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汽修厂20XX年第三季度安全生产会议记录
XX市强峰机械制造有限公司
第
（一）季度安全生产会议记录
2013年3月5日公司召开安全生产专题会议。参会人员有安全生产管理委员会全体成员及车间各班组负责人，仓库、传达室、后勤等部门均派员参与。
会议主要内容纪要如下：
一、会议听取了安管委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报
1、第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄
漏情况的发生。
2、考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，
思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。
3、由于目前新入司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，
希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育制度，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。
4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现
安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。
5、指出各部门，尤其是车间，认真贯彻落实“安全第
一、预防为主”1
的安全生产管理方针，在新的一年要加大安全隐患的排查整改力度，隐患及时整改率达95%以上，整改率达100%，另外还提醒了有关上下班注意交通安全的事项。
二、车间、人事等负责人的发言
1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利
及时进行整改。（生产部）。
2、加强员工消防技能知识的培训工作。（人事部）
3、安管委会2012年档案资料的归档工作。（行政部）
三、总经理总结发言
1、强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产关系到强峰的
未来，目前公司正在成长中，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安管委会做好其它安全工作。
2、要求人事部及行政部加大安全培训的力度，从授课、观看vcd、
黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推进企业安全文化建设。
3、针对新员工的技能培训工作，要求财政部配合安管委会尽快出台
奖励制度，以利于员工操作水平的提高并留住员工，强调了老员工对安全生产的贡献。
4、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求
安管委会及各部门对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。
5、指出了部分负责人或部分员工因为要拆迁了，就对安全隐患不及
时进行整改的错误思想，要求安全隐患整改不但要定时，而且要定人、定责、定实施监督复核人。
6、再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产，确保在拆迁
前保持稳定良好的安全生产局面。
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