森达美龙拱办公生活区广场铺装硬化等工程技术文件.docx

【副本】

投 标 文 件

项目编号：LGG2010/12/GC-1

工 程 名 称 :济宁港森达美龙拱办公生活区广场铺装硬化等工程
投标文件内容: 投标文件技术部分
投 标 人: 济宁兴隆建筑工程有限公司(盖章)
法定代表人或: 文 洪 生 （签章）
投 递 日 期: 2010年 12 月 22日

一、施工组织设计或施工方案
（一）施工组织设计
1、编制说明
2、分部分项工程施工技术方案和技术措施
2．1、土方工程
2．2、水电工程
2．3．广场和园路铺装工程

3、物资的采购、运输、课管和试验
4、工程质量保证措施
5、安全施工保护措施
6、文明施工保护措施
7、计划开、竣工日期和施工进度
8、施工总平面布置
9、特殊季节施工保护措施
（二）、质量保证体系
（三）、工期保证体系
（四）、安全保证体系

（一）、施工组织设计
1、编制说明
首先感谢贵单位对我公司的信任，使我们有幸参与本工程项目的投标活动。对于本次投标，我公司各级领导非常重视，拿到招标文件后，立即组织精干技术、经济等人员，仔细研读，踏勘现场后，根据本工程特点，编制了本工程技术标书文件。我公司将选派最优秀的项目班子及项目经理，以最认真的态度积极配合建设单位，“运行标准管理，强化质量意识，运用先进技术，提供优质服务”是我公司坚定不移的长期质量方针；“创品牌，争一流”是我们的经营策略。为此，我公司将视本工程为重点工程。
同时我公司承诺：在施工过程中，积极与建设单位主动联系，我公司提供给建设单位的现场管理班子，是一个成熟的项目经理部，他们曾承担过众多的同类工程项目施工，在工程施工当中积累了丰富的施工实践经验，并创造了一个个耀眼的名牌工程，对于该工程项目的承建，他们雄心勃勃，整装待发，立志为公司再写辉煌。
我公司完全有信心依靠我们的施工实力和丰富的现场管理经验，以优异的质量、票标准化的现场管理、高速的施工进度及合理的工程造价向建设单位提交一份满意的答卷，不辜负业主的信任，为本工程的承建贡献我们的力量。
1．1、工程质量
我公司的工程质量目标是：我公司已通过IS09001国际标准化质量体系认证，确保达到合格工程。我们将根据现场实际情况，结合施工图，充分理解设计师的设计意图，贯彻设计理念，精心组织施工。
1．2、施工日期
我公司的工期目标是：确保30日历天竣工。我们将结合本公司的施工实力，对本工程施工技术和人员进行科学组织、合理安排、严格管理。在工程施工中投入充足的人、财、物，强化工期意识，在确保工程质量的前提下，保证工期目标的实现。
1．3、安全、文明施工
1．3．1安全目标：杜绝重大恶性事故发生，控制重大伤亡事故。针对本工程，我公司建立了健全的生产管理制度，加强施工人员安全培训教育，增强自我保护意识，一切施工生产活动必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产计划，自始至终将安全生产意识落实到每一个施工环节，保证安全生产投入，争创市级安全施工标准化工地。
1．3．2文明施工要求：我公司将以切实的文明施工管理制度为基础，强化文明施工意识，严格遵照公司施工现场管理制度为基础，强化文明施工意识，严格遵照公司施工现场管理规定，服从业主的文明施工管理。深入开展“加强管理塑造形象、深化达标创建文明”活动，施工现场要求做到100％规范化、标准化。争创市级、区级文明工地。
1．4、效益目标
在“全力以赴、全面保证、确保工期"的前提下，对人、财、物实现动态管理，集中优势力量，坚持事实求是的原则，环环相扣地安排工作；选派施工经验丰富、作风正派的施工管理班子、施工技术人员和工人进场施工，实现高效率、高效益的目标。

1．5、技术标编制依据
1. 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）
2.建筑地基基础工程质量验收规范（ GB50202-2002）
3.砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2002）
4.混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）
5.建筑地面积施工质量验收规范（GB50209-2002）
6.建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）
7.建筑给水排水及采暖工程施工验收规范（GB50242-2002）
8.《建筑结构荷载规范》 (GB50009-2001)
9.《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)
10.《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)
11.公路路基施工技术规范（JTGF10-2006）
12.公路路面基层施工基础规范（JTJ034-2000）
13.公路工程无机结合料稳定材料试验工程（JTJ057）
14.公路沥青路面施工技术规范（JTGF40-2004）
15.港口道路、堆场铺面设计与施工规范（JTJ296-96）
其他与本工程有关的国家、建设主管单位和建设单位颁布的现行建设工程的质量标准、工程技术规范、规程、条例、规定、施工验收标准等。

2、分部分项工程施工技术方案和技术措施
2．1土方工程
1)场地清理
进场后按施工进度作好清场工作，翻除石块垃圾及各种废弃物料，特别注意土下是否有暗埋废砼地坪及废弃石灰坑。如有，清理干净。同时，工作面内如有坑洼积水，预先排除。并且，将所清除废料集中堆置，随时运至指定弃料场地。
2)标高测设
依据设计图纸，观测现场堆土标高，施工标高桩点采用沿等高线走向布设，即在每圈等高线上以一种彩色旗做标志。标志点密度需适当，不过密或过稀。既要控制精度，有要方便施工作业。不同等高线桩标采用不同颜色小旗。
随作业进展，有专门测量放样人员，对临时施工标高需进行动态布设和对地形进行跟踪复测，及时调整。
3)土方铺设
准备工作经监理工程师认可后，立即进行土方施工，其厚度符合规范和设计要求。当表土过分潮湿或不利于铺设时，不进行铺设。
土方铺设必须比设计标高略高，以保证土方沉降后达到设计要求的厚度，且符合所有设计要求的线形、坡度、边坡。
铺设后，用机具将表土滚压，并形成至少深50毫米的纵向沟槽。全部铺设面积具有均匀间隔的沟槽，其方向宜垂直于天然水流，以利于排水，但图纸或监理工程师另有要求者除外。
2．2、水电工程
2．2．1给排水工程
2．2．1．1预留预埋
预留预埋是给排水专业在主体施工中的工作重点，预留预埋准确与否对整个安装工程至关重要。它将直接影响给排水安装的顺利进行。
施工准备期间，专业工长认真熟悉施工图纸，找出所有预埋预留点，并统一编号，同时与其他专业沟通，以避免今后安装有冲、交叉现象，减少不必要的返工。
2．2．1．2排水管道安装
严格按照设计和规范要求做好排水管道的坡度，以保证污水畅通排出。
2．2．1．3阀门安装
阀门安装前，应做耐压强度试验。试验应以每批(同牌号、同规格、同型号)数量中抽查10％。如有漏裂不合格的，应再抽查20％，如仍有不合格的则须逐个试验。强度严密性试验压力应为阀门出厂规定之压力。并做好阀门试验记录。
阀门安装时，应仔细核对阀件的型号与规格是否符合设计要求。阀门体上标示箭头，应与介质流动方向一致。
阀门安装，位置应符合设计要求，便于操作。
2．2．1．4管道试压吹洗
管道试压按系统分段进行，既满足规范要求，又要考虑管材和阀件因高程静压增加的承受能力。水压强度试验的测试点设在管网的最低点。对管网注水时，应先将管网内的空气排净，并缓缓升压，达到试验压力后，稳压30分钟，目测管网，应无泄漏和无变形，且压力降不应大于0.05Mpa。
调节阀，过滤器的滤网及有关仪表在管道试压吹洗后安装。吹洗时水流不得经过所有设备。冲洗后的管道要及时封堵，防止污物进入。
2．3．1．1广场铺装
(一)、施工顺序：
放线——基底挖土并整、压实山皮土——15CM厚级配碎石——30CM厚5%水泥稳定碎石——3CM厚1：3水泥砂浆结合层——6CM厚面机耕面青石板——饰面清理。
1、根据施工图纸对所有的中心控制桩进行测量、核实，并放出广场道路中心线。
2、布设临时水准点：根据本工程特点，广场、道路设置水准点，作出标志，并会同监理及甲方对放样位置及临时水准点复测认可。
(二)、施工准备
1、材料准备
准备施工机具、基层和面层的铺装材料、以及施工中需要的其它材料；清理施工现场。
2、场地放线
按照广场设计图所绘施工坐标方格网，将所有坐标点侧设到场地上并打桩定点。然后以坐标村庄点为准，根据广场设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。
(三)、挖方与填方
挖、填方工程量较小时，可用人力施工；工程量较大时，应该进行机械化施工。填方区的堆填顺序，应当是先深后浅；先分层填实深处，后填浅处。每填一层就夯实一层，直到设计的标高处。
(四)、场地平整与找坡
挖、填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行修理。要铲地平面，使地面平整度变化限制在2cm以内。保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。土层松软的局部区哉还要作地基加固处理。
(五)、砼基层施工
为保证砼搅拌质量，砼工程应遵循以下原则
1、定现场砂、石含水率，根据设计配合比，送有关单位做好砼级配，并按级配挂牌示意。
2、每天搅拌第一车砼时，水泥用量应相对增倍。
3、平板振捣器震动均匀，以提高砼的密实度。
4、严格控制砂石料的含泥量，选用良好的骨料，砂选用粗砂，砂含泥量小于3％，石子不超过10％。
5、减少环境温度差，提高砼抗压强度，浇筑后应覆盖一层草包在12H后浇水养护以防气温变的影响。砼养护时间不小于7天。
6、用1：2水泥砂浆结合层。砂浆摊铺宽度应大于铺装面5-10cm左右，己拌好砂浆应当日用完。也可用3-5cm粗砂均匀摊铺而成。
(六)、铺设板材
施工前要根据设计的图样，准备镶嵌地面的铺装材料，设计有精细图样的，先要在细密质地铺装材料上放好大样，便于施工。
2．3．1．2园路铺装
（一）、施工顺序
放线——基层挖土并整平压实山皮土——150CM厚碎石级配碎石——30CM厚水泥稳定碎石——6CM厚中粒式沥青混凝土（8CM厚预制C50高强度混凝土连）。

5 .拟投入的主要施工机械设备表
序号
机械设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率(KW)
生产
能力
备注
1
运输车
CAl09112
8

2003年
5T

2
水准仪

3

2005年

3
经纬仪

3

2005年

4
潜水泵

4

2004年
12.8

5
旋耕机

2

2003年
15

6
翻斗车

15

2004年

7
振动棒

5

2003年

8
搅拌机
350L
2

2004年
22.5

9
砂浆机
250L
2

2003年

10
挖掘机

l

2004年

11
砂轮切割机

2

2004年

12
压路机

1

2004年

6 .劳动力计划
6．1、总体协调机构
本工程执行项目组织施工，即以项目经理为主的项目部管理，直接指挥本工程的施工，本项目部施工班子职责如下：
a、项目经理：是施工实施的最终负责人，对项目合同履行和对工程的各项计划的目标全面负责。
b、技术工程师：负责项目的各项技术措施，制订先进施工工艺方法，对日常的质量管理督促，负责质量控制、进度控制，主持各项工程验收，并对工期、安全、文明施工提出可行意见。
c、质检员：对整个工程施工过程中的各工序质量负责，进行现场各工序施工质量检验督促，并做好记录。
d、材料员：对施工过程中所需用的各种材料的落实，并负责材料、苗木的质量、数量的检验、收管、检疫。
e、安全员：负责施工现场各方面的安全防范措施，对特殊工种和新职工在上岗前进安全知识识、操作规程及有关法规等教育、培训和考核，负责检查现场施工人员是否违章作业，消除安全事故隐患。
6．2、劳动力计划
A、劳动力配备
a．劳动力配备计划
为确保本工程质量和施工工期的实现，高峰期间将组织多支施工队伍进场施工，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保人员的素质及人员的相对稳定。劳动力70％为外来人员。
劳动力计划表
工种级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
土方工程
安装工程

水电工
5
2

测量工
2
2

运输工
10
15

机械工
2
2

搬运工
10
10

普通工
5
10

养护工
/
4

瓦工
2
18

安装工
5
125

合计
41
188

本计划表是以每班八小时工作制为基础的。
b．劳动力配备说明：
拟投入本标段的工人由普工、水电工种等组成。养护阶段我公司将配备专业高级技工组成的专业施工。
B、劳动力保障
a、本工程拟安排各作业队进行分组，视具体施工情况分段，及时创建工作面，按业主要求进度完工。
b、在施工进度计划编制时已考虑了劳动力的均衡使用，进可能避免忽紧忽松现象。基本上各工种能持续进行工作，减少窝工。但必要时增加劳动力，确保工期。
c、一般情况下劳动力以一班制考虑，必要时为二班制工作。
d、为确保工程质量，在节假期间安排专人进行工程养护。

工程质量是企业的生命，也是企业信誉的源泉。质量保证措施以下几点：
建筑材料：均保证采用合格产品，均经监理验收后投入
7．1职能管理保证措施
公司 技术负责人 项目经理 项目技术负责人 质量员 施工班组
7．2建立和健全专职质量管理
要在工程项目中推行全面质量管理，必须首先使全体职工提高质量意识，掌握其工作方法，学会使用质量管理的工具。要制定面质量管理教育计划，对工程项目领导班子成员，各业务管理人员到第一线生产工人，采用分层次施教方式，除项目经理要抓质量外，设项目技术负责人主管技术质量工作，使质量管理不断深化、不断提提高。
7．3制定明确的质量计划
质量计划是实现质量目标，组织与协调质量管理活动的基本手也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领；各阶段各环节的具体计划，形成一整套质量计划体系，项目经理及时组织检查分析，以保期完成实现质量改进措施，达到预期目标。
7．4建立质量信息反馈系统
班组自检、互检的质量信息由班长或质量员输送给施工员，再传给项目班子技术质量组。做好工序交接检查，预先发现前道工序的质量问题，分项工程检查情况由施工员传给技术质质量题，分别由材料员、质量员传给项目经理，并把材料方面等问题传给苗商。项目经理经常要直接组织各专业负责人进行联合检查，掌握第一拿妥料。
7．5建立质量管理制度
各专业必须实行每三天作一次质检情况汇报。总结经验，解决问题，各级现场人员必须认真地严格执行国家标准和规范，关键项目及新工艺推广，必须有现场工程师指导。
搞好工程项目的质量，必须建立一系列制度，如制定《工程质量管理条例》、《工程质量中间验收规定》及《工程质量奖惩规定》等等。只有遵循统一制度，才能协调一致和有秩序地工作，对质量检查的标准、内容、评定时间和方法做出具体规定。另外，把质量管理业务的处理时间所经过的环节和步骤进行分析研究，加以改进，制定标准管理程序，使管理流程程序化。
7．6质量措施
我公司已通过了IS09001质量体系2000版质量认证，本工程我们将严格按照质量体系对工程质量进行全面监控，以确保施工质量达到业主的要求，为业主贡献一份力量。
a、施工图审查工作。首先要熟悉图纸、了解设计意图，发现设计中有可能出现的问题及时与设计联系，共同协商解决。
b、施工图纸编制好施工组织设计或施工方案。这是保证工程项目施工经济合理、有计划、有次序地进行的重要措施和先决条件。
c、施工现场准备工作。施工测量，现场布置、搭设临时施等，这些工作都应按施工组织设计进行，严格保证质量。
d、对原材料的质量检验，这是保证工程质量的前提。
e、施工人员，在工程项目管理中，选好施工人员是保证工程质量的基础，对该项目我们打算在全公司范围内组织精兵强将，由公司统一协调、管理。
7．7施工过程中的质量保证
a、按设计图纸，施工验收范围和操作规范，做好施工技术交底。这对保证工程质量，减少施工差错，保证施工进度有着重要作用。按工程项目的主次，实行分级交底，做好交底手续，做到层层把关。交底的内容以关键项目和新技术项目为主。
b．加强施工工艺的管理，加强工艺管理就是要保证工艺过程的先进性、合理性和相对稳定性，从根本上减少、预防质量事故和不合格产品的发生。
c．坚持进行质量检查和验收。在施工的全过程中，始终坚持对各个项目和环节的质量检查，是保证和提高工程质量的重要手段，对已完成的分部分项工程，特别是隐蔽工程，必须进行验收，不合格的工程，不允许通过，不留隐患，上道工序不合格是不能进行下道工序。
d．安排好施工顺序，搞好专业配合，科学地组织施工。
7．8施工质量控制：
附图：工程工序检验管理流程方框图
附图：工程材料进场报验管理流程方框图
附图：分项工程报验管理方框图
附图：分部工程报验管理方框图
附图：工程竣工报验管理流程方框图

附图：工程工序检验管理流程方框图

专业队施工

不合格

专业队自检

合格

不合格

质检员复验

合格

不合格
报监理验收

合 格

办理签认手续

附图：工程材料进场报验管理流程方框图

供应单位根据供货合同等要求组织工程材料进场，提交有关处厂质量文件

施工单位组织工程物资进场验收

工程物资开箱检验
工程物资抽样复试

自检合格否？ 自检合格否？

施工单位填报《工程物资进场报验收表》

不合格处理

建设（监理）单位批复意见

工程质量

附图：分项工程报验管理方框图

施工单位根据图纸、规范等要求组织分项工程施工

施工单位负责做好工程施工记录

分项工程完成后进行分项工程施工试验

不合格项目处理
自检合格否？

施工单位填报《分项工程施工报验表》

不合格项目处理
自检合格否？

合格

施工单位进入下一道工序施工

附图：分部工程报验管理方框图

分部工程施工完毕

工程调试、汇总、自评

项目技术负责人、质检员核定企业技术质量主管部门核定

不合格项处理

合格否？

施工单位填报《分项/分部工程报验表》

不合格项处理
建设（监理）单位签署意见

下一道工序

附图：工程竣工报验管理流程方框图

施工单位竣工检查

不合格项处理

监理单位签署意见

组织竣工验收

8、安全施工保护措施
8．1施工安全保证措施总则
为保证本工程按期完成，安全施工是关键因素，所以本工程施工中严格按照国家劳动部及秦皇岛市《建筑安全施工技术规范》要求施工，自觉接受劳动保护监督机构的定期检查，并制定一系列规章制度，确保施工安全，从而使施工顺利完成得到保证。
(1)立以项目经理为主的项目安全生产管理班子，并设专职安全员若干名，负责安全生产工作，跟踪检查监督，发现违章或不安全隐患，立即或整改或报有关部门处理，做好安全上岗记录，并经常抽查。
(2)项目经理不授予安全员们以特权，当施工与安全相冲突时，以安全为主，坚决做到生产服从安全，并组织人员进行整改，经确认安全后方可继续施工。
（3）制定安全生产奖罚制度，对违反制度的施工人员，根据情节轻重予以教育和处罚。
(4)针对本工程的施工特点制定安全生产措施，开工前对各工种施工的全体人员进行安全生产三级教育，严格遵守安全生产六大纪律、十项注意，动用明火时必须严格执行三级动火签证制度；施工现场严禁吸烟。
(5)所有机械操作人员必须持有操作证书、否则不准上岗操作。
(6)现场使用的、拖线箱、接线盘等电器工具要做到规范和标准。
(7)在旅工现场各类机械设备的安装、使用、拆卸应严格遵守有关规定、规范，并有效的接地避雷装置，照明用电与机械用电必须分开。严禁使用不规范的电器设备。
(8)操作人员进入施工现场时必须戴好安全帽，
(9)按国家有关部门颁发的各项安全生产法规，特别是在材料进场门口、周围道路交通及架空电线等，特别是地下室材料卸货时，不得影响工地正常运行，必须有严密的安全防范措施，既保证施工顺利进行，又要保证进行施工人员的安全及行人的安全。
（10）每周一次开展以项目经理为首的安全检查，公司每十天进行一次重点抽查，如有问题限时整改。每周定期召开一次安全会议，对全体施工人员进行安全教育，发动并依靠群众，将专业安全管理和群众性的安全生产活动紧密结合起来，做到安全工作专管成线，群管成网。
8．2临时用电安全措施
(1)建立对现场临时用电线路，用电设施的定期检查制度；现临时用电采总包方提供的配电系统，增设临时配电箱，确保一机一闸。
(2)现场临时用电必须由专业电工进行用电机具的接线工作。
(3)做好线路的合理布置、架设、保护。
(4)配电系统必须按国家规定的标准，采用三相五线制，电闸箱设漏电保护装置，应灵敏可靠并经常检查测试，接零、接地保护可靠。
(5)配电箱、开关箱外观完整、牢固、防水、防尘，箱体设有安全标，箱内无杂物，停止使用时应切断电源，箱门上锁。
(6)手持电动工具，应符合有关规定，电源线、插头和插座应过完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维护和保管由专人负责。
(7)电源照明按规定使用安全电压照明器，电压不超过36V，灯体与手柄坚固，绝缘良好，电源线使用橡胶套电缆线，不得使塑胶线。
8．3机械安全措施
（1）各机械设备接线合格，开关应灵敏可靠、绝缘良好、有接零或接地保护，接线部位应有保护壳罩。
(2)设备机械传动无损坏、运转正常，危险部位有防护罩。
(3)严格按照设备操作规程操作，严禁违章。
(4)设备机具定期检查、保养，如机械传动接线、保护措施、漏电检查等，确保设备使用时具备良好状态。
9、文明施工保护措施
9．1、施工场地
在所属区域内实行统一管理，分区负责，标识清楚，定期检查，总结评比；由于施工场地较为狭窄，做到物料存放整齐、交通运输畅通，场地排水舒畅，施工现场整洁。施工用地统一规划建设、尽量少用地，严禁乱搭乱盖。
9．2、文明施工管理
(1)项目经理部对本工程的文明施工全权指挥，向上对项目经理负责，向下通过安全监察站的安全监察员督促指挥各施工队搞好各项文明施工生产。各队队长对本单位的文明施工负责，这样大大加强了文明施工管理的执行力度，这是搞好文明施工的基础。
(2)安全监察员在项目经理部的领导下，主抓现场的文明施工，并制定专职干部作为文明施工的负责人。
(3)现场制定、公布、张贴规章制度、操作规程、岗位责任制，并严格执行。
(4)强化安全技术管理，建立奖惩制度，项目经理、技术人负责监督执行。
(5)施工现场紧临居民区，项目经理部在午间及夜间将不安排产生噪音的生产，减少扰民噪音，尽量不影响周边居民的正常生活。

10、计划开、竣工日期和施工进度表
合理组织施工，优化工艺流程是缩短工期的有效方法
10．1、施工进度计划
（l）、施工进度计划表(见附表)
（2）、进度计划说明
10．2、进度计划保证措施
本计划主要安排如下：
（1）、将本标段分几个作业段，每个作业段有各自的进度节点。
（2）、各作业段的进度有一定的时间差，使劳动力安排尽可能均匀，减少窝工或劳动力紧张的机率。
（3）、作业段工程空间安排上，点、线、面相结合。为确保进度尽可能多开几个工作面，各不相关的相邻地段安排相同工序同时进行，必须遵循的工艺进度，搭接施工。
（4）、进场后按实际情况完善进度计划，项目部每周例会检查、监督调整计划。各班组每天完成计划，有问题及时反馈和解决。抓紧期、不松中期、按合同要求完工。
施工进度计划表
序号
工程名称
工期30天
3
6
9
12
15
18
21
24
27
30

1
场地平整

2
测量放线

3
土方工程

4
铺装

5
给排水

6
成品安装

7
竣工清理

11、施工总平面布置图及临时用地表
施工总平面布置图
11．1布置原则
紧凑合理、方便施工、节约用地、各方协作、文明整齐。场地布置以保持现场总体环境，重点保护地下各种管线、周围居民以及场内施工方便为原则。认真做好各个施工阶段、各个施工工作业点的场地布置、场地利用工作，做好文明施工，做到工完料净场地清。
从工程的具体条件出发，对施工总平面图布置按模拟状态，合理安排空间，以求实现优质、高效、低耗地完成本工程的建设任务。投标阶段总平面布置主要的规定及现场的总体安排，经批准后搭建施工临时设施。
施工场地与材料堆场之间用围栏分隔开来，施工活动限于在施工场地内进行标识，并且做好贮存记录，要求准确、完整、帐、卡、物相符。
11．2施工总平面布置参考条件
A．总平面布置图
B．业主提供的施工用地
C．现场实际情况

12．施工总平面布置图

卫生间
项目部办公室

临时设施

供电、供水
材料仓库
职工宿舍

11．4临时用地表
用途
面积/平方米
位置
需用时间
项目部办公室
20
工地
施工期间
宿舍
50
工地
施工期间
材料仓库、
50
工地
施工期间
供电、供水
10
工地
施工期间
卫生间
5
工地
施工期间
临时设施
20
工地
施工期间
合计
155
工地
施工期间

11．5施工用电
施工用电分为生产、生活用电，由我方自行解决。电源经配电箱分成生产和生活两支干线。
11．6施工用水
施工用水分消防、生产用水，该二路用水分别用DN50从施工现场自行解决的自来水管网中接入工地。
12、环境及消防保护措施
12．1环境保护
（1）、成立环境小组，建立环保措施，项目经理部、对分级管理，负责检查、监督各项环保工作的落实。
（2）、对职工进行环保知识教育，使人人心中都明确环保工作的重大意义，积极主动地参与环保工作，自觉的遵守环保的各项规章制度。
（3）、防止污染与水土流失措施：
施工、生活中的废水要经过沉淀处理，废渣、垃圾、弃土要应固定分类堆放，分期处理清运，保证环境卫生干净整洁，严禁乱扔乱弃、污染环境。施工完工后，除已征得建设单位同意外，拆除一切生产、生活设施，并彻底清理，恢复原貌。
（4）、严格控制施工中的噪音，减少人为噪声出现，锅炉房门窗封闭。
（5）、施工现场清理打扫应洒水清扫，减少粉层污染。
（6）、严格作息时间，避免扰民。
12．2消防保护措施
12．2．1工地负责人全面负责施工现场的防火安全工作，履行《中华人民共和国消防条例实施细则》及北京市消防安全规定的主要职责，并配合总包单位，具体负责现场的消防管理和检查工作。
12．2．2在进入现场前，由工长配合安全管理员向施工人员进行防火安全教育，并且配备专职业安全员，配合施工及总包单位进行防火管理。
12．2．3(施工现场)现场生活区、库房等重地应配备足够的消防器材，现场消防用水采用锅炉房现有水源，并指定专人管理、维护，施工现场区域的消防通道及消防器材挪作他用或移动位置，遇火警使用后必须立即上报，对使用过的消防器材应及时调换补足。
12．2．4旌工现场必须建立防火检查制度，发现火险隐患，必须立即整改，对违反有关规定的，应予以重罚。
12．2．5现场生活区、库房大等重地严格执行火管理制度，凡明确禁火区域的，应设立禁令标志。
12．2．6在施工过程中所需使用的易燃易爆化学危险物品，均应按工程进度，有计划进入工地，并按其性质妥善放置，不得将性质相抵触的危险品混放在一起，并应指定专人管理，确保安全。
12．2．7在施工过程中遗留在施工现场的刨花、纸屑、边角料等可燃物品和酒精、香蕉水、油漆等易燃易爆化学危险物品，均应在施工结束后清理掉或归仓保管，不得留于现场。
12．2．8现场生活区、库房等重点部位(控制用电负荷)禁止超负荷用电，所使用的电设备均应符合要求，每日施工结束后，必须切断现场一切用电设备的电源。
12．2．9对违反本规定的施工负责人员，工地安全负责人视情节轻重，进行必要的教育，并给予相应的经济处罚。
13、特殊季节施工保护措施
13．3冬季施工措施
当室外日平均气温连续5天稳定低于5摄氏度时，即进入冬期施工，并就密切注意天气预报，防止气温突然下降的防冻措施。
（1）、作好冬季施工的技术、物资准备，以适应冬季施工的要求。
（2）、混凝土的冬季施工：
A、加快施工进度，尽量避冰、雪天气浇筑砼，因我们本地区冰雪天气相对较少。
B、对已浇筑的砼进行保温：
在加工前准备保温材料，常用的有草、麻袋、塑料薄膜等，一旦发生冻、雪天气将已浇筑的砼进行覆盖保温防冻害。
对于刚浇筑的砼，采用先盖一层塑料薄膜后盖草帘，单帘的膜数以 最低气温而定，0摄氏度时盖一～二层，-5摄氏度时盖二～三层。白天气温回升时掀开草帘吸热，晚上再覆盖保温。
在迎风面增设挡风材料，如用旧油毡，水泥袭等。
C、当气温低于。摄氏度时，不得浇水养护，以免冻结。
D、根据实际情况，可提高砼的强度等级，提高砼的早期强度。
E、采用掺入早强剂和防冻剂。对于钢筋混凝土宜采用无氯盐类防冻剂。对于是否采用防冻剂和早强剂根据情况而定，选择的方案要事先报业主和监理审批。
（2）、建立质量管理制度
各专业必须实行每三天作一次质检情况汇报。总结经验，解决问题，各级现场人员必须认真地严格执行国家标准和规范，关键项目及新工艺推广，必须有现场工程师指导。
搞好工程项目的质量，必须建立一系列制度，如制定《工程质量管理条例》、《工程质量中间验收规定》及《工程质量奖惩规定》等等。只有遵循统一制度，才能协调一致和有秩序地工作，对质量检查的标准、内容处理时间理程序，
14．养护管理期内的卫生保洁措施
（1）、对保洁员建立责任制，每个保洁员应确保自己的区域保持干净卫生。
（2）、公司定期对保洁员开会，每星期一次，交流经验，保证工作做的更好。