证书，设备处理事故要有记录； c) 有安全检查施工措施，使每个职工都清楚，有岗位安全生产责任制，并有考核记录，工地要有醒目的安全标志牌等； d) 按质量职能分配表作好配合工作。 12）测量人员质量职责 a) 确保建（构）筑物、设备安装的控制点、线位置正确，测量误差在规范和图纸要求的范围内。 b) 对重要断面、位置、高程、变形、位移等进行观测，按要求实施过程监视和控制，为工程质量符合要求提供保证。 c) 严格按技术方案建立测量控制网络和实施作业，做好测量资料的传递、分析和复核，出具测量报告或成果，对最终测量成果的准确性、可靠性负责。 d) 认真填写各项原始记录，妥善保管原始资料，整理相关的竣工资料，并做好移交、归档工作。 13）财务人员质量职责 a) 遵纪守法，严格按财务规章制度办事，工作认真负责。做好成本核算工作、给领导当好参谋。按照分局及公司领导的要求及时报送各种报表及所需资料。 b) 积极催要工程款，组织管理好资金，节约开支，精打细算、降低成本，满足生产施工的需要。 c) 出纳人员要定期进行库存盘点，及时核对银行存款对帐单，作到帐款相符。 d) 各种财务报表、总帐、明细帐资料准确无误，字迹清楚，作到帐证相符、帐表相符、帐帐相符。 e) 在做好本职工作的前提下，积极参与生产劳动、作好后勤服务工作。保持室内清洁卫生，对业务往来人员热情接待，礼貌待人。 14）办公室人员质量职责 a) 认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，宣传贯彻国家或行业工程建设质量法规，及时向领导提供工程质量管理方面的信息。 b) 负责文件和资料管理系统的质量体系运行，不断提高本系统的质量保证能力。 c) 负责对文件和资料的编制、批准、发布、传递、标识、更改、作废、保管、回收、整理、归档、销毁等管理工作，确保文件和资料的有效性、适用性和完整性。 15）班组质检员质量职责 a) 协助班组长落实班组质量管理指标。 b) 实行班组质量管理，对班组生产条件实行管理和监督。 c) 组织班组质量分析会，并对质量问题纠正措施在班组的落实负责。 d) 负责班组质量活动记录及保管，并负责班组人员的质量考核。 16）生产班组长质量职责 a) 加强班组质量教育，树立“质量第一”的意识，正确处理进度和质量的关系。 b) 负责班组质量指标的分解、落实和完成。 c) 组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”的原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责。 d) 开展工序质量管理活动，组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。 17）生产工人质量职责 a) 严格按工艺规程的要求进行操作，严格执行“三检制”，对由于执行工艺及操作原因而造成的质量事故和不合格产品负责。 b) 出现质量问题时及时向班组长或项目质检员、技术部门反映，并参与原因分析，对没有及时自检和没有及时反映问题造成的不合格品负责。 c) 熟悉业务，提高素质，明确职责，立足岗位，保证个人质量指标的完成。 d) 严格控制多余物和不明来源材料现象的发生，对由此造成的质量问题负责。 3.5、其它资源为保证能够进行有效的质量控制，为本工程配备必要的施工设备和部分质量检测仪器如下表所示。施工设备及部分质量检测仪器一览表表1 设备名称型号及规格数量制造商备注一、土石方设备 1.推土机 TY220 4 山东推土机总厂 2.推土机 TS140 2 宣化工程机械厂 3.挖掘机 EX200-5HH 4 合肥日立 4.自卸汽车东风 15 东风汽车制造厂 5.铲运机 C4-3-2.75m3 30 黄河机械厂 6.装载机 966D 2 日本小松二、排水设备 1.离心泵 3BA-13 2 泰兴水泵厂 2.潜水泵 QY25-24-2.2 2 山东博山水泵厂三、搅拌桩设备起重机 CH500 1 徐州工程机械厂四、砼施工设备 1.塔式起重机 QTZ25B 1 徐州工程机械厂 2.砼拌和楼 HLS75 1 山东建工机械厂 3.强制式拌和机 JS500 2 山东建工机械厂 4.自动配料机 PL1600 1 山东建工机械厂 5.自动配料机 PL800 2 山东建工机械厂 6.插入式振捣器 ZN50 10 山东建工机械厂 7.砼输送泵 HBT60 2 安丘建工机械厂 8.砼输送泵 HBT30 1 安丘建工机械厂 9.装载机 ZL30Z 2 徐州工程机械厂 10.钢筋设备套 2 山东建工机械厂 11.木工设备套 2 山东建工机械厂 12.对焊机 UN1-100 2 山东建工机械厂 13.电焊机 BX3-300 10 山东建工机械厂 14.发电机组 300GF 1 天津柴油机厂五、安装设备 1.平板拖车 20t

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