绩效考核管理表格-营销人员能力考核表.doc

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营销人员能力考核表

姓名 决定 评定分数
特别优秀 优秀 普通 需要努力 差

顾客应付能 有极好的交际 能随机应 基本能完成 表现欠佳

业务
力极强,有敏 能力，善于应 变,能应付
责任感极
自己销售任
务,人事协


不能按时

能力
锐的销售战 酬,,工作协调性 顾客要求,

略精通业务 强
卓越
有价值观念
调力好
完成任务

满分 15
分
满分 10
分
满分 5
分


15 分

10 分

5分


14~12 分

9~8 分

4分


11~9 分

7~5 分

3分


8~6 分

5~4

2分


5 分以下

3 分以下

1分

工作

状况
标准上班日数 缺席（事假）
（丧假） （无故）
早退 迟到
迟到早退缺席换
算
缺席总计
实际上班日数总
计
日日日日次次
日日日
记载事项
综合意见

对判定奖赏的
反映
对判定加薪的
反映
对判定训练的
反映
对判定晋升的
反映

评分标准：
本人对判定的不满

调整

25 分以上为"特优"20~25 分为"优秀"

15~20 分为"普通"10~15 分为"需要努力"

10 分以下为"差"