品牌中心组织构架职能及岗位设置.docx

四川省百年盛世实业有限公司品牌中心
架构及岗位规划
品牌中心是公为了实现可持续发展现有经营战略，建立以塑造强势品牌为核心的企业战略而设立的组织机构重要的组成部分，现阶段品牌中心下设策划部、媒介部、工程部、推广部四个部门，负责公司品牌建设、规划、实施等工作。
一、品牌中心职责
1、 负责确立公司的品牌定位，对公司领导人的定位、包装；
2、 负责公司商标注册、品牌延伸和经营；
3、 负责策划实施公司品牌推广活动、大型营销活动；
4、 制定公司广告投放策略和全国性广告投放实施；
5、 负责综合管理广告、新闻媒体；
6、 负责公司年度广告费用管理；
7、 负责公司内外品牌形象的推广，组织开展新闻公关，处理新闻负面事件；
8、 制定新闻宣传策略和统一导向；
9、 制定公司会展计划，策划、组织各种展会活动；
10、 负责收集分析行业、市场情报和信息，并提供辅助相关决策的报告；
11、 负责负责行业协会领导和专家、学者关系维护；
12、 负责中央媒体的公关与维护；
13、 负责编制推进公司VI系统工作；
14、 负责公司整体形象画册的设计制作；
15、 负责公司各内外报刊杂志的编印发行；
16、 负责负责公司礼品设计制作和营销赠品开发；
17、 负责互联网络媒体的广告、新闻开发研究和投放实施；
18、 负责分众媒体等新媒体的宣传开发研究和投放实施。

二、品牌中心组织构架及功能

品牌中心

编辑部
策划部
工程部
推广部

策划部：策划部是作为品牌中心整体正常运转的基础配套部门，主要工作方向包含公司品牌基础规划及建设、公司VI系统的推进、宣传画册等广告物料（产品和企业）的设计制作及配合品牌中心其他职能部门的一些工作。

编辑部：编辑部主要负责公司网站和期刊杂志的策划、板块/模块的设计、文稿撰写、新闻开发研究、内外事务的影像\文档等资料的整理归档。

推广部：推广部暨为公司宣传推广部，现阶段主要实行公司品牌推广活动、产品营销活动的策划与执行。其它职能还包含实施媒介资源整合、新闻公关、处理新闻负面事件、媒介调研与投放、行业性领导及学者关系维护、组织展会活动等。

工程部：现阶段主要负责百年盛世名酒连锁店装修工程的实施及维护工作。包含
装修材料物料的采购、运输；连锁店设备设施完善；店铺装修维护、更新等工程的实施；材料供应商及工程费用的统计与核算。

三、品牌中心人员编制（2013年至2014年段）
部门
人数（内部）
主要人员构成
策划部
2人
策划部经理1名。
策划专员(平面设计方向)1名。
编辑部
2人
责任编辑1名，编辑1名（杂志策划编辑兼网络管理）。
推广部
6人
推广部经理1名；
主持人兼活动策划4名；（男女主持各1名，预备主持2名，主持人日常担任策划工作）
编导1名。（策划工作、演出编导、联络及公关）
工程部
2人
工程会计1名，工程督导1名。（工程施工进行外包）