江动股份办公岗位绩效考核表-江动股份-督察审计部督察专员岗位绩效考核表.doc

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如有你有帮助，请购买下载，谢谢！附表一：度）编号：（季）督察审计部督察专员岗位绩效考核表（季年姓名部门督察审计部岗位督察专员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分说明：根据督察审计工作的执行情况综合评分。督察审计工作执行情况评分督察审计部经理督察审计部经理 30% 考核项目督察计划完成率督察内容的质量督察的任务量权重 40% 30% 30% 评分说明：根据项目审计后的效果综合评分。监察审计效果评分同事配合情况督察审计部经理督察审计部经理督察审计部经理督察审计部经理 30% 10% 标准定义发现问题很多，协调解决很好发现问题较多，协调解决较好发现问题较少，协调解决不理想标准定义同事配合很好，工作融洽同事配合较好，能相互支持工作同事配合不太好，相融性较差得分区间 90～100 80～90 80 分以下得分区间 90～100 80～90 80 以下说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评分。标准定义得分区间领导综合满意度（通用指标）督察审计部经理督察审计部经理 20% 大大超过计划要求，给公司带来预期外的较大收益超出计划要求，超过公司预期目标达到计划的基本要求，完成了基本目标未能达到计划的要求，但尚未给公司带来较大损失 90～00 80～90 70～80 60～70 如有你有帮助，请购买下载，谢谢！远未完成计划，给公司的正常工作开 60 分以下展带来较大消极影响态度指标：督察审计态度得分督察审计部经理 10% 部经理最终绩效得分人力资源签字：日期：部评语行政副总签字：日期：评语附表二：编号：年督察审计部督察专员员绩效考核表（年度）部门：姓名部门督察审计部岗位督察专员考核时间考核周期考核事项工作业绩工作态度工作能力综合得分评分权重 50% 20% 30% 加权得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩：说明：根据已审计过的项目，是否还发生审核范围内的问题，给予相应的评分。审计项目督察审计督察审计部经理 10% 表现评分部经理标准定义督察范围内没有发现重大问题督察范围内没有发现较大问题得分区间 80～100 60～80 如有你有帮助，请购买下载，谢谢！督察范围内存在较多问题 60 分以下说明：本部门员工对于部门经理管理工作的综合满意程度。本部门员工满意度（通用指标）满意度调查报告行政副总 10% 考核项目相互配合程度相融性执行领导指令情况权重 40% 30% 30% 评分各季度业绩平均指标工作业绩综合得分人力资源部评部行政副总各季度业绩考核表行政副总 80% 一季度二季度三季度签字：四季度算术平均得分日期：签字：日期：评语

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