某大厦改造装饰工程施工方案.docx

目 录 前 言.错误错误!未定义书签。未定义书签。第一节 项目经理部现场组织机构.4 一、技术力量配备及如何履行职责.4 二、我公司完成本工程的优势.8 三、项目经理部主要组成人员明细.10 第二节 临水临电专项方案.11 一、施工用电计划.11 二、施工用水计划.13 第三节 安全、文明施工及环境保卫措施.14 第一节 安全文明施工措施.14 第二节 施工现场文明施工管理.19 第五节 环境保护与文明施工措施.28 第七章 消防、保卫措施.32 第八章 劳动力和主要材料计划与管理.35 第一节 劳动力计划.35 第二节 主要材料采购计划及管理.37 第三节 主要施工机械的配置及管理.39 一，前堂封闭 临时通道.错误错误!未定义书签。未定义书签。二，使用临时通道的时间.错误错误!未定义书签。未定义书签。三，临时通道措施.错误错误!未定义书签。未定义书签。前言 1、首先感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加*大厦*改造装饰工程部装饰装修施工工程的投标机会！我们深知本工程的特殊性和重要性，我们将会十分珍惜此次难得的机会，我公司从上到下也表现出了高度的重视程度，集中强大的技术及管理力量针对本工程的特点进行了精心的策划。2、在和建设单位领导简单沟通和拿到图纸后，公司多次组织工程技术人员对图纸进行仔细认真的、反复阅看，并组织各个专题小组对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，最终确定了适于本工程特点的施工方案，使得该施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。3、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司组织相关专业人员对现场进行踏勘和了解，获得了宝贵的施工现场的数据的第一手资料，对场地和周边环境和各种条件有了很深的了解（诸如道路交通、场地大小。场地实际情况、施工供水、供电等），这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。4、我公司通过多年在全国各地的工程施工，积累了丰富的施工经验，比较熟悉政府与工程建设的有关法令法规及有关要求和限制，与工程相关的注册手续，机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源，地方性的现行规范标准，熟悉工程质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定，市政供电、供水和雨污水排放条件和有关规定和要求，地方定额和取费标准等有关工程造价方面的文件和规定等。5、我公司通过认真研究招标文件和图纸后，对本工程的装饰装修，照明光源、自动感应门等设备的安装、调试实施“过程精品”质量保证措施、工程进度计划的安排和进度计划保证措施、确保安全、文明施工和环境保护的保证措施、对各专业承包商的协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证和方案研究和对比，这将是本工程施工组织设计的重点内容。6、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为分包商服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。7、建立工地设备检测体系，设备开箱初检合格后，在项目监理的监督下，立即与供货商一道对设备进行电气、机械性能的检测，确保设备供应质量符合设计要求；同时建立项目经理管理体系，将质量责任落实到人，确保质量管理体系在工程开工之时能有效运转。施工机械及设备检测仪器仪表按计划进行配置，适时调运到施工现场。编制实施性施工组织设计方案，优先采用成型的施工工艺标准，针对本工程特点，编制详细的施工工艺和技术标准、各项质量技术保证措施，制定技术管理办法和实施细则。8、本工程中，其重点和难点集中在场地相对限制上，其一，本项目地处市中心，对施工躁音控制要求较高，其二，根据本项目自身特点，为整栋大楼的交通要道，为了确保对周边环境的影响及施工过程对大楼整体办公的影响较小的前提下，施工工序需分两个部分进行作业，前厅与后厅。因此，大部分材料需要人工倒运。施工难度比较大，对周围成品保护难度也比较大。我公司将针对这些特点，编制合理的施工流程，在保质保量完成工程的前提下制定有效可行的施工进度计划。综上所述，本组织方案为我司针对*大厦*改造装饰工程部装饰装修施工的室内装修施工组织方案，一旦我司中标后，各工种依据本方案的思路和要求组织施工，是整个工程施工的指导。整个工程的计划工期为 90 个日历天，质量目标为“优良工程”，施工现场按照省市相关优良安全文明现场标准方案实施。第一节第一节 项目经理部现场组织机构项目经理部现场组织机构 一、一、技术力量配备及如何履行职责技术力量配备及如何履行职责 1、现场项目经理部组织原则：组织强有力的现场管理机构，分别由现场施工管理，质量控制，安全保护，综合管理组成的项目班子；遵照四个坚持(坚持质量第一、坚持全过程控制，坚持质量标准不放松，坚持以人为本)；争创四个一流(一流的质量、一流的进度、一流的管理、一流的效益)。项目经理部组成情况详见下表：项目经理部组织机构图 2、工程项目管理组织机构 本工程将委派具有同类工程总协调经验和能力的优秀项目经理担任本工程的项目经理，并且由与项目经理本人配合多年的具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理班子，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和数据化管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。如期向业主交付一个满意的精品工程。3、项目经理部主要成员如何履行职责，满足现场施工等方面的管理要求。项目经理 执行经理 技术负责人 商务经理 安全员 资料员 预算员 材料采购员 质量员 安装工程师 装饰工程师 幕墙工程师 公司对项目经理部采取授权管理方式，项目经理作为公司法人代表在项目上的委托人，在授权范围内充分行使职权，实施对工程项目的计划、组织、指挥、控制、协调管理，完成管理工期、成本、安全、现场管理等综合目标，实现总部的决策意图和公司对业主的承诺并根据业主、监理及建设单位的要求结合施工现场的实际情况履行自身职责，具体如下：（1）项目经理：1)是国家环保总局履约中心室内精装项目经理部全面工作的领导者与组织者。2)参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。3)做好与监理单位、建设单位的协调工作。4)领导编制国家环保总局履约中心项目质量目标与工期计划,建立健全各项管理制度，并自身起到模范带头作用执行各种项目制度。5)指导项目商务经理做好合同管理工作。6)是项目安全生产的第一责任者。7)参与控制成本的编制，加强项目成本的管理与控制。8)是项目部评奖实施领导小组的主要负责人。（2）技术负责人：1)编制实施 项目质量计划，贯彻执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术、质量工作，并且根据奖项的验收要求严格控制施工现场的工程质量。2)主持编制项目施工组织设计及重要施工方案技术措施，尤其是国优奖工程复查要求的工程技术难度及其相关的控制方法，并且根据现场的实际情况做出相关的处理解决方案。3)主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。4)领导项目“四新”推广应用：含工程难点、特点，对新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用工作。5)组织安排技术难点、重点培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。6)领导和落实施工过程质量控制。负责技术协调工作。7)领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作，比如石材、玻璃的复试检测及工程后期的室内环境空气检测。8)保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。9)领导项目计量设备管理工作，对项目的检测工具到相关检测部门进行检测，包括米尺、靠尺、经纬仪、水准仪、游标卡尺。（3）执行经理：1)现场执行经理是施工生产的指挥者，领导项目安全生产工作,是安全的责任人，对各分项、分部的施工质量负领导责任。2)建立健全各项生产管理制度。3)领导编制项目总工期控制进度计划，月计划，并对执行情况进行监督与检查，同时根据施工现场的实际情况，及时的调整和更正，做到在任何的情况下均能够指导现场的施工。4)主抓施工管理工作，控制生产要素的综合平衡以及机电安装工程交叉作业综合平衡，以确保工期如期实现。5)严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及项目质量目标的实现。6)组织工程各阶段分部分项工程的验收及竣工验收工作。7)参与质量事故的调查,并提出处理意见。8)严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施工。9)组织生产系统信息反馈及各项工作记录。10)领导现场机械设备的管理工作，负责对公司内部及专业公司的机械调配工作。（4）商务经理 1)贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中业主单位、建设单位对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。2)负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。3)具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。4)负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的请款单、专业队伍的结算单。5)负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。6)负责项目的成本管理工作。7)负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。（5）各专业工程师 1)协助技术负责人做好专业技术管理。2)负责编制施工技术交底并组织实施。3)负责工人的技术指导，制定有效的纠正和预防措施，实现工程质量目标。4)组织、参加工程隐（预）检、结构验收和竣工交验。5)参与（或负责）测量、翻样、计量工作。（6）安全员 1)安全员由公司派驻现场，受公司与项目经理部双重领导。2)协助现场经理执行工作，负责监督和参与项目安全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作。3)参与编制项目质量保证、环境保护计划，负责编制安全 生产和现场保卫组织管理方案和管理制度并监督实施。4)负责安全生产、环境保护、文明施工、成品保护的日常检查、监督、消除隐患等管理工作。5)负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关及安全交底。6)负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作。7)负责施工现场以及与本工程实施有关的基地、驻地等场所的保安措施的制定、保安人员的配备和管理以及监督落实工作；8)现场材料、物资、机械设备等的看管工作。9)防火、防盗、联防等工作。10)现场交通管理和指挥工作。（7）质量员 1)根据项目需要，下设专职质监工程师，负责项目的质量检查监督工作。2)协助项目技术负责人，负责项目质量监督、质量管理工作。3)负责管理质量工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并负责与业主建立的质量监督对口工作。4)负责编制项目评奖质量控制实施保证计划、环境保护实施计划并负责监督实施。5)负责项目全员质量保证体系的培训教育工作。6)负责部分分项工程工序质量检查和质量评定工作；负责质量事故的预防和整改处理 7)参与管理竣工和阶段技术资料、质量记录的整理、分装工作；负责项目阶段交验和竣工交验。8)负责现场物资材料的质量检验和验收工作。（8）材料采购员 1)负责项目物资采购计划、进场计划的审批。2)协助业主进行材料、设备的选型、考察、报批工作。3)协调解决物资材料、成品半成品的质量问题。4)负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作。5)负责项目特殊工序和关键工序的施工管理工作。6)负责制定项目材料标识管理计划并监督实施等。（9）资料员：1)工程开工前，根据工程情况，准备好相关技术资料规程、规范以及相对应的电子版表格，以备项目所需。2)协助项目技术质量有关人员及时填写各种表格及资料，填写完毕符合要求及时向监理报批，而后收回存档；3)负责管理项目所有的设计图纸、规范、规程、标准及施工过程中的各种技术质量资料、工程档案；4)每月至少一次定期对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理和汇总，确保工程资料完整、查阅方便；工程竣工前，进行一次全面的收集、整理、汇总、装订成册工作；5)负责工程资料、档案的保管工作，防止霉变和虫蛀，确保工程档案完整有序。（10）预算员 1)负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。2)制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。3)审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。4)掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。5)对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。6)建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。（11）现场设计总监 1)根据现场要求进行本工程方案深化设计。2)各类装饰图纸的绘制。3)施工现场设计方案执行监督及指导。4)配合技术负责人对工程现场的变更、洽商及时出图指导施工。5)对工程具体的施工节点处理进行及时指导。二二、我公司完成本工程的优势、我公司完成本工程的优势 1、地域优势 本公司总部位于项目所在地，为本地综合实力最强的装饰公司之一，并具有自建厂房优势，对部分装饰构配件的加工提供了必要的场所，在本地也有一些大型工程施工的经验。我们相信，不管在施工队伍的组织、材料的组织及项目管理技术骨干的组织等方面，我司承接本项目都具备一定的地域优势，对项目的工期要要求、质量要求的达标更有保障。2、管理经验优势 本公司是集幕墙、室内装饰、室内设计、幕墙为一体的国家一级资质装饰工程公司，具有优良传统的大型建筑装饰企业，公司成立于 1993 年，截止目前为止，在全国各地曾承揽过多项大型装修工程，工程全部达到合格标准，并多次获得过省市优良工程的奖项，其中有大量的与本工程相类似工程，我公司在以前的工程是积累了丰富的总包管理经验和组织协调各专业能力。对本工程各个环节的重点、要点在各项工程施工前期都有着宏观的把握及从细部逐一解决的经验。3、技术优势 我公司以大型、高档内外精装项目见长，在施工中积累了丰富的施工经验，对高档精装工程的技术难点、质量通病有十分清晰的了解和解决措施，同时总结出了很多宝贵的经验；我公司还具有装饰设计甲级资质，对设计及图纸方面具有深刻的理解力和创造性的深化能力，可随时解决内外装作业时遇到的各种技术难题。因此技术工作的落实和前瞻性是我公司保证工程质量首要优势。4、设计优势 我公司拥有一支居国内建筑设计行业领先水平的设计队伍，构筑了公司设计优势，为公司开展工程总承包业务提供了强大的设计及深化设计支持。我公司设计部从设计方案到现场深化设计的各个环节多年来培养了大批专业人才，用于相同类型建筑设计配合的人员都有着丰富的经验，以多年来积累的知识及对现场实践的摸索能够为工程更好的施工提供有力的技术保障。5、人力资源优势 在装饰项目中不管使用什么材料，加工(施工)精度对材料使用的理解和认识，交圈收口部位的处理是作好精品工程的三大要素，是表现装饰公司技术实力及最终质量的最好验证，也是最难把握和最具有挑战的。我公司多年来培养并锻炼了一批优秀的项目管理人才(项目经理)，通过实践的考验，项目管理人员已日趋成熟。本工程公司所派担任本工程的项目经理，从事装修行业多年，具有丰富的大型、高档办公楼装修经历，具有渊博的行业知识和丰富的临场组织指挥能力。同时选用的工人亦是与我方长期合作的合同制员工。在长期的施工过程中，本着“以人为本”的原则，项目管理人员和施工人员已建立了良好的伙伴关系并形成了工作配合上的默契，保证施工生产中的高效率和稳定性，这也正是我公司在生产管理方面的独到之处。5、组织优势 我公司在投标期间，都进行有针对性的分析并制定了相关措施，主要目的就是为保证顾客(业主)的需要，我们深知这样一个道理：只有使顾客最终满意，企业才能最终受益。因此公司给项目部提供了宽松的环境，增加了项目部的对外联系和协调人员的沟通，使之发挥最大的能量保证目标的实现。确保项目部做到层层严格管理。项目部管理松懈一分，工人就松懈十分，我们技术管理人员都将做到：做一步、想三步并以工序倒排的理念从面层反推回到基层进行构想，把可能出现的问题考虑进去及时提出解决办法。化解了施工中的潜在问题，只要能够控制着每一个环节，将所面临的问题和难点考虑周到，并提出解决方案，再通过技术交底的形式传递给施工人员，同步实施检查和监督措施，就完全可以保证技术与质量的指标，达到精益求精的境界，实现组织的优化，管理的再提高。6、管理优势 当施工人员的技术水平达到一定的高度时，各公司主要竞争的就是管理手段和技术实力两项。管理手段主要是公司对项目部的管理手段，项目部对施工人员的管理方法。技术实力主要是技术能力的体现和技术交底及控制。对一些未承接过大型、高档装饰工程的公司而言，高质量的组织并完成施工任务的把握性不大。而我公司凭借多年来的经验和上述优势结合良好信息渠道，摸索出的一套科学的项目(A 模)网络管理办法，完全可以最大限度保证施工的顺利进展。同时我公司总部与本项目距离较近，更易于快速、方便收集来自施工中的各种信息并快速反馈到项目中。当工地出现项目部无法解决或解决困难时，公司主管领导能及时到达项目中了解情况，并能快速解决各类疑难问题，以保证工程能顺利进行。应当说：我公司在本项目施工期间可以做到“轻车熟路、游刃有余”。7、各项管理措施编制责任人一览表：下表 序号 编制文件(管理措施)编制人 1 质量计划书 项目技术负责人 2 环境管理方案 项目经理 3 临时设施方案(平面布置图)项目技术负责人 4 临时用电方案及管理办法 专业责任师 5 临时用水方案及管理办法 专业责任师 6 成品保护措施 执行经理 7 安全、消防保证措施 安全员 8 材料进货、验收和管理办法 技术负责人、材料员 9 现场材料领用管理办法 材料员 三、三、项目经理部主要组成人员明细项目经理部主要组成人员明细 第第二二节节 临水临电专项方案临水临电专项方案 一一、施工用电计划、施工用电计划 1、施工用电：包括动力用电和照明用电两类。施工现场分东西两个用电区，每段按一个接驳点配置二级配电箱。2、拟投入的机械用电设备：详见下表 序号 机械或设备名称 型号规格 单位 数量 额定功率（kw）总功率（kw）1 电焊机 BX50 台 6 38.6 231.6 6 修边机（牧田）N3701 台 2 0.44 0.88 7 型材切割机（牧田）4110C 台 1 2.3 2.3 8 云石切割机（日立）CM4SB 台 10 1.24 12.4 9 手持砂轮机 S3S-125 台 12 0.3 3.6 10 角磨机（牧田）N9505B 台 6 0.45 2.7 11 抛光机（博世）GP09-180 台 2 0.85 1.7 12 空气压缩机 HYA-120 台 2 2.5 5 13 电锤（牧田）HR2410 台 8 0.68 5.44 14 冲击电钻（博世）PSB420 台 2 0.42 0.84 15 手电钻（牧田）6409 台 4 0.35 1.4 17 台钻（博世）BS35 台 1 1.2 1.2 18 施工照明 10 10 3、临电用量计算 根据主要施工机具和施工照明用电量的估算，高峰时施工用电量由下式算得：据公式:P=1.051.10K1（P1/COS）+K2P2+K3P3 式中:P供电设备总需要容量（KW）P1小型机具额定功率,为 37.46KW P2电焊机额定容量,为 231.6KW P3施工照明容量,为 10KW COS电动机平均功率因数取 0.75 K1、K2、K3需用因数，分别取 0.6,0.5,1.0 则:P=1.1（0.637.46/0.75+0.5231.6+110）=1.1（29.968+115.8+10）=171.34（KW）所以用电高峰期每段的用量为 90KW 左右。P=3UI COS (COS取 0.8)可设置 VV-4*70+1*35mm2的聚氯乙烯护套铜芯电缆做临时电缆。3、用电必须注意安全：（1）凡临时用电设备在 5 台及 5 台以上或设备总容量在 50kw 及 50kw 以上者，应编制临时施工组织设计。（2）现场的施工、照明线路，必须采用软质橡皮护套线，并配有漏电保护器保护。灯具的金属外壳应接地(零)保护。（3）相线应经开关控制，不得将相线直接引入。（4）移动式灯具的金属支架应有可靠接地(零)，灯具距地高度不得低于 2.5m。（5）临时用电施工组织设计必须由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管部门批准后实施。（6）临时用电工程图纸设计必须单独绘制，并作为临时用电施工的依据。（7）施工现场临时用电，必须由持证的专业电工架设和管理，并要符合国家安全用电技术规范规定的要求。（8）施工现场电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物等导体扎在一起，严禁电源线托地，乱拉乱接。（9）推行“三相五线”制，做好接地接零保护，在三相五线制电路中，各种电动工具和铁壳电箱必须按规定接地接零，不允许在同一系统中部分设备接地，部分设备接零，严禁用接地线作载流零线。（10）实行一机一闸。严禁多机一闸，并选用适宜的保险丝，不得用铜线作保险丝使用。（11）生产、生活用电都要普及推广使用设置防漏电掉闸装置并要经常检查，发现失灵的要立即更换。（12）检修设备或装接电线电气时，应拉闸停电，不准带电作业，实行挂牌警示“有人操作，禁止合闸”制度，配电房应有专人监管，不得随便离开岗位。（13）施工现场一切机具设备，必须接地，接地电阻不得大于 4 欧姆。（14）任何情况下，严禁任何人用手、脚摸试有无电流或漏电，一切线路接设必须按安全技术规程进行，应有足够的安全距离，不足时应采取停电办法或用隔离防护措施。（15）施工现场临时用电要定期检查，要每月检查一次，并应复测接地电阻，对不安全因素必须及时处理。二二、施工用水计划、施工用水计划 1、装饰涉及施工用水量计算公式 Q=q1+q3 q1=K1(Q1*N1/T1*b)*K2/8*3600 q1施工工程用水量 K1未预见的施工用水系数 Q1年（季）度工程量 N1施工工程用水定额 T1年（季）度有效工作日 b 每天工作班次 K2用水不均衡系数 q3=P1N3*K4/b*8*3600 q3施工现场生活用水量 P1施工现场高峰期生活人数 N3施工现场生活用水定额 K4施工现场生活用水不均衡系数 施工用水不均衡系数 系数 用水名称 系数取值 K1 未预见施工用水 1.05-1.15 K2 施工工程用水 1.5 K4 施工现场生活用水 1.30-1.50 第第三节三节 安全、文明施工及环境保卫措施安全、文明施工及环境保卫措施 第一节第一节 安全文明施工措施安全文明施工措施 我们严格按照招标文件及甲方对于安全文明施工方面的要求及省市安全文明施工管理标准执行实施，做到文明施工，达到“文明施工工地”要求，创建“样板文明施工工地”。严格遵守国家、部、省市颁发的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定。我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将轻伤频率控制在 0.1以下。一、安全文明施工管理制度 1、施工现场派专职人员做现场安全保卫工作,落实必要的防盗措施,非施工人员不得擅自进入施工现场。2、现场所有施工人员(包括管理人员)必须挂牌施工。3、施工现场建立和执行防火管理制度,设置消防设施,在易发火灾区采取特殊消防安全措施。4、施工现场的临时用电线路、设施、安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,严禁任意拉线接电。整个临时用电由专业人员统一布设和维修。5、施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维修,及时消灭隐患,保证安全。施工现场的临时设施布置、材料、机具堆放应按平面图且应做好明显标识。6、施工现场布置好安全、文明、卫生标语,对于危险区域应做好围护和安全标识。7、施工现场材料、机具应堆放整齐,施工作业段应当保持无积存垃圾、无积废水,无散落材料,无废弃物品。8、每道工序完工,每天施工完毕时都应及时清理现场,将余料放好,做到工完场清。9、施工现场的临时设施保持环境整洁,厕所及便具应保持清洁并及时清洗。10、施工现场应控制施工现场的扬尘和噪声,尽量减少对周围环境的影响。同时做好与市政、环保、卫生、城建、市容、交警等友好协调工作。11、施工现场空中作业,应搭好架子,系好安全带,要有专人看护。12、施工现场若需动火施工,必须先申请,动火时须有专人监督。13、现场严禁吸烟,随地大小便,违反者将罚款 500 元。14、2M 以上高空作业,必须配带好安全带。15、对成品进行保护,并设置专人负责。16、设立一名专职安全值班人员,负责巡逻施工现场。二、安全文明施工保证措施 1、建立三级安全管理制度,由公司经理和项目经理签署安全合同书(一级);由项目经理、工长签署安全合同书(二级);由工长和工人签署安全合同书(三级)。进行安全管理。2、在项目经理领导下,设置安全及文明施工领导小组,配专职人员负责日常安全及文明施工检查,发现问题及时整改,消除隐患,严禁违章作业。3、全体施工人员要牢固树立“安全第一”和“预防为主”的思想,执行各自岗位上的安全责任制所规定的职责。4、对所进场的工人进行安全教育和安全技术培训。5、在施工现场，做好安全“三保”及“四口”防护工作，现场设安全防护栏，防止刺伤、摔伤、物体打击、机电伤害、高空坠落等事故发生，不得随意拆除、搬移和取消。6、加强安全生产、防火教育,严格遵守安全操作规程和规章制度。分期分项做好安全交底工作。7、班前自我检查脚手架是否牢固,登梯脚手杆是否稳固,机具运转是否正常,任何人不得从架子、凳梯上抛物件工具,以免伤人。8、电气闸刀开关有箱有锁,箱内空气开关,熔断保护等齐全，性能良好。手持电动工具装置漏电保护器。9、现场严禁明火,进入现场不得吸烟。在易燃作业场所和材料库场,油漆库房等地方,配备足够的消防灭火设施,现场动火要严格履行申批准手续。10、专业工长在施工交底的同时,要进行书面安全技术交底,贯彻安全操作规程,对施工中可能发生安全问题的环节进行预测,提出预防措施。11、严格执行国家和地方的安全标准、规程和规定：建设工程放现场管理规定；建筑工程安全检查评分标准；建筑施工高空作业安全技术规范；建设工程施工现场供电安全规范；遵守各专业的安全操作规程；12、现场施工人员要严格遵守国家建设部颁发的建筑安装工人安全技术操作规程。13、高空、立体交叉作业必须有安全防范措施。14、现场配备安全员,发现问题及时纠正,消灭事故隐患。15、安全帽经国家关部门检查合格后方可使用（应有质保单）必须正确使用安全帽,扣好帽带不准使用缺带及破损的安全帽。16、必须遵守甲方统一管理,甲方所规定的安全生产防火条例要严格执行。遵守当地政府的政策、法规、上下班注意交通安全。17、安全生产必须天天讲、个个管、人人牢记、互相监督,以防为主,严格纪律,奖惩分明,对违反者给予经济处罚,直到刑事处分。18、加强施工现场临时施工用电的安全管理，临电线路采用三相五线制，实行临电配电箱的规范化，执行建设部颁发的施工现场临时用电安装技术规范，确保施工现场的用电安全。19、现场配备专职的临电电工，及时做好临时施工用电设施的安装，使用维护和管理。20、安全施工要做到标准化，即高空作业标准化、临时施工用电标准化、脚手架搭设标准化、临时防护设施标准化、安全标志标准化等。21、施工现场一切用电机具，如电焊机、电钻、砂轮机、套丝机、试压泵等，其金属外壳必须可靠接地或接零，要安装漏电保护器，禁止一制多机使用。临电电工应每个季度对现场全部电动机具测量一次绝缘电阻，不合格的要停止使用，及时进行修理，测试结果要记录存查。22、现场材料仓库，要严格执行有关安全规定，库房要用不燃材料间隔并配足灭火器材。现场设备危险品仓库，危险品必须严格按规定分开存放，严禁与其他易燃易爆物体一起放置。23、对于不服从安全管理、违章作业人员，施工管理人员有权责令其立即停工，视情节严重程度予以教育、检讨、罚款甚至要其离场的处理。24、组织有关人员不定期进行工地安全大检查。经常巡检施工现场的安全设施和生产工人的操作程序，对事故隐患及时提出整改意见并对整改情况进行跟踪检查，杜绝事故发生，保证施工安全。三、安全防火保证措施（一）防火保证措施 1、积极贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针。2、建立健全防火领导小组，义务消防队，配足防火器材，落实各级防火责任制和岗位防火制，实行谁主管谁负责，谁施工谁负责。3、施工现场设立临时消防机构，项目经理为工程防火责任人，班组长为所在班组的防火责任人。工地设有安全防火监督员，负责防火安全管理工作。4、公司将经常组织各级防火责任人巡场，不定期进行防火安全检查，及时发现隐患，堵塞漏洞。5、灭火器材的配备：每层配备 1020 个 MT2 型、干粉灭火器以应急需，根据材料加工场地工具房、材料仓和危险品仓堆放的物资性质和数量多少，配备足够的灭火器材和不同类型的灭火器材。6、员工进场必须进行上岗前防火知识，防火安全教育。并经常进行防火安全的宣传教育、培训、考核。7、实行班前班后检查，现场组织定期检查，及时消除火灾隐患。8、严禁乱接乱拉电线，不准使用电炉，严禁在作业区内生火做饭，烧香拜神，不准使用电热器具。9、动火需开动火证，操作人员必须持证上岗。（二）严格易燃易爆品的管理。1、及时清理易燃杂物，保证疏散通道畅通。2、制定灭火应急方案。3、定期总结防火经验，完善消防管理，做到奖罚分明。4、对重点防火区域：班组工具房、仓库、危险品仓、施工动火点重点监控，5、搭设临时设施需按规定向有关部门办理报建手续。6、在工地适当的地方设置吸烟区，严禁人员在施工现场随意吸烟和乱丢烟头，以免留下火种隐患。7、实行办理动火证制度：施工中需要动火、烧焊时，必须按照动火审批制度申报办理动火证，经有关部门批准后方可动火，动火过程中要严格执行动火安全技术措施，配备灭火器材和设专人看火监护，动火完毕需认真检查，消除隐患。8、严禁使用电炉和没有完全保护外罩的碘钨灯，大容量照明灯具要距离易燃品 1.5 米以上，且需装置牢固。9、工地设置市内电话或配备手提电话，一旦现场出现火灾，除组织人员积极扑灭外，还可及时拨“119”报警。四、安全文明施工保证措施 1、项目经理为本项目文明施工负责人,任命各施工部位分片包干负责人,制订责任制,监督执行项目的文明施工。2、项目文明施工负责人应结合本项目的施工情况,制订有效的文明施工责任制、检查制度、评比制度、奖罚制度,制度内容完善齐全,并监督具体的实施情况,在检查中发现问题,及时糾正并给予责任人经济处罚。3、保护四邻民居所接收的噪音分贝数和时段在市政府规定之内。保护四邻民居的住户出行便利，交通无阻；保护外接管线和施工范围内其它管线的安全。4、施工现场实行封闭施工。5、大门旁、施工楼层设置醒目、整洁的施工标牌，投资许可证及施工企业资质等级证书等标牌。6、施工现场从首层施工开始，采用尼龙布对作业层全封闭，并且设置安全防护措施。7、施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水。合理组织排水并经过处理后才能排入水道。8、现场建筑装饰材料的堆放，按照施工组织设计指定的区域范围内分类整齐堆放。散体材料砌池筑围堆放。材料转运堆放有专人管理、清扫、保持场内整洁。9、现场施工人员一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律擅自进入施工现场。10、在场内适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的教育。11、施工现场防火、用电安全、施工机械管理及余泥外运，散体物料运输，等应严格执行国家或地方的有关规范规程和规定，绝对禁止违章行为。12、对可在外面加工的产品，不在现场加工，在本公司工棚加工成半成品。再运到现场拼装，以减少对工作区的影响。13、全体人员必须遵守现场和医院的各项规章制度。设备材料和机具要放置整齐，搞好环境卫生，杂物和废物要定时清理，保证场地和道路的畅通。14、教育现场施工人员，讲究职业道德、注意产品保护，损坏者要负责赔偿，要警惕不良分子的故意破坏。15、教育职工自觉遵守城市环保、环境卫生管理条例，做文明职工，共同为创建全国卫生城市作贡献。在现场适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的教育。16、施工现场防火、用电安全、施工机械管理等应严格执行国家或地主的有关规范、规程和规定，绝对禁止违章作业。17、为保持城市道路的整洁，进入现场的机动车辆必须在工地内冲洗干净后才能上路行驶。18、遵守建设方管理规定，工人挂牌上岗作业，不在非作业区串岗，非经甲方人员同意，不准挪动原办公设施，杜绝翻看和窃取各办公室的办公文件、资料。进入有人 19、的办公室作业，必须经得甲方代表的同意和办公人员的许可。19、工地现场严禁进行打麻将及其它赌博活动，若发现则令其立即退场，现场要加强对进场人员的管教工作，对进场人员进行岗前培训及安全、纪律、法制教育，并注 21、意做好资料存查工作。20、加强保安措施，严防坏人和盗窃，保安人员要一天 24 小时值班，做好现场材料、器材的保管和安装成品的保护。21、现场全体人员必须服从项目经理部的统一指挥，切实做好工地文明施工和产品保护工作。22、物料经检验、验证合格后，按照物料的类别、型号、规格分别放置。办公室、仓库、班组工具房的设置要符合安全、通风、照明及环境卫生要求。23、运用统筹法组织施工，做好施工现场合理安排，有步骤地进行各专业工种的施工，确保工程质量、施工进度和安全生产。24、积极、主动处理好与邻边居民、企业等单位的相互合作，和睦相处，尊重当地居委会及社区各个行政主管部门和公安机关，积极、主动征询他们的意见和建议，争取他们的理解、指导和支持，自觉遵守社区中各项法行政管理制度和规定，开展“公创文明工地”、“创建安全小区”活动，建造“爱民、便民、不扰民”工地。25、施工现场严禁吸烟。26、现场生产秩序良好,严禁大声喧哗，追逐、打闹、人员保持肃静，以不干扰大楼工作人员的办公。各施工班组积极配合，工程的成品和半成品保护无损坏污染。27、施工现场严禁大小便及堆放生活垃圾,违章者将处罚 100500 元款罚。28、在施工过程中不允许擅自破坏建筑结构,对已安装的各种设备、管线及施工好的部位进行成品保护。29、施工现场不允许搭设工棚,不允许安排人员现场食宿。30、施工人员要文明礼貌,不准吵闹打架。31、施工期间,派驻专职安全员负责维护现场的安全,文明施工等事务。五、环境卫生保障措施 1、“二图”齐全,各种警示标牌布置合理。2、道路畅通无阻,场地平整,场地排水成系统,无积水。3、沙石分类、集中堆放成方,底脚边用边清。砌体料归类成垛，堆放整齐,碎砖料随用随清,无底脚散料。灰池砌筑符合标准,布局合理、安全、整齐，灰不外溢,渣不乱倒。4、现场做好操作落手清,随做随清,物尽其用,在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。5、有效控制现场各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。6、现场内垃圾、余泥定点堆放，及时清运，随清随运杜绝乱堆乱倒，做到不影响大楼及周围的环境卫生。由于该项目施工地点特别，因此，余泥必须及时清运，防止影响业主的日常生活与环境卫生。7、根据我国建筑行业的规定，施工场地必须严格按照环境保护条例进行施工。根据此规定，我单位制定以下的措施：（1）关于施工作业中防尘防噪音的措施规定（2）环保措施方案（3）施工过程中，保证了道路畅通，危险处设置警告牌，醒目牌，禁令标志，夜间有路灯，构配件不随地堆放，做到垃圾及时清运，夜间作业不超过十点钟，避免了周围干扰。（4）我单位尽量选用噪音较小的机械设备，以免对业主造成影响。（5）圆盘锯、电刨等发音机械按天定期不定期的检修，经常性进行润滑，降低机械硬磨擦的噪音。（6）经创建文明工地领导小组验收，符合要求。环保部门有关规定、规程，符合达标要求。8、短期内消除室内装修后所留下异