某服务大厅与用房土建、水电施工设计.docx

仪征工商局服务大厅及辅助用房土建、水电工程施工组织设计

一、工程概况

㈠、招标范围
扬州市仪征工商局登记注册服务大厅及辅助用房的土建、水电工程。
㈡、工程规模和地理位置
1、扬州市仪征工商局登记注册服务大厅及辅助用房工程位于仪征市真州西路以南，现城北派出所西侧。
2、扬州市仪征工商局登记注册服务大厅及辅助用房工程，建筑面积为4889m2，建设基底面积为960.4m2，本工程为框架七层，局部八层。
3、该工程由仪征市建筑勘察设计院设计。
㈢、工程建筑简况
1、平面功能
扬州市仪征工商局登记注册服务大厅及辅助用房工程，一层为档案库、处罚品库；二层为营业大厅；三层为办公室；四层为办公室；五层为经查大队办公室；六层为市场监管室；七层为会议室；局部八层为机房。
2、剖面设计
⑴、本工程设计标高±0.000相当于地质报告中的黄海高程9.88m。
⑵、扬州市仪征工商局登记注册服务大厅及辅助用房工程，底层层高难度3.2m，二~六层层高3.2m，七层层高4.6m，局部八层层高2.6m，室内外高差为0.18m。
3、屋面
本工程屋面均为平屋面，屋面防水等级为三级，具体做法一为：在现浇钢筋砼屋面板上做高聚物涂膜，用矿渣混凝土进行建筑找坡，坡度为2%，最薄处为20mm，在找坡上用20mm厚1:2.5水泥砂浆找平，待找平干燥后做高、聚物卷一层，然后在其上做25mm厚改性聚氨脂发泡保温屋，做好后，最后用40mm厚混凝土板保护层，内配Φ4@200双向钢筋，抹平压光。做法二为：在现浇钢筋砼屋面板上用C15细石混凝土找坡，坡度为1%，在其上做15mm厚1:3水泥砂浆面层，待干燥后刷冷底子油一道，然后做高聚物卷材防水层，最后刷浅色反光涂料。
㈣、工程结构概况
1、基础工程
本工程根据设计院勘察报告地基土质较差，不宜作持力层，现采用深层搅拌桩加固，柱基基础埋深－1.8m，基础为独立钢筋砼承台基础，电梯井处基础埋深为－2.15m，基础为整板加剪力墙，内外填充墙下基础埋深－1.75m，基础为有梁式条基，所有垫层砼厚度为100mm，±0.000以下采用Mu10机制粘土烧结标准砖。
2、上部结构
⑴、本工程为框架结构，按七度抗震设防，建筑结构的类别为三类，防火设计的建筑分类二类，耐火等级为二级。
⑵、楼面结构
本工程楼面均为现浇砼板。
3、设计混凝土强度等级
基础垫层为C10，柱基为独立基础强度为C30，电梯井整板和剪力墙砼强度等级为C30，抗渗等级为S8，梁、板、柱、楼梯砼强度等级标高9.57m以下为C30，其余部位为C25，构造柱、圈梁为C20。
4、钢筋级别
HPB235级、HRB335级、HRB400级钢筋。
5、墙体
±0.000以上墙体采用粘土烧结非承重空心砖，M5.0混凝土合砂浆砌筑，空心砖规格尺寸为190×190×190，空调率不小于35%，容重不大于12KN/m，符合GB13545中合格品要求。
㈤、工程场地简况
1、施工场地平坦，由于本工程深层搅拌桩工程已施工完毕，故施工场地内道路水、电线路均已接通，为后期主何等施工创造了良好的环境。
2、拟建工程地处真州西路，交通方便，施工现场主要出入口拟设在真州西路以南，现仪征市城北派出所西侧。
㈥、水电消防安装工程
1、给排水设计主要有给水系统、排水系统、消火栓系统、灭火器设置，给水管采用PP-R管，热熔连接；排水管、雨水管采用UPVC芯层发泡管胶接。消防管采用镀锌钢管，丝扣连接。
2、电气主要设计有220/380V配电系统、建筑物防雷接地系统、消火栓按钮控制系统。电源进线采用VV22-1KV电力电缆穿管管埋地引进一层传达室电源箱，电源箱引出线采用VV-1KV电缆沿电缆桥架至强电竖井，经强电竖井送至各层配电箱。照明支回路采用BV2.5mm2穿PVC阻燃塑料管暗配，应急照明穿SC钢管暗配，插座采用4mm2穿PVC阻燃塑料管。
3、避雷网采用Φ10镀锌元钢，引下线采用建筑物柱子内两根Φ16主筋焊接，接地体采用建筑物桩基、基础底板轴线上的上下两层主筋中两根焊接连成一体，形成基础接地网。

二、工期及质量目标

㈠、工程总工期
1、编制的依据
⑴、招标单位要求的施工工期8个月，为240天。
⑵、决定采用的施工方法和施工机具设备、周转材料及劳动力的投放数量。
⑶、施工材料的供应及施工期间对施工噪声和环境污染的控制。
2、施工控制计划编制的指导思想
⑴、以招标单位的施工工期要求为参考依据，编制施工进度计划表。
⑵、以工程控制进度计划为纲，施工实施中再编制分段作业计划给以保证。
⑶、单项工程的施工进度，通过劳动力和机具设备的投放量进行调节。
⑷、劳动力的安排，根据施工形象化进度，做到一次到位，在施工过程中，充分利用工作面，实施施工流水与交叉作业。
⑸、砼主体结构的分段作业，涉及多工种的工序交叉的间歇时间，做到以小时为计算单位，抓好各工种各工序施工的衔接。
⑹、整个工程施工期间，主体结构施工时，模板工为主要工种，瓦工钢筋工为辅助工种。
3、工程总工期
本工程业主要求工期为8个月（即240天），投标单位根据业主要求和本工程的实际情况，经过研究决定，本工程总工期为240天。
㈡、工程质量目标
1、本工程质量目标：确保扬州市大市优，争创江苏省优质工程。
2、本工程确保无质量事故。
㈢、工程安全目标
1、杜绝交通、机械、设备、火灾事故
2、杜绝高空堕落、高空落物和触电伤害事故。
3、确保邻近建筑物的安全。
4、工程安全生产目标：确保扬州市安全文明工地，争创江苏省安全文明工地。
㈣、工程文明施工目标
现场管理标准化，文明施工样析化。
㈤、工程施工管理目标
在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以团结、求实、创新的企业精神，创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程速度，以创省优工程为目标，顺利完成本工程的建设任务。

三、施工准备情况

㈠、施工前期准备工作
1、派人与建设单位、监理单位联系，调查现场的各种资料。进场后即派人员与建设单位联系，按要求确定现场集水井、沉淀池的设置和排水走向。
2、派人与建设单位、设计单位、监理单位联系，了解有关需在施工中申报的资料的具体要求。并在人员、硬件、软件方面做好准备。
3、招标单位技术文献的移交。
4、规划红线、建筑物定位基准和标高资料的移交及现场交底。
5、测设坐标控制网及标高控制点，组织轴线验收，做好测量定位记录，交监理单位签证。
6、根据招标单位提供的施工现场进行施工现场总平面布置的规划设计和布置，落实水、电接口的位置，完成施工现场用水、用电线路的布设。
7、施工前接通施工现场外运输道路，保证工程施工材料的运输畅通。
㈡、技术准备工作
1、工程设计图纸的交底和会审
⑴、组织各专业有关施工人员、工程技术人员、质量管理人员认真、详细审阅施工设计图纸，充分了解设计意图及工程要求认真核对建筑、结构图纸的节点、尺寸和相互关系，结合本工程的施工特点及施工方法提出合理的修改意见。
⑵、在充分了解施工设计图纸和设计意图的基础上，由招标单位主持，组织设计单位进行工程设计图纸的交底和会审，进一步深化了解设计图纸的内容，并与招标单位、设计单位、监理单位达成一致意见，明确设计补充图纸的出图时间。图纸会审意见经各方签证认可后，作为设计文件的一部分。
2、编制分部分项工程方案和工程质量计划
⑴、在充分了解施工设计图纸和设计意图的基础上，结合本工程的特点在投票文件的基础上编制分部分项工程施工方案，工程质量计划和特殊施工方案。
⑵、结合本工程的施工特点，编制项目质量计划，明确工程的质量目标，控制工程的关键节点，编写各关键节点的作业指导书，并逐级做好技术、质量和安全的技术交底工作。
3、编制物质采购计划及进场计划。
4、新工艺、新技术、新材料的先用及推广安排。
㈢、施工现场准备
1、施工现场劳动力的准备。
按照确定的合格协作单位的名册，组织各专业班组人员进场，由项目部的项目工程师、安全员、质量员以及后勤人员对其进行各项交底，使其了解该项目现场的各项管理规定，包括安全施工，质量要求，技术要求，后勤管理的各种规定，做好班组内小型机具、工具的检查、维护工作。督促其配备项目部所要求的各项安全器材的配备，如安全帽、安全带等。其重点工作在于安全工作的三级教育，以及各阶段的技术交底。现场劳动力的配备将依据劳动力动态图的要求进场，每批新进场的人员都必须经过上文所述的若干程序后方可进场施工。
2、现场机械的准备
现场机械的准备遵照机械配备表的要求，为了确保机械设备的正常运转，本投标单位将在进场前对主要机械设备如塔机、钢筋加工机械、木工加工机械、水泵等进行必要的维修、保养；部分小型工具进行必要的添置。从而确保其进场安装后即可投入使用。
现场主要设备的进场、安装、调试将依据施工进度的要求和机械配备表的要求提前2天完成，以确保工程使用。
3、现场周转材料的准备
现场周转材料包含模板、脚手钢管、连接扣件等，模板进场后即由木工涂刷皂隔离剂，晾干后备用。
4、劳动力准备
见主要劳动力安排一览表，按进度要求提前3天进场
5、临时准备
在进入现场以后，按照平面布置，并根剧现场实际变化进行调整。
6、施工现场临时道路、排水沟、排污沉淀池和临时围护墙的建设。
7、大型机具设备基础设计。
㈣、施工临时用电安排
1、从变配电房到施工现场线路按平面图架设。
2、楼层施工用电：
⑴、在建筑內部的楼梯井安装垂直输电系统，照明、动力线分开架设
⑵、楼面架设分线，安装闸刀开关箱，按规定安装保护装置，照明电和动力电分电箱。
⑶、为了使电源能充分满足需要，所有焊接工程安排在夜间进行。
㈤、施工资源
1、劳动力安排
充分发挥我单位人员充足的优势，按各阶段所需劳动力计划，及时调整补充施工现场各工种人员。
2、材料及设备
⑴、根据施工进度计划安排列出各个施工阶段的用料计划及进场计划，报物资供应部门，落实货源并分批组织材料进场。
⑵、工程所用机械设备提前做好检查、维护工作，保证施工时机械设计的正常运行。

四、施工组织管理网络

人员配备原则以“管理经验丰富，业务素质高，能吃苦耐劳，服从领导”为条件，本着“一人多能，精干高效”的原则。
㈠、施工组织管理体系
1、成立扬州市仪征工商局登记注册服务大厅及辅助用房工程施工项目部，施工项目部代表公司对工程进行全面、全过程的施工管理和协调。施工项目部采用施工项目法施工管理，施工项目部对工程的工期、质量、安全、成本等指标进行控制，并且负责现场文明施工及工程服务等工作，履行施工承包合同和对招标单位的承诺。
2、施工项目部下设工程管理科、工程技术科、物资供应科、财务核算科和综合办公室等部门，协助项目经理对本工程施工、质量、进度、安全、成本和文明施工进行全面的施工管理。
㈡、各责任部门工作职责
1、施工项目经理部工作职责
⑴、代表投标单位履行对招标单位的承包合同，对履行合同负直接责任，执行投标单位质量方针，保证质量、工期和安全目标的实现。
⑵、组织实施投标单位质量体系文件，建立和完善项目组织机构，做到人员职责明确。
⑶、负责项目施工组织设计（质量计划）的编制与实施。
⑷、按“项目法施工”的有关要求在本项目上进行工程项目的施工管理和具体实施。
⑸、负责现场施工生产全过程的安全文明施工控制。
2、项目经理工作职责
⑴、是项目经理部的法定代表人，全面主持项目执行机构的日常工作，是项目实施过程的全职组织者和指挥者，审核并批准项目执行机构的各类计划、方案、报告和制度。
⑵、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
⑶、代表投标单位履行对顾客的工程承包合同，对履行合同负直接责任，执行质量计划，实现工程质量目标。
⑷、组织实施投标单位质量体系文件，建立和完善项目组织机构明确人员职责。
⑸、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。
⑹、负责项目施工组织设计（质量计划）的编制与组织实施，组织和领导工程创优工作。
⑺、根据投标单位年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备等的使用计划。据此与有关部门签订供需合同和租赁合同，并严格履行。
⑻、负责施工项目的成本控制，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。
⑼、严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系。
⑽、牵头负责项目与招标单位和政府机构的联络工作，负责与招标单位、监理单位、设计单位等的协调和沟通的组织领导工作。
3、项目副经理工作职责
⑴、组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作。
⑵、配合项目经理，组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度，组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表。
⑶、协助项目经理工作，具体负责项目基础、土建、装修、安装等施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政，保安等部门的工作。
⑷、配合项目经理，具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督和成本控制工作。
⑸、配合项目经理，管理工作管理部、财务核算部和物资供应部的工作。
⑹、在项目经理的领导下，组织项目实施过程中各类分供应部的选择工作。
⑺、与经理一道，处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告。
⑻、在项目经理的配合下，负责组织协调后方生产资源和技术负责的支持工作。
⑼、协助项目工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作。
⑽、具体阶段交验和竣工工作的组织领导工作。
4、项目工程师工作职责
⑴、协助项目经理管理和领导技术科和质检科的工作。
⑵、协助项目经理履行对顾客的承包合同，实现工程质量目标。
⑶、负责公司质量体系在工程项目上的组织实施，具体负责项目质量目标，进度目标，安全文明施工目标的策划、组织工作，负责质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作。
⑷、负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作。
⑸、组织有关部门和人员代表项目经理部参与与招标单位、监理单位和设计单位等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议讨论或磋商。
⑹、负责编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约实物报表。
⑺、负责项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作。
⑻、负责项目施工技术交底工作，并按技术交底要求组织施工。
⑼、负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪，监督和记录施工方案的实施。
⑽、组织项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见。
⑾、对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关。
⑿、负责领导和组织工程技术资料（竣工图、竣工资料、技术总结）和质量记录的整理、汇总评定工作。
⒀、编制工作竣工决算，负责对外结算。
5、工程管理科工作职责
⑴、负责项目工程施工、安全生产、文明施工和环境保护工作的管理，负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划及相关保护措施的编制和落实，负责项目的生产调度。
⑵、在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下，编制详细的月度、周和日计划。
⑶、主持召开计划协调例会，对进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息和及时发现问题，调整进度计划并上报项目执行机构。
⑷、结合进度计划及其保证措施，对抢工措施、资源投入、劳动力安排、分供应商选时间、材料设备进出场等问题提出建议报项目执行机构审定。
⑸、负责项目创“安全文明工地”的组织和管理活动，负责安全目标泊分解落实和安全生产责任制的考核评比，负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动。
⑹、负责相关分供应商的选择工作和管理工作。
⑺、参与编制项目质量策划，协助质量体系运行和争创质量奖工作。负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施。
⑻、负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作
⑼、负责管理人员和进场工人安全教育工作，负责安全技术审核把关和安全交底，负责每周的全员安全生产例会。
⑽、负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全意外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告。
⑾、负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作。
⑿、配合综合办公室，做好项目对外宣传工作。
⒀、与综合办公室一道，共同负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等。
6、工程技术科工作职责
⑴、负责项目施工的技术管理、质量监督、质量管理工作。
⑵、负责施工组织设计的编制工作。
⑶、负责项目“创优”质量目标的策划、组织、资料准备，负责“创优”质量目标监督实施、过程控制和日常管理工作。
⑷、负责新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用和科技成果的总结工作。
⑸、向招标单位、监理单位和设计单位提出设计方面的任何可能的合理化建议。
⑹、图纸复印、分发、保管及受控管理。
⑺、负责管理项目质量检验小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作。
⑻、负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作。
⑼、负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作。
⑽、负责质量目标泊分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理。
⑾、负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的收集整理、分装工作，负责项目阶段交验和竣工交验。组织相关部门负责竣工图编制工作。
⑿、负责质量事故的预防和整改处理工作。
⒀、负责编制工程的物资需求计划。
⒁、参与相关分供应商的选择和日常管理工作。
7、物资供应科工作职责
⑴、负责物资的采购计划、组织、采购、保管和发放，负责原材料的检验。
⑵、具体负责本项目物资采购招标文件的编制工作和分供应商的选择工作，负责分供应商的日常管理工作。
⑶、负责编制项目物资领用制度和日常管理工作。
⑷、参与项目质量保证计划的编制工作，配合财务核算科编制资金计划。
⑸、负责物资进出库管理和仓储管理，负责监督检查所有进场物资的质量，协助工程技术科做好技术资料的收集整理工作。
⑹、具体负责竣工时库存物资的善后处理。
⑺、及时准确地为施工生产部门提供呈报招标单位和监理单位审批的各类材料样品。
8、财务核算科工作职责
⑴、负责项目商务、财务和税务事务，负责项目预算成本的编制和成本控制工作。
⑵、负责项目资金计划和各类财务报表的编制工作。
⑶、负责本项目保函、保险、信用证的办理和日常管理。
⑷、负责工程工程款的收支工作。
⑸、负责成本控制工作和准备竣工决算报告。
⑹、负责人事用工和劳资分配制度的编制工作并负责日常管理工作。
⑺、负责与招标单位的结算工作，编制项目月度清款、分包付款文件。
⑻、参与分供应商的选择工作。
9、综合办公室工作职责
⑴、协助项目副经理工作，具体负责项目人事、办公、固室资产。对外公关宣传、形象策划和项目安全保卫工作等行政事务。
⑵、在财务部协助下，具体建立负责项目部内部固定资产的采购、登记造岫和日常管理工作。
⑶、具体负责项目部办公制度的编制和日常管理，负责办公用品的采购发放，交通车辆管理，文件传递和存档等。
⑷、具体负责项目部对外公共和宣传接待组织工作。
⑸、具体负责施工现场以及与本工程实施有关的加工、驻地等场所的保安措施的制定、保安人员的配备和管理以及监督落实工作。
⑹、现场交通管理和指挥工作。
⑺、现场人员、车辆出入管理工作。
⑻、现场材料、物资、机械设备等的看管工作。
⑼、防火、防盗、联防等工作。
㈢、施工现场组织管理网络
1、建立由项目经理领导、项目副经理、项目工程师中间控制，各责任部门现场检查的三级管理网络。
2、施工现场组织网络（详见下图）。
施工现场组织网络体系
项目经理

项目副经理

项目工程师
`

项目安全管理
项目材料管理
项目计划
项目质量管理

机电煅焊施工队
木模工施工队
架子工施工队
钢筋工施工队
瓦砼工施工队

五、施工总体部署

㈠、总体布置原则
要实现上述目标——扬州市市优、扬州市安全文明工地、无安全质量事故，投标单位在工程施工上要具有很强的施工技术、项目管理能力和丰富的施工经验，在本工程中的施工安排及项目管理按如下原则进行。
一切为实现工程总目标，满足业主在招标文件中提出的和在工程施工中可能提出的要求。
以积极负责的精神为业主提供全过程、全方位的管理服务。特别抓好运行管理中的踊跃服务和在施工中提出合理措施以缩短工期，降低成本，保证质量。
在业主和监理的配合下，做好整个工程的项目管理，主动协调与设计院、其它分包商、设备供应商的关系，保证整流器个工程顺利进行。
㈡、施工组织部署
1、投标单位组织施工以土建工程为主，水电穿插施工，协调招标单位所指定的专业施工单位的施工。
2、整个工程分基础工程、主体工程，通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。
3、总的施工部署遵循“先地下后地上，土方平衡，先高后低，先结构后围护”的原则，重点抢基础与主体工程，中间插入填充墙的准备工作。
4、整个工程施工期间以主体结构为主要进度控制线，一切施工管理（人、材、物）必须首先满足该施工段，尽量提前以便可以进行下道工序工作，并确保结构总进度计划。
5、墙体工程在对钢筋混凝土结构进行分阶段验收后组织砌体施工，经保证施工总计划的完成。
6、各专业施工单位必须无条件服从施工总计划。
㈢、工程特点及相关技术措施
⑴、本工程地处真州西路，为了施工时减少对周围环境造成影响，我们将合理安排，如将噪音较大的混凝土浇筑、木工加工等作业安排在大白天进行，晚上尽量避免噪音大的施工等有效措施。
⑵、本工程将采用碗扣式高强度模板体系，以确保成型砼的表面达到清水砼的要求，以提升主体结构的施工质量水平。
⑶、对于电梯井特殊部位的施工处理，我们已考虑了较完善的温度控制措施，避免裂缝和渗漏。
⑷、本工程钢筋投标单位建设横向粗筋连接采用钢筋等强直螺纹连接，本技术接强度高，性能稳定，接头性能不受扭紧力矩影响。施工方便，加快工程进度，确保工程工期目标顺利完成。
⑸、业主对本工程质量要求较高，为确保工程实现，投标间接将采取相应措施对质量目标分解，定出质量目标，控制要点，以人为本，常任主开展QC小组活动。
⑹、本工程在围护结构完成前，安全防护有一定难度，我们将从组织体系、管理措施、安全投入等方面确保安全施工，具体防范重点见有关内容。
⑺、为达到扬州市安全文明工地，投标单位加强现场管理，基础土方及时回填，调整施工总平面布置。同时组成项目创建班子，明确人员、责任、创建的工作时间表，确保达到扬州市级文明工地标准。
⑻、本工程建筑外形变化比较丰富，投标单位将设立专门的作业人员进行放样和测量工作，确保建筑形状和位置准确。
㈣、钢筋连接方法
柱筋采用电渣压力焊、地梁、框架梁采用闪光对焊，部分粗钢筋和超长钢筋采用钢筋机械连接技术（套筒冷挤压连接或锥螺纹连接），其余均采用搭接接头。
㈤、施工程序
1、基础工程
⑴、施工流程：
①、土方工程：测量放线→测量弹线→土方开挖→破桩头→修验槽
②、基础：测量放线→测量弹线→白蚁防治错误！链接无效。→基础验收→回填土
⑵、±0.000以下设备、管线必须在回填土前施工完善，避免重复施工。
⑶、基础施工完毕，进行中间验收，合格后回填土、平整场地，按设计要求将室内外地面均回填至相应设计底标高，以便后期地面施工进直接在其上浇筑垫层、面层。
2、主体工程
⑴、混凝土框架结构楼层施工流程：测量弹线→绑扎框架柱钢筋→立框架柱模板浇筑框架柱混凝土→立框架梁、现浇板模板→绑扎框架梁钢筋→绑扎现浇板钢筋→浇筑框架梁、现浇板混凝土→拆除框架梁、现浇板模板→砌墙充墙。
⑵、主体施工时，以钢筋绑扎、支模、浇筑混凝土为中心，合理组织劳动力进行施工。每层楼砼浇筑完毕养护二天，通常砼强度不小于1.2Mpa后方可继续向上施工。
㈥、施工总平面布置
1、总平面管理
⑴、由于本工程施工场内施工人员多，施工中要求有一个合理的平面布置，而且要求有科学严密的管理措施。
⑵、现场主要出入口设置在真州西路南侧，施工现场采取砖砌围墙全封闭施工。
⑶、为减少各种材料、工具的运距，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由工程部门、物资部门组织实施，按划片区包干管理，未经同意，不得任意改变。
⑷、现场施工道路应做好路基，现场内四周做排水沟，并保持畅通。
⑸、现场主要入口处设置七牌一图。
⑹、凡进入现场的设备、材料按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得随意堆放。
⑺、施工场内的水准点、轴线控制点、架空电线应有醒目的标志，并加以保护，任何人不得损坏、移动。
2、总平面布置
⑴、本工程在建筑红线范围内砌筑围墙全封闭施工，在工地北边围墙的蹭设一个6m宽的临时大门，并在门边设置纠察间。
⑵、本工程主要施工场地放在主楼的北侧。
⑶、施工机械布置
在本工程的东北侧设置一台30TM的附墙式塔吊。
⑷、用电布置
①、总线布置：从招标单位提供的用电接入口施工用电，现场砌筑配电房，按时三相五线的要求接4×60＋40mm2电缆沿围墙周边布置一个环路，按照施工设备用电要求，设配置相应电箱。
②、各层楼面电箱布置：各施工层安放四只电箱，电箱电缆从结构预留洞随着进度向上升，每层用电通过电箱拉接绕线盘进行施工。电缆通过洞口时，用抱箍及膨胀螺丝把电缆固定在混凝土结构上。
⑸、上水布置
①、总体布置：从招标单位提供临时用水接入供水口，施工给水管使用150镀锌水管沿施工场地环通布置，其他支线采用75镀锌水管，水管埋入地下不小于300m。在场地四周布置四个阀门（作为今后修理水管不影响生产之用）和四只消防用水龙头。
②、各层楼面水管布置：为满足楼层施工用水，竖向设置1.5寸立管，每层安装DN25的水龙头和闸阀各一只，楼层施工用水主要用橡皮管，同时第一层设置一只消防箱。
⑹、下水布置：8沿施工道路及材料堆放边设置排水沟，排水沟截面尺寸为300 mm×300mm，并每隔30m左右设一个沉淀池，排水沟上设置铁栅盖板。
⑺、基坑明排水：基坑施工中坑内的明水采用集水坑，排水法用潜水泵排出，接入总体布局的下水管网。
⑻、临时设施布置：靠西侧围墙设置现场办公生活设施。
⑼、堆放布置：主要施工现场地均浇筑100mm厚C20混凝土地坪，用作钢筋、模板、钢筋等材料的堆放和主要场内道路。场地周边及道路两侧设排水沟，并保持畅通，保持施工现场的整洁。
㈦、劳动力、材料、设备和物资管理
1、施工机械的投入
⑴、根据工程结构特点，选用合适的垂直运输机械、结构混凝土施工机械和其他施工机械。
⑵、按施工组织设计和施工总进度计划编制各施工阶段，施工机械需求计划，施工机械的进退场时间按施工总进度计划的要求进行控制，保证施工总工期的完成。
⑶、工程所用机械设置提前做好检查、维护保养工作，保证施工机械设备完好、安全，保证施工工程的正常运转。
2、物资准备
⑴、建筑材料和物资管理以履行合同文件为中心，对该项目施工全过程的物资供应按合同分别编制采购，使该项目的质量、成本、工期、安全力争达到最佳状态，并在合同文件规定范围内令招标单位满意。
⑵、熟悉掌握合同文件及招标单位、设计单位对该项目设备物资供应的要求、规定，包括初步设计图、施工图、翻样、构件详图所显示各类物资品种、规定、质量要求，熟悉掌握施工进度计划和各类物资供货期及数量要求。
⑶、根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量、数量以及合同文件与供应协议规定的其它要求，并报招标单位批准。
⑷、根据施工进度计划安排，列出各个施工阶段的用料计划及进场计划，提前报物资供应部门，落实货源并按期分批组织材料进场。
⑸、技术部门、质检部门和物资供应部门对材料供应商进行供方评审选择，择优录取，主要材料供应商的选择报招标单位和监理单位批准。
⑹、根据经招标单位批准的施工组织设计、施工平面图，为该项目以及工地搭设物资仓库和材料堆放场地等设施。
⑺、根据合同文件与招标单位合订供应协议，分别明确招标单位直接采购，指定供货商所供物资的范围，施工企业采购物资的范围以及合同文件中尚未明确的要求。
3、劳动力安排
⑴、劳动力全部使用本单位职工，充分发挥我单位人员后备力量充足的优势，按施工方案和施工总进度计划编制各施工阶段、各工种劳动力需求计划，由劳务分公司及时调整补充施工现场各工种人员。
⑵、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，各工种劳动力持证上岗，施工班组必须配备兼职质量员。
⑶、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
⑷、未经项目部质量、安全，落手清培训的操作工人不允许上岗。

六、主要分部、分项施工方法

㈠、工程测量和施工放线
认真学习和充分熟悉图纸和工程施工部署，并针对本工程还需规则的平面布置制定切实可行的测量放线方案和顺序，是确保工程质量，确保工程顺利进行的重要措施和关键工序。
1、测量放线方案
采用根据总平面图、规划红线以及定位依据，施工测出的轴线控制桩制作的固定轴线引测点为放线准点，施工测出工程的纵横轴线、控制点以纵横轴线控制点为依据，钉龙门桩和龙门板，将轴线位置标注在龙门板上，作米工程施工的几何尺寸的基准线。
2、测量放线
⑴、设立工程测量专业小组，由项目副经理负责。测量小组要专人负责制，项目施工员负责计算、施测轴线和控制点，并配备2名专职放线人员。
⑵、执行一切定位放线须处自检、互检后，由专职质检员验收和项目工程师复验，并经监理、建设单位工程师复核验收。
⑶、放线、验线的依据要原始、正确、有效，做好完善的放线和验线记录。
⑷、项目工程师验线时必须从基准点开始，认真复核检查，不得马虎从事，或以点代面，对轴线要进行闭合验收，减少差误。验线工程完成后，填写定位记录，交由项目经理审核签字，并须由建设单位和监理公司核签。
复核、验收完毕的各轴线控制点、标高控制点和龙门桩、板要做好保护工作，防止碰撞变形。对基准轴线控制点和标高控制点要做半永久性保护，以便施工过程中的复核使用。
3、仪器工具的使用和保管
⑴、使用器具：DJ2—2型光学经纬仪和SZ3型工程水准仪一台，标尺1根，50米钢卷尺2把，3米钢卷尺4把，5公斤线坠1只（用于向上传递轴线），2公斤线坠2只和1公斤线坠2只等，并利用计算机（AutoCAD）辅助放线。
⑵、专人使用、专人保管、专人护理，使用中做到轻拿轻放，正确操作。
⑶、经纬仪和水准仪平时注意使用，加强养护。政党情况下，工程开前必须检验，校核，施工中每隔二个月检验、校核一次。如有故障，需送专业部门修理后方可使用。
⑷、钢卷尺要相互核无误后方可使用，使用中严禁踩蹋和扭曲，使用用后及时清理擦油。
⑸、标尺在使用中就认真扶下，使用后严禁乱摔乱放和挤压变形。
4、施工放线
⑴、±0.00以下施工放线
①、土方开挖验槽后，将龙门板上的轴线标高引测到基底上，据此弹出垫层浇筑线并钉好标高控制竹桩。
②、垫层浇筑完毕后，将经过再次复核的轴线位置用墨线弹在垫层上，并注意保护好基础以外的垫层上的轴线墨线，此轴线墨线将逐步引测到±0.00处，与所代表的轴线位置在基础±0.000处再次校核后用墨线弹在墙和柱上，并标志红色三角，作为上部结构施工的引测依据。
⑵、±0.00以上施工放线
±0.000以上施工放线的基准点来自±0.00处的轴线标志和标高标志。向上引升测量的轴线，要经常和±0.00处的基准点校核。
①、根据±0.00处的轴线基准点，用线坠吊线后用墨线将轴线弹在墙身上或柱子上。
②、轴线向上引测要多根轴线同时引测，相互校核。
③、标高向上引测要以一个基准点为准，其它点复核。同层楼面的各标高点以水平仪测设。
④各层楼面（或地面）处，均须将轴线、柱、梁几何尺寸线（或墙体几何尺寸线）用墨线在楼面上一一弹出，并弹好标高控制线，以便随时检查和校核。
构面层定位放线
⑶、根据本工程所处位置的特点，使用吊线法轴线上引，施工测量时在建筑物的首层外围用垂准线原理进行竖向投测。
①、根据±0.000以下传递到首层地面上的各道主轴线，将首层每道轴线弹墨线于混凝土现浇板面上。
②检查、复核轴线间的准确度及角方情况，调整轴线偏差，控制在规范允许的范围内。
③、设立原始水准点，轴线测设控制网，做到原始正确完整，并做好记录。
⑷、楼层轴线传递
吊线坠法：
①、线坠几何形体规正（5Kg），吊线使用没有扭曲的细钢丝。
②、悬吊时，上端固定牢固，线中间没有障碍，尤其没有侧向抗力。
③、线下端的投测人，视线要垂直结构面，当线左、线右抗测小于3—4mm时，取其平均位置，2次平均位置之差小于2—3mm时，再取其平均位置作为投测结果。
①、投测中，设置挡风措施，控制风吹和震动。
②、在逐层引测中，每隔2层由地面直接向上放一次通线，以作校测。
③、楼层轴线上引，必要时可利用DJ—2型光学经纬仪跟踪复核。
㈤、楼层标高传递
①、楼层标高传递，可利用50m钢尺直接量出，每次皆从—0．１０m基准点直接量出每层的结构标高，于房屋四角设置标高传递点，并以一个点为基准点，量至楼层标高面如有误差，将根据现场情况，将误差率平衡在规范允许范围内，定出一点，然后用水准仪转测各标高点作为水平准点。
②、每次楼层浇筑前，皆要测出水平点，以加强控制板面标高和平整度。
⑹、沉降观测
①、观测点的布置
在每栋楼四周及中部变形缝处共设１０个观测点，设置方法：在混凝土框架柱的外侧面±50cm处凿洞，将直径φ20mm的钢筋，制成弯钩形平向插入洞内，再以1：2水泥砂浆填实（如下图所示）。
1：2水泥砂浆
100
柱
`

②、观测次数、时间
以每施工一层主体结构观测一次，竣工交付后观测一次，竣工交付后一年内每3个月观测一次，以后每半年观测一次直至沉降相对稳定为止。
③、观测要求
a）、固定人员观测和整理成果；
b）、使用固定的水准仪生水准尺；
c）、使用固定的水准点；
d）、按规定的日期、方法及路线进行观测。
㈡、模板工程
1、翻样、放样、技术义底
⑴、翻样：以结构图为主，对照建筑及设备安装等图纸，经会审后，翻成详图并注意各部位编号、轴线位置、几何尺寸、剖面形状、预留孔洞、预埋件等，经复核后作为模板制作、安装的依据。
⑵、放样：对形状较为复杂的结构以及构件立体交叉而标高尺寸又不一致的结构应经审核放样后，放出较大比例（1/20-1/10）或按实际尺寸直接现场放出大样，以解决复杂部位尺寸构造处理等问题。
⑶、技术底底：模板工程安装或拆除前，下达任务的同时，由有关施工技术人员负责组织生产班组及对操作工人进行技术交底，根据翻样图，交清以下几个问题：①设计图纸（包括设计变更、修改核定）中的尺寸、轴线、标高、位置以及预留孔洞、预埋件位置等；②所用模板材料及支撑材料的品种规格和质量要求；③模板制作、安装拆除的方法、施工顺序及工序搭接等操作要求；④质量标准、安全措施、成品保护措施等施工注意事项。
⑷、预留孔：预留孔按设计图纸要求事先翻样，注明位置、轴线、标高、尺寸、形状，在浇捣混凝土之前按要求制作模板衬模或放置混凝土预留孔洞、预制件并固定好混凝土，完成后拆除板衬（预制件将留在混凝土中）。当预留孔采用模板衬模时