岗位职责(生产厂长).doc

生产厂长岗位职责

1. 职权：
1.1 在生产中心的授权下，主持公司日常生产与管理的全面工作。
1.2 对生产中心负责，直接领导各生产部门及生产车间。
1.3 对公司生产系统内的管理人员、工人有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩实施、人事任免的权力。
1.4 对公司各部门主管的行政指挥有监督、否决的权力。
1.5 对公司各部门主管下达人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整、生产工艺流程调整、工时工价调整指令的权力。
1.6 有对各部门主管、员工奖罚建议与实施的权力。
1.7 有召集生产调度会议、发布通知通告的权力。
1.8 有编、审管理手册、程序文件、生产与品质管理制度的权力。
1.9 品质事故的责任界定与处理决定。
1.10 审核各部门的工作计划、人员分配方案。

2. 职责：
2.1 制定年、月、周三级工作计划（包括生产计划、生产准备计划），并组织实施。
2.2 根据业务订单、仓库库存报表、外购样品确定所要生产的产品，并进行生产安排，组织落实各项生产准备工作。
2.3 下过周生产作业排产计划和日调度命令，并监控生产运行过程，保证按质按量按时交货以及生产成本的监控。
2.4 直接管理各部门主管，关心其工作、技术和生活。
2.5 图纸、生产工艺、物料定额的核定。
2.6 采用各种形式推行公司文化，提高员工素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识、安全文明生产意识和操作技术水平。
2.7 组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作。
2.8 主持制（修）订各项管理制度和劳动定额、计件工资单价标准报批稿。
2.9 主持生产部门每周、月生产总结会议和生产调度会议。
2.10 主持员工绩效考核、教育培训、总结评比工作。
2.11 审批生产、质量管理过程中各类人员的奖惩申请。
2.12 协助生产各部门做好各种技术试验、产品检验和全面质量管理工作。
2.13 品质事故、顾客投诉的处理与相关责任人应负责任的界定。
2.14 完成生产中心交办的其他工作。