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市场管理知识分析调查计划表.docx

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资源描述
市场分析表格(一) 目 录 一、 市场调查计划表(一) 二、 市场调查计划表(二) 三、 同业产品市场价格调查表 四、 各地区某种产品批发市场调查表 五、 竞争厂商调查表 六、 竞争厂牌价格调查表 七、 汽车音响竞争厂牌调查表 八、 竞争商店比较表 九、 店铺情报检查表 十、 新事业开拓调查检查表 十一、 人物调查报告 十二、 人派关系检查表 十三、 优良人际关系检查表(一) 十四、 优良人际关系检查表(二) 十五、 巡回调查日报表 十六、 调查研究报告书 十七、 企业信息来源分析表 十八、 产品市场性分析表 十九、 促销成本分析表 二十、 企业消费者情报分析表 二十一、 产品营销分析表 二十二、 产品行销分析表 二十三、 主要客户营业分析表 二十四、 销售区销售状况分析表 二十五、 企业产品形象分析表 二十六、 新事业开拓调查分析表 二十七、 每月巡回调查状况报告书 二十八、 市场总需要量调查估计表 二十九、 消费者意识变化分析表 三十、 企业畅销产品分析表 三十一、 传播媒介利用分析表 三十二、 广播传播媒体利用分析表 三十三、 人·物·钱流动分析表 市场调查计划表(一) 调查目标 考虑因素 方法设计 预定进度 使用人力 预 算 市场调查计划表(二) 、 一、调查目标: 、 二、考虑因素: 、 三、方法设计: 、 四、预定进度: 、 五、使用人力: 六、预 算: 同业产品市场价格调查表 年 月 日 品 名 规格 厂牌 单价 价格来源根据 对品质价格的批评 说明 营业主管: 制表: 各地区某种产品批发市场调查表 年 △ :涨 A:库交 C:送到使用单位 × :跌 B:厂交 产品名称 日 期 月 日 月 日 地区名 产品 牌名 竞争厂商调查表 地区 姓名 开会检讨日 年 月 日 竞争厂商名称 公司地址 工厂地址 业务人员姓名 学历、年龄 服务时间 业务员的口才 行销能力 业务员给客户印象 业务的方针及做法 待遇 销售的对象 代理商名称 产品的种类(特殊规格) 产品的性能 产品的品质 产品的价格 市场占有率 其他特别 人、事、地、物、时 竞争厂牌价格调查表 调 查 地 点 地 址 品 名(含:进口商) 本公司类似品名 规 格 包 装 样 式 零 售 价 陈 列 数 量 陈列位置优劣: □优 □中等 □劣 备 注 汽车音响竞争厂牌调查表 制 表 人 编 号 品 牌 型 号 价 格 功 能 情报来源 备 注 审 核 主 任 经 理 副 经 理 制表 日期 竞 争 商 店 比 较 表 店员 比较项目 本 店 A 商 店 B 商 店 对 策 自身条件 经营范围 店铺形象 营业方针 商场面积 商品构成 主要进货厂牌 每月营业额 营业人数 平均每位店员营业额 店员人数 来店顺店数 举办促销活动 店铺情报检查表 ○情报总括 情报种类 内 容 1·畅销商品 2·销售现场情报 3·消费者情报 ○畅销商品情报 商 品 价 格 库 存 特 徵 每日动向 ○销售现场情报 销售现场状况 陈设 管理状况 竞争商品 销售人员状况 ○消费者情报 购买情报 特价状况 宣传方式 广告效果 ○情报分析 问题点 提案 新事业开拓调查检查表 市 场 调 查 ® 总市场规模 ® ® ® □市场入口 对象分析 □对象年龄 □对象层面 将来性 □消费者意识变化 业 界 现 状 调 查 ® 竞争状况 ® ® ® ® ® 服务内容 □服务制度 □商品内容 设备、设施 □设备 □设施 营运制度 □营运 □流通 先发企业之经营状况 □资金 □活动内容 □销售状况 事 业 化 之 可 能 性 调 查 ® 职员的培育 ® 提携可能性 ® 销售额验算 ® 经费验算 ® 收支验算 ® 人物调查报告 年 月 日 人物调查报告 课 姓名 签章 就[ ]一人进行调查,其结果报告如下。 人物姓名 (出生年月日) 性别 ( ) 年龄 岁 出生地 现在地址 毕业学校 技能 经历 现职 家族 配 偶( )岁 次子女( ) 岁 长子女( )岁月 调查内容 1.信用调查 2.品行调查 3.特技 4.人派调查 5.家庭 6.赏罚 7.其他 意 见 评 价 确认 人派关系检查表 内 容 人 派 关 系 ® ® ® ® ® ® ® 同事·后进同事姓名 专长·职务 备 注 前辈·上司姓名 专长·职务 备 注 外 部 人 派 关 系 同乡姓名 专长·单位 备 注 同窗好友姓名 专长·单位 备 注 顾客名称 专长·单位 备 注 联谊会会员姓名 专长·单位 备 注 其他人之姓名 专长·单位 备 注 优良人际关系检查表(一) 1·是否重视现有的人际关系 检查 2·是否积极地发展新的人际关系 检查 3·是否重视同一辈的人 检查 4·是否重视上一辈的人 检查 5·是否重视下一辈的人 检查 6·是否重视异性的生、熟人 检查 7·是否与不同行业的人来往 检查 8·是否有智囊团、顾问 检查 优良人际关系检查表(二) 1·是否积极地努力发展人际关系 检查 2·是否结交朋友的朋友 检查 3·是否以有取有予的态度发展人际关系 检查 4·是否本着信用、信赖发展人际关系 检查 5·是否不辞辛劳地肯定对方的优点 检查 6·是否积极地肯定对方的优点 检查 7·是否对方的缺点是否视而不见 检查 8·是否避免造成工作上的危险关系 检查 巡回调查日报表 年 月 日 客户名称 地 址 电话 巡回调查日期 年 月 日 时 间 午 时 分 别种产品品质 客户对本公司产品及别种产品的比较 同业销售政策动向及市场情况 对本公司产品之希望及意见 推销活动及其他活动情况 备 注 部门主管: 制表: 调查研究报告书 处长 科长 研究人员 编 号 日期 作 者 题 目 备 注 企业信息来源分析表 是否有值得一听 的情报? ¯ ¯ ¯ 大众传播情报 (报纸、杂志、TV) 与论情报 (人与人的交流) 商品情况 (应注目的商品情报) ¯ ¯ ¯ 印刷媒体报导 同业人际情报 畅销商品情报 ¯ ¯ ¯ 广播媒体报导 非同业人际情报 非畅销商品情报 ¯ ¯ ¯ 小型情报 街头情报 未来商品情报 ¯ 情报整理分析 产品市场性分析表 产品名称 推出日期 销售 年数 获利率 市 场 占有率 价 格 品质 外观 竞 争产 品 竞争产品 差异性 产品改 良状况 其它 促销成本分析表 方式 方 式 说 明 期间 估 计 费 用 成 本 收 益 分 析 表 评 语 裁决 审核 分析表 企业消费者情报分析表 公司情报 消费者需求 商品情报 购买情报 企业情报 流行情报 ® ® ® ® □生活改装提案 ¬ ¬ ¬ ¬ 生活水准 提升的需 求 充实生产的需求 生存意义的需求 现代生活的需求 □商品选择、购买提案 □ 企业的文化侧面的提案 □理性、创新的提案 ¯ ¯ ¯ □ 消费者需求的掌握 □战略妥当性检讨 产品营销分析表 产品分析 品质类别 说 明 竞争状况分析 厂牌 价格 等级 品质 外观 服务 信誉 功 能 品质等级 外 观 耐 久 性 故 障 率 使用难易 价 格 产品名称 成本项目 市场动态 1. 顾客评价 2. 顾客转变状况 原料成本 辅助材料成本 人工成本 制造费用 制造成本 评定 期间费用 总 成 本 获 利 率 产品行销分析表 品 质 类 别 说 明 厂 牌 价 格 等 级 品 质 外 观 服 务 商 誉 产 功 能 品 质 等 级 竞 品 外 观 争 耐 久 性 状 分 故 障 率 况 使 用 难 易 分 析 析 市 场 动 态 成 本 项 目 产 量 产 量 产 量 价 原 料 成 本 1.顾额类型 材 料 成 本 2.顾额转状况 格 人 工 成 本 制 造 费 用 分 制 造 成 本 费 用 评 析 总 成 本 定 获 利 能 力 主要客户营业分析表 外 销 内 销 客户名称 等级 购买金额 % 购买金额 % 购买金额 % 购买金额 % 购买金额 % 购买金额 % 销售区销售状况分析表 年 月 销 售 区 年 年 年 年 年 年 销售额 成长率 销售额 成长率 销售额 成长率 销售额 成长率 销售额 成长率 销售额 成长率 合 计 营业额最高销售区 1 2 3 成长率最高销售区 1 2 3 企业产品形象分析表 ( ) 产品形象分析 报告人 ( ) ↓ ↓ 内容形象 包装形象 ↓ ↓ ☆等级 1、高级 2、中等 3、低级 4、庶民的 5、大众的 6、市场的 7、( ) ☆味道 1、好吃 2、难吃 3、浓厚 4、清淡 5、恰如其分 6、( ) ☆颜色 1、鲜明 2、明亮 3、暗淡 4、沉重 5、柔和 6、清淡 7、( ) ☆香味 1、清爽 2、浓厚 3、舒服 4、不舒服 5、甜美 6、刺鼻 7、( ) ☆外形 1、大 2、小 3、袖珍 4、不精致 5、恰如其分 6、( ) ☆注目程度 1、醒目 2、不显眼 3、华丽 4、女性的 5、大人的 6、孩童的 ☆个性 1、有个性 2、无个性 3、男性的 4、女性的 5、大人的 6、孩童的 ☆价格 1、贵 2、便宜 3、可再调高 4、再便宜 ☆陈列 1、显眼 2、不引人注目 3、太多 4、太少 5、易于取用 6、不易拿取 ☆ ↓ ↓ ↓ 好的印象 坏的印象 意外的印象 ↓ ↓ ↓ 改提提案 新事业开拓调查分析表 调查目的 预定加入行业的现状 ¯ 预定加入行业的市场动向 ¯ ¯ ¯ 市场规模分析 将来性、竞争的分析 设备、营运的分析 ¯ ¯ ¯ 事业化的可能性分析 ¯ 调查报告的概要 每月巡回调查状况报告书 单 位: 自 年 月 日起至 年 月 日止 市场别种产品品质价格和服务范围的分析 客户对本公司产品品质价格及服务范围的批评及希望综论 同业的销售政策情形及分析 本公司对同业的销售政策应采取的政策及意见 本公司本月份推销及巡回服务的情况 (1)推销: (2)巡回服务: 其他必要报告事项 批示: 单位主管: 报告人: 市场总需要量调查估计表 调查单位: 年 月 日 摘 要 品 名 区 分 业 绩 备 注 年 年 年 年 年 统计资料 销售 指数 销售 指数 销售 指数 资料关系 销售 指数 销售 指数 销售 指数 销售 指数 销售 指数 销售 指数 景气之动向 竞争关系之动向 本公司销售政策重点 消费者意识变化分析表 ○总括 消费者意识变化关键重点 公司应对关键重点 ○消费者社会构造的变化 (高龄化社会、女权时代、年轻人社会、国际社会、小家庭化、个人社会) ○消费者生活意识的变化 (重视个人生活、重视个性、自我主义) ○消费者生活价值的变化 (女性重视工作、文化提升、健康导向、休闲导向、美食主义) ○公司的应对、分析 企业畅销产品分析表 品 名 条 件 项 目 内 容 门市条件 地 区 靠近车站 近铁路沿线 门 市 大型百货公司 综合市场 杂货店 顾客条件 时间 平日营业时间 假日营业时间 年 龄 层 10岁 20岁 30岁 40岁 50岁以上 商品条件 畅销商品 商品种类 商品数量 销售柜台布置 销售柜台环境 商品特长 包 装 品 质 价 格 调 查 议 评 对销售人员的议评 对店长的议评 对消费者的调查 传播媒介利用分析表 ★阅读对象的检查 □1.是否阅读全国的报纸或有名杂志各5种以上 □2.是否也阅读地方或小规模杂志 □3.是否也阅读漫画或妇人杂志 □4.是否也阅读小型传播杂志、PR杂志 □5.是否也流览专业书籍或外国杂志 ★内容的检查 □1.是否会边读边思考社会上所发生的事件的内情与原因 □2.是否阅读对谈、手记、告白等记事 □3.是否也不漏掉短评或方块记事 □4.是否也阅读专业以外、有兴趣的记事之外的情报 □5.是否也阅读青少年、妇人、家庭等情报 ★整理的检查 □1.是否会剪下或影印有用的记事 □2.是否会剪下有趣的记事、挂心的记事 □3.是否将剪下或影印的内容整理、分配 □4.是否偶尔会再阅读剪下或影印的内容 □5.是否会丢弃不要的、老旧的资料,吸取新情报 ★用法的检查 □1.是否仔细检讨可利用于工作现场或企划的记事内容 □2.可利用的记事内容是否会调查其根据 □3.是否积极地提供其他单位可利用的内容 □4.是否确实记录记事的出处、日期 □5. MEMO 广播传播媒体利用分析表 ○电视情报 □1.是否一定看新闻节目、时事评论节目 □2.收看高收视率节目,是否考虑其理由 □3..是否也收看年轻人的节目 □4.是否也收到儿童节目、卡通节目 □5.是否也收看夜间节目、外国节目 ○CM情报 □1.是否会注意评价高的CM □2.是否会注意新的CM □3.是否会注意CM中流行的事物 □4.CM中的商品是否会立即去购买 □5.是否会先证实CM中商品的实物 ○收音机情报 □1.是否常听收音机 □2.是否分析过收听者的意见 □3.是否听过收听者参加的节目 □4.是否注意常听收音机的听众层面 □5.是否也注意到收音机内的CM ○CATV情报 □1.是否了解何谓CATV □2.是否关心过CATV播放内容 □3.是否看过CATV节目 □4.是否考虑过将CATV活用于工作上 □5. MEMO 人·物·钱流动分析表 人 员 的 流 动 ® ® ® 年轻市场动向 ® ® ® ® ® ® ® ® ® ® ® ® ® 女性市场动向 中老年市场动向 物 的 流 动 销 畅 商 品 长期性销售商品 流 行 商 品 受注目商品 第二代商品 钱 的 流 动 金融动向 证券动向(股票) 不动产动向 金钱动向 外汇动向 3.1.202500:1500:15:0025.3.112时15分12时15分0秒3月. 1, 251 三月 202512:15:00 上午00:15:00 2025年3月1日星期六00:15:00
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