资源描述
化妆品公司某地区业务负责人岗位说明书
岗位名称
*地区地区业务负责人
岗位编号
所在部门
销售一科
岗位定员
直接上级
销售一科负责人
工资等级
直接下级
MA
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职:负责*地区地区各项销售工作和销售渠道建设工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责制定本地销售计划,并组织实施
工作时间百分比:15%
工作
任务
根据公司下达的销售计划,整理分析*地区地区各店的销售情况
制定*地区地区所辖各店的销售计划,审批后组织实施
监督和检查各店销售计划的执行情况
职
责
二
职责表述:负责组织*地区地区各店的销售工作
工作时间百分比:35%
工作
任务
督促各店领班BC作出工作计划,审批后监督检查其执行情况
协助领班解决店头存在的问题,帮助领班BC完成销售任务
了解办事处库存情况,根据苦促情况及时调整销售策略
职
责
三
职责表述:负责*地区地区各店的销售情况总结
工作时间百分比:10%
工作
任务
收集整理店头报表,进行数据和活动开展的总结和分析,并编制相关报表
总结结果反馈给上级领导,便于了解每旬每月销售进度和各店完成情况如何
将总结结果反馈给领班和BC,使其了解本店的销售情况和存在的问题以便下月的更进
结合销售的总结帮助和指导店头的销售及活动的开展
职
责
四
职责表述:协助开拓、维护销售渠道
工作时间百分比:20%
工作
任务
考察*地区地区的目标市场,选择导入合作店,并提请上级审批
与店方人员进行联系和沟通,及时调整营销策略和方法
与导入店维持良好关系,维护公司在导入店内的利益,维护品牌形象
职
责
五
职责表述:负责*地区地区店头销售人员的管理工作
工作时间百分比:10%
工作
任务
参与新员工的招聘工作
对各个店头进行巡访,并作出详细的巡店记录
收集、汇总*地区地区其他工作人员对店头BC的考核意见,分析后提出考核意见
向上级提出对下级员工的奖惩建议
职
责
五
职责表述:负责*地区地区新品上市和促销活动的开展
工作时间百分比:5%
工作
任务
组织公司新品上市的各项活动
参加和协助组织大中型促销活动
职
责
六
职责表述:其他日常工作
工作时间百分比:5%
工作
任务
督促商场及时向公司回款
组织店头BC的日常会议
组织“花之友”会员的各项管理和服务工作
职
责
七
职责表述:完成领导交办的其他工作
权力:
权限一:对下级的工作有指导权和监督检查权
权限二:对下级人员有考评建议权和奖惩建议权
权限三:对相关工作的建议权
工作协作关系:
内部协调关系
有密切的协调关系的部门:销售部
外部协调关系
经常性协调关系:商场、物流公司
所需记录文档:相关文件、汇报或报告、内部规章制度、工作总结、工作计划、需要记录的重大事项、销售报表、每月销售计划书和总结报告、巡店记录、考评记录等
任职资格:
教育水平
大专及以上
专业
市场营销等相关专业
经验
3年以上工作经验,2年以上相关工作经验
知识
通晓市场营销知识;掌握本公司产品及销售流程;掌握一般财会知识;熟悉相关国家政策法规、熟悉销售心理学相关知识、具备公关知识等
技能技巧
良好的协调能力及管理技巧;口头表达沟通能力;公文报告编辑及写作能力;熟悉使用计算机办公软件和网络;熟练使用一门外语;销售技巧与能力
培训经历
市场营销培训、商业知识培训等
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、打印机、电话、Internet /Intranet网络、计算器、档案柜等
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
工作时间较为规律,经常出差
备注:
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