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招光伏专业人才 上一览光伏英才
欧洲在全球光伏产业的王者地位或将一去不返。
中国光伏产业联盟截至2013年7月的统计显示，中国太阳能电池对欧洲的出口比重逐月
下降，1-7月份的出口占比已跌至50%以下。 中国光伏产业联盟秘书长王勃华在9月17日中
阿能源合作论坛上披露了上述最新数据。
尽管欧盟在中欧贸易争端中妥协让步，中国得以基本保住欧洲市场，但接受采访的多家
光伏企业表示，对欧洲出口现已持有观望态度。
据悉，今年6月以后，中国企业对欧出口开始急剧下降，中国光伏产业联盟甚至预计，
到7月后，这一比重会降至32%以下，而这一比重在前些年高达95%。
与光伏出口市场类似，中国风电的对外投资及设备销售亦呈多元化趋势，全球风能理事
会政策主任乔黎明在中阿能源合作论坛上对本报记者表示， 虽然出口数量无法与光伏产业相
比，但出口地已从欧美地区逐步扩散至亚太、非洲。如金风科技（6.94, 0.63, 9.98%）在埃
塞俄比亚的风电场已经并网发电。
亚太中东市场放量
中东区域或将成为可再生能源的下一个爆发增长点。
值得注意的是，中国企业对欧洲出口的下降并未导致总出口量萎缩。2013年上半年，
中国太阳能电池的总出口量为8.3GW，与2012年基本持平。
事实上，欧洲比重下降的缺口转移到了日本、印度、以色列等亚洲地区，以及美国、南
非、澳大利亚等其他地区。
阿特斯董事长兼首席执行官瞿晓铧称这是"西边不亮东边亮"。 特斯第二季度对日本组 阿
件出货比例达到总出货量的35.7%，约合159MW，并占有日本市场8%-10%的份额。瞿晓铧
告诉本报记者："长期来看，亚洲等新兴市场是阿特斯未来的重点。"
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光伏市场多元化发展还表现在各国的装机容量变化上。
据统计， 日本、 中国、 德国、 美国上半年的装机容量分别为3GW、 2.8GW、 1.9GW、 1.6GW，
德国已降至第三位。
中国光伏产业联盟秘书长王勃华告诉本报记者："企业愈加关注亚太、中东、美国和非
洲等市场。"
目前，全球对可再生能源的发展似乎达成共识，甚至包括众多石油输出国，中东这个相
对陌生的区域或将成为可再生能源的下一个爆发增长点。
据悉，北非国家摩洛哥制定了一揽子电力建设规划，主要利用水能、太阳能及风电等可
再生能源，计划新增装机容量达2000MW；到2020年，埃及电力消费的20%将来自可再生能
源，其中风电占据12%，太阳能新增3500MW；中东第一大经济体沙特则计划在2030年前新
增太阳能装机41GW。
阿拉伯国家的风能规划量并不亚于太阳能，虽然该地区被公认为太阳能资源更为丰富。
来自世界风能协会的统计显示，沙特将新增风电装机9GW，埃及在红海沿岸新增装机7GW，
伊拉克在2015年新增装机400MW，摩洛哥则计划新增装机2GW。
中国企业如何抓住机遇？
改变以往单纯销售的进入模式。
世界各国不约而同地制定宏伟的新能源规划原因大体一致。
中国为改变以煤炭为主的化石能源消费结构，并把新能源作为新的经济增长点；日本为
逐步摆脱对石油进口的依赖，福岛事件在此过程中则起到了催化剂的作用；北非中东地区的
阿拉伯国家发展可再生能源的目的是减少内部石油消耗，以实现石油出口的价值最大化。
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据悉，各国对风电、太阳能等新能源的政策大多落地。
日本的支持政策呈现扩大化趋势，除了来自居民屋顶的稳定需求外，增量将主要来自对
商业屋顶和地面电站项目的增长，日本近日出台了支持大型地面光伏电站的政策，预计今后
增量中的70%来自地面电站。
欧洲则更加关注工商业屋顶及居民用电系统，预计两项相加可达光伏总量的80%。
中东地区因其广袤的沙漠及丰富的太阳能、风能资源，将着重建设大规模的地面电站及
风电场。
尽管海外市场充满想象，但中国企业如何才能抓住机遇？
在全球风能理事会政策主任乔黎明看来，要想抓住这次全球可再生能源发展的机遇，中
国公司需要改变以往单纯销售的进入模式。
乔黎明告诉本报记者："就风能而言，我建议以下三个模式：与国有开发行捆绑，为当 地提供项目融资；与政府合作项目捆绑，如中非战略合作；参与市场初创时期的早期市场培
育，参与规则制定、培育市场。"
王勃华则建议太阳能企业在实施"走出去"战略时，更加重视到海外建厂、并购及在海外
建设运营光伏电站的长期、可持续策略。
毕竟，国外市场不仅仅需要中国的产品，"我希望的是一个集采购、融资、投资甚至科
技产权转换的长期交流。"中东可再利用能源和能效中心董事阿玛德向本报记者说。
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