乡村道路施工技术方案[1].docx

目 录
1工程概况 1
2 工程项目目标 1
2.1 工期目标 1
2.2 质量管理目标 1
2.3 安全管理目标 1
2.4 成本目标 2
3 施工组织机构设置 2
3.1 施工组织机构设置 2
3.2 质量保证体系和安全保证体系 2
4施工进度计划说明 2
5施工总体布置 3
5.1 场内施工道路布置 3
5.2水、电 3
6 工程质量保证措施 3
6.1 质量方针 3
6.2 质量目标 4
6.3 质量保证措施 4
7安全保障措施 5
8主要工程项目的施工顺序、施工方案、施工方法 6
8.1主要施工顺序 6
8.2施工方案 6
8.3 施工方法 6
9拟投入的机械及劳动力 7
9.1拟投入的施工机械设备 7
9.2拟投入的人力资源 8

1工程概况
兴仁换流站新建工程还建机耕道，因修建该换流站占用当地村民原进村道路，本着修路还路的原侧而改建。整个还建机耕道全长1810m，路宽为变值，根据混凝土散水外边缘至征地红线位置进行路面宽窄调整。道路两侧为浆砌石路肩墙，路基摆300mm厚块石垫层，路面为200mm厚泥结碎石。主要工程量有土方开挖2499.68 m3，泥结石路面828.77m3，块石垫层1243.31 m3，浆砌石路肩墙724 m3，浆砌石路墩32.6 m3。
2 工程项目目标
2.1 工期目标
根据现场实际统体施工进度及业主要求，站区围墙必须在2005年12月30日完工，为考虑围墙封闭后当地村民进出方便，我部确定在2005年12月25日该工程全部完工。
2.2 质量管理目标
坚决执行合同条款，严格按照施工图纸、技术规范和业主及监理工程师的指令以及我公司ISO9002质量保证体系程序进行施工，承诺本工程竣工验收质量总评为优良，杜绝一切质量事故的发生。
2.3 安全管理目标
严格执行各项安全生产制度和有关操作规程，消除事故隐患，确保工程施工安全。
2.4 成本目标
在进度、质量、安全得到保证的前提下，加强工程施工成本管理，创造经济效益。
3 施工组织机构设置
3.1 施工组织机构设置
由于整个兴仁换流站“三通一平”工程的其它项目也在同步进行，所以施工该单位工程时，项目部将安排三人负责现场施工管理，另安排质检员和技术各1名负责施工质量和技术交底工作。
3.2 质量保证体系和安全保证体系
见兴仁换流站“三通一平”工程总施工组织设计
4施工进度计划说明
本单位工程计划于2005年11月1日开工，拟定2005年12月25日竣工，总工期为54天。
根据实际情况，为充分保证围墙施工期间当地村民进出方便，我部拟定以下施工进度计划：

乡村道路施工进度计划
序号
施工项目
工日
开工时间
完工时间
备注
1
路肩墙基础开挖
15
2005.11.01
2005.11.15

2
路肩墙砌筑
12
2005.11.05
2005.11.17

3
路床开挖并整理压实
12
2005.11.10
2005.11.22
采用挖机、压路机
4
块石垫层
15
2005.11.15
2005.11.30

5
泥结石路面
18
2005.11.25
2005.12.13

6
浆砌石路墩
10
2005.12.05
2005.12.25

5施工总体布置
5.1 场内施工道路布置
施工时从进站路口两端同时绕围墙向北侧进行，边施工边向前推进，后部作为向前推进的施工通道。
5.2水、电
施工用水、电均从围墙周围的给水管和工地用电线路上搭接。
6 工程质量保证措施
工程施工质量代表了企业的形象，是企业生产技术活动的综合反映，是项目经理部经营管理的核心内容之一。本着对业主高度负责的态度，认真贯彻执GB/19002质量保证模式标准，按我公司制订的质量体系文件，推进项目质量目标管理的程序化、标准化、规范化工作，使每个环节质量处于受控状态。
6.1 质量方针
本承包商的质量方针是：创建优质工程、满足用户要求，树企业形象、开拓未来市场。
6.2 质量目标
抽检合格率100%，优良率90%以上；
分部工程合格率100%，优良率85%以上；
6.3 质量保证措施
（1）实行项目法施工。项目经理部的主要领导成员项目经理和技术负责人由具有相应的施工经历和业绩的人员担任。
（2）施工管理及施工操作实行程序化、标准化、规范化管理，编制施工质量计划。
（3）贯彻执行质量保证体系。认真执行三检制度，落实工程质量岗位责任制。经理部全体成员树立全面的质量意识，担负起质量责任。
（4）严格按合同文件规定工期组织施工，认真按施工组织设计和阶段施工计划安排施工，科学合理地安排利用工期。
（5）自觉遵守关于本工程劳务合作的规定。
（6）做好质量记录工作。
（7）严格按操作规程和作业指导书进行施工作业，以严格的工艺操作保证工序质量，以工序质量保证分项工程质量。
（8） 完善内部承包责任制。制定质量奖罚办法，将工程质量与效益挂钩。对关键工序、工艺实行技术人员跟班指导作业，监督质量实施。
（9）严格执行监理工程师指令。
（10）建立技术档案，做好各种原始资料的整理工作。施工的工程项目符合有关标准设计文件和合同文件的要求，并按规定提交完整的技术档案，实验成果，技术管理总结等有关资料。
7安全保障措施
本承包商坚持“科学施工、合理组织、安全生产”的原则和“安全第一、预防为主”的方针组织施工生产，严格执行国家、自治区和有关主管部门颁发的有关安全的法令、法规和劳动保护条例。项目经理做为安全生产的第一责任人，对安全生产全面负责。为杜绝安全事故的发生，拟采取以下措施：
（1）建立健全安全生产保证体系。由领导挂帅，全员参加，以保证施工、人员、设备安全为目的，建立安全管理机构，层层落实安全责任，制定安全规定和管理办法，定期或不定期组织安全检查，发现问题，及时整改，消除事故隐患，把不安全因素消灭在萌芽状态。
（2）责任到位。建立并认真贯彻安全生产责任制，做到分级负责，分片负责，事事有人负责。
（3） 加强现场施工安全管理。在施工现场常设一名经验丰富的专职安全员负责安全生产的监控，制定现场安全规则，检查安全规章执行情况，采取预防措施，防止事故发生。
（4）合理规划施工现场，反违章作业。进入工地的人员要戴安全帽，整齐有序停放施工机械设备。水电管线架设有序，合理堆放工程材料，保持场内外排水畅通。根据工地实际，设置安全设施和安全标志牌。
（5）注意安全用电。用电器开关设安全保护装置，避免导线裸露，架空敷设线路，夜间施工时应有足够的照明。
（6） 认真实施标准化作业，文明施工。严肃劳动纪律，杜绝违章指挥和违章操作，保证施工现场安全防护设施的投入，并确保其性能良好，使安全生产建立在科学的管理、先进的技术和可靠的防护基础上。
（7） 不忽视事后工作。事故发生后，应组织实地调查，找出原因，及时上报。掌握一般规律，采取有力的预防措施。
8主要工程项目的施工顺序、施工方案、施工方法
8.1主要施工顺序
施工准备 → 测量放线 → 路肩墙基础开挖 → 路肩墙砌筑 → 路床整理、压实 → 手摆块石 → 泥结石路面 → 路墩 → 围墙散水 → 峻工验收
8.2施工方案
根据本工程工期紧、施工难度不大的特点，我部配置四个施工队伍同步开工。首先由人工按照征地红线开挖路肩墙基槽，开挖完成验收合格后，即进行路肩墙砌筑。待路肩墙施工到一半时，调用一台挖掘机和一台压路机进行路床整理、压实。然后进行手摆石垫层、泥结石路面施工，最后待路面验收合格方进行路墩和散水混凝土施工。
8.3 施工方法
1、首先由测量班根据设计征地红线图放出道路边线，同时每隔十米打一木桩作标记。
2、技术负责人向施工队进行图纸交底，由施工队按照测量样线开始路肩墙基槽开挖，开挖深度应根据自然地面的起伏作适当调整。
3、基槽开挖成型经监理验收合格后，即进行浆砌路肩墙施工，石砌体采用的石材应质地坚实，无风化剥落，采用M7.5水泥砂浆砌筑，如石材表面有泥垢和水锈等杂质，砌筑前应清理干净。砌筑时第一皮石块应座浆，并将大面朝下，砌筑砂浆饱满不小于80%。组砌方式必须遵循内外搭接，上下错缝，拉结石、丁砌石交错设置的规定。
4、路床整理，调一台挖掘机沿着乡村路逐一找平压实，压实系数大于0.9。
5、摆放块石时，先从路边缘起逐渐向路中心一个一个紧靠摆放，片石大面朝下，小面朝上，较大块铺于路边，较小块铺于路中，片石长边与路中心垂直，其纵横缝相对错开，相邻片石表面高差不得大于2cm，高出的或有尖角的应用手锤打掉,，当摆砌长度达5m左右时，即进行人工嵌缝，大的缝隙采用较小的石块嵌入，嵌入的石块大面朝上并用铁锤锤紧，其较小缝隙采用上层碎石层填补，铺填好用立即用16t振动碾压路碾压。
6、泥结石路面泥石比为2：8，路面铺筑时应随铺随压实，压实度应以看不见轮迹为准。
7、路墩采用坚硬不易风化的毛石，砂浆强度等级为M7.5，路墩外露面层1：2水泥砂浆粉面20mm厚，块石路墩应与块石路肩墙同时砌筑。
9拟投入的机械及劳动力
9.1拟投入的施工机械设备
为了加快施工进度，我项目部将根据现有的施工机械作合理的调整，另增加部分专用设备。主要投入的施工机械为：
拟投入施工机械设备表
序号
机械名称
数量
使用说明
备注
1
挖掘机
1台
路机开挖及平整

2
压路机
1台
路基、垫层及面层碾压

3
立式打夯机
2台
细部位置夯实

4
自卸式汽车（15t）
4辆
材料运输

5
小型农用车
2辆
砼运输

6
自卸式拌合机
2台
拌和砂浆和混凝土

9.2拟投入的人力资源
为了充分保证在施工过程中的人力资源，保证施工的连续性，在施工过程中将根据现场实际情况，随时配人员满足现场施工需求。