营业销售人员的人事考绩表格（二）.docx

营业·销售人员的人事考绩表格（二）
姓
名
决　　定
评价分数
分

第一次考核　　主任或组长　　判断　　董监事会议
第二次考核　　课长或经理
调　　　整　　总经理
◎判定基准

Ａ.特别优秀
Ｂ.优秀
Ｃ.普通
Ｄ.需要努力
Ｅ.差

严守纪律
积极地完成工作是模范职员
忠于职务有效率
可信赖，但仍需要积极
希望再自我革新与努力
需要从根本上再教育
满分15分
15分
14～12分
11～9分
8～6分
5分以下
满分10分
10分
9～8分
7～5分
5～4分
3分以下
满分5分
5分
4分
3分
2分
1分

◎勤情评价

工
作
状
况

标准上班日数
日　
记载事项
综合意见

缺席（事假）
日　

（丧假）
日　

（无故）
日　

早退
次　

迟到
次　

迟到早退缺席换算
日　

缺席总计
日　

实际上班日数总计
日　

　对判定奖赏的反映

　对判定加薪的反映

　对判定训练的反映

　对判定晋升的反映

本人对判定的不满
调　整