成功的项目管理试题.doc

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学习课程：成功的项目管理
单选题
1.下列不属于项目组织最常见的的三种类型之一的是 回答：正确

1. A 职能型
2. B 项目型
3. C 矩阵型
4. D 树型
2.下列不属于风险利用的原则的是 回答：正确

1. A 具有充分的信息
2. B 经验充足
3. C 强大资金后盾
4. D 做好应对和退却计划
3.关于项目经理的权利叙述，错误的是 回答：正确

1. A 项目型组织项目经理拥有全部的权力
2. B 从项目型组织到职能型组织，经理的权力从没有或很小到拥有全部的权力
3. C 弱矩阵型项目组织经理的权力稍大，但是有限
4. D 职能型项目组织项目经理的权力很小或者没有
4.国内普遍采用的一种合同是 回答：正确

1. A 成本返还合同
2. B 成本加成合同
3. C 固定总价合同
4. D 成本加固定费合同
5.应对那些出现的、先前又未曾识别或接受的风险而采取的未经计划的应对行为是 回答：正确

1. A 权变措施
2. B 纠正行动
3. C 项目变更申请
4. D 风险数据库
6.以下不属于项目的三维目标的是 回答：正确

1. A 成本
2. B 时间
3. C 文化
4. D 绩效
7.团队建设的目的是 回答：正确

1. A 使团队成员能够独立工作,不需要合作
2. B 使团队成员能够在一起工作，没有矛盾
3. C 使团队成员紧密合作，没有竞争
4. D 使团队产生协同性与共生性，成员间紧密合作又适度竞争，包括存在一定的矛盾
8.根据项目干系人的风险承受度，下列不属于风险的类型之一的是 回答：正确

1. A 承担风险型
2. B 风险中立型
3. C 风险偏好型
4. D 风险厌恶型
9.下面不属于项目启动评审的内容的是 回答：正确

1. A 评审初步的项目计划
2. B 评审项目的范围说明
3. C 评审项目的进展情况
4. D 在初始阶段对项目风险进行评估
10.在项目结束之后进行的评审是 回答：正确

1. A 项目的启动评审
2. B 项目的后期评审
3. C 项目的收尾和移交评审
4. D 项目的中期评审
11.关于项目管理的正确叙述是 回答：正确

1. A 不能按照项目管理的模式进行企业管理
2. B 与目标管理相比，项目管理是更抽象的管理模式
3. C 与目标管理相比，项目管理的范围更大
4. D 项目管理就是将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中，以满足或超过项目干系人的要求和期望
12.下列哪一项不是常见的项目组织类型 回答：正确

1. A 扁平型
2. B 项目型
3. C 矩阵型
4. D 职能型
13.在挣值管理中，BAC与EAC的含义分别是 回答：正确

1. A 预算成本和完工成本
2. B 项目预算成本和预计完工成本
3. C 完工预算成本和预计完工成本
4. D 预计完工成本和完工预算成本
14.项目管理进入普及阶段是在 回答：正确

1. A １９６０年—１９６５年
2. B １９８５年—１９９５年
3. C １９９６年至今
4. D １９６０年以前
15.在项目管理发展过程中，主要应用于航空航天领域的是 回答：错误

1. A 20世纪60年代中期到80年代
2. B 20世纪90年代后半阶段
3. C 20世纪80年代中期到90年代
4. D 20世纪60年代以前
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