四通一平施工方案.docx

河北曹妃甸600MWCIGS项目
“四通一平”工程

施
工
方
案

编制：
审核：
唐山诚达建设集团有限公司
二O一四年三月十七日
目 录

一、工程概况
二、编制依据及技术规范
三、施工部署及施工准备工作
四、主要施工方法
五、主要施工机具、设备及劳动力配置
六、保证工程质量的技术措施
七、保证安全、文明施工的技术措施
八、质量通病的预防措施
九、保证工期的施工技术措施
十、施工总平面布置图、道路构造
一、工程概况

本工程为曹妃甸600MW CIGC项目一期
一、施工道路工程，路幅宽7M，总长3302.8m。
路面结构：20cm厚C30混凝土面层，10cm细石屑，100cm山皮石。
地基采用采用强夯处理单击夯击能1500KN.m。
二、给水由供水部门提供给水井、给水管道接头处连接给水管网，现场给水主管排布见平面布置图。
三、现场临电由建设单位提供3台315KVA型台式变压器，现场临建布置见平面布置图。
四、厂区平整采用2台50型装载机及1台160型履带式推土机进行施工。

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二、编制依据及技术规范

本施工方案根据以下依据及技术规范进行编制：
1、编制依据
（1）、曹妃甸600MWCIGC项目一期厂区平面图、道路详图。
（2）、建筑工程质量检验评定标准。
（3）、施工现场临时用电技术规范。
2、技术规范
（1）、路基工程《城市道路路基工程施工及验收规范》
（2）、《市政道路工程质量检验评定标准》
（3）、《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268—97
（4）、《建筑安装工程施工技术操作规程》GB32／TP(JG)
（5）、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300—88

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三、施工部署及准备工作

1、施工部署
本工程位于曹妃甸高新东二路与北外一道交叉口，一期工程为502亩，围绕厂区布置，机械化要求强度高，工序多，使用机械设备多。为此，在工程施工中，我公司首先确保管理人员和施工人员的适量配置，保证进场设备的完好和满足使用要求量，同时根据施工进度提前组织，确保材料供应，保证工程的顺利进行，确保工程质量达优良标准，为使工程能保质保量如期完成，我公司拟配备强有力的施工管理班子进场，采用项目法施工和项目管理的办法，环环扣紧，一丝不苟，全面完成施工任务。本工程工期我们定为4月10日完成。

（1）、项目部下设物资供应、质安检查、计划统计、工程技术、综合管理等部门，配备专职人员。
（2）、施工顺序
根据工程总的施工部署，编排合理的施工顺序，确保工程施工的顺利进行。

2、施工准备工作
（1）、为确保工程质量和施工进度，首先同业主取得联系，做好与当地政府的配合，以使整个工程的施工保证其连续性和整体合理化，避免由于工作不细致而造成停工等麻烦。

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（2）、组织有关技术人员认真学习施工图纸和技术规范，做好图纸设计的会审工作。
3、及时组织施工人员，合理安排劳动力，进行技术交底，根据施工的质量要求，工期要求，施工特点，关键部位，施工组织管理等方面进行分级的技术交底。
4、施工人员进场后立即进行临时设施的搭建，同时组织测量定位放线，为工程顺利进行作准备。
5、拟定生产和生活用水，由业主提供的接头连接，并布设至沿线各施工用水点和生活设施点，施工用电由业主与当地电网联系搭接根据施工情况设总配电箱。
6、及时组织各种施工机械、设备的进场准备，做好调试，不足部分予以购置。

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四、主要施工方法
一、道路施工
（一）、工程测量
根据本工程线形长、精度、准确性要求高等特点，需做到以下几点：
1、工程现场交验桩
由技术负责人会同业主、监量、规划施工等单位及人员现场交验桩，每交一处应及时加固、保护，做好引桩工作及记录有关的地形地貌及数据，妥善保护交接的坐标闭合控制点，水准闭合控制点等数据成果资料。
2、设置临时水准点
本工程需增设临时水准点，将高程引至道路红线外侧，并将其设置在稳固地段和便于观测的位置，设置的临时水准点必须复核无误后方可使用，并采取保护措施。施工过程中要经常校核，布控网拟定在100米以内，临时水准点闭合应符合有关规范的标准。
（二）、强夯地基处理
地基采用采用强夯处理单击夯击能1500KN.m。
　夯击次数：我公司根据以往类似工程的实际施工经验，本工程施工计划点夯2遍，满夯1遍，一击四遍，二击四遍。
夯点布置及夯距：夯击点可按方形或梅花形布置。第一遍的夯点间距要大，使得深层土得到加固，然后中间补插夯点。本工程夯点间距是6m。
强夯工艺要点
（1）清理并平整施工场地；
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（2）标识第一遍强夯点位置，并测量原地面高程；
（3）起重机就位，使夯锤中心对准夯点位置；
（4）测量夯前锤顶标高；
（5）将夯锤起吊到预定高度，夯锤脱落自由下落后放下吊钩，测量锤顶标高；若发现因坑底倾斜而造成夯锤歪斜时，应及时将坑底整平；
（6）重复步骤（5），按设计要求的夯击次数及控制标准，完成一个夯点的夯击；
（7）换夯点，重复（3）～（6），完成第一遍全部夯点的夯击；
（8）用推土机将夯坑填平，并测量场地高度；
（9）在规定的间隔时间后，按以上步骤逐次完成强夯夯击遍数，最后用低能量满夯，将表层松土夯实，并测量夯后场地标高。
（三）、路基土方
根据图纸设计道路可分段施工。
1、挖方工程的土方全部采用机械挖运，分段实施，按照测定
工程量事先确定弃土场地，线路及机械运转线路，留足下道工序施工用土，不得超挖、超运，也可配合填方地段挖、运、填同时进行，及时做好排水、清淤工作，保证达到设计要求。
2、合理配置施工机械，保证施工进度和质量，土方机械配置1m3反铲挖掘机二台，160kw履带推土机一台， 15T震动式压路机一台，50型装载机一台，20m³自卸汽车捌辆。
（四）、路床

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路床用素土夯实处理，压路机碾压密实度不低于94%，，对原松填土必须全部翻挖后重分层回填，必须严格控制含水量、高程、平整宽度及横坡。
（五）、毛石路基
100cm片石或毛石灌入基层碾压密实（大骨料粒径10-15cm，空隙以小石块、石渣适量洒水，再碾压），路基碾压，压实系数≥0.94，挖掘机摊铺，机械碾压。
（六）、细石屑
细石屑厚度10cm。
施工流程：检查毛石基础顶标高→人工摊铺细石屑→洒水机械碾压密实
（七）、混凝土路面
基层验收合格→确定块板分格、分幅→测量及模板安装→材料及机具准备，原材料检测，设计配合比→砼搅拌、运输、摊铺→震捣、找平提浆、吸水、磨平、压实→养生→刻纹→切缝、填缝。
1、原材料进场必须提供合格证，并及时复试检测，严把质量关，水泥进场必须分批堆放，严禁使用混合水泥，砂石应洁净、坚
硬、砼配合比应控制其水灰比一致性，砼采用集中在搅拌站用拌和机搅拌均匀、拖拉机运输，运输中应防止失水，造成砼离析，20cm砼模板采用钢模板，安装好的模板高程应准确，接头平顺，线条顺直，安装牢固，能经受振捣器振捣不变形，不位移，不下沉。
2、砼振捣采用插入式振捣器，先边与角振实，然后用平板振动器缓慢均匀移动，砼表面没有明显下降，无气泡，表面灰浆基本平整为准，然后用振动器振实找平，使表面平整、均匀、不露石子。
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3、用吸水机泌水，然后用机械搓平，人工压实压光三遍，要求无抹痕，不得加干水泥粉吸水，做到色泽均匀，操作人员必须搭设跳板，不能踩在砼表面。

二、给水管网施工
给水由供水部门提供给水井、给水管道接头处连接给水管网，现场给水主管排布见平面布置图。
施工流程：布置管线测量定位→机械开槽→给水井砌筑→管件安装。
给水管网采用DN100PE管共计1684米，设给水井10个，给水管埋深0.8m，给水井工程做法参照05S2-2，井深1.5米，。给水井均设DN50球阀一个及DN50分支接头。
管道系统试压应分段进行，以便对管口的检查及出现问题及时处理，分段长度不宜大于1.0KM，并确定管件的支墩、锚固设施已达到设计强度，水压试验采用设备应符合有关规定。

三、临电施工
现场临电由建设单位提供3台315KVA型台式变压器，现场临建布置见平面布置图。
施工流程：布置电缆测量定位→机械开槽→敷设电缆→一级配电箱安装→布置二级配电箱
铁制配电箱（盘）均需先刷一遍防锈漆，再刷灰油漆二道。预埋的各种铁件均应刷防锈漆，并做好明显可靠的接地。导线引出
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面板时，面板线孔应光滑无毛刺，金属面板应装设绝缘保护套。
配电箱（盘）带有器具的铁制盘面和装有器具的门及电器的金属外壳均应有明显可靠的PE保护地线（PE线为黄绿相间的双色
线也可采用编织软裸铜线），但PE保护地线不允许利用箱体或盒体串接。
四、厂区平整施工
厂区平整采用2台50型装载机及1台160型履带式推土机进行施工。
平整区域自西向东推进，装载机负责清理表面杂草、碎石；推土机进行平整。

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五、主要机具、设备及劳动力配置
（一）、工程主要施工机具、设备配置表
序号
机具设备名称
型号或规格
单位
数量
备 注
1
履带式起重机
QUY50A
台
6

2
吊车
25T
台
1

3
推土机
160kw
台
1

4
挖土机
反铲式(1m3)
台
2

5
振动压路机
15T
台
1

6
洒水车
CA141
辆
1

7
自卸汽车
20m³T
辆
8

8
装载机
50型
辆
2

9
电焊机

台
1

10
震动打夯机

台
1

11
潜水泵

台
4

12
全站仪

台
1

13
经纬仪

台
1

14
水准仪

台
1

15
发电机
12KW
台
1

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

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（二）、劳动力配置计划
2014年3月-4月 100人

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六、保证工程质量的技术措施

本工程的质量要求等级为优良，为保证达到优良标准，必须有相应的配套的质保体系及技术措施。
（一）、根据《质量保证手册》和《质量体系程序》文件，从质量策划、采购验收、施工过程控制、检验、测量和试验设备的控制、不合格品的控制，文件、资料控制及质量记录的控制到培训和服务等要素着手，在整个施工过程中，形成一个标准质量保证体系。
（二）、本工程以优质工程为目标，实行质量目标管理，并把质量目标分解到各项目组中，实行签约包干。
1、建立健全的质量管理网络
为保证施工质量，在施工现场实行以总工程师为核心的质量管理网络，实行目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制，由检验科具体负责，项目组配备专职质检员，强化质量监控和检测手段，组成质量管理网络。
2、把好原材料、成品的质量关
凡使用在本工程中的原材料、成品、半成品，到施工现场进行严格检验，并具备质保单和试验技术资料等。
3、做好工程质量的检验工作
加强自检、互检工作，实行三级检验制度，做好隐蔽工程验收，由班组填写自检情况，然后项目部检验，质检科抽检，监理验证签字，做到上道工序验收通过后，方可进行下道工序施工。

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4、做好工程测量，复核工作
配备专职人员，成立一支测放迅速、准确、全心全意为生产第一线服务的专业测量组，严格执行测量、放样三级（项目组、测量员、监理）复核制度，做到有放必复，经复核认可后，方可进行施工。
5、开展各项质量活动
开展质量活动，形式可多样化，可以是各项目组的互检、组织学习、参观样板工程，相互交流，传递质量信息，提高质量意识，促进工程质量的提高。
6、做好竣工资料编制工作
本工程的竣工资料，在施工过程中收集积累和竣工时编制工作，有专人负责，确保竣工资料齐全、正确，符合档案馆的要求。

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质量目标管理网络图

质量目标
保证主要分项优良
保证竣工工程优良

工作质量
1、设置专项控制点。
2、配备专职质检员。
3、跟踪检查。
检查制度
1、加强自检、互检、交检。
2、落实整改措施。
3、评定及奖罚。
质量控制点
1、指定质量控制点。
2、跟踪管理。
3、各分项质量验收。
4、分析改进。
质量责任制
1、加强项目管理，落实岗位责任制。
2、认真进行技术交底。

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七、保证安全、文明施工的技术措施

一、安全施工目标
总则“事故发生为零”是我们的安全目标，施工中“管生产必须管安全”是我们的原则，因此必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，健全生产管理机制，落实安全生产措施，本工程安全管理目标是杜绝事故发生，争创标化工地。
二、建立健全的施工组织体系
认真贯彻《建筑法》中明确指出的“建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一，预防为主的方针，建立安全生产的责任制度和群防群治制度”，设置安全组织管理机构。
（一）、安全管理组织网络
项目经理

项目技术负责人
项目施工管理负责人

专职安全员

综合管理
计划财务
材
料
设
备
施
工
技
术
质量
、
安全

各施工工种、班组

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（二）、项目安全管理的各级职责
1、项目经理
①、严格贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准范和制度。
②、履行合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责。
③、参与编制施工组织设计，负责建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。
④、根据施工组织设计中的安全技术措施，负责落实，经常深入现场督促检查，确保项目安全生产的资源配置。
⑤、适时组织对工程项目部门的安全保证体系的评审，使其有效运行。
2、项目施工管理负责人
①、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员落实针对性的安全技术措施，并实施监督检查。
②、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。
③、实施现场标化管理，文明施工。
④、组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查，确保体系有效运行。
⑤、负责安全设施所需材料、设备的采购计划的审批。
⑥、处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、设备、火灾等事故，落实纠正和预防措施，防止事故重复发生。
⑦、加强对各工种施工班组的管理，督促制订相应的安全保证计划、协议，实施统一管理。

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3、项目技术负责人
①、负责编制施工组织设计，优化和落实安全技术措施。
②、组织施工技术和安全部门编制安全保证计划。
③、确定工程中的危险部位和过程，对风险较大的专业性强的工程项目组织安全技术论证。
④、负责组织安全技术交底的同时，交代安全技术措施，做到安全教育超前。
⑤、审批关键，特殊过程的作业书和相关的安全操作规程。
4、专职安全员（安全负责人）
①、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收和日常巡检。
②、负责对进入现场的施工人员的安全教育，组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好安全记录。
③、掌握现场安全动态，发现事故苗头及时采取预防措施。
④、严格安全纪律，制止违章作业，当安全与生产发生矛盾时，有权制止冒险作业。
⑤、配合设备材料部门检查和验收进入施工现场的各种安全用品及施工设备。
⑥、负责一般事故的调查、分析、提出处理意见，协助处理重大工伤、设备、火灾等事故，参与制订纠正和预防措施。
5、施工技术部门（人员）
①、按照安全保证计划，实施对施工全过程的控制。
②、严格监督，按各工种的安全技术规范操作，制止违章作业。
③、负责对施工人员进行分部、分项、有针对性的技术交底，并作好记录。

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④、发生工伤事项，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。
⑤、负责落实整改措施，完善施工组织。
6、设备材料部门（人员）
①、建立合格供应商名册，编制采购计划。
②、按照项目安全保证计划要求，组织落实安全生产用品和施工用电、材料、施工设备的配置。
③、负责对合格供应商供应的安全保护用品，施工用电材料等的验收、记录，做好验收状态标识。
④、负责对进场材料、设备按平面布置和场容标化要求堆放、贮存、保管。
⑤、易燃、易爆物品进行重点保管，并有专人负责。
⑥、负责施工现场机械设备的验收，日常巡检，并做好记录。
7、综合管理部门（人员）
①、根据安全保证计划要求，落实配置好安全记录，至工程竣工。负责体系记录归档。
②、负责开展各种安全培训教育和宣传活动。
③、负责对现场文明施工的和食堂、宿舍、厕所卫生的检查、考评工作。
④、制订现场消防工作计划，贯彻落实消防制度。
三、安全施工的过程控制
根据本工程特点、规模、结构形式、施工环境、气候条件等，由项目技术负责人编制相应的安全保证计划，由项目经理批准实施。

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安全生产保证体系策划流程：
组织项目施工班子

安全技术规范配备
施工组织设计编制
各施工班组人员的组织、控制
材料设备采购
安全记录
安全培训
施工准备阶段

安全教育、技术交底
特殊、关键工序安全措施
施工现场安全控制
检查、检验和标识
事故隐患的控制
纠正与预防措施
内部安全体系的及时考核、评审
施工实施阶段

竣
工验收

认真编写总结，上报存档

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（1）、采购及验收
选择合格供应商，根据所需采购的安全设施、设备、防护用品等进行质量控制，报项目部批准进行采购，并由安全负责人进行验收，确保材料、设备、设施防护用品的质量合格要求。
（2）、选择各施工班组
挑选素质好、技术好、经过业务培训、有上岗证的施工人员，实行签订用工协议，有安全管理和文明施工，综合治理等方面内容。
（3）、施工过程中的管理
①、准备阶段
熟悉图纸、勘察现场，按有关规定和安全技术件，编制施工组织设计，并由公司批准。
②、实施阶段
组织层层技术交底，各职能人员和操作人员按各自的职责范执行施工组织设计和工序指令。
正式施工前，在施工区域四周竖立安民告示，设立警戒区域标志，以求得大家的配合。
施工过程中，定期组织检查，及时提出整改措施。
③、竣工阶段
组织评价工程安全技术措施的适应程度，汇总施工过程中新的安全技术，总结经验，吸取事故教训。
（4）、确保安全施工的各项措施
①、工程项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素，进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度，操作规程和顺序要求进行，具体措施如下：
1、落实各种材料、设备、安全设施和防护用品的计划。

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2、落实现场施工人员。
3、办理职工意外伤害保证。
4、持证上岗
凡参与本工程项目施工的管理人员、特种作业人员，必须持证上岗，特别是现场安全员、电工、焊工、吊机和土方机操的操作工都必须持有有效的市劳动保障局颁发的操作证和市建委颁发的上岗证，才能上岗作业，并由现场安全部门负责收集、保管、以备查验。
5、对安全设施，设备、防护用品的检查验收。
本工程施工场地紧，高峰期施工人员多，地下作业频繁，安全防护工作十分重要，对邻边、高处、交叉作业的安全防护必须做到防护明确、技术合理、经济适用、安全可靠。
6、施工现场临时用电
A、临时用电线路必须全部架空或埋设。
B、施工现场供电线路、电气设备的安装、维护、保养及拆除工作，必须由持证电工进行维修和拆除。
C、现场须配置室内安全工具及防护措施，灭火器材必须齐全。
D、对现场中小型机械及照明的使用应实行二级漏电保护，并经常进行检查、维护和保养。
E、大型用电设备应配有专人进行维护和管理。
F、施工现场临时用电须由现场负责人会同监控管理部及专职安全员验收合格后方可使用。
G、配置专职值班电工，负责巡检，夜间必须派双人上岗。
H、特殊情况下需带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专人进行监护。

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（7）、施工机械
1、土方机械
为确保本工程施工的正常运行，现场使用汽车吊、推土机、压路机、装载机、挖掘机等。
为了加强机械设备的安全管理，确保设备的安全运行和职工人身安全，由项目经理与机管员负责机械运转总协调，并做到机械进场先进行安全教育和操作规程教育及技术交底，确保安全生产。
2、中、小型机械的使用
本工程在现场还需使用电焊机、空压机、氧—乙炔切割装置及各种移动电具等中、小型机械，因此，对这些机械的管理也不能放松，需做到：
A、做好机械使用前的检查，确保正常运行。
B、落实机械的定置管理，按规定搭设机械防护棚。
C、机械设备必须接地接零，随机开关零活可靠。
D、中、小型机械应做到定机、定人、定岗位。
E、定期检查，保养和维护。
②、检查、检验的控制措施
施工过程中，组织定期或不定期的检查、复查，以确保做到万无一失。
A、建立、健全完善安全检查制度，由项目负责人组织、安全员参加。
B、对安全防护用品认真检查验收，杜绝不合格安全用品进场。
C、对中、小型机械，脚手架等安全设施，进行严格验收挂牌使用。
D、施工用电严格按用电规范要求和用电方案进行检查验收。

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E、对工地防火、环境卫生、劳动保护、文明施工等按施工组织设计中的安全保证计划对照检查验收。
F、对职工的持证上岗，遵章守纪情况进行检查，发现违章，严肃处理。
G、工地每天检查，项目部及专职人员随时检查，发现隐患，定人、定时、定措施进行整改。
③、预防措施
A、保证安全生产体系的健全和正常运行。
B、制订针对性安全措施。
C、做好现场施工人员的安全教育和培训，增强自我保护意识，并建立劳动保护记录卡。
D、采取各种形式进行宣传，如黑板报、宣传标语、开会、录像等。
E、做好安全记录，包括台帐、报表、原始记录等，及时发现问题。
F、内部考评，经过检查考证，使每个人真正从思想上重视安全工作，充分发挥每个人员的潜能，减少事故的发生。
五、文明施工的技术及保证措施
本工程为创建文明标化工地，以“安全、文明、优质”为指导，确保工程如期完成。
1、项目经理对工程的文明施工负责，并设立以项目经理为组长的文明施工小组和管理网络。
2、严格遵守江苏省有关文明施工管理的决定，严格执行省颁发的有关文明施工文件，制定项目部各管理部门的责任制，建立健全各项文明施工制度，充分调动施工人员的工作积极性、共同搞好

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文明施工工作。
3、根据江苏省建设厅治安防范责任条例的要求，在施工现场加强社会治安综合治理，同时加强民工管理，特别是“七不”规范和文明意识管理，提高民工的整体素质，促进工程顺利施工。
4、与工程所在地的地方政府、企业加强联系，积极开展“为民便民服务”搞好共建工作。
5、施工区域内的通道要指派专人打扫，落实养护管理措施，保证道路处于平整、畅通、无坑塘、积水等现象，以便于施工现场物资和构件的运输，也便于施工人员安全作业，不给周边居民带来不利影响。
6、施工区，生活区分隔明确，生活区做到整齐划一，食堂、宿舍及生活区场地干净整洁，施工区建材、机具设备排列堆放整齐，有条不紊。
7、加强施工现场的管理，每道工序做到落手清，工程竣工，做到工完场清，不留尾巴。
8、工地卫生是体现施工单位精神面貌的一个重要标志，也是确保全员身体健康，提高职工素质和确保工程如期完成的必备条件。因此必须认真做好。
9、生活区卫生工作必须做到设施齐全，食堂和厕所要有一定距离，浴室、厕所和公共场所每天必须有专人经常打扫，搞好室内外环境卫生。
10、食堂工作人员必须身体健康，做好体检，食堂内生、熟菜必须分开，无“四害”根据季节及时做好季节性的工作。
11、经常组织全体人员进行爱国卫生教育，大力宣传“七不”规范，使卫生工作从每个人做起。
12、对各种垃圾按指定地点堆放，随时清运。
13、对工地的出口道路做到硬化，随时对外出车辆进行清洗，防止污染城市道路。
14、工程竣工验收时做到场地清洁，无剩余渣土及垃圾。

-23-八、质量通病的防治措施

1、道路工程
砼道路面层应确保原材料的质量符合要求，砼采用集中搅拌，
做到计量、配合比正确，水灰比坍落度控制到位，并随时抽样检查，认真制作、养护、及时送压，砼施工真正做到成型正确，振捣密实、抹面、搓平、压光认真负责，并及时做好养护和成品保护工作，砼未达保养令期，任何车辆禁止通行。
2、给水管线
做好管线管口的检查及出现问题及时处理，分段长度不宜大于1.0KM，水压试验采用设备应符合有关规定。

九、保证工期的施工技术措施
为了确保工程能如期完工，根据我公司的安排如下：
若我公司能中标，接到中标通知后，将立即组织人员、设备、材料进入施工现场，进行接收、校核测量水准点和施工基点，座标桩位等。测设施工基线，施工水准点，修筑施工便道，搭设临时设施，及时向监理工程师提交施工方案，并待确认。
在公司直接领导下，组建本工程项目经理部，实行项目经理负责制，推行项目管理的施工方法，全权负责本项目的组织指挥、生产经营、内外关系协调、材料采供、安全监督、质量检查等。

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1、组织措施
项目经理部设项目现场负责人、工程师、施工员、质检员、安全员、材料员、测量资料员、会计员、经理部下设二个工区，即第一综合工区负责机械施工，第二工区负责管道安装及道路施工，各施工班组按项目经理部的施工组织安排有序施工，服从项目经理部的统一指挥，领导协调，共同协作，全面完成施工任务。
2、计划措施
实行目标计划管理，计划按总计划，月计划及日计划编制，从形象进度表上控制总工期和各分项工程工期及单位工程的工期，并编制出详细的计划网络图，规划出各细部工序环节及完成时间。

3、技术措施
由经理部组成的管理班子编制各项大幅设施设计图，编写各工程的施工工艺（或操作细则）按时送达到施工人员中，让施工人员及早熟悉工程细节，做好施工准备，对关键工序提前进行交底和培训。
4、机械及材料措施
对施工机械及材料按工程进度要求配足到位，并有足够的机修人员在现场服务，另外公司还准备一定数量的替换及备用施工机械，保证工程顺利进展。
5、施工人员培训措施
所有参加施工的人员，对各单项工程施工前均应进行上岗前的培训并持证上岗，以保证高素质的人员参加施工，从而保证施工进度，质量和安全。
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6、责任承包措施
对所承担的施工任务，进行分项责任分包，加班加点，建立激励机制，以充分调动施工人员的积极性。
7、统筹兼顾，搞好对外关系。
搞好对外联系和对外宣传，理顺各种关系，以求得各方面的理解和支持，从而保证工程施工的顺利进行。

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