资源描述
康乐中心服务员考核表
项目
考核内容
分值
得分
评分标准
备注
业
务
技
能
40
分
1、各种设备操作使用情况
10
(1)熟练操作各种设备,使用规范,能给客人示范讲解,10分。
(2)掌握各种操作技能,用合乎规范,6-9分。
(3)能操作各种设施设备,使用基本合乎规范,1-5分。
2、设施设备保养情况
10
(1)使用规范,定期保养,卫生良好,合乎酒店要求,5分。
(2)使用规范,能保养,卫生基本合格,3分。
(3)使用基本规范,保养一般,1分。
3、微笑服务
10
(1)日常工作及服务,能保持微笑服务,10分。
(2)服务中,能保持微笑,使客人满意,8分。
(3)服务中,微笑一般,5分。
4、专业知识掌握情况
5
(1)精通康乐部专业知识,知识面较宽,5分。
(2)掌握康乐部日常用专业知识,能解答客人疑问,3分。
(3)掌握一定专业知识,1分。
外语
5
(1)通过酒店英语考核A级,5分。
(2)通过酒店英语考核B级,3分。
(3)通过酒店英语考C核级,1分。
现
实
表
现
40分
1、出勤率
10
(1)无迟到、早退现象,出勤良好,10分。
(2)出勤良好,月迟到早退在1次以内,8分。
(3)出勤一般,月迟到早退在2次以内,5分。(2次以上不得分)
2、劳动纪律
10
(1)符合《员工手册》中的行为规范及纪律要求,无违纪违法现象,10分。
(2)基本符合要求,月违纪在1次以内,8分。
(3)纪律一般,月违纪在2次以内,5分。(2次以上不得分)
3、仪容仪表
10
(1)完全合乎《员工手册》及部门要求,10分。
(2)能按酒店《员工手册》及部门要求着装,基本合格,6-9分。
(3)一般,1-5分。
4、卫生情况
5
(1)每天要求标准做好卫生,保证质量,5分。
(2)能按要求标准搞好各种卫生,合乎要求,3分。
(3)基本合格,1分。
5、工作完成情况
5
(1)每天能完成领导安排的工作保质 保量,5分。
(2)基本能完成领导交付的工作,基本保质保量,3分。
(3)一般能完成领导交付的工作,1分。
沟
通
与
协
作
20
分
1、团队意识
5
(1)有酒店服务一条龙的思想,保证服务的连续性,5分。
(2)能团结同事,保证服务的连续性和整体性,3分。
(3)一般,1分。
2、服从意识
5
(1)服从领导工作安排,主动加班加点完成工作,5分。
(2)基本服从领导工作安排,能加班加点完成工作,3分。
(3)一般的说,1分。
3、部门培训参加情况
5
(1)积极参加部门培训,无缺勤,考核全部合格,5分。
(2)能参加部门培训,无缺勤,考核基本合格,3分。
(3)参加情况一般,有缺勤,考核成绩一般,1分。
4、酒店培训参加情况
5
(1)积极参加酒店培训,无缺勤,考核全部合格,5分。
(2)能参加酒店培训,无缺勤,考核基本合格,3分。
(3)培训参加情况一般,考核一般,1分。
考核人: 被考核人: 考核分数: 考核日期:
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