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大区营销总监职岗位说明书.docx

上传人:xrp****65 文档编号:8882183 上传时间:2025-03-06 格式:DOCX 页数:3 大小:13.73KB 下载积分:10 金币
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资源描述
某集团职位说明书 职位编码: 职位标识: 职位名称:协调区营销总监 所属单位: 所属部门: 经营管理部 所属职类职种:市场类管理职种 工作地点: 职位设立日期: 职位目的:(简要介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献。) 完善区域市场营销运作机制、管理制度、业务流程,监控执行情况;指导市场部主任制定3年营销规划和年度计划;确保成员公司年度市场开发计划顺利完成;培养市场部主任及其后备干部;直接参与大客户销售;指导策划大型广告宣传活动 工作关系:(简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。) 直接上级:协调区总经理 同僚: 直接下属: 主要职责: (描述该职位4-10项应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。 衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化数据以采集。) 重要性 应负职责 衡量标准 1 制度建设:完善市场营销运做机制,组织各成员企业贯彻落实相关营销机制和业务流程,并给出及时的指导和帮助。 制度合理 流程规范 2 营销规划和年度计划:分析区域市场特征,指导和监控成员公司营销规划/年度计划的制定,确保营销战略的有效性和前瞻性,年度计划的可行性和挑战性;新成立成员公司,指导并组织完成市场调研、市场细分及客户定位,指导和监控营销规划/市场计划的制定。 营销战略有思路 开发计划有深度 3 业务管理:指导并监控成员公司市场开发计划的执行,解决成员公司市场开发中提出的疑难问题,直接参与大客户开发策略和计划的制定,与大客户的高层谈判,开发策略的检查、跟进与修订。 任务完成 指导及时 4 品牌传播:指导和参与成员公司策划大型广告宣传活动及事件营销,组织主持和参与相关的座谈会、研讨会、以及其他重要的仪式和活动 某认知度 产品认知度 5 人才培养:检查并指导市场部主任的工作方法,组织协调区内市场部主任、业务人员培训和学习,促进员工知识技能的不断提高。 市场部主任任职资格达标率 业务人员任职资格晋升率 任职要求:(列出此职位最低需要的基本要求、任职资格和素质等。) 适应年龄 23岁以上 适应性别 男 女 适应性别 所 需 学 历 高中 所 需 职 称 初级 适应 专 业 市场营销类 中专(职高) 中级 市场管理类 大学专科 高级 √ 大学本科 硕士以上 任 职 资 格 素 质 要 求 领导影响力 谈判、沟通调节能力 市场创新能力 广宣策划能力 推理判断能力 决策能力 团队建设能力 公共交际能力 职位依据:(主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。) 编制:(本职位说明书编写信息。) 编写: 某集团-远卓 批准: 审核: 编制日期:
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