干部管理业务讲义.docx

关于全省农村信用社干部管理的有关问题
徐 达 华
（ 2009 年12月23日）

干部人事制度是党和国家政治制度的核心内容，加强和规范干部管理，深化干部人事制度改革是省联社执行党和国家政治制度，正确履行对全省农村信用社管理职能的重要任务。组织人事部门是全系统各级党委(党组)选拔、管理干部和人才的重要职能部门，做好干部人事管理和改革工作是我们尽本职，干本行，不辱使命的重要保证。在座的都是办事处（市级联社）、县级联社（农村合作银行）从事和负责干部人事工作的负责人，必须准确把握省联社关于干部人事管理的原则和要求，熟练掌握干部人事管理工作的基本内容和操作程序。
今天，我主要就省联社成立以来在干部管理工作实践中已经形成的基本做法和要求，给大家作个系统的梳理和辅导。主要内容包括：一、关于干部管理坚持的基本原则；二、关于干部管理体制；三、关于干部提拔任用的资格；四、关于干部管理的政策法规依据；五、关于干部选拔任用程序；六、关于干部的调配和交流；七、关于干部的免职、辞职、降职；八、关于干部工作的纪律。
一、 关于干部管理坚持的基本原则
全省农信社系统干部管理必须坚持贯彻党的干部路线，执行干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化方针。在具体工作中必须坚持以下原则：
（一）党管干部的原则。
（二）德才兼备，以德为先的原则。
（三）群众公认，注重实绩的原则。
（四）民主、公开、竞争、择优的原则。
（五）民主集中制的原则。
（六）贯彻法人治理与依法选举、聘任的原则。
二、关于干部管理体制
全省农信社系统干部管理实行垂直领导，以省联社党委管理为主，地方党委协管的管理体制，对干部实行分级管理的办法。
省联社党委组织部在党委的领导下，履行对全系统干部管理职能，并负责向省委组织部联系、汇报，同地方党委、银监部门及时沟通情况，共同做好干部管理工作。
办事处党组、县级联社党委按照省联社党委关于干部管理的规定，对权限内的干部实行管理。办事处和县级联社设立人力资源管理部门或综合管理部门（含人事管理职能），履行干部管理职能。
全省农信社系统的干部职务实行任用制、聘任制、试用制和任期制。党内职务暂时实行任命制，行政职务实行选举、聘任制。
省联社领导班子成员为省委管理干部，省委、省政府比照正厅级单位对省联社进行管理。
（一）省联社管理的干部包括：
1、省联社直属机关党委书记、副书记、委员、纪委书记；机关各处、室（部、中心）处长（部长、主任）、副处长（副部长、副主任）、处长（部长、主任）助理、科长、副科长及相当职务的干部。以上干部由省联社党委任命或省联社聘任。正、副处长（部长、主任）经省联社党委集体研究决定报省委组织部备案同意后任命。
2、办事处党组书记、副书记、党组成员、纪检组长，主任、副主任、督导员、主任助理及相当职务的干部。以上干部的党内职务由省联社党委任命，副主任以上行政领导职务经省联社党委集体研究决定报银监部门核准资格后由省联社聘任。
3、县级联社（农村合作银行）党委书记、副书记、委员、纪委书记，理事长（董事长）、主任（行长）、监事长、副主任（副行长）及相当职务的干部。以上干部中，正职由省联社党委集体研究决定，副职由办事处党组呈报省联社党委组织部研究并报分管领导和主要领导同意后，党内职务由省联社党委组织部下文任免，行政职务由省联社党委组织部向县级联社党委提名，由理事会和监事会选举或聘任，报当地银监部门核准资格后省联社党委组织部下发通报。
（二）办事处管理的干部包括：
办事处内设科室正副科级干部，网络管理中心主任、常务副主任，办事处工作人员；根据省联社授权，协助省联社对县级联社领导班子成员进行日常管理和考核，提出县级联社班子副职的配备方案，经与省联社党委组织部协商并报省联社同意后进行民主推荐、考察、呈报任免方案。
（三）县级联社管理的干部：
联社机关党总（支）部书记、副书记、委员，内设各部室正、副职干部，信用社（支行）正、副主任（行长）、分社正、副主任，分理处、储蓄所正副主任及相当职务干部。以上干部党内职务由县级联社党委任命，行政职务由联社聘任。
各级工、青、妇组织干部按干部管理权限由党委决定后按章程办理。
未列入职务范围的干部由干部所在单位管理。
三、 关于干部提拔任用应具备的资格
《党政领导干部选拔任用条例》规定:
（一）提任县（处）级领导职务的，应当具有5年以上工龄，2年以上基层工作经历。
（二）提任县（处）级以上职务的，应当具有在下一级两个以上职位任职的经历。
（三）提任县处级以上领导职务，由副职提任正职的，应当在副职岗位工作两年以上，由下级正职提任上级副职的，应当在下级正职岗位工作 3年以上。
（四）一般应具有大学专科以上学历，厅级以上领导干部一般应当具有大学本科以上文化程度。
（五）应当经过党校、行政学院或组织人事部门认可的其它培训机构5年内累计3个月以上培训，确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应在提任后一年内完成培训。
（六）身体健康。
（七）提任党的领导职务的，应符合《中国共产党章程》规定的党龄要求。
特别优秀的干部或工作特别需要的，可以破格提拔。
领导干部应逐级提拔。越级提拔的，应报经上级组织人事部门同意。
省联社关于干部提拔任用应具备的资格规定：
（一）提任处级以上领导职务的资格按《条例》规定。
（二）选拔任用省联社机关、中心、办事处科级职务应当具备的资格：
1、提任正科级职务的，应当在副科级职务岗位工作2年以上。
2、一般干部提任副科级职务应当有在省联社3年以上工作经历。
（三）选拔任用县级联社班子成员应当具备的资格：
1、提任县级联社领导班子正职（理事长或董事长、主任或行长、监事长）职务的，应在班子副职2个岗位上工作2年以上。
2、提任县级联社班子副职职务的，应在联社部门或信用社正职两个岗位上工作3年以上。
3、年龄男50周岁、女49周岁以下。
4、一般应具有大专以上学历，农村合作银行领导班子成员一般应具有大学本科以上学历。
省市县联社高管人员任职还应符合银监会新3号令规定的各职务任职资格。
任用干部不得突破规定的职数。
凡受到党纪政纪处分的，处分期内不得提拔重用；处分期满后视情况决定是否提拔重用。
以上是关于干部提拔任用的基本规定，在具体实施中，省联社会根据班子建设的实际需要，在遵循以上具体规定的前提下做适当调整和规定。
四、 关于省联社干部管理的政策、法规依据
（一）《国务院关于印发深化农村信用社改革试点方案的通知》（国发【2003】15号）、《国务院办公厅转发银监会人民银行关于明确对农村信用社监督管理职责分工指导意见的通知》（国办发【2004】48号）、《农村信用社省（自治区、直辖市）联合社管理暂行规定规定》(银监发【2003】14号)等文件都明确了省级联社管理干部的职能。
（二）根据国务院文件和银监会文件规定，省委省政府、省委组织部分别下发了3个文件，对省联社管理全省农村信用社系统干部的职能做了进一步的明确。
1、《省委办公厅省政府办公厅关于成立湖南省农村信用社联合社的通知》（湘办【2005】29号）规定：“三、湖南省农村信用社联合社对全省农村信用社实行垂直管理，各市州设立正处级办事处作为派出机构。四、湖南省农村信用社联合社成立党委，对全省农村信用社党的工作实行垂直领导和管理。”
2、《湖南省人民政府关于大力推进农村信用社改革发展的通知》（湘政发【2006】6号）指出：“三是建立科学合理的人员管理制度。加强经营管理人员的监督、考核和交流。建立高级管理人员监督考核机制，加大奖惩力度，对高级管理人员实行定期异地交流，对要害岗位人员推行定期轮岗制”；“省农村信用联社要按照管班子建设。。。。。。的要求，。。。。。。。切实履行对全省农村信用社的行业管理、指导、协调和服务职能。”
3、省委组织部《关于进一步明确全省农村信用社党的工作和干部管理体制有关问题的通知》（湘组【2006】14号）规定了全省农村信用社党组织的设置与管理，明确了全省农村信用社系统实行干部双重管理体制。省联社、市州办事处（市级联社）、县级联社领导班子成员以省联社党委管理为主，市州、县市区党委协助管理。
（三）省联社成立以来出台有关干部管理的文件。
1、是《关于产权制度改革过程中切实加强县级联社领导班子配备工作的意见》（湘信联党【2006】6号）。该文件对县级联社领导班子职数设置、班子结构要求、选拔任用程序、干部交流、新老干部待遇执行政策、干部选拔任用纪律等做了全面规定。
2、是《关于加快推进我省农村信用社劳动人事制度改革的指导意见》（湘信联发【2007】11号）第三部分第二条：“推行领导班子成员任期制、竞聘制、目标考核和责任追究制”。
3、是《县级联社领导班子退出管理办法》（湘信联[2009]49号）对县级联社高管人员的退出管理作了明确规定。
五、 关于干部选拔任用程序
按照《党政领导干部选拔任用条例》规定的程序和农村信用社法人治理的要求，选拔担任农村信用社各级领导职务的干部，应根据干部管理权限，按下列程序操作。
（一）制定选拔任用工作方案。（二）组织民主推荐（或公开竞聘）。（三）组织考察。（四）酝酿协商拟任（免）人选。（五）党委（党组）讨论决定。(六)任前公示、审计。（七）任前谈话。(八)报银监会核准资格。（九）办理任职事项。
（一）制定工作方案
当一个单位某些层次干部职位出现空缺后，组织人事部门应及时向领导提出配备的建议，经主要领导或党委（党组）同意后，组织人事部门应制定选配任用工作方案，方案内容包括以下方面：
1、职位缺额及拟配备数额。2、各职位人选的推荐条件、资格。3、推荐方式。一般采取会议推荐和个别口头推荐相结合的方式。4、考察。其程序包括：明确考察人选确定的方式和步骤及是否差额考察，确定考察人选；发布考察预告，一般要在考察对象近三年工作过的单位和其上级机关进行考察预告；明确考察的范围和方式；征求有关部门意见；考察汇报。5、考察组的组成，明确考察组组长和组员。6、时间安排，制定工作日程表。
（二）组织民主推荐
民主推荐有两种情况：领导班子换届推荐和领导班子成员缺额推荐。民主推荐的一般形式：会议推荐和个别口头推荐，同时使用。
1、召开民主推荐大会。
一般由单位党委主要负责人主持，上级党委考察组负责人讲话，公布推荐职位、推荐条件、推荐范围，提出有关要求。
提供干部花名册。
由上级党委考察组发放民主推荐表，参会人员填写推荐表（单位领导班子成员与其他人员可区分不同类型推荐表，领导推荐票权重可大一些）。
参加会议推荐的人员：一般为本单位领导班子成员，直属单位主要负责人及内设机构主要负责人和需要参加的其他人员（如理事会、监事会监事），本单位人员较少的可全体人员参加。
2、个别口头推荐：
会议推荐后由考察组主持，分别与本单位领导班子成员、直属单位主要负责人、内设机构主要负责人个别谈话，听取推荐意见。
3、结果使用
将会议推荐和口头推荐结果统计，考察组征求推荐单位领导意见后，提出初步考察人选，报上级党委主要负责人或分管负责人同意，确定考察人选；确定考察人选时要认真分析票数的构成，既要重视民意又不简单以票取人，会议推荐和个别口头推荐过半数的一般列入考察对象。
领导班子换届推荐实行全额定向推荐，并在以上程序之前增加领导班子及成员述职和民主测评环节。
（三）组织干部考察
考察工作要坚持实事求是的原则，采取定性考察与定量考察相结合、定期考查与不定期考查相结合的方式，对干部的德才情况作出准确、客观的评价，为正确决定干部任免、奖惩、交流提供依据。
对拟提任领导班子成员人选的考察内容：
具体内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。
考察德，主要指考察对象的政治修养，思想品德、政策观念、法制意识、职业操守，遵守行业规定、贯彻省联社各项制度规定、是否与省联社保持一致、是否坚持原则和贯彻农信文化等情况。
考察能，主要指考察对象的学识水平、领导决策能力、经营管理能力、组织协调能力、业务技术水平、工作业绩等方面的情况。
考察勤，主要指考察对象的工作态度、工作作风、深入基层、出勤等方面的情况。
考察绩，主要指考察对象的工作绩效、工作数量和质量及完成工作目标等方面的情况。
考察廉，主要指考察对象遵守廉洁自律等方面的情况。
对领导班子的考察内容：
主要考察是否正确执行省联社各项制度规定，贯彻省联社意图、确保省联社政令畅通情况；考察班子开拓创新精神、工作思路、经营管理水平和工作绩效，党的建设和精神文明建设，重大决策的科学化、民主化程度，廉政建设和班子团结状况。
考察工作要坚持广泛听取意见，全面了解情况，使考察结果经得起检验。
考察工作的基本程序：
（1）组成2人以上的考察组，制定考察方案。（2）向考察对象所在的单位党委（党组）或主要负责人通报考察任务、内容、方法，听取意见。（3）进行民主推荐，确定考察对象，在考察对象近三年工作所在单位和上级机关发布考察预告。（4）个别座谈，听取意见。座谈对象为单位领导班子成员、直属机构及机关内设机构主要负责人、理事、监事及群众代表等。（5）同考察对象面谈，全面了解考察对象的家庭、学习、成长经历、生活圈子、价值观、对拟任职务的认识、开展工作的打算等情况。（6）查阅考察对象档案及有关材料，核实有关情况，听取监管部门和当地政府分管领导意见。（7）综合分析考察情况，形成考察材料，向考察单位主要负责人反馈情况，交换意见。（8）上级党委组织部听取考察组集体汇报，提出初步任免方案并向分管领导汇报，分管领导向主要领导汇报。（9）根据分管领导意见按干部管理权限在单位领导班子成员中一定范围内酝酿，形成上党委会集体研究决定的方案，并征求纪检监察部门关于干部廉洁自律方面的意见。办事处和县级联社领导班子成员的任免，事先书面征求当地党委的意见。
考察材料
考察领导班子和拟提任领导班子成员必须形成书面考察材料，考察组成员在材料上签字，以示负责。考察材料要全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，内容包括：德才表现、工作实绩和主要特长；主要不足和缺点；民主测评和推荐情况。考察材料要简要，有实际内容，写出考察对象的主要特点，不能千人一面。对领导班子的考察也要形成书面材料，内容包括：对班子的整体评价，主要特点和工作成绩、存在的问题及整改希望。
考察中涉及到的考察材料及样式：1、考察预告。2、考察对象情况登记表。3、干部考察材料。4、考察汇总材料。（材料样式见附表）。
（五）党委（党组）集体讨论决定
作出干部任免决定或决定提出提名人选意见，应按干部管理权限，由党委（党组）按照民主集中制的原则，集体讨论决定。
决定任免干部时，原则上党委班子成员要全部到会，没有特殊情况，党委成员不齐时原则上不讨论干部任免问题，特殊情况也不得少于党委成员的三分之二以上到会，个别成员因特殊情况不能到会，可提出书面意见，要保证与会人员有足够时间听取情况汇报，与会成员对任免事项应发表同意、不同意或缓议等明确意见。党委书记要求末位表态。
决定任免干部以应到会成员超过半数通过形成决议。在讨论时，对争议较大或有重要问题不清楚的的人选，不得强行通过，应暂缓作出决定。会后应及时查清，避免久拖不决。任免决定需要复议的，应经党委（党组）超过半数同意后方可进行。
讨论决定干部任免时，与会人员需要回避的应主动提出回避。
党委会讨论决定干部应由党委会纪录和组织人事部门双记录。会议结束时相关材料应收回。
基本程序：（1）由组织人事部门主要负责人或分管干部工作的领导逐个介绍拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况。（2）参会人员进行讨论，并对任免事项明确表态。（3）进行表决（口头、举手、投票），形成决定。
须向银监部门办理任职资格核准的一般应在上会前沟通协调。
办事处党组和县级联社党委须报省联社党委和党委组织部审批和备案的拟任免的干部，任免党内职务的以党委（党组）正式公文形式呈报，任免行政职务的以单位公文形式呈报。呈报材料包括：干部任免请示、干部任免审批表、干部考察材料、本人档案和党委（党组）会议记录、讨论记录、民主推荐材料。省联社党委组织部对呈报材料进行严格审查。
（单位党委或党组干部任免请示、干部任免审批表、讨论记录、民主推荐材料样式及内容见附表）
（六）任前公示、审计
党委（党组）讨论决定后，由组织人事部门提出审计意见，由稽核部门对拟任免、提名的干部进行审计，并同时由党委组织部对拟任免、提名干部在一定范围内公示，公示期一般为7----15天。公示期间，如接到举报，要查实，调查结果不影响任职的方可办理任职手续。
（七）任前谈话
审计、公示结束后，没有不符合任职情形的，对决定任免、提名干部，由党委指定专人同干部谈话，宣布决定，提出要求和希望。
（八）办理任职事项
1、下发任免文件，任免干部党内职务，按干部管理权限，分别由省联社党委、党委组织部、办事处党组、县级联社党委发任命文件，需要履行选举、聘任的干部，下发提名文件。2、选举、聘任。县级联社分别召开社员代表大会（股东代表大会）、理（董）事会和监事会举行选举聘任程序。3、向银监部门上报资格核准材料，核准后向省联社上报选举聘任结果，省联社下发选举聘任结果批复。4、干部任职时间：党内职务以党委（党组）会决定时间为任职时间，行政职务以选举聘任时间为任职时间。5、干部任免程序完成后，组织人事部门应将干部考察材料和任职文件归入干部档案。
（提任领导职务时，实行竞聘上岗的另行制定实施办法）
六、关于干部调配和交流
干部调配和交流应根据工作需要，充分考虑干部队伍结构的优化组合，合理匹配，调动干部积极性，坚持用人所长，合理使用。建立高管人员交流和岗位轮换制度。
1、省联社机关、办事处之间干部的交流和轮换由省联社党委根据工作需要进行调整。
2、县级联社班子成员适度推进交流。一是在同一联社工作时间较长的正职原则上要交流，副职要交流或交换岗位（正职一般6年以上，副职一般9年年以上）。二是涉及亲属回避的要交流。三是各单位凡有夫妻关系、直系血亲关系的干部调配，要严格执行干部回避制度。各级单位干部与其近亲、两代以内直系血亲及配偶关系、近姻关系的，不得在同一单位担任领导职务。凡有三代以内直系血亲及配偶关系的，不得担任双方直接隶属于同一领导的职务或直接上下级领导关系的职务，也不得在其中一方担任领导职务的单位从事人事、监察、稽核和财务工作。
由省联社审批调配和交流的由省联社人力资源处办理调动手续。其余由审批单位办理调动手续。
无正当理由拒不服从组织调动，经教育无效的要给与纪律处分直至解聘职务和以法定程序劳动合同。
七、 关于干部免职、辞职、降职
（一）县级联社班子成员的免职：1、男年满56周岁、女年满51周岁的一般不再任实职，应免职。男满54周岁、女满49周岁换届时一般不再继续提名任职，应免职。2、接近退出年龄，应工作需要组织决定不再担任职务或不继续提名任职而安排退出领导岗位的，应免职。3、在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票超过规定比例，经组织考核认定为不称职或连续两年基本称职的，应免职。
（二）县级联社班子成员辞职：1、引咎辞职。干部在工作期间因工作失职失误负有领导责任而被问责，或履职不力在线及联社经营等级考核中等级下降等原因不宜担任现职的，由本人主动辞去现任职务，由本人向省联社写出书面辞职报告。2、责令辞职。组织根据干部在职期间的表现，认定其不再适合担任现职的，责令其辞去现任职务；应引咎辞职而拒不辞职的，组织应责令辞去现职。3、自愿辞职。干部因自身原因不愿在担任现职的，可自愿辞去职务，由本人向省联社写出辞职报告。但未经批准不得离职。
以上免职、辞职由省联社党委作出批准决定，由省联社党委组织部办理。
干部被免职，辞职后应由理事会或监事会按一定程序批准辞职的，干部本人应向理事会或监事会提出书面辞职报告，并由理事会或监事会作出决定。
（三）降职：降职是一种纪律处分，单位对干部作出降职处分后，有组织人事部门执行处分决定。
（四）省联社机关、办事处干部的免职、辞职情形，目前还没有作具体规定，由省联社另行规定。县级联社管理权限内的干部免职、辞职由县级联社党委制定具体规定。
（五）辞职、降职的干部，在新的岗位上工作一定时期且表现突出，符合提拔任用条件的，可按有关规定重新担任或提拔担任领导职务。
八、关于干部工作纪律
（一）不准以领导圈阅等形式代替党委会集体讨论决定干部任免。
（二）不准临时动议决定干部任免。
（三）不准拒不执行上级派进、调出或调动、交流干部的决定。
（四）不准要求提拔本人的配偶、子女及其他亲属。
（五）不准泄露酝酿讨论干部任免的情况。
（六）不准领导干部在工作调动、机构变动时突击提拔、调整干部。
（七）不准在干部考察工作中隐瞒或歪曲事实真相。
（八）不准在干部选拔任用工作中封官许愿，打击报复，营私舞弊。
县级联社选拔任用管理权限内的干部比照以上程序和规定制定相应的办法实施。
后备干部的选拔和管理待省联社党委研究后下发文件。

附有关材料格式和内容：

考　察　预　告

经民主推荐，确定XX XX为XX XX职位差（等）额考察对象。按照中央《党政领导干部选拔任用工作条例》及干部任用有关要求，XX考察组从XX月XX日至XX月XX日，对上述入围考察对象进行考察。
考察组联系人：XX XX
考察组联系电话：XX XX、XX XX
欢迎对考察工作进行监督，并提出意见和建议。
特此预告

xxxx考察组
二00九年七月 日

提拔任用班子成员推荐考察情况的综合汇报材料
（式样）
X月XX-XX日，XX考察组对XX班子缺额职位进行推荐考察，考察采取召开民推荐会、个别口头推荐、发考察预告、个别座谈、查阅有关档案资料、听取有关部门意见等方式进行。现将情况汇报如下：
一、推荐考察情况
（一）民主推荐情况。XX年X月X日，考察组在XXXX组织了民主推荐。
参加会议推荐的有…………,会议应到会XX人，实到会XX人。发出XX票XX张，收回XX张，有效票XX张。其中推荐XX同志任XX职位有XX张，排第X位；推荐XX同志任XX职位有XX张，排第X位…………。
会议推荐后组织个别座谈进行了口头推荐，个别座谈的对象为…………。参加口头推荐XX人，其中推荐XX同志任XX职位有XX张，排第X位；推荐XX同志任XX职位有XX张，排第X位…………。
（二）个别座谈考察情况。根据民主推荐结果，我们重点对XX同志的德、能、勤、绩、廉等方面进行了全面考察，到其近3年工作单位广泛听取群众意见，座谈对象包括县级联社领导班子成员、中层骨干，共座谈XX人。
从座谈情况看（对每一名同志的特点及不足分别作出评价，应注重其比较性的特点）：
1．对XXX同志的主要评价是：一是……。二是……。三是……。四是……。…………。主要不足之处：……。
2．对XXX同志的主要评价是：一是……。二是……。三是……。四是……。…………。主要不足之处：……。
座谈中了解的其它应说明的问题。……
（三）征求相关部门意见
考察中，我们还听取了相关部门对被考察对象的意见：
1．办事处XXX同志（职务及姓名）的意见是：……。XXX同志的意见是：……；办事处党组的综合意见是：……。
2．当地党委政府的意见是：XXX同志（职务及姓名）的意见是：……； XXX同志（职务及姓名）的意见是：……。
3．银监部门XXX、XXX同志（职务及姓名）的意见是：……
4．纪检部门XXX、XXX同志（职务及姓名）的意见是：……。
（四）考察组建议使用意见
（分析每个考察对象使用利弊，并按照职位使用顺序排队；可以综合提出全市辖内县级联社班子结构优化建议）……

考察人：
XXXX年XX月XX日

ＸＸＸ同志考察材料

政治上坚定。ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ
工作经验丰富，组织领导能力较强。ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ
…………
事业心和责任感较强，工作勤奋务实。ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ
…………
作风正派，对自己要求严格。Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
不足之处：ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ
民主推荐情况：ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ

考察人（签名）： ＸＸＸ（职务）
ＸＸＸ（职务）
ＸＸＸ（职务）
ＸＸＸ（职务）
200X年X月ＸＸ日
（考察材料文字格式如下：标题为小二号字幼圆体加粗，其余部分为小三号仿宋体，每段观点加粗。统一使用16K纸张印刷，开头处空两行）

被考察对象基本情况表

姓名

性别

民族

籍贯

出生
年月

参加工作时　　间

入党
时间

出生地

专业技术职务

熟悉专业有何特长

健康
状况

学历
学位
全日制
教育

毕业院校系及专业

在职教育

毕业院校系及专业

现任
职务

简历

近五年　培训
情况

奖惩
情况

近三年年度考核结果

主要家庭成员
称谓
姓名
年龄
政治面貌
工作单位及职务

干部任免审批表

姓 名

性 别

出生年月（37岁）

民 族

籍 贯

出 生 地

入 党
时 间

参加工作时间

健康状况

专业技
术职务

熟悉专业有何特长

学 历
学 位
全日制
教 育

毕业院校系及专业

在 职
教 育

毕业院校系及专业

现任职务

拟任职务

拟免职务

简历

奖
惩
情
况

年度考核结果

任
免
理
由

主
要
家
庭
成
员
及
社
会
关
系
称谓
姓名
年龄
政治面貌
工作单位及职务

呈报单位

同意

（盖章）
2009年 月 日
审批机关意见

（盖章）
年 月 日
行政任免机关意见

（盖章）
年 月 日

干部任免审批汇总表
审批时间： 年 月 日

第 页
单位
姓名
性别
民族
籍贯
文化程度
所学专业
技术职务
出生年月
参加工作时间
入党时间
初任同级职务时间
现任职务
拟任免职务
组织部
意 见
党委意见

民主推荐A票（样票）
推荐职位
推荐名额
被推荐人姓名
ＸＸ职位
X个

ＸＸ职位
X个

ＸＸ职位
X个

说明：1、A票由领导班子成员填写；请在推荐职位后对应被推荐人姓名栏内填写姓名；
　　　2、每个职位按规定的名额进行推荐，可以少推，但多推则此职位票数以废票处理。

民主推荐B票（样票）
推荐职位
推荐名额
被推荐人姓名
ＸＸ职位
X个

ＸＸ职位
X个

ＸＸ职位
X个

说明：1、B票由领导班子成员以外的参会人员；请在推荐职位后对应被推荐人姓名栏内填写姓名；
　　　2、每个职位按规定的名额进行推荐，可以少推，但多推则此职位票数以废票处理。

干部职务任免请示

中共XXX联社（农合行）委员会或中共XX市联社、办事处党组关于XXX同志职务任免的请示
中共湖南省农村信用社联合社委员会：
XXX联社（农合行）现有党委委员XX人，其中党委书记XX人，副书记XX人，党委委员XX人。为进一步充实党委领导班子力量，经X年X月X日联社党委或党组会议集体研究，一致同意XXX任XXX职务。
妥否，请批示。

附件：《中共XX联社（农合行）委员会会议记录》、《干部任免审批表》（含干部考察材料、民主测评和民主推荐情况）。

中共XX联社（农合行）委员会或中共XX联社、办事处党组
X年X月X日
（任免人数在3人以下的在标题中直接写出拟任免干部的名字，3人以上的只写第一名干部的姓名，用等代替其他人。）

干部职务任免请示（行政）

中共XXX联社（农合行）委员会关于
第X届理（董）事会（监事会）第X次会议
选举聘任结果的报告
中共湖南省农村信用社联合社委员会组织部：
经省联社党委组织部提名，X年X月X日，XXX联社（农合行）召开第X届理（董）事会（监事会）第X次会议，会议由XXX主持，会议应到XX人，实到XX人，XX人同意并形成一致决议，选举（聘任）XXX任XXX联社（农合行）XXX职务。
特此报告。

附件：《第X届理（监）事第X次会议关于XX的决议》、《XX银监局关于XX任职资格的批复》《关于同意XXX同志的离任审计报告的决议》。

X年X月X日
（任免人数在3人以下的在标题中直接写出拟任免干部的名字，3人以上的只写第一名干部的姓名，用等代替其他人。）

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