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重视安全生产工作促进企业安全发展
摘要：《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的制定出台，是党和国家在全国上下深入贯彻落实科学发展观，转变经济发展方式，推进经济平稳较快发展和建设和谐社会的重要时期，现在煤炭行业存在的大量安全问题，短期内不可能全部得到妥善解决，但我们从安全管理等角度去积极探索煤矿安全生产的有效途径，还是很有必要的。我们必须增强忧患意识，高度重视，加强领导，锐意进取，切实强化安全生产观念，增强防范意识，提高对安全工作的主动性。关键词：煤矿
途径
安全生产
今年以来，针对一些地区相继发生的重特大事故，中央领导同志高度重视，多次做出重要批示。特别是华晋焦煤集团王家岭煤矿发生“3.28”特别重大透水事故后，温家宝总理批示要在做好事故抢险救援、调查处理、开展安全大检查的同时，结合转变发展方式，从根本上提高企业技术水平、安全标准和管理能力。张德江副总理明确要求安全监管总局、工业和信息化部等部门研究提出深入贯彻落实科学发展观，全面加强企业管理，提高企业安全生产水平的工作方案，并指示国务院发展研究中心开展专题研究。
一
对《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》几点认识
国务院制定出台《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》这个文件，个人认为主要基于以下几点：
一是进一步巩固发展安全生产形势。党中央、国务院对安全生产工作始终高度重视，相继出台了加强安全生产工作的一系列政策措施，去年以来又在全国广泛深入开展“安全生产年”活动。在党中央、国务院的高度重视和坚强正确领导下，在国家相关部门的指导推动下，通过各地区、各部门和各单位的共同努力，全国安全生产状况呈现总体稳定、趋于好转的发展态势。2009年全国生产安全事故死亡人数在2008年降到10万人以下的基础上又降到了9万人以下，事故起数和死亡人数连续7年实现了“双下降”。在新的历史时期，针对经济社会发展特别是在转变经济发展方式中出现的新形势新情况，需要进一步制定和完善相关政策措施，继续把安全生产工作推向深入，巩固和发展不断取得的安全生产成效。
二是重点解决当前安全生产暴露出的突出问题。我们应清醒地看到，由于受生产力发展不均衡和基础薄弱的制约，安全生产形势仍然严峻，今年上半年在事故总量同比继续下降的同时，重特大事故有所反弹，尤其是先后发生6起一次死亡30人以上的特别重大事故，给人民群众生命财产安全造成重大损失，在社会上产生恶劣影响。针对当前的安全生产状况，结合国务院安委会于5月中下旬开展的安全生产大检查所发现的突出问题，安全监管总局在向国务院作出专题报告中，对事故多发的原因作了深入分析，主要是：一些企业在经济回升向好的情况下，盲目追求经济效益，重生产轻安全，安全管理薄弱，安全生产主体责任不落实;无证或证照不全非法生产，超能力、超强度、超定员违法违规生产，小煤矿整合技改期间非法组织生产;一些地方和部门安全监管责任不落实、措施不到位等。这些问题的解决，在《通知》的具体内容中都做了重点解答，制定了更加严厉的政策、制度和措施。
三是切实强化企业安全生产主体责任落实。企业的安全生产状况关系安全生产大局，企业是安全生产的“内因”、根本，国家有关安全生产法律法规最终要落实到企业，全国安全生产整体水平的提高最终也必须体现企业上。各级政府、部门以及企业本身所做的努力，都是为了促进企业安全管理的不断加强，保证人民群众生命财产安全。只有提高企业的安全生产水平，才能真正实现安全生产形势的持续稳定好转。因此，做好安全生产工作，切实有效的遏制重特大事故，首先是也必须要紧紧抓住企业这个“主体”，通过加强安全管理、加大安全投入、强化技术装备、严格安全监管、严肃责任追究等有力措施，督促提高企业的安全生产保障能力。
二
煤炭企业安全建设重点
由于瓦斯、煤尘、透水、地震等原因，决定了煤矿生产属于高危行业，矿难频发固然和这些自然因素有很大关系，但是大多数的矿难都不单纯是由自然灾害引起的。正如李铁映指出的：“从已查处的案件看，几乎每一起特别重大事故的背后都存在着腐败行为”。安全生产是一项极其复杂的工作，现在煤炭行业存在的大量安全问题，短期内不可能全部得到妥善解决，但我们从安全管理等角度去积极探索煤矿安全生产的有效途径，还是很有必要的。
1思想上高度重视，重视心态安全
煤矿企业生产安全离不开心态的健康，一个高度重视安全的心态是安全生产的前提条件，从高层管理者到普通工人，都要心里装着安全，时刻惦记着安全生产，着力构建企业安全生产价值观，将安全生产从口头上转化到制度上，用制度管理安全生产。大家都在追求财富，可是财富是建立在安全生产的前提上的。一些煤矿企业一心考虑着利润，眼睛全部被金钱蒙住，造成“三违”现象屡禁不止，大小事故接连发生。总根本上讲，这是观念的问题，个别煤矿企业盲目追求利益最大化，迫使本公司职工疲劳作业，违章作业，忽视甚至隐瞒事故隐患，危害之大可想而知。还有一些企业应付检查，上级组织考察企业是督促企业规范制度，完善硬件设施，可是有些企业不重视，甚至对抗，阴奉阳违，领导来了，百般应付，唯恐当场发现什么问题，查出问题不及时想办法补救，而是想办法大事化小，小事化了，息事宁人。以上这些错误观念一天不破除，生产安全的提法就一天不能松懈，正确的生产观念不树立，安全生产就是一句空口号。
2做好宣传教育工作，营造安全生产浓厚氛围
在煤矿企业，车间和班组是安全生产落实阶段的第一现场，每一位车间工人就是亲身实践安全生产，防范安全事故的终端，我们宣传的目的就是让大家重视安全生产，保证自身安全，通过张贴宣传画、发放宣传材料、悬挂宣传标语等多种形式，营造“安全生产之家”的浓厚氛围，让企业员工认识到，没有安全生产就没有利润，没有安全生产就没有工厂，没有安全的生产效益等于零，使每个员工真正的从“要我安全”向“我要安全”转变，企业在宣传的同时，要用真功，使真劲，在企业管理中坚持以人为本，着力构建全方位，全过程的整体安全形势。以举办演讲比赛、有奖安全知识问答、丰富多彩的文艺演出等多种形式，做到寓教于乐，让员工在欢乐的气氛里，学习到安全生产知识，强化了安全生产意识，增强了安全生产的积极性和主动性。
3抓好管理规范，确保职工遵守公司制度
管理的方式有多种，恰当的运用情治和法制，煤矿企业的管理不能完全依靠员工的自觉遵守企业规章制度，而是制定符合公司实际的规章制度，并做好执行，综合利用各种管理手段，罚款很有效，能够提醒员工做好安全防护措施，减少事故发生，但是因为涉及经济利益，容易影响员工工作的积极性；批评教育也很难使员工在内心深处产生触动，粗暴的制止方式更是不能采用的，那样容易伤害员工感情，造成领导和员工情绪对立，让员工产生情绪，影响煤矿企业内部和谐。并且过多的依赖粗暴的方式就会使员工产生逆反心理，影响经济处罚的效果。为了达到良好的管理效果，必须在执行严格制度管理的同时，加入柔性的管理，双管齐下，才能起到良好的效果。企业管理人员要做好模范带头作用，“制度面前，人人平等”，如果有人违犯了公司制度，不管是管理者还是普通员工，都要勇于承担，写出检讨，只有认识到这样做的严重后果，认真反思，才能在今后认真遵守公司规章。管理者要时刻把员工的生命放在第一位，时时刻刻保障他们的人身安全，不能盲目决策，乱指挥，以免发生事故。
4做好亲情引导，发挥情感在安全生产中的作用
煤矿企业的安全生产教育的宣传工作，不仅仅做到员工的心理，还要做到员工家属的心坎里，在为员工作安全生产教育时，不需要大篇幅的讲话，不需要长篇累牍的文字材料，都不如来自家庭的嘱托更有震撼力。尤其是企业的主要负责人，要打好“一人安全，全家安全”这副牌，在会议室和工作车间做一些温馨提示，比如“您的妻子等您安全回家”，也可以把家庭的嘱托和对亲人的美好祝愿放在公司的员工宣传栏里，相信会比满堂灌和家长式的训斥有用的多；在解决安全生产宣传的问题上，也可以通过为职工举办生日宴会、卧谈会、聚餐会等方法，利用一些可以利用的时间，随时随地做宣传，通过真诚的交心，让员工在无形中就加强了安全生产意识；还有一种措施就是开展安全共保的活动，生产一线的车间或者班组定期向职工家属签订安全承诺书，发动亲属参与安全生产管理工作，发挥重要的防线作用，对职工的安全生产监督，邀请职工家属参与公司举办的此项活动，相当于对安全生产工作做了进一步的延伸，提高了安全生产系数。
5抓好安全生产培训，预防大于治理
当前，我国虽然监管比较到位，对煤矿事故发生的责任人也严加追加，但是每年仍然出现一些安全生产事故，主要原因在于企业管理人员安全生产知识匮乏，在制度执行时，力度不够，管理过程中出现一些低级失误，不能根据煤矿发生的状况作出快递的反映，而且煤矿职工整体学历比较低，自我防范意识差，往往不能意识到风险的存在，也不能在危险到来的时候很好的保护自己，由此可见，加强员工的安全生产知识是多么的重要。一是煤矿行业主管部门和安全生产综合监督管理部门要依法强化对生产经营单位的主要负责人和安全管理人员及特种作业人员的培训工作，强化对《安全生产法》等法律法规和煤矿安全生产规程的宣传教育，使取得资格和实际管理水平形成统一，真正提高煤矿管理人员的安全管理水平；二是煤矿企业自身要加强对从业人员的培训、教育，特别是要针对各自煤矿的实际情况按照操作规程逐条逐款培训到位，真正使工人既熟悉井下开拓布局情况，又真正能够做到遵章守纪，不违规操作，确保生产安全，从而降低伤亡事故的发生。
6完善安全管理制度，保障员工人身安全
要保障公司的正常运行，完善的规章制度必不可少，在员工进入煤矿的企业的第一天起，就要认真学习煤矿生产企业的经营管理制度，和老员工一样执行相同的规范性管理制度。煤矿企业负责人要定期召开员工大会，强调安全制度执行的重要性，从规范规章制度入手，细化工作标准，建立一整套从组织设置、详细分工、定岗定责、工作流程等方面入手，编制详尽的制度规范，对已经建立好的制度和标准，要认真组织人员进行认真研究，仔细琢磨，尽量细化到每个小的方面，使之符合煤矿企业的管理规范和国家有关部门颁布的标准，具有良好的可操作性，有效避免监管漏洞的产生，建立煤矿企业全覆盖的、立体式、全天候的安全生产网络，方便管理，易于执行，能够应对日常管理和突发事件，确保用制度规范员工行为，维持企业安全生产。
总之，在煤矿企业中，安全生产工作要常抓不懈，干部职工要树立安全第一的思想观念，定期检查安全设施，定期开展安全生产培训，确保煤矿企业安全生产，广大干部职工思想上高度重视，行动上谨慎小心，硬件上及时检查更新，相信一定可以确保企业安全生产的平稳延续，同时也要及时总结经验教训，撰写安全生产心得体会，为煤炭企业安全生产和国家的经济繁荣富强提供保证。
第二篇：高度重视安全环保促进企业平稳发展高度重视安全环保促进企业平稳发展
××××化工有限公司总经理×××
（2011年11月3日）
尊敬的各位领导、各位同仁：
下午好。
我们××公司在园区各级领导、各个部门的直接关心和指导下，在安全生产和环境保护方面做出了一点成绩，获得了一些荣誉：项目先进奖、企业管理先进奖、环保工作先进奖等，但成绩只能代表过去，安全环保工作永远都是企业生存发展的大事。俗话说“行百里者半九十”。下一步，我们将加倍努力，在巩固成果的同时，进一步夯实措施，把安全环保工作推向一个新台阶、新高度，确保年底通过安全标准化三级达标验收，促进公司平稳较快发展，重点做好以下几方面工作：
一是统一思想，提高认识。我公司是国内最大的磷系列无卤阻燃剂、省内最大的三氯化磷生产企业，仅液氯年使用量就达7万吨。因此，我们一贯秉承安全第
一、环保优先、“安全环保重于一切”的发展理念，在实际工作中，我们将进一步从思想高度、灵魂深处，把这一理念贯穿落实到公司生产经营的全过程和各个环节。
二是健全制度，创新管理。我们将以环保安全标准化建设为切入点，结合公司实际情况，从薄弱环节入手，不断引进和创新管理模式，进一步完善安全环保管理制度、安全环保文化制度、职工教育培训制度、绩效管理考核制度，杜绝管理漏洞，使每一
位员工做每一件事都有规可依、有章可循。
三是明确目标，责任到人。对照公司今年的安全环保目标，结合年初员工签订的安全环保责任状，将目标再细化，任务再分解，责任再强化，让公司上下都明白自己肩上的担子、离目标还有多远、自己应该怎么做，真正实现从要我安全、要我环保到我要安全、我要环保的转变。
四是加大投入，夯实基础。在安全环保问题上，我们将坚持该建则建、该用则用、该换则换的原则，保证硬件过硬。近期我们将再投入200多万元，重点用于危险工艺自动化更新、重大危险源监控建设、安全技术改造、应急器材购置、环保设施设备升级等方面，进一步提升安全环保基础管理水平。
五是开展评估，整改隐患。我们将进一步加大风险管理力度，按照标准化建设要求，对生产现场的工艺控制、设备运行、安全设施、环保设施以及各种作业活动等进行定期评估和风险辨识；聘请安全环保专家定期查找各类隐患，及时整改落实到位，杜绝各类安全生产事故、环境污染事件发生，保证企业正常生产。
总之，我们将一如既往地积极响应园区号召，以饱满的热情和必胜的信心投入到大干六十天的各项工作中去，在注重生产经营、抓好经济效益的同时，把安全生产、环境保护作为企业的头等大事来抓，深入推进安全环保标准化、规范化建设，为企业和园区平稳较快发展作出我们应有的贡献。
第三篇：重视安全生产重视安全生产，需要作到以下几方面：一是，所有的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避免的，每次事故的发生都与它的原因，我们从事故的根源入手，釜底抽薪，切断事故发生的条件，这样我们就可以防止事故的发生。这样就需要企业建立安全事故数据库，对各类安全事故进行分析总结，举一反三，将他人的事故作为我们事故，从中吸取校训，避免事故发生。二是，各级管理层对各自的安全直接负责。安全要引起足够的重视，就必须建立一把手的负责制度，奖罚分明，他必须对自己管辖范围内的安全生产负责，这样就会给他们足够的压力和动力。重庆“12.23”井喷事故的发生都是由于违章作业造成的，出现违章现象就是制度执行不利，主要领导就要对其负责，因此迫使中石油总经理马富才辞职。三是，所有安全操作隐患是可以控制的。每种设备都有其操作规程，违反了其操作规程就可能对设备造成损坏甚至发生安全事故，也就是发生了违章行为。因此，在操作中必须按照操作规程进行。操作规程不能是一纸空文，必须有监督机制使其贯彻实施。四是，安全是被雇佣的员工条件。安全作为雇佣员工的基本条件也是对员工的基本约束，当安全行为做为了雇佣的条件时，员工就会去遵守各项安全规章制度，如果不遵守，他就有随时被解雇的危险。既然你的行为不安全影响到了我企业的不安全，那么，对不起，另谋高就。五是，员工必须接受严格的安全培训。安全培训是使员工了解和掌握安全知识的重要途径，首先你要让你的员工知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的，这样他们才会知道应该做什么，不应该做什么，我怎么做企业才会对我认可，怎么做会危害企业的安全生产。六是，各级主管必须进行安全检查。有了各种规章制度，规章制度到底有没有实施。实施了，那么实施的怎么样。这些也都是关系到企业安全生产程度的因素。既然你制定了这么多规章制度，你就要去监督实施，这就要求企业主管对其进行检查，这样才能使各种规章制度切实得到落实。只有这些安全规章制度得到了落实，安全生产才真正的有了保障。七是，发现安全隐患必须及时更正。经过安全检查后发现了问题后必须及时整改，降低其演变为安全事故的可能性，如果发现了安全隐患不去整改，那么，我们就根本就没有必要浪费人力物力去检查。所以安全隐患的整改必须及时彻底。八是，工作外的安全和工作安全同样重要。工作外安全的概念在国内还很少有企业提到，对于员工不在工作期间的安全，很多企业根本就漠不关心，其实工作外的安全跟工作安全同样重要。企业发展需要人才，不论什么时间损失了人才，对企业来说都一笔很大的损失，因此，加强对员工安全教育，保障员工工作为安全也同工作安全同样重要。九是，良好的安全就是一门好的生意。安全也可以比喻成一门生意，可是这个生意很多企业不懂得怎么去做，也不会计算这个生意效益。举例说吧，你的企业在5年内发生一次事故，事故损失为500万，如果你保持现在的状况，那么很可能在下一个5年内还会发生一次这样的事故，那么，我们为什么不把着500万投入到安全上来。安全得到了保证，其实你并没有损失，而且还能为你的企业赢得更好声誉，何乐而不为呢。十是，员工的直接参与是关键。员工是企业的根本，如果没有员工的参与，所有的东西都是一纸空文，因此，员工的参与是各种规章制度实施的关键，这就要领导者充分调动员工的积极性，充分参与到企业的安全生产活动中来，做到这些，企业的安全生产也就有了保障了
首先，安全生产是企业发展的重要保障，这是我们在生产经营中贯彻的一个重要理念。企业是社会大家庭中的一个细胞，只有抓好自身安全生产、保一方平安，才能促进社会大环境的稳定，进而也为企业创造良好的发展环境。
其次，安全生产是企业文化建设的重要组成部分。安全是人类最重要、最基本的需求，是人的生命与健康的基本保证，一切生活、生产活动都源于生命的存在。如果人失去了生命，生存就无从谈起，生活也就失去了意义。如果人因为事故而残疾，因为职业危害而身患职业病，他（她）的生活质量肯定就会大大的降低。
总之，“安全第一”是一个永恒的主题。企业只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。因此，抓好安全工作，尤为重要。
安全与生产的关系
安全与生产是相互依存的关系。施工过程中必须保证安全，不安全就不能生产。人们常说：“安全促进生产，生产必须安全”就是这个道理。正确理解与掌握安全与生产的辩证关系，反对只见局部、不见整体，只见树木、不见森林，把安全与生产完全割裂开来的片面的孤立的观点。特别是在当前市场经济的新形势下，必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为天，安全至上，把“安全第一，预防为主”的方针落到实处，从而保证安全生产的健康发展。
安全与效益的关系
就公司整体工作而言，经济效益是中心，这是企业全部工作的目的和归宿，但在具体生产过程中，必须坚持安全第一。事实上，一个单位安全生产教育如何，必然会影响单位的效益。企业发生事故总要或多或少造成经济损失和伤亡，还要花费一定的人力、物力、财力和时间去处理，这本身就是直接经济效益上的损失。此外，由于工亡事故的影响，职工人心不稳，出勤难以保证，工作难以进行，这也是无法估量的损失。由此可见，安全是提高经济效益的前提和基础，没有安全就没有效益。但是也应看到，安全毕竟不等于效益，安全上去了并不等于经济效益就能提高。事实证明效益与安全是单位的两项根本性任务。单位领导必须坚持两手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顾此失彼，也不能厚此薄彼。摆不正两者之间的关系，效益一时上去了，安全方面出了问题，也会前功尽弃；只抓安全，不抓效益提高，企业没有经济实力，安全也不会搞好。
偶然与必然的关系
在安全生产中，常有人以“偶然”两字来分析和解释各种事故。比如，若发生死亡事故，便以“事出偶然”来开脱，这种“偶然”显然不符合事物的发展规律，对搞好安全生产是十分有害的。任何一起看似“偶然”的事故，其背后都蕴含着事故发生的“必然”规律，都能找到发生事故的根源。安全工作不同于其它工作，它来不得半点马虎和粗心。要搞好安全生产，必须从基础工作入手，从管理工作抓起，从严要求，从严把关，从严考核，从严奖惩。只要坚持严字当头，认真强化安全管理，我们就能逐步掌握安全生产的主动权，就能杜绝事故的偶然而走向成功的必然。
突击与持久的关系
安全生产涉及到方方面面，有些工作需要集中时间、集中力量突击完成，在一段时间内形成高潮。同时，还要注意日常巩固，避免一阵风、走过场的行为，这就需要持之以恒，做扎实过细的工作。在安全生产实践中，注重把二者有机地结合起来，通过集中抓打开工作新局面，通过经常抓使工作深入持久，不断巩固发展。如每年开展的全国安全生产周活动，一年一个主题，一年一个重点，通过短短的一周时间集中优势兵力，打好突击战。在此基础上抓巩固，求提高，达到以周促月，以月保年的目的。这里的关键问题是要处理好突击与持久的关系。在这方面，我们有经验，也有教训。为什么事故案例教育坚持不好，收效甚微，其中一个不可忽视的原因就是只重视突击战，忽视持久战，往往是文件一到，上下号召，声势浩大，完成了事。事故案例教育是一项基础工作，仅靠“突击”尤其是不可能解决问题的，它需树立“持久战”的思想，从制度上、纪律上、时间上、形式上、教育上等方面逐步建立一套考核机制。唯有如此，才能搞好这项工作。
硬件与软件的关系
安全生产中的硬件与软件是指装备与管理两个方面。搞好安全生产没有先进的装备不行，这是安全生产中的“硬件”建设。“硬件”的提高，为搞好安全生产打下了坚实基础。但在抓好“硬件”的同时，我们也应狠抓“软件”建设，深化安全管理，狠抓职工培训，促进素质提高。把硬件与软件有机地结合起来，使之成为鸟之两翼，车之两轮，相辅相成，互相促进。
事故教训告诉我们，只有先进装备而放松管理，同样会发生事故。因此，在抓好硬件的同时，不能放松软件建设，必须坚持“装备、培训、管理”并重的原则。在安全生产中，既要肯定安全生产需要一定的物质基础，又不搞唯条件论，那种因“硬件”不足，“软件”建设无所用心，无所作为的消极态度是不足取的。
爱护与袒护的关系
爱护与袒护虽然只有一字之差，但有原则区别，不能混为一谈。然而，在安全生产中由于有些领导对爱护的认识有偏差，往往把袒护当爱护，这样，必然给安全生产带来负面效应。领导干部爱护下属，既是领导工作的需要，也是安全生产的需要。如何才是真正爱护下属呢。这就是寓爱于严。严要求才是真爱护，严检查才是真爱护，严监督才是真爱护，严管理才是真爱护，严追查才是真爱护，严处理才是真爱护。对于下属发生的违章行为和责任事故不姑息、不迁就，该教育则教育，该追查则追查，该处罚则处罚，该撤职则撤职，这样才是真正的关心下属，爱护下属。而在安全生产中，有少数领导干部把袒护当爱护，把严格要求同爱护对立起来，一味地讨好、迁就下属，结果帮了倒忙。对下属的违章指挥和违章作业如果袒护，表面看来是关心爱护，实际上是害了下属。
情与法的关系
情和法两个字，说起简单，做起可就难了。在安全生产中，许多单位恰恰在情和法的问题上处理不好，使自己陷入被动的境地。有的一味强调“情”，使管理失去严肃性和权威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，无章可循；有的一味强调“法”，管理者和被管理者之间没有思想和感情的沟通，这样都不能使我们的管理达到目的。如何处理“情”与“法”的关系，我们不妨学学孙子兵法，因为用兵之道和安全管理是相通的。孙子讲“视卒如婴”，就是讲要动之以情，晓之以理；但孙子也说到，如果对士兵“厚养而不用、溺爱而不令、混乱而不治”，就好像娇生惯养的孩子，那就没有什么用处了。这就把“情”与“法”的关系说清楚了。我们要以孙子兵法为借鉴，在安全管理情与法的问题上，做到适而有度，恰到好处，情中有法，法中有情，只有这样，才能搞好安全管理，促进安全生产。
大事与小事的关系
剖析各类事故的原因，往往源于一些“微不足道”的小事，这就促使我们去探究大与小的关系。以小为大，就会时刻绷紧安全生产这根弦。不排除小隐患就可能变成大隐患；不解决小问题就可能变成大问题；不处理小事故就可能变成大事故。而以大为小，掉以轻心，往往由小变大，积小成巨，最后导致事故的发生。明白了小与大的转化关系，就会做到“不以恶小而为之”。有了隐患及时排除，发现问题当即处理；坚持“小题大作，大题特作”；把无事故当成有事故，把小事故当成大事故；把小隐患当成大隐患；把轻“三违”当成重“三违”；把苗头当作问题来抓；把征候当作事故来处理，抓小防大，防微杜渐。事故的教训告诉我们，安全生产无小事。谁忽视小事，谁放松小事，谁就要受到惩罚，谁就要吃苦头。我们一定要牢记这个教训，妥善处理大事与小事的关系，把事故消灭在萌芽状态；否则，放小变大，最易诱发大事故的发生。那样，是很难搞好安全生产的。
独唱与合唱的关系
如果把安全生产当作一首歌，那么就有独唱与合唱之分了。要唱好安全生产这首歌，既需要独唱，也需要合唱。只有把独唱与合唱融为一体，才能达到最佳效果。然而在安全生产中，有些人认为搞好安全生产是安监部门的事，与其它部门无关，这种认识是极其错误的。监察部门作为安全生产的管理部门，在安全中担负着重要责任，它在安全生产中起着领唱作用。在它的带动下，经过各个部门的通力合作和全体职工的共同努力，才能共同唱好安全生产这首歌。安全工作是一项综合性管理工作，离开任何一个部门，任何一个专业都是不行的。依靠职工搞好安全，搞好安全为了职工。我们要处理好独唱与合唱的关系，调动广大职工的积极性，让他们积极投入到安全生产活动中去，齐心协力唱好安全生产这首歌。同时，要把安全生产做的更好，把好这样的一道关，是对我们每个人的负责，也是对自己的负责。所以，安全不只是一个人的事，还是我们大家每个人的事，让我们做的更好。
安全是路，引导着生命走向新的辉煌。
安全靠什么。安全靠责任心。在日常的生活工作中，在上班的每时、每分里，安全的隐患随时都象凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱的肉体，麻痹的神经。只有安分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事，强化安全意识，增强责任心，生产的安全才不受威胁。只有增强责任心，安全才有保障，生命才会美丽。
安全靠人，我们必须有高度的安全素质、道德修养、责任心、业务技能、健康的身体；
安全靠企业领导，领导高度重视、舍得投入、提供良好的工作环境；
安全靠制度，用科学的制度规范员工的行为；
安全靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实安全责任，实行重奖重罚；
安全靠管理，建立安全管理体系，重视过程控制，实现规范化管理。
安全是一个系统工程，要长抓不懈
第四篇：建设企业安全文化，促进企业安全生产《煤矿矿长资格证》培训论文
建设企业安全文化促进企业安全生产
证号：20050812
22007年6月16日
建设企业安全文化，促进企业安全生产
安全文化是煤矿企业文化的重要内容，是树立良好的安全价值观念、实现煤矿企业长治久安的重要途径。牢固树立以人为本思想，构筑先进的安全文化体系，营造职工生命安全、企业财产安全平台，是建设主业突出，核心竞争力强，具有国际化水平企业的基础性工程。
一、建设企业安全文化的重要性
安全文化是企业安全价值观和安全行为准则的总和。企业安全文化体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度，思维及采取的行为方式，它有多种表现形式，如厂貌、厂风、厂纪、安全文明生产环境与秩序。健全的安全管理体系及安全规章与制度的建设，沉淀于企业和员工心灵中的安全意识形态，安全思维方式、安全行为准则、安全道德观、安全价值观等。
企业安全文化是实现安全管理的灵魂。当前，在安全生产中存在这样的现象，尽管有严格的安全管理制度，员工对制度却熟视无睹，违章作业屡见不鲜，就其原因不难看出企业安全文化不牢固是产生矛盾的根本所在。如果说制度的约束对安全工作的影响是外在的、刚性的、被动的，那么文化的作用则是内在的、温和的、主动的、潜移默化的。企业安全文化是通点滴小事的积累和文化要素的渗透，使员工在不知不觉中产生一种自主约束倾向和潜在准则，当这种约束和准则被大多数人所认同的时候就标志着企业员工自觉规范自我、约束自我的局面初步形成。良好的企业安全文化不仅会使企业的安全环境长期处于相对稳定的状态，更重要的是经过企业安全文化的建立，能使员-1-
工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度的提高，同时也会带动与安全管理相适应的经营管理、科技创新、结构调整等中心工作的平衡发展，这对树立企业的品牌形象和增强企业的综合实力等都将大有裨益。
二、如何建设企业安全文化
建设企业安全文化，就是要在企业内部普遍形成正确的的安全形态、规范的安全行为、正确的安全价值观念、富有特色的企业文化发展景观，高水平的全员安全素质和企业整体的安全素质以及健全完善的法规制度，强有力的管理体系，丰富多彩的宣传手段，切实有效的安全设施，充分保障员工安全与健康的企业文化体系。
一要加强企业安全文化的领导。为保证安全文化建设的力度和健康发展，要成立企业安全委员会、党政领导亲自抓、总负责。并成立相关部门负责人为成员的工作机构，赋予职权、加大投入。各基层单位也要成立相应的组织。同时，要加大提高班组安全管理水平，只有从班组抓起，才能实现“安全管理重心下移”才能将“安全第一”方针和各项法规真正落实到实处。
二要加强对安全企业安全文化的宣传。充分发挥各类宣传媒体和宣传阵地的作用，引导员工学习安全知识、掌握安全技能。要利用电视讲座、报告会、培训班、学习班、板报竞赛活动等各种手段，对员工进行生产作业安全技术知识、专业技术知识和抗灾避险知识等内容的普及教育，使员工充分掌握安全知识，增强自我保护意思。要以职工身边发生的安全事故为反面教材，深刻剖析每一起事故的原因，使员工切实感受不安全带来的惨痛代价，牢固树立“我要安全”意识。要针对不同专业、不同岗位，有计划、有重点地进行安全知识、安全-2-
法规和遵章守纪教育，使员工从更深层次理解各自岗位安全的内涵，知道怎么做安全，怎么做不安全，为企业安全文化建设奠定基础。
三要加强企业安全制度建设。建立健全企业安全管理各项规程、规章制度，使其规范科学并严格执行。组织清理、修订、完善已有的安全操作规程、标准。同时对企业在技术进步、技术改造中采用新工艺、新技术和新设施，建立起安全操作技术规程、标准和有关管理制度。建立健全矿厂、车间、班组三级安全保证体系。建立行之有效的安全管理流程和以安全生产责任制为中心的安全管理制度，形成目标、人物、职责、流程、权限互相协调配合的有机整体。坚持“管生产必须管安全”的原则，实施全过程、全方位、全员性的安全管理，使安全管理制度化、规范化、标准化。
四要加强企业全员安全文化的培养。加强全员企业安全文化的培养，以全体员工为主要对象，长期反复的进行安全思想、态度、责任、法制、价值观等方面的宣传教育，并从哲学和文学等多角度多员工进行企业安全文化渗透，通过各种形式充分阐释和大力宣传企业安全文化，系统灌输和认真实践企业安全文化，唤醒人们对安全健康的渴望，从根本上提高安全认识、提高安全觉悟，牢固树立“人的安全与健康高于一切”的观念。同时研究、规划和建立一些企业安全文化氛围浓、艺术性较强、有益于人们增强安全意识、增加安全知识的宣传标志、艺术作品，开展各种有益于企业安全文化建设的文体娱乐活动，逐步形成企业安全文化的浓厚氛围。要深入研究企业安全文化理论，定期分析安全问题，提高安全意识和安全观念。针对员工心理易波动的时间、事件，及时帮助员工平静情绪，调整心态，努力创造良好的安全文化氛围和和谐的人际关系，使其集中精力做好工作。
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五要建立企业安全文化体系。建立相对完善的企业安全文化体系是一个循序渐进、不断提高的过程。其中基础建设尤为重要，首先应建立企业信息反馈网络，通过相对稳定的，畅通的企业安全文化信息反馈网络，将不同层面、不同岗位员工对企业安全文化意见和建议快速、客观的反馈到企业安全管理部门，以便尽早做出相应的反应；其次应建立企业安全文化档案，积累企业安全文文化建设过程中的经验和失败的教训，记录重要历程，帮助找准工作的最佳结合点；要博采众长，在总结经验及教训的基础上，多汲取相关文化建设的知识和营养，开阔视野，及时解决企业安全文化建设过程中的新矛盾和新问题，保证企业安全文化建设健康发展，通过积极认真的努力，使企业安全文化真正成为维护企业安全稳定的基石，为企业改革发展稳定提供有力保证。
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第五篇：加强安全生产管理促进企业良性发展（1）加强安全生产管理
促进企业良性发展
——华宁玉珠水泥有限公司安全生产工作汇报材料
首先，感谢各位领导在百忙之中莅临我公司检查、指导工作。我谨代表玉珠公司全体员工向各位领导表示热烈的欢迎。
我公司在历年的生产经营发展活动中，非常重视安全生产工作，特别是2009年9月新股东接管以来，认真贯彻国家有关安全生产方针政策、法律法规及上级的各项工作部署，牢固树立以预防事故为核心的安全生产工作理念，切实加强对安全生产的领导和管理，狠抓安全生产基础建设，深入开展安全生产专项整治和隐患排查治理，着力建设安全生产机制，确保安全生产，历年来没有发生较大以上安全事故，各类轻伤事故率较低。现将有关安全生产工作情况汇报如下：
一、企业基本情况
我公司前身为云南华宁珠山水泥厂，始建于1995年9月，于2005年7月设立为华宁玉珠水泥有限公司，注册资金9090万元，属XX市重点培育和发展企业之一，为XX县区重点骨干企业。公司现有三条生产线，采用新型干法水泥生产工艺，符合国家产业政策，年产水泥200万吨。一期年产20万吨水泥生产线于1997年5月建成投产，二期年产31万吨水泥熟料生产线于2005年10月投产，与之配套的年产水泥60万吨粉磨系统于2007年9月建成投产，三期年产93万吨水泥熟料生产线于2011年5月29日建成投产。三条生产线均采用当时先进的工艺及装备，关键设备采用国内知名厂家产品，配备了计算机中央自动控制系统，实现集
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进一步加强企业安全生产工作的通知》和XX省实施意见等文件精神，建立健全安全生产规章制度，制定安全生产管理责任制度、各岗位安全操作规程、安全检查与隐患整改制度、危险作业管理制度、事故管理制度、安全奖惩制度、重特大安全事故应急处理预案，明确全体员工都有责任参与安全管理。认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，把责任细化到每一位员工身上，杜绝“三违”行为。认真贯彻执行安全生产管理责任制，做到责任到人，违者必究，遵章守纪的安全管理工作机制。
三是加强监管，防患于未然。建立健全安全生产档案，对事故隐患和生产过程中危险、危害场所，实施重点监控，悬挂危险标识牌和安全管理看板，确定安全距离，防患于未然。坚持召开专项安全生产工作会议，分析、布置、检查安全生产工作，形成群策群力、齐抓共管的安全生产管理和监控机制。加强特种设备维护保养，定期检测、校验，确保设备的灵敏、准确、安全有效，发现隐患及时处理，有效杜绝了机械设备伤人事故。加强对化学药品、爆破物品等危险物品的管理，建立健全采购、保管、领取、运输、使用、退库等规定，确保危险物品随时处于受控状态，历年来未发生流失、被盗等事故。
（二）狠抓落实，大力开展安全生产工作
为抓好安全生产工作，保持公司平稳发展，在工作中始终坚持“安全生产、人人有责”的安全生产管理机制，以杜绝和减少生产安全事故为目的，结合公司生产经营发展情况，大力开展安全生产工作。
一、认真组织开展安全生产隐患大排查，每月由安全生产领导小组组织学习及进行安全生产检查，安保部和各部门安全员定期、不定期巡查，对