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企业内训讲师管理办法.doc

1、 LOGO 三阶文件 √ TS16949 页 次 √ ISO 14001 讲师管理办法 Page 4 of 4 文件层阶: 三阶文件 文件名称: 讲师管理办法 文件编号: SL- 文件版次: A-0 制定日期: 2008-03-15 文件 分发 部门 总经理室 品管部 行政部 生产部 工程

2、部 模具部 1份 1份 1份 1份 1份 1份 业务部 采购部 资材部 财务部 1份 1份 1份 1份 核 准: 审 核: 制 定: 文管发行章 版本/次 修订理由与内容摘要 修订页次 修订日期 修订人 核准

3、 1. 目的: 为保证教育训练有效顺利进行,特明确建立讲师师资力量管理体系,明确讲师甄选﹑培训﹑聘用程序及讲师在教育训练中的权利与义务 充分发挥和利用公司内外部资源,用以交流沟通。加强公司知识管理,将个人知识转化为组织知识。将隐性知识转化为显性知识,达到公司内容知识共享之目标。 2. 适用范围:昆山申凌精密金属工业有限公司。 3. 讲师来源: 内部讲师: 从公司内部

4、绩优专业人才中选拔兼职讲师或公司聘用专职讲师。 科级(含)以上主管担任(限各部门内部教育训练课程,规定年度最低授课时数)。 外部讲师: 从社会专业机构或团体中聘请专业顾问或讲师。 与学校建立校企联盟,聘请学校专业讲师。 光盘教学: 公司申购知名专业讲师电子光盘教材。 4. 讲师甄选 专职讲师或外聘兼职讲师:由行政部依据规定需求、标准进行选聘作业,经核准方可成为讲师。 内部讲师:由各专业骨干或单位主管提报候选人,由人事专门组织安排进行鉴定(面试、考核、试讲等)。 候选人条件: 有专业专长,并对该专业有较好的实际经验。 认可公司内部知识共享之政策,并能积极推动,日常工作中能

5、分享经验的员工。 在公司服务满6个月以上,除专业技能外,对公司文化较熟者。 具有较好的沟通协调能力、亲和力及理解能力 评选: 符合条件者,可自行报名或部门主管推荐,并填写《内部讲师评核表》,提交行政部。 行政部依据评核表,呈相关专业骨干进行初审。 初审合格者,依行政人事安排试讲,由行政部及相关骨干或主管进行评选合格者,成为公司内部储备讲师。 储备讲师授课时数满20课时,且平均学员满意度达80分者,可申请成为正式讲师,由行政部核发《内部讲师资格证》,并享受讲师待遇。 各部门内部讲师由各部门自行指定。部门内部讲师授课达到60课时者,可申请正式讲师,经评核合格后享受讲师待遇。

6、所有科级(不含试用期)以上主管,必须担任部门内部训练讲师。理级以上主管必须是公司内部讲师。 5. 内部讲师的权利与义务 经评选合格讲师之员工,安排担任授课任务时,不得借故推诿,并服从对讲师考核作业。 储备讲师有优先要求讲授相关课程,以累积授课时数,成为正式讲师之权利。 各类讲师均享受教学时数扺上课时数之权利:授课每课时×2=上课时数。 讲师于上课前必须备课,准备电子书面教材或讲议,并设计自测练习题。 授课讲师负责阅卷把关,如有特殊情况不能亲自阅卷,由授课讲师指定专人负责。阅卷后,交行政部汇总成绩 6. 内部讲师的福利待遇: 经评审合格讲师,并核发讲师资格证者,享有“讲师费”福利。讲师费:30元/小时。 年度所有讲师均可参与年度优秀讲师奖项的评选活动。 如“实际授课课时”小于“计划课时”50%时,不享受讲师费之福利。虚造课时之讲师,取消讲师资格。 7. 相关文件: 《教育训练管理办法》 《教学作业规范》 《人员资格评鉴作业办法》 8. 使用表单附件: 8.1 《内部讲师评核表》 8.2 《内部讲师资格证》

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