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业务管理部岗位规范分析报告.docx

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业务管理部岗位规范 (业务管理部经理)岗位规范 2 (样品主管)岗位规范 4 (样品管理员)岗位规范 6 (客户管理员)岗位规范 8 (合同评审员)岗位规范 10 (统计员)岗位规范 12 (业务管理部经理)岗位规范 基本 情况 职位名称 业务管理部经理 职位编号 所属部门 业务管理部 薪金级别 直接上级 销售总监 直接下属 客户管理员、订单管理员、合同评审员、样品主管、样品管理员 设置目标 负责公司合同评审、订单管理及客户档案管理 职责 1、组织对业务合同及时准确高效的评审; 2、对各自制产品价格进行核价,指导合同价格管理; 3、对合同佣金和特殊付款方式进行评审管理; 4、对评审通过合同进行存档管理; 5、对合同变更信息的及时通达管理。 6、收集、编制各业务单位月度销售计划并统计报批; 7、收集、整理订单信息并汇总上报落实计划生产情况; 8、收集、编制各业务单位月度销售数据并统计上报; 10、编制客户信息、分类、建档管理并及时更新资料,进 实行客户资料管理; 11、收集顾客投诉意见和信息,提出相应的处理意见,并定期和不定期整理报批处理; 12、与相关业务人员沟通及时有效解决客户投诉; 一三、建立、完善绩效考核管理档案; 14、定期收集、处理营销系统绩效考核数据、表格; 一五、对内部考核项目实施考核调查,发放、收集考核调查评估表格 16、完成指定的绩效考核内部调查项目; 17、接受关于绩效考核的有关咨询; 一八、收集汇总有关绩效考核的意见和建议并及时上报; 19、负责营销系统绩效考核工作与人力资源部门有关工作的衔接。 20、制定样品管理制度,并严格执行; 21、确保收、发、存数据完整; 22、样品资料的收集、分类、编号; 23、样品房的定置管理; 24、样品数量领用记录并将费用落实到领用部门 25、部门团队建设与培训; 26、部门周度、月度例会管理; 27、下属工作的目标绩效考核管理; 28、负责部门工作项目的审批和申报; 29、实施定期逐级述职管理。 日常工作 出货、业务员、客户等方面信息;计划进展、工作效率、部门间协作事件; 1、与有关部门交流沟通;2、与员工交流;3、督导有关项目推进;4、组织协调多岗位参与的项目;5、参阅有关文件、资料、报告等;6、参与新项目的商讨、决策; 定期工作 计划成果、市场政策、政策导向、外贸政策、竞争者动态。 1、每周五下午召开周度例会;2、每月28日召开月度工作例会;3、市场调研;4、项目阶段评审;5、执行规章制度中所列定期工作;执行工作计划中已定期安排的工作;6、定期述职。 职权 1、 对合同评审合理性、及时性负责 2、 对客户管理和投诉处理及时性负责 3、 对定单汇总的准确性、及时性负责; 4、 部门的人事建议权 5、 部门的管理权 6、 下属的考核权; 7、 一定范围的费用支配权 工作 条件 办公室、电脑、电话 关键业绩指标 () 考核指标 指标权重 合同评审的按时完成率: 2天内 合同变更信息的及时通达率: 2天内 月度销售数据统计的差错率 0 订单汇总上报按时完成率 2天内 客诉传递及时率 1天内 客户档案和合同存档的完整率(自方责任) 100% 考核数据的及时传递; 规定时间内 考核数据收集的完整性; 100% 样品申领交付及时性 2天内 来自业务的投诉 2次/月 来自财务的投诉 2次/月 学习(培训)计划的完成率 100% 工作关系 内部工作关系 汇报 定期向市场总监汇报工作。 督导 协调 外部 工作 关系 任职资格 学历 大专以上 专业 企业管理、行政管理 年龄 30-45岁 性别 不限 性格 能承受强大的工作压力 工作经验 1、 五年以上大中型企业管理经验,三年以上同等职位管理经验; 2、 掌握企业行政、人力资源、财务、信息管理的现代化管理方法和手段 五年以上大中型企业管理经验,三年以上同等职位管理经验; 岗位所需 知识 1、企业管理知识 2、行政、经济、财务和信息管理知识 3、行业知识 岗位技能要求 有很强的决策、计划、组织、领导、协调创新能力; 岗位技能培训要求 科目名称 课时数 有较强的沟通协调、写作和表达能力 行政、营销、财务、人力资源、信息管理 一个月 有一定的英语听、说、读、写能力,四级以上水平 企业概况与文化 一天 1、 行业知识 二天 职前培训 职业发展 可晋升的职位 可转换的职位 修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 2004-2-10 版本建立 2005-4-1 版本修订 丁明杰 柯金财 邱智铭 (样品主管)岗位规范 基本 情况 职位名称 样品主管 职位编号 所属部门 业务管理部 薪金级别 直接上级 经理 直接下属 样品管理员 设置目标 对公司的样品进行分类、陈列、编号管理,对样品房进行管理与维护,接待客人对样房的参观并介绍产品; 职责 1、 与生产协调,及时申领所需样品; 2、 对样品申领手续的跟踪管理; 3、 样品申领的及时交付; 4、 样品收、发、存的管理; 5、完善样品申领制度 6、样品资料的收集,信息完整; 7、样品资料的分类、编号; 8、样品资料图片整理; 9、样品陈列全面完整; 10、样品按分类陈列整齐规范; 11、样品房的管理有序;如参观介绍样品; 12、样品的更新存放; 一三、日常工作中对样管员的工作指导、监督管理 日常工作 产品、价格、市场、竞争者、客户等方面信息;客户定单意向、单证制作、生产进度、订舱报关、业务单证传递、收汇核销; 1、与有关客户交流沟通;2、业务信息查询,;3、业务单证填制、传递、核销;4、订单执行跟踪;5、单证变更异常信息及时反馈6、了解公司有关文件、资料、财务表单等;应急处理市场、客户问题。 定期工作 订单结果、财务信息、新产品、市场变化、收汇额、计划完成率、团队活动、政策信息、宣传促销、竞争信息。 1、参加周度、月度工作例会,汇报周度、月度工作计划和总结,参与评审和考核;2、定期核销财务表单;3、客户沟通;执行规章制度中所列定期工作;执行工作计划中已定期安排的工作;4、定期述职。 职权 1、 对样品房产品陈列的完整性负责; 2、 对样品房的管理权;产品分类编号权; 工作条件 办公室、电脑、电话 关键业绩指标 () 考核指标 指标权重 样品收、发、存数据的准确率 100% 样品资料的完好率 100% 产品陈列的整齐率 100% 来自业务人员的投诉 ≤2次/月 学习(培训)计划的完成率 100% 工作关系 内部工作关系 汇报 督导 协调 外部 工作 关系 任职资格 学历 大专以上 专业 行政管理、文秘 年龄 25-30岁 性别 不限 性格 能承受一定的工作压力 工作经验 二年以上工作经验; 熟悉企业的内部经营环境 岗位所需 知识 产品知识 仓管、行政、财务和信息管理知识 行业知识 岗位技能要求 一定的分析、计划、组织、协调能力; 岗位技能培训要求 科目名称 课时数 沟通协调、写作和表达能力 国际贸易、营销、财务、信息管理 一个月 有一定的英语听、说、读、写能力,四级以上水平 企业概况与文化 一天 行业知识 二天 职前培训 职业发展 可晋升的职位 可转换的职位 修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 2004-2-10 版本建立 2005-4-1 版本修订 丁明杰 柯金财 邱智铭 (样品管理员)岗位规范 基本 情况 职位名称 样品管理员 职位编号 所属部门 业务管理部 薪金级别 直接上级 样品主管 直接下属 设置目标 对公司的样品进行分类、陈列、编号管理,对样品房进行管理与维护,接待客人对样房的参观并介绍产品; 职责 1、与生产协调,及时申领所需样品; 2、对样品申领手续的跟踪管理; 3、样品申领的及时交付; 4、样品收、发、存的管理; 5、完善样品申领制度。 6、样品资料的收集,信息完整; 7、样品资料的分类、编号; 8、样品资料图片整理; 9、样品陈列全面完整; 10、样品按分类陈列整齐规范; 11、样品房的管理有序;如参观介绍样品; 12、样品的更新存放; 日常工作 产品、价格、市场、竞争者、客户等方面信息;客户定单意向、单证制作、生产进度、订舱报关、业务单证传递、收汇核销; 1、与有关客户交流沟通;2、业务信息查询,;3、业务单证填制、传递、核销;4、订单执行跟踪;5、单证变更异常信息及时反馈6、了解公司有关文件、资料、财务表单等;应急处理市场、客户问题。 定期工作 订单结果、财务信息、新产品、市场变化、收汇额、计划完成率、团队活动、政策信息、宣传促销、竞争信息。 1、参加周度、月度工作例会,汇报周度、月度工作计划和总结,参与评审和考核;2、定期核销财务表单;3、客户沟通;执行规章制度中所列定期工作;执行工作计划中已定期安排的工作;4、定期述职。 1、 对样品房产品陈列的完整性负责; 2、 对样品房的管理权;产品分类编号权; 工作条件 办公室、电脑、电话 关键业绩指标 () 考核指标 指标权重 样品收、发、存数据的准确率 100% 样品资料的完好率 100% 产品陈列的整齐率 100% 来自业务人员的投诉 ≤2次/月 学习(培训)计划的完成率 100% 工作关系 内部工作关系 汇报 向样品主管汇报工作开展情况 督导 协调 外部 工作 关系 任职资格 学历 大专以上 专业 行政管理、文秘 年龄 25-30岁 性别 不限 性格 能承受较强的工作压力 工作经验 二年以上工作经验; 熟悉企业的内部经营环境 岗位所需 知识 产品知识 仓管、行政、财务和信息管理知识 行业知识 岗位技能要求 一定的分析、计划、组织、协调能力; 岗位技能培训要求 科目名称 课时数 沟通协调、写作和表达能力 国际贸易、营销、财务、信息管理 一个月 有一定的英语听、说、读、写能力,四级以上水平 企业概况与文化 一天 行业知识 二天 职前培训 新员工入职培训 职业发展 可晋升的职位 副经理 可转换的职位 修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 2004-2-10 版本建立 2005-4-1 版本修订 丁明杰 柯金财 邱智铭 (客户管理员)岗位规范 基本 情况 职位名称 客户管理员 职位编号 所属部门 业务管理部 薪金级别 直接上级 业务管理部经理 直接下属 设置目标 负责公司客户档案管理工作 职责 1、 协助经理制定客户管理制度和工作流程,并不断进行完善; 2、 客户投诉信息表单的及时传递和跟踪及反馈意见的及时处理; 3、 编制客户信息、分类、建立客户档案,客户资料变更的及时变更,进行客户资料管理; 4、 对新客户及时进行客户资料输入,进行客户信息资料的完善和更新; 5、 收集顾客投诉意见和信息,提出相应的处理意见,并定期和不定期整理报批处理; 6、 负责展会的会务联系和会务安排工作; 7、 与相关业务人员沟通及时有效解决客户投诉; 日常工作 产品、价格、市场、竞争者、客户等方面信息;客户定单意向、单证制作、生产进度、订舱报关、业务单证传递、收汇核销; 1、与有关客户交流沟通;2、业务信息查询,;3、业务单证填制、传递、核销;4、订单执行跟踪;5、单证变更异常信息及时反馈6、了解公司有关文件、资料、财务表单等;应急处理市场、客户问题。 定期工作 订单结果、财务信息、新产品、市场变化、收汇额、计划完成率、团队活动、政策信息、宣传促销、竞争信息。 1、参加周度、月度工作例会,汇报周度、月度工作计划和总结,参与评审和考核;2、定期核销财务表单;3、客户沟通;执行规章制度中所列定期工作;执行工作计划中已定期安排的工作;4、定期述职。 职权 1、 对客户管理和投诉处理及时性负责 2、 客户管理权; 3、 工作建议权 工作条件 办公室、电脑、电话 关键业绩指标 () 考核指标 指标权重 客户档案资料的完好率: 100% 客诉处理及时完成率: 100% 来自业务人员的投诉 ≤2次/月 展会会务工作的投诉 工作关系 内部工作关系 汇报 督导 协调 外部 工作 关系 任职资格 学历 大专以上 专业 企业管理、行政管理 年龄 25-30岁 性别 不限 性格 能承受较强的工作压力 工作经验 三年以上大中型企业管理经验,三年以上同等职位管理经验; 掌握企业行政、人力资源、财务、信息管理的现代化管理方法和手段 岗位所需 知识 企业管理知识 行政、经济、财务和信息管理知识 行业知识 岗位技能要求 有很强的决策、计划、组织、领导、协调创新能力; 岗位技能培训要求 科目名称 课时数 有较强的沟通协调、写作和表达能力 行政、营销、财务、人力资源、信息管理 一个月 有一定的英语听、说、读、写能力,四级以上水平 企业概况与文化 一天 行业知识 二天 职前培训 职业发展 可晋升的职位 可转换的职位 修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 2004-2-10 版本建立 2005-4-1 版本修订 丁明杰 柯金财 邱智铭 (合同评审员)岗位规范 基本 情况 职位名称 合同评审员 职位编号 所属部门 业务管理部 薪金级别 直接上级 业务管理部经理 直接下属 设置目标 职责 1、 协同经理完善合同评审制度和流程,保证合同评审流程及时高效运作; 2、 组织对业务合同内容的评审,对合同佣金和付款方式进行评审管理; 3、 对需其它部门评审的内容信息进行传递; 4、 对评审过后的合同订单的信息下发; 5、 对各自制产品价格进行核价,指导合同价格管理; 6、 对评审通过合同进行存档管理; 7、与业务人员的信息交流沟通 日常工作 产品、价格、市场、竞争者、客户等方面信息;客户定单意向、单证制作、生产进度、订舱报关、业务单证传递、收汇核销; 1、与有关客户交流沟通;2、业务信息查询,;3、业务单证填制、传递、核销;4、订单执行跟踪;5、单证变更异常信息及时反馈6、了解公司有关文件、资料、财务表单等;应急处理市场、客户问题。 定期工作 订单结果、财务信息、新产品、市场变化、收汇额、计划完成率、团队活动、政策信息、宣传促销、竞争信息。 1、参加周度、月度工作例会,汇报周度、月度工作计划和总结,参与评审和考核;2、定期核销财务表单;3、客户沟通;执行规章制度中所列定期工作;执行工作计划中已定期安排的工作;4、定期述职。 职权 1、 对合同评审及时完成负责; 2、 合同评审权 3、 管理建议权 工作条件 办公室、电脑、电话 关键业绩指标 () 考核指标 指标权重 合同评审的及时性 及时有效 订单汇总上报的及时性 及时 订单汇总上报的准确率 100% 月度销售数据的统计准确性 100% 客户投诉处理的及时有效性 及时有效 客户档案和合同存档的完整性 100% 来自业务人员的投诉 ≤2次/月 工作关系 内部工作关系 汇报 督导 协调 外部 工作 关系 任职资格 学历 大专以上 专业 企业管理、行政管理 年龄 30-45岁 性别 不限 性格 能承受较强的工作压力 工作经验 三年以上大中型企业管理经验,三年以上同等职位管理经验; 掌握企业行政、人力资源、财务、信息管理的现代化管理方法和手段 岗位所需 知识 企业管理知识 行政、经济、财务和信息管理知识 行业知识 岗位技能要求 有很强的决策、计划、组织、领导、协调创新能力; 岗位技能培训要求 科目名称 课时数 有较强的沟通协调、写作和表达能力 行政、营销、财务、人力资源、信息管理 一个月 有一定的英语听、说、读、写能力,四级以上水平 企业概况与文化 一天 职前培训 职业发展 可晋升的职位 可转换的职位 修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 2004-2-10 版本建立 2005-4-1 版本修订 丁明杰 柯金财 邱智铭 (订单统计员)岗位规范 基本 情况 职位名称 订单统计员 职位编号 所属部门 业务管理部 薪金级别 直接上级 业务管理部经理 直接下属 设置目标 负责公司合同评审、订单管理及客户档案管理 职责 1、 协助经理制定订单管理流程和制度,对订单管理工作进行完善和优化; 2、 对业务部门各类订单进行统计,编制各业务部门订单出货报表并进行报批; 3、 收集、编制各业务部门月度销售数据并统计上报; 4、 编制业务动态日报表,收集异常订单信息,及时反馈给生产部门; 5、 对信用证分析单进行汇总并进行分类、整理与存档; 6、 订单信息传递工作; 7、与相关业务人员的协调沟通; 日常工作 产品、价格、市场、竞争者、客户等方面信息;客户定单意向、单证制作、生产进度、订舱报关、业务单证传递、收汇核销; 1、与有关客户交流沟通;2、业务信息查询,;3、业务单证填制、传递、核销;4、订单执行跟踪;5、单证变更异常信息及时反馈6、了解公司有关文件、资料、财务表单等;应急处理市场、客户问题。 定期工作 订单结果、财务信息、新产品、市场变化、收汇额、计划完成率、团队活动、政策信息、宣传促销、竞争信息。 1、参加周度、月度工作例会,汇报周度、月度工作计划和总结,参与评审和考核;2、定期核销财务表单;3、客户沟通;执行规章制度中所列定期工作;执行工作计划中已定期安排的工作;4、定期述职。 职权 1、 对合同评审及时性负责, 2、 对客户管理和投诉处理及时性负责; 3、 部门的人事建议权;;下属的考核权; 4、 部门的管理权 5、 一定范围的费用支配权; 工作条件 办公室、电脑、电话 关键业绩指标 () 考核指标 指标权重 订单汇总的差错率 0 月度销售数据的统计准确率 100% 信息分析资料的完好率 100% 业务动态报表的准确率 100% 来自业务人员的投诉 ≤2次/月 工作关系 内部工作关系 汇报 督导 协调 外部 工作 关系 任职资格 学历 大专以上 专业 企业管理、行政管理 年龄 25-30岁 性别 不限 性格 能承受一定的工作压力 工作经验 三年以上大中型企业管理经验,三年以上同等职位管理经验; 掌握企业行政、人力资源、财务、信息管理的现代化管理方法和手段 岗位所需 知识 企业管理知识 行政、经济、财务和信息管理知识 行业知识 岗位技能要求 有很强的决策、计划、组织、领导、协调创新能力; 岗位技能培训要求 科目名称 课时数 有较强的沟通协调、写作和表达能力 行政、营销、财务、人力资源、信息管理 一个月 有一定的英语听、说、读、写能力,四级以上水平 企业概况与文化 一天 行业知识 二天 职前培训 职业发展 可晋升的职位 可转换的职位 修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 2004-2-10 版本建立 2005-4-1 版本修订 丁明杰 柯金财 邱智铭
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