德龙钢铁-动力厂业绩评价指标说明.docx

动力厂业绩评价指标说明
指标
类型
指标名称
指标定义
信息组
织单位
信息提供者
生产财务
分厂生产成本
考核期间分厂发生的生产成本，用来评价该分厂生产消耗的经济性的指标
企管处
财务处
分厂管理费用
考核期间分厂发生的管理费用，用来评价该分厂管理支出经济性的指标
企管处
财务处
氧产量
考核期间氧气的产量
企管处
动力厂
生产安全处

客户
相关分厂满意度
评价公司其它分厂对该分厂工作配合的满意程度
人力资源处
烧结、炼铁、炼钢轧钢厂负责人
总部处室满意度
评价公司总部处室对分厂生产管理工作的满意程度
人力资源处
机动处、质量监督处、生产安全处、人力资源处、财务处、企管处、供应处处室负责人

内部管理
安全管理
评价该分厂生产安全管理工作的指标
企管处
生产安全处
人均生产成本
=当期生产成本/（（期初员工总数＋期末员工总数）/2）
企管处
财务处
人力资源处
人均氧产量
=当月氧产量 /（（期初员工总数＋期末员工总数）/2）
企管处
生产安全处
人力资源处
高素质员工比例
=（期末专科以上员工数量＋期末技术职称员工数量＋期末专业职称员工数量）/期末员工总数，评价人力资源结构合理化的指标
人力资源处
人力资源处
现场管理
评价分厂生产现场管理质量的指标
生产安全处
生产安全处

学习成长
分厂员工满意度
分厂员工对分厂工作环境、工作安排、工作交流等方面的综合满意程度
人力资源处
动力厂员工
员工培训计划完成率
该指标＝员工培训人时总和/计划培训人时总和，评价分厂培训工作完成情况
人力资源处
人力资源处
人才流失率
＝期间主动离职员工数量/（（期初员工总数＋期末员工总数）/2）评价公司保留关键人才方面的业绩
人力资源处
人力资源处