安全工作不能明天再说.doc

安全工作不能明天在说
威达公司办：何泽礼
“安全工作不能明天在说。”这是威达公司董事长王才双同志在威达公司机关副部级以上管理人员2011年度述职述廉暨民主测评会上，针对威达公司今年一季度安全工作中发生的通风系统紊乱、井下冒顶等多起安全未遂事故和个别不重视安全工作的现象所讲的一句话。笔者斗胆，将自己的理解连缀成篇，以求抛砖引玉。
“安全工作不能明天在说。”其一，是说处理安全工作必须迅速及时，决不能推，更不能拖。道理很简单。人的不安全行为，物的不安全状态，设备的不安全运行，还有工作场所的其它不安全因素，甚至一个不安全的微小细节，如果处理上稍有不慎或不及时，都有可能引发重大的安全事故，给国家给企业给个人造成难以想象的巨大损失。安全可以说是一个企业的命脉，它关涉一个企业的兴衰成败，关涉人的生命。亏损可以消灭企业，安全同样可以。所以说“安全责任重于泰山”，“安全工作不能明天在说”。
“安全工作不能明天在说。”其二，是说处理安全工作不仅要重视，更要重实。正所谓“思想是行动的先导”。只有思想上重视了，行动起来才会有力度，工作才会取得实效。因此，王董事长郑重地告诉大家：“思想上有偏差，就是大问题。”安全工作的各项规章制度，写在纸上，挂在墙上，喊在嘴上。开会讲，文件提，安排查。这些固然都很重要，但如果只停留在纸上、墙上、嘴上，那就不是“重视”，而是“重虚”了。王董事长进一步强调指出“机关到各二级单位检查工作不能流于形式，一定要站在各自职责的角度严格落实。” 安全工作是一项实打实的工作，来不得半点的虚伪和骄傲。抓安全工作时一定要处理好“重视”和“重实”的关系。“重视”是前提，是关口和屏障，“重实”是根本，是实干和实效。
“安全工作不能明天在说。”其三，是说处理安全工作必须要有高度的责任感。安全无小事，责任重泰山。王董事长语重心长地说，我们的“一些同志，工作没有积极性，没有热情，缺乏责任感，没有把工作当作自己的事情办，当成威达的事情干。同志们呐，我们身后有几千职工，上万的家属眼睁睁地望着我们。难呐！”“我们该做什么，一件事情一件事情去办，我就不相信干不动。” 这就是责任，对威达发展对员工生命的责任。
对于安全工作，只要增强了责任意识，既“重视”，又“重实”，“明天在说”的现象就一定不会出现了。
二〇一二年四月十八日