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平安工地申报材料2 (3).docx

1、 平安工地申报材料2 XX省谷竹高速公路gztj1合同段黄冈楚通路桥项目经理部文件 鄂谷竹黄楚项字【2011】 6号 关于印发《XX省谷竹高速公路gztj1合同 段黄冈楚通路桥项目经理部项目平安工地创建 活动实施方案》的文件 项目部各部室、各工区: 为贯彻落实省指《全省公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案》的通知精神,结合本标段工程实际,特制定本方案: 一、指导思想 以科学发展观为指导,贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针,坚持抓基础、抓示范、抓关键,

2、大力推进交通建设工程安全管理标准化。 二、工作目标 通过开展“平安工地”建设活动,切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层,全面夯实安全工作基础,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化、建设各方安全生产责任 落实,安全培训教育坚持有效,施工安全风险得到有效控制,杜绝重特大安全事故,努力减少一般安全事故,力争零死亡。 三、组织领导 项目部部成立“平安工地”活动领导小组及办公室,组成及分工如下: 组长:项目经理陈洪林 副组长:项目副经理库险峰、项目副经理尚念璃 成员。各部门主要负责

3、人、各工区负责人、各施工队安全负责人创建办公室设在综合办,戴刚任办公室主任,何灵敏任联络员,联系电话0710-7611263。各工区、施工队落实创建责任。 四、时间安排(2011年4月-2011年10月) (一)第一年:创建示范年(2011年4月-12月) 一、宣传发动阶段:4月1日-6月30日 我项目部采取举办讲座、出板报、发宣传单等形式,深入细致地做好宣传发动工作,做到人人都能熟知创建工作的内容和要求,营造浓厚的创建氛围。 二、创建实施阶段:7月1日-10月31日 我项目部重点围绕以下九个方面开展创建: 1

4、安全制度建立和安全责任制落实情况; 2、安全组织机构落实、安全管理人员配备、履职情况; 3、危险性较大工程专项方案制定、审查和执行情况; 4、劳动用工登记、岗前安全教育培训情况; 5、施工设备和操作人员管理,特别是特种设备和特种作业人员管理情况; 6、安全隐患排查治理情况; 7、安全技术交底、安全检查考核、整改落实情况; 8、施工作业安全防护达标情况; 9、安全专项费用落实和使用情况。 我项目部要对照创建工作目标要求,对照九个方面创建内容,开展自查自纠,找准问题,找出差距,完善整改措施

5、并于10月25日前将实施情况上报创建办公室。 三、总结评比阶段:11月1日-12月5日 创建领导小组在各项目部实施创建的基础上,有重点的组织检查验收,对创建中好的做法、好的经验进行总结评比,对符合达标要求的平安工地及先进典型给予表彰。 (二)第二年:达标推广年(2012年1月-10月) 按照省厅“平安工地”达标标准,省指挥部将对本项目逐标开展“平安工地”达标验收,对验收不合格且安全隐患突出的责令停工整顿。 在“平安工地”建设活动期间,省指挥部将对各单位参加建设活动的情况纳入诚信考核体系,并与招投标和资质管理挂钩,形成现场安全监管与建

6、设市场监管的有效联动机制。 活动结束后,我标段要认真开展有“平安工地”建设活动的总结,巩固活动成果。省指挥部将对达标工程和达标工地进行表彰。 五、工作要求 1、统一思想,提高认识。“平安工地”创建活动是夯实 安全监管工作基础、加强安全生产基层建设的重要载体,是消除事故隐患、构筑事故防控体系的直接有效抓手,是贯彻 落实以人为本、安全发展理念的落脚点。我项目部要进一步统一思想认识,增强创建“平安工地”的自觉性和责任感,把创建活动作为加强施工安全管理的一项重要工作,抓紧部署、落实、检查和推进。 2、强化措施,积极落实。我项目部要根据单位的实际情况,围绕创建目标和措施,建立健全日常管理长效机制,排查整改安全隐患,逐步推进创建工作,确保落到实处,扎扎实实提高创建水平。 附件:《平安工地创建活动实施方案领导小组框架图》 第4页 共4页

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