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关系营销在公立医院经营中的应用探索
【摘要】本文分析了关系营销对医院经营的价值,并通过对
公立医院顾客关系的分析, 运用顾客关系管理的 IDIC 模型作为基本架
构,主要对公立医院构建良好的顾客关系从不同层次和方法上提出策
略,旨在挖掘潜在患者,增加患者维系,保留现有患者,扩大医疗市
场的占有份额,促进公立医院的良性发展。
【关键词】关系营销 公立医院 顾客关系
关系营销,是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分
销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程,其核心是
建立和发展与这些公众的良好关系。公立医院的关系营销就是公立医
院与患者(及其亲属) 、其他同类医疗机构、政府机关、社区、药品、
材料供应商及其他公众发生互动作用的过程。
一、公立医院关系营销的作用
1.有助于营销成本降低。关系营销强调的是以顾客为中心,最大
限度地满足顾客需求, 助于建立良好的客户关系,不仅能帮助医院减 有
少收集信息、谈判、协调、行为的控制和检查等经营活动所需的时间,
还能通过与竞争者、合作者间的协调降低单位成本。
2.有助于同业间的合作。 种关系不仅能帮助医院拓展市场范围, 这
扩大市场份额,还能增强应变能力和抵御风险的能力。
3.有助于建立并维持与顾客的良好关系。关系营销能帮助医院更
加深入地研究顾客、更好地了解顾客需求、更好地满足顾客需求,进
而和顾客建立良好的关系。
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4.有利于优化资源配置。一个医院的资源是有限的,关系营销能
够发挥合作者的优势,共享资源。
二、公立医院关系营销的原则
关系营销的实质是公立医院与各关系方建立长期稳定的相互依存
的营销关系,以求彼此协调发展,因而必须遵循以下原则:
1.主动沟通原则。在关系营销中,各关系方都应主动与其他关系
方接触和联系,相互交流各关系方需求变化情况。
2.承诺信任原则。在关系营销中各关系方相互之间都应作出一系
列书面或口头承诺,并以自己的行为履行诺言,才能赢得关系方的信
任。
3.互惠原则。在与关系方交往过程中必须做到相互满足关系方的
利益,并通过在公平、公正、公开的条件下进行高质量的服务和价值
交换使关系方都能得到实惠。
三、公立医院关系营销的策略
公立医院要实施关系营销, 在医院的关系营销市场分类的基础上,
通过价值测定、 分层等对各类关系做出改进和提高的建议和措施, 关系
对公立医院关系市场而言,顾客市场关系的维系是医院的基本关系主
体和重点。
1.公立医院客户关系营销的策略
我们运用顾客关系管理的 IDIC 模型作为基本架构, 公立医院构 对
建良好的顾客关系提出一些参考。
(1)识别(Identify)——公立医院客户关系分层
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对公立医院顾客关系进行分层,是便于将人数众多的顾客按照不
同的层次,采取不同的策略,实施关系营销的梯度推进。公立医院顾
客可分为三个层次:
财务层次:这一层次的顾客与医院的维系程度不高,是医院通过
价格优惠(如义诊)等财务方式让渡价值刺激所所产生的顾客群体。
社会层次:这一层次的顾客与医院的维系程度主要基于其对医院
的信任感。这一部分人群在公立医院服务人群中是中坚力量,也是占
人数大部分。
结构层次:这一层次的顾客具有不可替代性,是最高层次的顾客
关系。这类关系的存在不仅基于信任,而且基于医院能够为其提供竞
争者所不能提供的服务,从而使其能够得到更多利益和更大价值。
(2)区别(Differentiate)——不同层次的不同方法
依据公立医院顾客的分类,可以采取不通的关系营销方式满足大
部分顾客边际价值的实现。
门诊病人:公立医院的普通门诊病人,其在医院停留时间较短,
与医院各类人员的联系较为单一和简单,医疗服务的质量直接影响患
者本人及陪同亲属。
在财务层次上,对于门诊病人,医院可采用定期义诊、减免诊疗
费、新设备推广期的打折等方法来实现对一部分人群的短期关系维系
或发展。
在社会层次上,公立医院对门诊病人也强调服务突出人性化,注
重群体满意度的提高。
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