企业内训讲师管理办法.doc

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ISO 14001

讲师管理办法

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文件层阶: 三阶文件
文件名称: 讲师管理办法
文件编号: SL-
文件版次: A-0
制定日期: 2008-03-15

文件 分发 部门
总经理室
品管部
行政部
生产部
工程部
模具部
1份
1份
1份
1份
1份
1份
业务部
采购部
资材部
财务部

1份
1份
1份
1份

核 准：
审 核：
制 定：
文管发行章

版本/次
修订理由与内容摘要
修订页次
修订日期
修订人
核准

1. 目的：
为保证教育训练有效顺利进行，特明确建立讲师师资力量管理体系，明确讲师甄选﹑培训﹑聘用程序及讲师在教育训练中的权利与义务
充分发挥和利用公司内外部资源，用以交流沟通。加强公司知识管理，将个人知识转化为组织知识。将隐性知识转化为显性知识，达到公司内容知识共享之目标。
2. 适用范围：昆山申凌精密金属工业有限公司。
3. 讲师来源：
内部讲师:
从公司内部绩优专业人才中选拔兼职讲师或公司聘用专职讲师。
科级(含)以上主管担任(限各部门内部教育训练课程，规定年度最低授课时数)。
外部讲师:
从社会专业机构或团体中聘请专业顾问或讲师。
与学校建立校企联盟，聘请学校专业讲师。
光盘教学:
公司申购知名专业讲师电子光盘教材。
4. 讲师甄选
专职讲师或外聘兼职讲师：由行政部依据规定需求、标准进行选聘作业，经核准方可成为讲师。
内部讲师：由各专业骨干或单位主管提报候选人，由人事专门组织安排进行鉴定(面试、考核、试讲等)。
候选人条件:
有专业专长，并对该专业有较好的实际经验。
认可公司内部知识共享之政策，并能积极推动，日常工作中能分享经验的员工。
在公司服务满6个月以上，除专业技能外，对公司文化较熟者。
具有较好的沟通协调能力、亲和力及理解能力
评选:
符合条件者，可自行报名或部门主管推荐，并填写《内部讲师评核表》，提交行政部。
行政部依据评核表，呈相关专业骨干进行初审。
初审合格者，依行政人事安排试讲，由行政部及相关骨干或主管进行评选合格者，成为公司内部储备讲师。
储备讲师授课时数满20课时，且平均学员满意度达80分者，可申请成为正式讲师，由行政部核发《内部讲师资格证》，并享受讲师待遇。
各部门内部讲师由各部门自行指定。部门内部讲师授课达到60课时者，可申请正式讲师，经评核合格后享受讲师待遇。
所有科级(不含试用期)以上主管，必须担任部门内部训练讲师。理级以上主管必须是公司内部讲师。
5. 内部讲师的权利与义务
经评选合格讲师之员工，安排担任授课任务时，不得借故推诿，并服从对讲师考核作业。
储备讲师有优先要求讲授相关课程，以累积授课时数，成为正式讲师之权利。
各类讲师均享受教学时数扺上课时数之权利：授课每课时×2＝上课时数。
讲师于上课前必须备课，准备电子书面教材或讲议，并设计自测练习题。
授课讲师负责阅卷把关,如有特殊情况不能亲自阅卷,由授课讲师指定专人负责。阅卷后，交行政部汇总成绩
6. 内部讲师的福利待遇：
经评审合格讲师，并核发讲师资格证者，享有“讲师费”福利。讲师费：30元/小时。
年度所有讲师均可参与年度优秀讲师奖项的评选活动。
如“实际授课课时”小于“计划课时”50%时，不享受讲师费之福利。虚造课时之讲师，取消讲师资格。
7. 相关文件：
《教育训练管理办法》
《教学作业规范》
《人员资格评鉴作业办法》
8. 使用表单附件：
8.1 《内部讲师评核表》
8.2 《内部讲师资格证》