维修车间各岗位综合考核指标.docx

某粮油工业公司维修车间各岗位综合考核指标
序号
考核指标
权重（%）
数据提供
指标说明
1
工时超额率
25
维修主管
（超额总工时÷员工总出工工时） x100％
2
5S现场与安全管理
25
维修主管
使用部门
1、公司对工作现场检查文件
2、公司制度及部门操作规程
3
工作满意度
20
使用部门
根据工作满意度调查及投诉
4
维修返工率
10
维修车间主管
返工单数/维修总单数
5
物料消耗控制率
10
财务管理部
（实际费用额÷计划额）x100％
6
工具设备完好率
10
维修主管
随机检查和反馈

合计
100

维修车间主管
序号
考核指标
权重（%）
数据提供
指标说明
1
维修车间综合指标
50
行政内勤
维修车间综合指标x50％
2
工作满意度
20
使用部门
根据满意度问卷调查及投诉
3
下属员工管理成效
20
员工/本人/ 部门经理
对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评（取三方测评结果平均值）
4
5S现场与安全管理
10
检查通报文件
根据检查办法

合计
100

维修管理员
序号
考核指标
权重（%）
数据提供
指标说明
1
维修和设备
文件资料管理
30
维修车间主管
随机检查和反馈
2
日常事务管理
30
维修车间主管
随机检查和反馈
3
ISO9000
HACCP管理
20
9000办
随机检查和反馈
4
工作满意度
20
维修车间主管
外部往来单位和公司各部门对本部门投诉次数。

合计
100

维修班长/维修工/设备技术员
序号
考核指标
权重（%）
数据提供
指标说明
1
日常管理达标率
40
维修主管
以公司现场安全检查文件、员工规章制度以及部门操作规程为标准，对员工的工作态度、劳动纪律、工作质量及安全操作进行综合考评。每周统计一次，对不达标者每次扣2％，发生事故者扣10％。
2
指定任务完成率
30
维修主管及统计员
实际验收维修单总数÷签发维修单总数x100%（验收维修单以维修申报单位的验收签字为准）未能按要求完成的每次扣5%
3
5S现场与安全管理
20
维修主管及
各协作部门

1， 工具摆放不整齐的每次扣2%
2， 材料摆放乱扔乱放的每次扣2%
3， 墙壁、地面、门窗不清洁的扣2%
4， 个人卫生不合要求的每次扣2%
5， 其它不合5S要求的每次扣2%
4
个人工具完好率及设备保养达标率
10
维修主管
根据检查文件，每周统计一次，对不达标者每次扣2％

合计
100