计划与项目管理系统二期(子任务与现场物资管理)_用户操.docx

中国移动通信集团福建有限公司
计划与项目管理系统二期
子任务与现场物资管理
用
户
操
作
手
册

文档作者： PCCW顾问
当前版本： V02

文档控制
版本号
日期
责任人
备注
V01
2013-05-31
PCCW福建移动工建项目组
初始版本。
V02
2014-07-25
PCCW福建移动工建项目组
增加整体功能描述、账号角色权限描述、系统控制点说明、系统作用及意义描述。

目录
文档控制 2
概览 4
编写说明 4
相关人员操作 4
1. 计划与项目管理系统中子任务与现场物资管理功能概况 5
1.1 功能概述 5
1.2第三方人员账号功能和第三方人员系统角色说明 6
1.2.1帐号功能 6
1.2.2系统角色 6
1.2.3系统作用及意义 7
2. 详细功能及操作说明 7
2.1第三方接口人配置 7
2.2子任务ERP同步 8
2.3子任务设计信息导入 8
2.3.1 wlan类子任务设计信息导入 9
2.3.2无线类子任务设计信息导入 22
2.3.3传输类子任务设计信息导入 34
2.3.4通用设备类子任务设计信息导入 46
2.4指派站点经理和第三方项目经理 57
2.5子任务施工进度管理 60
2.5.1 wlan类任务施工进度 61
2.5.2无线类任务施工进度 71
2.5.3传输类任务施工进度 80
2.5.4通用设备类任务施工进度 88
2.5.5任务经理审核子任务进度 96
2.5.6站点经理多次填报子任务进度 97
2.6子任务信息查询 99

概览
编写说明
该用户手册介绍了中国移动集团福建有限公司在工程项目计划与管理系统中所使用到的功能。
未经特别提示，本手册中不以图示中内容信息为准，仅供参考。
相关人员操作
1. 计划部门、需求部门和审批人
2. 项目相关人员和审批人
3. 使用本系统功能的其它相关用户

1. 计划与项目管理系统中子任务与现场物资管理功能概况
1.1 功能概述
计划与项目管理系统中，主要对子任务设计信息、子任务进度、第三方人员权限进行管理，同时通过接口与供应链系统进行人员权限信息及子任务物料信息进行交互，并在计划与项目管理系统的初验和终验环节对子任务进度及子任务用料情况进行管控。
若项目子任务进度未完成90%，或者子任务用料未完成90%，则不能进行初验；两种均未完成100%，则不能进行终验。
项目在总体实施计划之后，才能对子任务设计信息进行导入。当总体实施计划选择需要委托设计、施工、监理时，在子任务设计信息导入时必须输入子任务的设计、施工、监理单位；当总体实施计划选择不需要委托设计、施工、监理时，在子任务设计信息导入时，可以输入子任务的设计、施工、监理单位，也可以不输入子任务的设计、施工、监理单位。
工程项目WBS子任务将项目整体工作按照不同专业、不同任务可以拆分成多个子任务进行管理，通过项目子任务的进度管理来反映项目整体的施工以及建设情况，项目子任务管理是对项目的精细化管理的进一步体现
该子任务管理分为五个阶段：第三方接口人配置、子任务ERP同步、子任务设计信息导入、指派站点经理、子任务施工进度管理
计划与项目管理系统中涉及的子任务与现场物资管理具体业务流程及接口关系如下图所示：

1.2第三方人员账号功能和第三方人员系统角色说明
1.2.1帐号功能
施工单位：按单个项目，按期填报已经领料的工程现场物资使用和余废料处理信息、实际工作量等, 接收系统通知和工单.。
监理单位：按单个项目，按期填报工程模板进度、审批施工单位填报的现场物资使用信息, 接收系统通知和工单。
设计单位：上传设计文件，含具体站点物料、工作量清单, 接收系统通知和工单。
具体功能将以系统实际上线功能为准。
1.2.2系统角色
系统角色
角色说明
角色数量
是否需要申请系统帐号
人员信息变更管理员
负责其所在单位的人员变更管理，通过系统提交其所在单位报备给移动的参建人员的变更申请, 包括增加或删除人员，更改人员权限、手机、证书等属性。可从接口人中选。
至少一个，最多两个（用于主备）。

必须
项目人员分配接口人
第三方接口人为第三方单位中拥有具体项目人员分配权限的管理人员，一般为省级或地市级管理人员。第三方接口人需要登陆到系统中根据其所接到的项目分配项目人员，包括以下的项目经理和站点经理。
可以多个，每个人可以有不同区域权限；其中至少有一个要拥有其公司所分配到的所有区域权限。

必须
项目经理
具体项目的项目经理，协调管理项目，配合移动项目经理完成项目。其中施工队的项目经理需要完成站点施工经理填报物料的审批; 设计院项目经理负责批量导入项目物料工作量设计信息
每个项目的每个参建单位仅有一个

必须
任务经理(或称站点经理)
每个具体项目包含若干个子任务（或站点），站点一般指具体机房、基站或一分段工程，任务经理为具体子任务（或站点）的实施负责人。以某项目中一个基站或机房为例，施工的为站点施工队长、监理的为站点监理员、设计的为站点设计人员。任务经理需要根据设定流程完成具体站点的物料、进度填报或审批。
每个项目中的所有站点都要配置，一个任务经理可以负责多个子任务（站点）。

必须
站点队员
指在项目中由具体站点经理管理的站点队员，例如施工队长下面的施工班组成员
系统建立人员名单库
无需申请账号，但必须也要将名单填报报备（在账号一栏留空）

1.2.3系统作用及意义
子任务及现场物资管理功能实施后，将可以减少施工单位现场物料的积压，提高施工单位的物料领用预测需求，有效监管现场物资的管理。为项目进度管理提供了直观的数据支撑，同时为后期现场工作量计算及竣工决算报表生成铺垫了基础。

2. 详细功能及操作说明
2.1第三方接口人配置
说明:此功能仅限对此菜单有权限的移动公司工建项目管理人员操作。
第三方接口人为第三方单位中拥有具体项目人员分配权限的管理人员，一般为省级或地市级管理人员。第三方接口人需要登陆到系统中根据其所接到的项目分配项目人员，包括以下的项目经理和站点经理。可以多个，每个人可以有不同区域权限；其中至少有一个要拥有其公司所分配到的所有区域权限。
操作过程

步骤1：用户登录系统，选择主菜单“子任务”下的【第三方接口人配置】，进入配置页面。

步骤2：输入查询条件，点击【查询】。如输入单位名称“北京诚公通信工程监理股份有限公司”，页面返回该单位的所有接口人信息。

步骤3：指定某个第三方人员为接口人，选择【保存】。如指定3wuxiaobo为除省本部外的所有地市的接口人。

2.2子任务ERP同步
工程项目经理在接到建设任务工单之后发邮件给计划部人员在ERP系统中创建子任务，工程项目经理在系统中完成项目总体实施计划之后自动收到子任务分解导入的待办，工程项目经理在待办中查看从ERP系统同步而来的子任务信息。

2.3子任务设计信息导入
项目经理在待办中查看子任务信息，补充填写项目子任务的设计信息，并导入，子任务的分解信息由ERP同步而来。
子任务的设计信息包括了如下内容：指标值信息、移动任务经理信息、每个子任务对应的设计、施工、监理单位。
设计信息导入完并进行派发后，第三方单位接口人将收到指派站点经理代表。
目前子任务信息的导入主要分为4类，每一类的子任务信息导入模版均不同。子任务分的4种类型为：wlan类、无线类、传输类、通用类。以下是这4种类型子任务设计信息导入的操作步骤。
2.3.1 wlan类子任务设计信息导入
说明：wlan类子任务从ERP中同步而来是3层结构信息（第一级为地市、第二级为站点、第三级为具体任务），EPMS系统中只显示任务的第一和第二层级，且工建项目经理也是针对第二层级的子任务进行设计信息的导入，子任务设计信息的导入暂定不用流程支撑，工程项目经理在完成总体实施计划之后系统也会自动发送任务导入待办，且子任务设计信息的导入和项目总体实施计划流程分离执行，即子任务信息导入的完成时间和项目总体实施计划流程审批分离，由项目经理自行控制。
项目经理根据项目专业类型从系统中下载子任务设计信息导入模版，模版中自动带出从ERP同步而来的子任务数据，项目经理在现有数据的基础上继续补充子任务的其他相关信息，例如：子任务区域信息、子任务能力指标设计信息、子任务经理、子任务施工单位、子任务监理单位。
子任务设计信息数据导入之后可以在线进行表单的编辑。

操作过程

步骤1：用户登录系统，选择主菜单“子任务”下的【子任务设计信息导入】，点击【查询】，进入子任务设计信息导入页面

步骤2：点击【导入】按钮，进入项目子任务详细信息导入页面

说明：对于子任务设计信息的填写，有两种方式：1.excel批量填写，2.对单个子任务的页面编辑。

步骤3：点击【全部子任务下载】按钮，以excel的形式下载所有子任务信息，或点击【规范子任务下载】按钮，以excel的形式下载规范子任务信息，现以下载全部子任务为例

步骤4：打开excel，进行wlan类子任务设计信息的填写
说明：填写excel时，请严格按照excel中的说明或参考说明中的例子数据进行填写，以免导入时出现错误。

步骤5：excel填写完毕，点击【设计导入上传】上传excel

Excel没有按照说明填写的情况：

Excel正确填写的情况：

步骤6：子任务导入成功后，返回子任务详细信息导入页面，并带出excel的填入信息

步骤7：点击【过滤条件】按钮，可以对任务进行查询

说明：单个子任务可以有多个第三方单位，可以双击子任务列表，进行施工单位添加行或删除行操作
步骤8：双击子任务列表中的行信息，在页面对单个子任务进行在线编辑

步骤9：在页面填入对应信息，点击【保存】按钮，完成单个子任务的修改

步骤10：点击【历史查询】按钮，查看项目所有子任务信息的历史

步骤11：返回设计信息导入页面，点击子任务列表的【任务名称】，查看单个子任务的详细信息

步骤12：点击【查看填报历史】按钮，可以查看单个子任务的历史信息

步骤13：子任务信息设计信息完成后，返回至项目子任务导入页面，进行子任务派发，点击【查询】,然后点击【派发】按钮，进入子任务派发页面

说明：当默认层级所有的子任务都指派任务经理及填完所有必输信息的情况下，任务才能成功派发。

步骤14：点击【派发任务工单】按钮，进行子任务派发，给任务经理和监理单位的相关人员发送子任务填报的待办，进行子任务施工信息的填写

任务派发失败情况

任务派发成功情况

给任务经理发送填报待办

给监理单位发送待办

说明：项目的子任务派发一次后，若设计信息变更，可重新派发，并给新调整的任务经理发待办，对于子任务经理变更，有两种方式：1.excel批量变更任务经理，2.对单个子任务的页面任务经理编辑
步骤15 ：步骤5填写好的excel进行任务经理变更完毕，重复步骤5或重复步骤8对单个子任务任务经理进行变更。
步骤16 ：重复步骤【13-14】进行子任务重新派发

任务经理未变更，点击派发，提示：此项目下的子任务已经全部派发并不显示派发任务工单按钮

步骤17 ：以新调整的任务经理登录系统查看待办

2.3.2无线类子任务设计信息导入
说明：无线类（GSM）子任务从ERP中同步而来是3层结构信息（第一级为地市、第二级为站点、第三级为具体任务），EPMS系统中只显示任务的第一和第二层级，且项目经理也是针对第二层级的子任务进行设计信息的导入，项目经理导入的信息主要包括建设单位、任务经理、施工单位、监理单位、计划开工时间、计划完工时间、能力指标(新建宏站、新建宏站载频、新增室分、新增室分载频、替换宏站、替换宏站载频、替换室分、替换室分载频、搬迁宏站、搬迁室分、利旧载频数、扩容载频数)设计值数量。项目经理需要将无线类任务能力指标设计数量一次性导入到系统中。

操作过程

步骤1：用户登录系统，选择主菜单“子任务”下的【子任务设计信息导入】，点击【查询】，进入子任务设计信息导入页面

步骤2：点击【导入】按钮，进入项目子任务详细信息导入页面

说明：对于子任务设计信息的填写，有两种方式：1.excel批量填写，2.对单个子任务的页面编辑。

步骤3：点击【全部子任务下载】按钮，以excel的形式下载全部子任务信息或点击【规范子任务下载】按钮，以excel的形式下载规范子任务信息，现以下载全部子任务为例

步骤4：打开excel，进行无线类子任务设计信息的填写
说明：填写excel时，请严格按照excel中的说明或参考说明中的例子数据进行填写，以免导入时出现错误。

步骤5：excel填写完毕，点击【设计导入上传】上传excel，点击【保存】，保存上传的excel

Excel没有按要求填写上传情况

Excel按要求填写上传情况

步骤6：子任务导入成功后，返回子任务详细信息导入页面，并带出excel的填入信息

步骤7：点击【过滤条件】按钮，可以对任务进行查询

说明：单个子任务可以有多个第三方单位，可以双击子任务列表，进行施工单位添加行或删除行操作

步骤8：双击子任务列表中的行信息，在页面对单个子任务进行在线编辑

步骤9：在页面填入对应信息，点击【保存】按钮，完成单个子任务的修改

步骤10：点击【历史查询】按钮，查看项目所有子任务信息的历史

步骤11：返回设计信息导入页面，点击子任务列表的【任务名称】，查看单个子任务的详细信息

步骤12：点击【查看填报历史】按钮，可以查看单个子任务的历史信息

步骤13：子任务信息设计信息完成后，返回至项目子任务导入页面，进行子任务派发，点击【派发】按钮，进入子任务派发页面

说明：当默认层级所有的子任务都指派任务经理及填完所有必输信息的情况下，任务才能成功派发。

步骤14：点击【派发任务工单】按钮，进行子任务派发，给任务经理和监理单位的相关人员发送子任务填报的待办，进行子任务施工信息的填写

任务派发失败情况

派发成功页面

给任务经理发送的待办

给监理单位发送到待办

说明：项目的子任务派发一次后，如任务经理变更，可重新派发，并给新调整的任务经理发待办，对于子任务经理变更，有两种方式：1.excel批量变更任务经理，2.对单个子任务的页面任务经理编辑

步骤 15 ：重复步骤5对填写好的excel文档进行任务经理变更，执行步骤5，或重复步骤8对任务经理进行变更，执行步骤9。

步骤 16 ：重复【13-14】进行子任务重新派发

任务经理未变更，点击派发，提示：此项目下的子任务已经全部派发并不显示派发任务工单按钮

步骤 17 ：以新调整的任务经理登录系统查看待办

2.3.3传输类子任务设计信息导入
说明：传输类（管道、设备、线路）子任务从ERP中同步而来是3层结构信息（第一级为地市、第二级为站点、第三级为具体任务），EPMS系统中只显示任务的第一和第二层级，且项目经理也是针对第二层级的子任务进行设计信息的导入，项目经理导入的设计信息主要包括任务经理、施工单位、监理单位、计划开工时间、计划完工时间、区域、以及能力指标（新建管道工程量、新增设备、扩容设备、光缆）等信息。项目经理需要将传输类任务能力指标设计数量一次性导入到系统中。
操作过程

步骤1：用户登录系统，选择主菜单“子任务”下的【子任务设计信息导入】，点击【查询】，进入子任务设计信息导入页面

步骤2：点击【导入】按钮，进入项目子任务详细信息导入页面

说明：对于子任务设计信息的填写，有两种方式：1.excel批量填写，2.对单个子任务的页面编辑。

步骤3：点击【全部子任务下载】按钮，以excel的形式下载全部子任务信息或点击【规范子任务下载】按钮，以excel的形式下载规范子任务信息，现以下载全部子任务为例

步骤4：打开excel，进行传输类子任务设计信息的填写
说明：填写excel时，请严格按照excel中的说明或参考说明中的例子数据进行填写，以免导入时出现错误。

步骤5：excel填写完毕，点击【设计导入上传】按钮，上传excel，点击【保存】，保存上传的excel

Excel上传失败情况

Excel上传成功情况

步骤6：子任务导入成功后，返回子任务详细信息导入页面，并带出excel的填入信息

步骤7：点击【过滤条件】按钮，输入查询关键字，可以对任务进行查询

说明：单个子任务可以有多个第三方单位，可以双击子任务列表，进行施工单位添加行或删除行操作

步骤8：双击子任务列表中的行信息，在页面对单个子任务进行在线编辑

步骤9：在页面填入对应信息，点击【保存】按钮，完成单个子任务的修改

步骤10：点击【历史查询】按钮，查看项目所有子任务信息的历史

步骤11：返回设计信息导入页面，点击子任务列表的【任务名称】，查看单个子任务的详细信息

步骤12：点击【查看填报历史】按钮，可以查看单个子任务的历史信息

步骤13：子任务信息设计信息完成后，返回至项目子任务导入页面，进行子任务派发，点击【派发】按钮，进入子任务派发页面

说明：当默认层级所有的子任务都指派任务经理及填完所有必输信息的情况下，任务才能成功派发。

步骤14：点击【派发任务工单】按钮，进行子任务派发，给任务经理和监理单位的相关人员发送子任务填报的待办，进行子任务施工信息的填写

任务派发失败情况

任务派发成功情况

给任务经理发送待办

给监理单位发送待办

说明：项目的子任务派发一次后，如任务经理变更，可重新派发，并给新调整的任务经理发待办，对于子任务经理变更，有两种方式：1.excel批量变更任务经理，2.对单个子任务的页面任务经理编辑
步骤 15：步骤5填写好的excel进行任务经理变更完毕，重复步骤5或重复步骤8对单个子任务任务经理进行变更

步骤16 ：重复步骤【13-14】进行子任务重新派发

任务经理未变更，点击派发，提示：此项目下的子任务已经全部派发并不显示派发任务工单按钮

步骤17 ：以新调整的任务经理登录系统查看待办

2.3.4通用设备类子任务设计信息导入
说明：通用设备类子任务从ERP中同步而来是3层结构信息（第一级为地市、第二级为站点、第三级为具体任务），EPMS系统中只显示任务的第一和第二层级，且项目经理也是针对第二层级的子任务进行设计信息的导入，项目经理导入的设计信息主要包括任务经理、施工单位、监理单位、计划开工时间、计划完工时间。
项目经理指定任务经理之后，任务经理在子任务施工进度管理中填写通用设备类子任务工序的实际完成情况。每个站点根据建设内容分配权重，如表中所示，每个站点建设进度是各部分建设内容完成情况的加权平均值，整个项目的施工形象进度是各个站点进度的加权平均值。
操作过程

步骤1：用户登录系统，选择主菜单“子任务”下的【子任务设计信息导入】，点击【查询】，进入子任务设计信息导入页面

步骤2：点击【导入】按钮，进入项目子任务详细信息导入页面

说明：对于子任务设计信息的填写，有两种方式：1.excel批量填写，2.对单个子任务的页面编辑。

步骤3：点击【全部子任务下载】按钮，以excel的形式下载全部子任务信息或点击【规范子任务下载】按钮，以excel的形式下载规范子任务信息，现以下载全部子任务为例

步骤4：打开excel，进行通用设备类子任务设计信息的填写
说明：填写excel时，请严格按照excel中的说明或参考说明中的例子数据进行填写，以免导入时出现错误。

步骤5：excel填写完毕，点击【设计导入上传】按钮，上传excel，点击【保存】按钮，保存上传的数据

Excel上传失败情况

Excel上传成功情况

步骤6：子任务导入成功后，返回子任务详细信息导入页面，并带出excel的填入信息

步骤7：点击【过滤条件】按钮，可以对任务进行查询

说明：单个子任务可以有多个第三方单位，可以双击子任务列表，进行施工单位添加行或删除行操作

步骤8：双击子任务列表中的行信息，在页面对单个子任务进行在线编辑

步骤9：在页面填入对应信息，点击【保存】按钮，完成单个子任务的修改

点击【确定】按钮，保存数据返回至项目子任务设计信息页面

步骤10：点击【历史查询】按钮，查看项目所有子任务信息的历史

步骤11：返回设计信息导入页面，点击子任务列表的【任务名称】，查看单个子任务的详细信息

步骤12：点击【查看填报历史】按钮，可以查看单个子任务的历史信息

步骤13：子任务信息设计信息完成后，返回至项目子任务导入页面，进行子任务派发，点击【派发】按钮，进入子任务派发页面

说明：当默认层级所有的子任务都指派任务经理及填完所有必输信息的情况下，任务才能成功派发。

步骤14：点击【派发任务工单】按钮，进行子任务派发，给任务经理和监理单位的相关人员发送子任务填报的待办，进行子任务施工信息的填写

派发失败情况

派发成功情况

给任务经理发送待办

给施工单位发送待办

说明：项目的子任务派发一次后，如任务经理变更，可重新派发，并给新调整的任务经理发待办，对于子任务经理变更，有两种方式：1.excel批量变更任务经理，2.对单个子任务的页面任务经理编辑

步骤 15：步骤5填写好的excel进行任务经理变更完毕，重复步骤5或重复步骤8对单个子任务任务经理进行变更

步骤16 ：重复步骤【13-14】进行子任务重新派发

任务经理未变更，点击派发，提示：此项目下的子任务已经全部派发并不显示派发任务工单按钮

步骤 17 ：以新调整的任务经理登录系统查看待办

2.4指派站点经理和第三方项目经理
第三方接口人在接到移动项目经理指派的任务后，设计单位和施工单位接口人，可以设置各自第三方项目经理；监理单位接口人可以设置监理单位项目经理和各个子任务对应的站点经理。这些信息设置完毕后将同步供应链系统。

步骤1：工程项目进行项目的子任务信息导入后（1.2），该项目有关的第三方单位的相应接口人（2.5）会接收到该子任务站点经理设置的待办。如监理单位"北京诚公通信工程监理股份有限公司"的吴晓波3wuxiaobo收到待办。

步骤2：吴晓波3wuxiaobo登陆系统，点击“待办任务”中的“子任务站点经理设置提醒”待办任务。。

步骤2：点击【子任务下载】，下载子任务模板。

步骤3：打开下载来的子任务模板“无线_导入.xls”,编辑“监理单位站点经理*”，保存。

步骤4：点击【子任务信息导入】，上传编辑好的子任务信息表“无线_导入.xls”。

步骤5：查看子任务的站点经理，双击子任务，打开该子任务信息。页面上显示的站点经理与模板文件里一致。

步骤6：点击【指派项目经理】。

步骤7：点击【任务派发】。

情况一：“子任务信息导入”时上传的子任务信息表中，站点经理不齐全时，弹出提示信息。

情况二：全部子任务的站点经理都指派好，这时弹出确认信息框。

点击【确定】，该待办处理完毕。

2.5子任务施工进度管理
监理单位站点经理在接到接口人指派的任务（2.4）后，将会收到到子任务施工进度填报代办，进入子任务施工进度填报页面，在下载的模版中填写子任务工序进度信息和实际施工完成情况，并提交移动任务经理进行审核，审核通过后数据将正式生效。
子任务信息的填报对应于子任务的导入，也分为4类，每一类的子任务信息导入模版均不同。子任务分的4种类型为：wlan类、无线类、传输类、通用类。以下是这4种类型子任务施工进度填报的操作步骤。
2.5.1 wlan类任务施工进度
说明：工建项目经理在子任务设计导入阶段指定每一个子任务的任务经理、监理单位、施工单位。监理单位站点经理可以在系统中输入子任务能力指标的实际值，可以在系统中输入子任务工序的实际完成情况。
站点经理在系统中查询分配给自己的子任务建设信息，任务经理根据实际施工情况填写叶子节点的建设工序完成情况。wlan类项目子任务的建设工序包括物业协议、设计会审、热点施工、接入段、测试开通、验收交维等6道工序，这6道工序可能由不同的施工单位负责。
站点经理填写完每个子任务的建设工序完成情况，必须提交移动任务经理审核，审核通过后数据生效，系统自动计算项目整体形象进度，项目整体形象进度等于最高级子任务的平均值。
为了满足灵活的施工管理需要，目前暂定子任务的施工工序工建项目经理、任务经理、监理单位均可填写，系统不做控制。
wlan任务的单个子任务形象进度表示：所有6道工序全部完成，则100%完成，若有1道未完成，则完成率为0。

操作过程

步骤1：用户登录系统，选择主菜单“子任务”下的【子任务进度管理】，点击【查询】，进入子任务进度填报管理页面

步骤2：点击【填报】按钮，进入项目子任务进度填报页面

说明：对于子任务进度填报信息的填写，有两种方式：1.excel批量填写，2.对单个子任务的页面编辑。

步骤3：点击【下载】按钮，以excel的形式下载子任务信息

步骤4：打开excel，进行wlan类子任务进度信息的填报，进度填报只需填写能力指标的实际值和工序，不要修改系统带出的其他信息
说明：填写excel时，请严格按照excel中的说明或参考说明中的例子数据进行填写，以免导入时出现错误。

步骤5：excel填写完毕，上传excel

Excel填写错误的情况：

Excel正确填写的情况：

步骤6：子任务导入成功后，返回子任务进度填报页面，并带出excel的填入信息

步骤7：点击【过滤条件】按钮，可以对任务进行条件查询

步骤8：双击子任务列表中的行信息，在页面对单个子任务进行在线编辑

步骤9：在页面填入对应信息，点击【保存】按钮，完成单个子任务的修改

点击【保存】，进入流程审批提交页面，点击【提交下一处理】。

步骤10：提交下一处理人“任务经理审核”，点击【确定】。

点击【确定】按钮，保存数据返回至项目子任务填报页面

步骤11：点击【历史查询】按钮，查看项目所有子任务信息的历史

步骤12：返回子任务进度填报页面，点击子任务列表的【任务名称】，查看单个子任务的详细信息

步骤13：点击【查看填报历史】按钮，可以查看单个子任务的历史信息

2.5.2无线类任务施工进度
说明：工建项目经理在子任务设计导入阶段指定每一个子任务的任务经理、监理单位、施工单位。监理单位站点经理可以在系统中输入子任务能力指标的实际值，可以在系统中输入子任务工序的实际完成情况。
站点经理在系统中查询分配给自己的子任务建设信