平安工地申报材料2 (3).docx

平安工地申报材料2
XX省谷竹高速公路gztj1合同段黄冈楚通路桥项目经理部文件
鄂谷竹黄楚项字【2011】
6号
关于印发《XX省谷竹高速公路gztj1合同
段黄冈楚通路桥项目经理部项目平安工地创建
活动实施方案》的文件
项目部各部室、各工区：
为贯彻落实省指《全省公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案》的通知精神，结合本标段工程实际，特制定本方案：
一、指导思想
以科学发展观为指导，贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键，大力推进交通建设工程安全管理标准化。
二、工作目标
通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化、建设各方安全生产责任
落实，安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制，杜绝重特大安全事故，努力减少一般安全事故，力争零死亡。
三、组织领导
项目部部成立“平安工地”活动领导小组及办公室，组成及分工如下：
组长：项目经理陈洪林
副组长：项目副经理库险峰、项目副经理尚念璃
成员。各部门主要负责人、各工区负责人、各施工队安全负责人创建办公室设在综合办，戴刚任办公室主任，何灵敏任联络员，联系电话[phone]。各工区、施工队落实创建责任。
四、时间安排（2011年4月-2011年10月）
（一）第一年：创建示范年（2011年4月-12月）
一、宣传发动阶段：4月1日-6月30日
我项目部采取举办讲座、出板报、发宣传单等形式，深入细致地做好宣传发动工作，做到人人都能熟知创建工作的内容和要求，营造浓厚的创建氛围。
二、创建实施阶段：7月1日-10月31日
我项目部重点围绕以下九个方面开展创建：
1、安全制度建立和安全责任制落实情况；
2、安全组织机构落实、安全管理人员配备、履职情况；
3、危险性较大工程专项方案制定、审查和执行情况；
4、劳动用工登记、岗前安全教育培训情况；
5、施工设备和操作人员管理，特别是特种设备和特种作业人员管理情况；
6、安全隐患排查治理情况；
7、安全技术交底、安全检查考核、整改落实情况；
8、施工作业安全防护达标情况；
9、安全专项费用落实和使用情况。
我项目部要对照创建工作目标要求，对照九个方面创建内容，开展自查自纠，找准问题，找出差距，完善整改措施，并于10月25日前将实施情况上报创建办公室。
三、总结评比阶段：11月1日-12月5日
创建领导小组在各项目部实施创建的基础上，有重点的组织检查验收，对创建中好的做法、好的经验进行总结评比，对符合达标要求的平安工地及先进典型给予表彰。
（二）第二年：达标推广年（2012年1月-10月）
按照省厅“平安工地”达标标准，省指挥部将对本项目逐标开展“平安工地”达标验收，对验收不合格且安全隐患突出的责令停工整顿。
在“平安工地”建设活动期间，省指挥部将对各单位参加建设活动的情况纳入诚信考核体系，并与招投标和资质管理挂钩，形成现场安全监管与建设市场监管的有效联动机制。
活动结束后，我标段要认真开展有“平安工地”建设活动的总结，巩固活动成果。省指挥部将对达标工程和达标工地进行表彰。
五、工作要求
1、统一思想，提高认识。“平安工地”创建活动是夯实
安全监管工作基础、加强安全生产基层建设的重要载体，是消除事故隐患、构筑事故防控体系的直接有效抓手，是贯彻
落实以人为本、安全发展理念的落脚点。我项目部要进一步统一思想认识，增强创建“平安工地”的自觉性和责任感，把创建活动作为加强施工安全管理的一项重要工作，抓紧部署、落实、检查和推进。
2、强化措施，积极落实。我项目部要根据单位的实际情况，围绕创建目标和措施，建立健全日常管理长效机制，排查整改安全隐患，逐步推进创建工作，确保落到实处，扎扎实实提高创建水平。
附件：《平安工地创建活动实施方案领导小组框架图》
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